章戰(zhàn)略控制和持續(xù)改進(jìn)PPT課件_第1頁(yè)
章戰(zhàn)略控制和持續(xù)改進(jìn)PPT課件_第2頁(yè)
章戰(zhàn)略控制和持續(xù)改進(jìn)PPT課件_第3頁(yè)
章戰(zhàn)略控制和持續(xù)改進(jìn)PPT課件_第4頁(yè)
章戰(zhàn)略控制和持續(xù)改進(jìn)PPT課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩2頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1.建立戰(zhàn)略控制第1頁(yè)/共7頁(yè)第2頁(yè)/共7頁(yè)2.質(zhì)量要求準(zhǔn)則：持續(xù)改進(jìn)以建立顧客價(jià)值 全面質(zhì)量管理 total management control ,TQM第3頁(yè)/共7頁(yè)實(shí)施QTM的因素 1.定義質(zhì)量和顧客價(jià)值：質(zhì)量、速度、價(jià)值 2.發(fā)展顧客導(dǎo)向 3.關(guān)注公司的業(yè)務(wù)流程 4.發(fā)展與顧客和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系 5.采取預(yù)防的措施 6.采取無(wú)措的態(tài)度 7.事實(shí)優(yōu)先 8.鼓勵(lì)每個(gè)經(jīng)理和員工的參與 9.營(yíng)造全員參與的氣氛 10.為持續(xù)改進(jìn)而奮斗第4頁(yè)/共7頁(yè)平衡計(jì)分卡 balanced scorecard 學(xué)習(xí)和增長(zhǎng)方面：產(chǎn)品周期開(kāi)發(fā)、作業(yè)流程改進(jìn)等 業(yè)務(wù)流程方面：生產(chǎn)率、周轉(zhuǎn)時(shí)間等 顧客方面：滿意度、保修等 財(cái)務(wù)方面：流動(dòng)現(xiàn)金、銷售額、資本收益率等第5頁(yè)/共7頁(yè)第6頁(yè)/共7頁(yè)感謝您的觀看！第7頁(yè)/共7頁(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論