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文檔簡介
1、I2017 人力資源專員年度工作總結(jié)范文伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的 2017 年?;赝?2017 年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著, 身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。 新的一年到來了, 也帶來了新的挑戰(zhàn), 在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí), 也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了, 很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程, 從無到有, 從當(dāng)初的不完善, 慢慢成長到今天的成熟。自 2017 年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的
2、提高, 人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì) “人力資源” 這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生, 不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。 通過今年大家的同心協(xié)力, 已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺, 使得一些工作無法真正展開, 一直在做著基礎(chǔ)工作, 今年上半年莫總監(jiān)任職以來, 對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé), 使分工更加細(xì)致化, 現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié) 一 .對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化, 保持公司檔案的完整
3、性, 為保證日后的分析工III作提供更準(zhǔn)確的信息。 因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況 ;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二 .負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù) ;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利, 主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散, 集中的機(jī)會(huì)較少, 經(jīng)常都是來去匆匆, 致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。 計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì), 把合同簽署工作完成好。三 .結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。 其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn), 公司實(shí)行上班刷卡
4、辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了, 由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng), 但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理。是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù), 但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。一 .執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜 ;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度, 致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤, 人力資源部通過周密調(diào)查之后, 給予了合理公正的行政處罰, 并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均
5、認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。二.公司充分考慮員工的福利, 各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。IIIII比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙, 在本部也得以實(shí)現(xiàn) ;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活 ;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系, 并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培, 解決了員工的后顧之憂。 等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性, 從而起到了激勵(lì)員工的作用。三 .進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年 9 月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作, 通過資料收集分析, 發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度, 但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行, 隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。 下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。 控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。四 .協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、 安排面試人員、 跟蹤落實(shí)面試人員的情況等; 五.幫助建立積極的員工關(guān)系, 協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系, 協(xié)助組
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