



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔優(yōu)秀員工 / 拉別評(píng)選制度1、目的:為了肯定、鼓勵(lì)在崗位上辛勤工作的員工,樹(shù)立標(biāo)兵,表?yè)P(yáng)先進(jìn),弘揚(yáng)企業(yè)文化,凝聚企業(yè)精神,特制定優(yōu)秀員工,優(yōu)秀拉別評(píng)選制度。2、適用范圍全體員工。3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置優(yōu)秀員工:3 名/ 月優(yōu)秀拉別:1 名/ 月4、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)( 1)優(yōu)秀員工基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)審核部門(mén)1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 ,品行端正 ,遵紀(jì)守法 ,考核期內(nèi)無(wú)違紀(jì)行政人事部處罰記錄2在公司供職滿(mǎn)3 月以上行政人事部3月度出勤率達(dá)98%以上行政人事部4完全能勝任本職工作用人部門(mén)5熱愛(ài)公司 ,自覺(jué)地維護(hù)公司利益和聲譽(yù) .忠誠(chéng)公司用人部門(mén)6積極參與公司組織的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)用人部門(mén)7個(gè)人效率在拉線(xiàn)前名,個(gè)人效
2、率達(dá)到%以上PMC,用人部門(mén)8質(zhì)量不良率低,不良率低于%品質(zhì)部( 2) 5S優(yōu)秀拉別基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn):1拉別全體員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,品行端正 ,遵紀(jì)守法 ,考行政人事部核期內(nèi)拉別無(wú)違紀(jì)處罰記錄2拉線(xiàn)員工積極參與公司組織的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)用人部門(mén)35S 等評(píng)分前 3 名,且得分85 分以上行政人事部4月度出勤率 達(dá)%以上行政人事部5出貨率(交期達(dá)成率%)PMC6拉別效率在拉線(xiàn)前3 名,拉別效率達(dá)到%以上PMC,用人部門(mén)7月度質(zhì)量不良率低,不良率低于%,考核期內(nèi)無(wú)質(zhì)量事品質(zhì)部故發(fā)生,如屬品質(zhì)部,則為客戶(hù)投訴率低于%。說(shuō)明:上述基礎(chǔ)條件是優(yōu)秀員工、優(yōu)秀拉別評(píng)選的必要條件,如當(dāng)期無(wú)符合基礎(chǔ)條件的員工,則不予
3、評(píng)選。5、評(píng)選流程可編輯精品文檔( 1)部門(mén)員工進(jìn)行自我申報(bào)或部門(mén)進(jìn)行推薦申報(bào),并提交工作數(shù)據(jù)說(shuō)明及總結(jié)。( 2)相關(guān)部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)條件進(jìn)行審核。( 3)拉長(zhǎng)、相關(guān)聯(lián)主管、廠(chǎng)部按照評(píng)分表的項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)分,80 分以上者。( 4)綜合排名優(yōu)秀個(gè)人前三者,優(yōu)秀拉別第一名為當(dāng)月評(píng)選的優(yōu)秀個(gè)人及拉別。( 5)行政人事部進(jìn)行公示,公示期 3 天,接受全廠(chǎng)員工監(jiān)督。( 6)公示期間如有員工投訴經(jīng)查屬實(shí)者,取消評(píng)選資格。( 7)符合條件的予以獎(jiǎng)勵(lì)并張貼紅榜或流動(dòng)紅旗。( 8)行政人事部將員工檔案進(jìn)行存檔。6、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工:元/ 人。優(yōu)秀拉別:元/ 拉。7、要求(1)每月 5 日前,部門(mén)提報(bào)相關(guān)材料至行政人
4、事部。(2)行政人事部組織審核相關(guān)數(shù)據(jù)是否屬實(shí),3 個(gè)工作日內(nèi)完成。(3)最終評(píng)選結(jié)果于每月15 日前完成審核。(4)如審核過(guò)程中作假和徇私舞弊者,予以處罰500 元,如帶來(lái)嚴(yán)重負(fù)面后果的,予以無(wú)償接觸勞動(dòng)合同。8、相關(guān)附件(1)月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表。(2)月度拉別評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表。(3)優(yōu)秀員工 / 拉別申報(bào)表??删庉嬀肺臋n優(yōu)秀員工 /5S 拉別申報(bào)表申報(bào)類(lèi)型員工個(gè)人申報(bào)部門(mén)推薦申報(bào)申報(bào)內(nèi)容優(yōu)秀員工優(yōu)秀 5S拉別申報(bào)理由(詳細(xì)事跡描述且事跡必須與參選條件相吻合):(附評(píng)分表 )簽名:日期:是否同意以上申報(bào):是否部事實(shí)依據(jù):門(mén)審核關(guān)聯(lián)評(píng)部?jī)r(jià)門(mén)一關(guān)聯(lián)評(píng)部?jī)r(jià)門(mén)二行是以上申報(bào)材料是否真實(shí)有效:是否政人查事部簽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB3709T 038-2025泰山茶 山地低產(chǎn)茶園提升改造技術(shù)規(guī)程
- 海南九樂(lè)再生資源回收與利用有限公司水穩(wěn)站項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 項(xiàng)目資金評(píng)分表
- 海航技術(shù)附件維修事業(yè)部??趶?fù)材車(chē)間新租賃廠(chǎng)房及APU新試車(chē)臺(tái)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 店鋪硅酸鈣板施工方案
- 隔墻板做磚胎膜的施工方案
- 福建省泉州市2025屆高中畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)測(cè) (三)物理試題(含答案)
- 地板磚鋪設(shè)施工方案
- 2024-2025學(xué)年下學(xué)期高二語(yǔ)文第三單元A卷
- 數(shù)控加工工藝與編程技術(shù)基礎(chǔ) 教案 模塊一 任務(wù)2 初識(shí)數(shù)控加工工藝
- 2024年安徽省養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能競(jìng)賽考試題庫(kù)(含答案)
- 醉酒后急救知識(shí)培訓(xùn)課件
- 女性盆腔炎性疾病中西醫(yī)結(jié)合診治指南
- 量子化學(xué)第七章-自洽場(chǎng)分子軌道理論
- 人工智能教學(xué)課件
- “一帶一路”背景下新疆農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究
- 安寧療護(hù)案例課件
- 2024中考語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)專(zhuān)訓(xùn)課習(xí)題與答案
- GB/T 44731-2024科技成果評(píng)估規(guī)范
- 2024高校圖書(shū)館工作計(jì)劃
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 課前預(yù)習(xí)單(人教版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論