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文檔簡介

1、車間優(yōu)秀班組先進事跡材料我們班組成員有很多都是xx鋁業(yè)xx年x月xx至x月進廠的員工,這批新進廠員工年齡參差不齊,思想意識各異,人員來自多個企業(yè)廠礦和團場,以前從事的工作各有不同,擁有的能力也不一樣,由于以前從來都沒干過電解鋁行業(yè),完全是從零開始學(xué)起,因此說給管理和技術(shù)教育帶來了很大的難度,為此xx鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及時從內(nèi)地抽調(diào)了一大批熟業(yè)務(wù),懂技術(shù),肯吃苦,作為我們的帶頭人,領(lǐng)導(dǎo)我們從事電解鋁的工作。xxx就是這樣一位優(yōu)秀的班組領(lǐng)導(dǎo)。班長在閑聊時說到:“做為一個班組管理人員,我感覺到身上的擔(dān)子不輕,從質(zhì)量管理到安全管理,從人員管理到現(xiàn)場管理,從思想認識態(tài)度管理到操作技術(shù)水平管理;每一項都得看在眼

2、里記在心里,必須把每一位員工的工作表現(xiàn)、思想認識狀態(tài)刻在記憶中,和未來的表現(xiàn)對比,發(fā)現(xiàn)其中有益的變化,在這個過程中,我覺得我是在學(xué)習(xí)體會,感悟人的心靈的碰撞。人際之間的交流有時候是一種很微妙的東西,你今天和他有過一點心靈體會,感情色彩過于濃時,有時會誤解或走入歧途;因此人際之間的交流必須以追求公司整體利益最大化為目的,思考和行動的順序是公司的發(fā)展和利益為先,然后才是自己的利益,沒有公司這個大家,哪有我們的這個小家,這是我的一條工作上做事的原則”。在管理工作中,事無巨細班長必須事事親臨,機械故障,操作現(xiàn)場衛(wèi)生,人員缺勤,員工思想狀態(tài)的把握班長都必須一一了解,幾乎每天都有這樣或者那樣的事務(wù)在纏繞著

3、班長,班長必須在這些事務(wù)中理出一個頭緒來;比如什么是最重要的?什么是必須馬上解決的?這個工作的方式可以用其他方式替換嗎?為什么有的員工工作自己很認真而有的不會?員工的認識對嗎?班長應(yīng)該對其認識進行矯正嗎?什么樣的方式才是最好的?他的操作方法正確嗎?班長也在工作中不斷的調(diào)節(jié)自己來適應(yīng)這個工作環(huán)境,方向很重要,他是班長和我們這個團隊要去的地方,也是我們不斷變化要追求的目標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向使我們不斷適應(yīng)了這個工作崗位。持續(xù)創(chuàng)新,永不滿足也是我們的行為規(guī)范,我們會不斷完善自己,不斷進步的。抓好生產(chǎn)工作中的每一件事,把員工的安全生產(chǎn)工作做好是當(dāng)前我們的工作中的首要大事。副班長安新建主要是抓安全生產(chǎn)和現(xiàn)場衛(wèi)

4、生,工作中人員安排,操作細節(jié),人員的思想認識和工作態(tài)度都是他的工作任務(wù),我們這個大家庭能夠團結(jié)的這么好離不開安新建的努力和辛勤付出。我們的工作重點是效應(yīng)控制。綜合分析我班的實際情況,吸收其他領(lǐng)導(dǎo)在預(yù)焙槽上控制陽極效應(yīng)的經(jīng)驗,盡量減少陽極效應(yīng)次數(shù),控制陽極效應(yīng)的途徑,應(yīng)在下幾個方面進行改進:1:使用砂狀氧化鋁,完善加工下料制度,確保原料充足,勤打火眼;保證電解槽下料口暢通,防止下料不均。2: 確保電解槽中有足夠的電解質(zhì)數(shù)量,防止電解質(zhì)萎縮。保證生產(chǎn)平穩(wěn)。保持適當(dāng)高的電解質(zhì)水平。3: 提高電解槽的保溫效果,減少熱量損失,適當(dāng)增加陽極上保溫料的厚度。保持厚度在12cm以上。 4:平穩(wěn)供電,減少電流波

