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1、統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾范文【篇一】貿(mào)易統(tǒng)計(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。特別是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴(yán)峻復(fù)雜,國(guó)家提出依靠消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策的實(shí)施,使貿(mào)易統(tǒng)計(jì)越來越成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)。這給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)提出了新的、更高的要求,同時(shí)也為貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但是,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,流通領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)對(duì)象及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大變化,加之私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶變動(dòng)頻繁,給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)量大面寬范圍廣,程序數(shù)據(jù)處理多而雜,致使工作量成幾倍、幾十倍的增加,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作難度日益增多,市
2、縣兩級(jí)政府部門統(tǒng)計(jì)人員為報(bào)表而整天疲于奔命,但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報(bào)不夠真實(shí),往往導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果仍不能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。因此,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)改革必須適應(yīng)流通領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)對(duì)象的具體變化,從實(shí)際出發(fā),建立和完善能夠反映社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。如何進(jìn)一步加強(qiáng)和完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?結(jié)合我縣貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐,對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中的難點(diǎn)及解決辦法談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。一、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營(yíng)情況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計(jì)對(duì)象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個(gè)體工商戶。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉(zhuǎn)
3、、財(cái)務(wù)狀況、能源消費(fèi)情況、信息化指標(biāo)情況,社會(huì)消費(fèi)品零售總額,億元商品交易市場(chǎng),批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)情況以及消費(fèi)品市場(chǎng)交易情況等。目前從統(tǒng)計(jì)方法制度上看,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作主要包含兩方面的內(nèi)容:一方面是對(duì)限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行全面的定期報(bào)表,另一方面對(duì)限額以下企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行月度抽樣調(diào)查。二、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度存在的問題1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定。批發(fā)與零售是按消費(fèi)者的使用方向劃分的,即用作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)的計(jì)入批發(fā),用作生活消費(fèi)的計(jì)入零售,這也是確定其是否計(jì)算為社會(huì)消費(fèi)品零售額的關(guān)鍵。現(xiàn)在,大部分企業(yè)(個(gè)體)批零兼營(yíng),個(gè)體戶根本就劃分不清批零。貿(mào)易統(tǒng)計(jì)執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計(jì),而
4、不是買方統(tǒng)計(jì),按消費(fèi)者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。如石油制品的銷售在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,主要是通過加油站對(duì)外銷售,而加油站的工作人員不可能對(duì)每位消費(fèi)者的使用方向逐一詢問登記,而只能按照加油站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計(jì)為零售,從而放大了社會(huì)消費(fèi)品零售額的總量。2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革按法人在地原則統(tǒng)計(jì),加大了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,與大市場(chǎng)跨地區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)背道而馳。由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場(chǎng),形成了業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)多元化局面,伴隨著經(jīng)營(yíng)方式的多元化,各類超級(jí)市場(chǎng)、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長(zhǎng)壯大,且跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量處在不斷變化之中,消費(fèi)市場(chǎng)靠自然發(fā)展,單靠法人單位所在地的
5、統(tǒng)計(jì)部門無法得知各類市場(chǎng),網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情況,加之貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的指標(biāo),且限上單位上報(bào)時(shí)間緊,銷售類值分類多,企業(yè)在思想上又存有戒備心理,擔(dān)心填報(bào)數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù),因此數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性比過去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)有所下降,同時(shí)也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計(jì)部門在檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作中的工作量和難度。3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)偏高。制度中限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在縣一級(jí)存在門坎過高,限下比重大,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性降低,影響貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作作風(fēng)存在的問題由于縣級(jí)企業(yè)多是由過去國(guó)營(yíng)、集體改制而來,絕大多數(shù)為小型私營(yíng)企業(yè)。隨著私營(yíng)資本的積累,私營(yíng)企
6、業(yè)規(guī)模擴(kuò)張需要一個(gè)漸進(jìn)過程,目前,私營(yíng)企業(yè)規(guī)模還不是很大,基本上還是處于資本的原始積累時(shí)期。就現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)而言,限上企業(yè)個(gè)數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右,所實(shí)現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%,而零售額占全行業(yè)零售額的30%。因此,針對(duì)貿(mào)易核心指標(biāo)社會(huì)消費(fèi)品零售總額,限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)“抓大放小”截然相反的結(jié)果,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必須“抓小放大”。因?yàn)橄揞~以下企業(yè)和個(gè)體戶的商品零售額所占比重達(dá)70%左右,受多種因素的影響,限額以下企業(yè)和個(gè)體戶又難于抓住和抓好,影響市場(chǎng)的趨勢(shì),也是目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素。4、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差,
7、數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確,經(jīng)營(yíng)又不穩(wěn)定性,導(dǎo)致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真。按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法制度規(guī)定,限下抽樣調(diào)查是在總體庫中以經(jīng)銷商的行業(yè)大類為基礎(chǔ),分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個(gè)體戶兩大域隨機(jī)各抽取6戶樣本單位,每縣共計(jì)48戶,由于總體涉及行業(yè)多、經(jīng)營(yíng)的多元化,導(dǎo)致銷售差異大,變動(dòng)幅度難確定,而且小型批零住餐企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨時(shí)都有轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方向的可能,關(guān)、停、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成抽中的樣本單位經(jīng)營(yíng)范圍不穩(wěn)定,搜集的數(shù)據(jù)可比性差,樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調(diào)查中涉及的變動(dòng)系數(shù)問題,抽樣調(diào)查系統(tǒng)只默認(rèn)銷售額變動(dòng)系數(shù)在0.7-1.3之間。而有的企業(yè)或個(gè)體戶,它的銷售額的多少是有季節(jié)
