管理從直接開始

1、管理從直接開始中國(guó)人喜歡和氣，因?yàn)楹蜌饽苌?cái)；中國(guó)人喜歡中庸，因?yàn)橹杏箍梢匀〉媚愫梦液么蠹液茫恢袊?guó)人喜歡太極，因?yàn)橥啤⑼?、拉可以照顧各方面的需要；中?guó)人喜歡詩詞，所以有了婉約與豪放；中國(guó)人喜歡文字，所有咬文嚼字能千變?nèi)f化；中國(guó)人講究平衡，所以有了“一碗水要端平的四平八穩(wěn)，一席話要講的滴水不漏”的境界?？墒菫槭裁垂賵?chǎng)的人經(jīng)常感嘆江湖復(fù)雜，人心叵測(cè)？職場(chǎng)的人經(jīng)常抱怨上司難處，心思難猜？家庭生活中糾紛不斷，誤解難免？朋友之間總是感慨真情難免，知音難求？所以，大家都期盼活得輕松點(diǎn)，過得簡(jiǎn)單點(diǎn)！目目 錄錄一、何謂“直接”二、再次認(rèn)識(shí)管理三、管理從直接開始直言不諱單純故事簡(jiǎn)單做人何謂“直接”不經(jīng)過中間事物

2、的。與“間接”相對(duì)：直接取用、直接關(guān)系。反義詞：輾轉(zhuǎn)、間接相關(guān)鏈接直截了當(dāng)直言不諱直言快語有話直說直接的益處現(xiàn)場(chǎng)直播的高收視率，說明百姓渴望真實(shí)、直接；視頻通話、3g手機(jī)的發(fā)展，表達(dá)了人與人之間希望在有效率 的情況下更直接的溝通；通訊工具的高速發(fā)達(dá)，也阻止不了春節(jié)千萬人回家過年的腳 步，為了求得幾天與親人相聚的親密無間；管理最大的激勵(lì)是面對(duì)面的溝通與輔導(dǎo)，被管理者要直接感 受管理者的重視與關(guān)注；再次認(rèn)識(shí)管理管理觀念管理關(guān)系管理行為管理效果 管理由觀念開始，有什么樣的管理觀念，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的管理行為，有什么樣的管理行為，也就產(chǎn)生什么樣的管理關(guān)系。同樣，有什么樣的管理關(guān)系就會(huì)產(chǎn)生什么樣的管理效果

3、。反過來，管理效果必然加強(qiáng)或修正什么樣的管理觀念。管理從直接開始直言不諱 說話坦率，毫無隱諱。 直接不代表莽撞，直言不代表粗魯。 溝通的最高境界是：直言不諱且沁人心脾。 直言要： 言之有物 言之有情 言之有理管理從直接開始直言不諱溝通不良，會(huì)導(dǎo)致績(jī)效問題和組織沖突。 直言的好處： 避免歧義 提高效率 強(qiáng)化執(zhí)行 明確目標(biāo)管理從直接開始直言不諱 敢于直言不諱的人需要 有正氣，有膽識(shí) 有知識(shí)，有素養(yǎng) 有見地，有思想 心境自由，靈臺(tái)就清心境自由，靈臺(tái)就清 心底無私，天地就心底無私，天地就廣廣管理從直接開始單純做事就是各司其職：對(duì)高層來講兩個(gè)字是配合，是各種資源的配合， 配合的好，效果就好；對(duì)干部來講，

4、就是抓住差異性，抓住重要的， 不能只守規(guī)矩，要有應(yīng)變力?；鶎訂T工做到兩個(gè)字叫務(wù)實(shí)，按照規(guī)矩做事。 制度 崗位 職責(zé)管理從直接開始單純做事 心中無劍，手中無劍。 心中無劍，手中有劍。 心中有劍，手中有劍。 心中有劍，手中無劍。 心中無劍，手中無劍。 制度的建立要公開公正、清晰明朗，要獎(jiǎng)懲分明、有責(zé)有利，要可以執(zhí)行、堅(jiān)持執(zhí)行。最后讓制度成為文化深入人心，產(chǎn)生企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力！管理從直接開始簡(jiǎn)單做人儒家思想的核心仁：愛人，孔子思想體系的理論核心義：孔子以“義”作為評(píng)判人們的思想、行為的道德原則禮：孔子及儒家的政治與倫理范疇智：指知道、了解、見解、知識(shí)、聰明、智慧等信：指待人處事的誠實(shí)不欺，言行一致的

5、態(tài)度管理從直接開始簡(jiǎn)單做人管理的和諧統(tǒng)一需要的是組織與人的目標(biāo)一致、志同道合。管理過程中心連心的實(shí)現(xiàn)是開心 交心 關(guān)心 同心。管理者需要做的是修己安人。管理是心連心的過程，安人是心連心的結(jié)果。管理從直接開始簡(jiǎn)單做人1、讓員工開心工作是領(lǐng)導(dǎo)的天職；2、老總要做兩件事，一是創(chuàng)造一個(gè)很舒服的工作環(huán)境，讓 每一個(gè)進(jìn)來都很想做事。二是創(chuàng)造良好的工作氣氛，情 緒很愉快才好開始工作。3、移動(dòng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，與員工面對(duì)面的交心，是領(lǐng)導(dǎo)的 重要的工作。只有讓其看到上司的肯定和重視，他們才會(huì) 被真情打動(dòng)。管理從直接開始簡(jiǎn)單做人關(guān)心下屬是領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)，只有關(guān)心下屬，贏得下屬的忠誠，你才能真正建立自己的影響力。關(guān)心需要直接，源于內(nèi)心。關(guān)心一戒小恩小惠， 五戒不把“一碗水端平” 二戒開“空頭支票” 六戒有求必應(yīng) 三戒放手不放心 七戒怕下屬發(fā)“牢騷” 四戒“背道而馳” 八戒動(dòng)機(jī)不純管理從簡(jiǎn)單開始簡(jiǎn)單做人管理者和被管理者同心的結(jié)果就是知、信、行的統(tǒng)一。 知道了：就會(huì)有拼搏的信心。相信了：就