5、動,選擇最佳的電流強度。5:采用計算機控制,提高掛機率,減少手動次數(shù)。增大效應(yīng)間隔時間。將效應(yīng)間隔時間設(shè)定在100小時以上。6:轉(zhuǎn)變陽極效應(yīng)管理思路,擺正電解槽與效應(yīng)的關(guān)系,樹立只要槽況正常就不必來效應(yīng) 的管理理念。7:優(yōu)化電解槽內(nèi)襯結(jié)構(gòu),采用半石墨質(zhì)陰極炭塊,采用新型干式防滲材料,提高陰極底部的保溫效果,電解槽測部采用碳化硅復(fù)合材料。8:抓好電解槽焙燒啟動工作,保證能使電解槽在規(guī)定的時間內(nèi)建立高分子爐幫。9:提高陽極工作質(zhì)量,規(guī)范操作規(guī)程,提高陽極更換速度,減少對電解槽的干擾。保證電解槽生產(chǎn)穩(wěn)定。撈炭渣作業(yè)也是效應(yīng)控制工作中的輔助性工作:在采用優(yōu)質(zhì)陽極的情況下,陽極的抗氧化性較好,陽極炭粒的

6、脫落度和掉渣性較小,電解質(zhì)中炭渣量少,電解質(zhì)表面只浮動著一層薄薄的炭渣,炭渣一方面不斷產(chǎn)生,一方面與空氣進行氧化反應(yīng)和燃燒,不斷消耗,因此槽內(nèi)炭渣量增加不明顯,對電解槽生產(chǎn)影響小。但是當(dāng)陽極質(zhì)量較差時,炭渣產(chǎn)生量過大,在槽中會造成較大危害:中縫處的炭渣過厚會隔絕加入槽中的氧化鋁,使之不能進入電解質(zhì)而引起突發(fā)性效應(yīng)。聚集在側(cè)部的炭渣會使部分電流旁路,特別使側(cè)部槽幫發(fā)空的期間,使電流效率下降。電解質(zhì)表面炭渣積累過多,底掌處炭渣排除困難。若槽溫升高,將出現(xiàn)效應(yīng)電壓低下,針震持續(xù),局部過熱,嚴重時形成陽極長包,致使電解槽惡化。炭渣通常積聚在電解槽的中縫和四個角部,因此,撈炭渣可以在兩個時候進行:a.效

7、應(yīng)后從出鋁口撈。效應(yīng)有利于炭渣從電解質(zhì)中分離出來,炭渣相對集中,可從出鋁口打撈炭渣。b.換極時撈。若電解質(zhì)中含炭渣較多,要利用換極時機打撈炭渣。針對撈炭渣作業(yè)的必要性,班長總是一遍又一遍的耐心講解,總算是我們明白撈炭渣的重要性。陽極效應(yīng)的危害性值得我們關(guān)注。零效應(yīng)管理是鋁電解生產(chǎn)今后發(fā)展的方向。因此,接班后,班長組織人員撈炭渣,備足氧化鋁添加料和效應(yīng)棒是我們控制效應(yīng)的主要措施,效應(yīng)處理的及時與否直接關(guān)系到電解槽槽況的穩(wěn)定狀態(tài);我們的目的就是與其他班組比出效應(yīng)的次數(shù),滅效應(yīng)的速度,控制效應(yīng)的方法及時,打撈炭渣的數(shù)量,勞動紀律的違犯、現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔、陽極氧化的數(shù)量、操作技術(shù)的熟練程度、電解槽保溫料

8、的冒火和塌殼等等工作中的方方面面。使我們班組始終名列前茅,做得最好。熟悉各工種工作的產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)和操作要求,使每一位員工的工作都能夠操作達標(biāo),只有這樣生產(chǎn)出的電解鋁的產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)才有了技術(shù)保證,通過和員工心連心的交流和體驗現(xiàn)場工作的質(zhì)量意識,讓員工自己站在老板和客戶的立場思考問題,把工作做細,在細節(jié)中體驗一種完美,這也是我的一種工作追求。最近車間對安全生產(chǎn)、勞動紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生、效應(yīng)控制、打撈炭渣、陽極氧化、操作技術(shù)、電解槽保溫料的冒火和塌殼的控制實施具體精細化管理,在各項評比中我們班僥幸領(lǐng)先,以后我們班組要在現(xiàn)在取得的成績上再接再厲、更上一層樓,把電解鋁的工作做得更加扎實,一步一個腳印,去攀登生產(chǎn)

9、工作中的新目標(biāo)和新高峰,使我們的工作再上一個新臺階。我們現(xiàn)在要做的就是不斷追求在更高的境界中實現(xiàn)自己人生價值的升華,通過自己的行動去感動其他員工,讓他們也認識人生的價值,人活著的意義,工作意味著什么?不光是做人做事這么簡單,沒有追求的人生就是一個暗淡無光的人生,你要選擇什么做為你的人生追求?歡迎你的參與,一起加入xx鋁業(yè)這個朝氣蓬勃的大家庭,為我們的理想的實現(xiàn)添磚加瓦。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91

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