8、性的,有的季節(jié)可能銷售額就為0,而下一個(gè)月可能就很大,實(shí)際的系數(shù)肯定小于0.7或者大于1.3,這樣采用系統(tǒng)默認(rèn)系數(shù)來推算總體,就會(huì)影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。三、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作面臨的困境1、新增限上企業(yè)難隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展,國(guó)有集體商業(yè)的比重越來越小,形成了國(guó)有、集體、個(gè)體私營(yíng)和股份制等多種經(jīng)濟(jì)成份并存的局面,舊的體制格局被打破,新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式和格局正在建立。在這種情況下,新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個(gè)方面:(1)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對(duì)象復(fù)雜,基層報(bào)表單位配合程度差。由于批零住餐統(tǒng)計(jì)的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的指標(biāo),老板難免存有種種顧忌,往
9、往配合程度較低,所報(bào)數(shù)據(jù)偏小,普遍存在瞞報(bào)現(xiàn)象。(2)統(tǒng)計(jì)力量薄弱,基層報(bào)表搜集難度大??h區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員只有一人,面對(duì)成千上萬的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對(duì)象,要及時(shí)掌握限上企業(yè)和個(gè)體戶的情況,確保制度允許的情況下及時(shí)納入,可謂心有余而力不足。即使近幾年,長(zhǎng)治借助國(guó)稅、地稅部門的有關(guān)資料,能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況,僅對(duì)這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行一次清查摸底,通常也需要一個(gè)季度的排查。因此,單憑基層統(tǒng)計(jì)部門和人員根本無法做到對(duì)限上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),更何況那些大個(gè)體戶。2、限下抽樣調(diào)查樣本單位配合程度低,數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障自20xx年實(shí)行新的抽樣調(diào)查方法以來,縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的工作量成倍增長(zhǎng),而貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)
10、“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”,是調(diào)查戶最敏感又不想公開的指標(biāo),再加上限下企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)差,沒有健全的商品進(jìn)銷和財(cái)務(wù)臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)人員兼職居多且變動(dòng)頻繁,面對(duì)無補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)工作,無論是限下企業(yè)還是個(gè)體戶,對(duì)每月一次的調(diào)查,普遍表現(xiàn)不配合,抵觸情緒大,數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證。四、改進(jìn)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的措施及建議(一)加大貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度的改革力度一是建議由商品銷售額代替社會(huì)消費(fèi)品零售總額這個(gè)核心指標(biāo)。二是恢復(fù)限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)。三是建議國(guó)家制定制度時(shí)充分考慮基層企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表周期,統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間不宜太早,以進(jìn)一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(二)扎實(shí)做好基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作一是加快推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作,不斷提高企業(yè)網(wǎng)上
11、直報(bào)的比重,減少縣區(qū)轉(zhuǎn)報(bào)環(huán)節(jié),避免層層加碼提前上報(bào)時(shí)間,給企業(yè)充足的時(shí)間采集和上報(bào)數(shù)據(jù)。同時(shí)在完善網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)的同時(shí),建立應(yīng)急措施,避免由于程序網(wǎng)絡(luò)問題使企業(yè)無法上報(bào)的情況,特別是在報(bào)表報(bào)送期間,要確保報(bào)表正常保送。同時(shí)加大對(duì)網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)報(bào)表的審核力度,并針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常變動(dòng)、業(yè)務(wù)不熟等情況,在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標(biāo)解釋,以便企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法后,按照指標(biāo)填報(bào)要求,準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)。另外,加大計(jì)算機(jī)的審核功能,對(duì)判斷數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指引,方便企業(yè)在網(wǎng)上改錯(cuò),要求重新審核后方能上報(bào),不能給予強(qiáng)行通過,以確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。二是改進(jìn)管理手段,從強(qiáng)化管理入手,變各部門單獨(dú)管理模式
12、為聯(lián)合管理模式,建議在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢和統(tǒng)計(jì)部門實(shí)施統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)年審(年報(bào))中部門間的相互認(rèn)證功能。通過相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互制約,實(shí)現(xiàn)資料共享的管理模式。在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一采用計(jì)算機(jī)登記實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ)上,對(duì)接各部門的行政登記記錄,特別是工商部門的企業(yè)登記注冊(cè)情況表以及稅務(wù)部門的企業(yè)稅收申報(bào)表,在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一,有利于提高政府工作的整體形象。三是強(qiáng)化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計(jì)法、稅法和工商管理?xiàng)l例,明確管理方式,強(qiáng)化法律效力。統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)部門在獨(dú)立執(zhí)法的基礎(chǔ)上,可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理力度,特別是要加大
13、對(duì)市場(chǎng)的管理力度,推進(jìn)市場(chǎng)走向法制化管理的進(jìn)程,以有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。四是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法,另一方面加強(qiáng)對(duì)市縣統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是抽樣調(diào)查知識(shí)和調(diào)查技巧的培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)局“三到位”確保貿(mào)易專業(yè)一套表順利實(shí)施20xx年以來,XX市統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持通過“三個(gè)到位”確保了貿(mào)易專業(yè)一套表的順利實(shí)施。近日,貿(mào)易專業(yè)順利完成20xx年各月度企業(yè)一套表驗(yàn)收上報(bào)工作,數(shù)據(jù)銜接較好。一是思想認(rèn)識(shí)到位。及時(shí)召開全市貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)“企業(yè)一套表”會(huì)議精神及相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí),統(tǒng)一
14、思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)全局工作人員做好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感。二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質(zhì)量,及時(shí)跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡(luò)制度,迅速便捷的將報(bào)表時(shí)間及注意事項(xiàng)通過手機(jī)短信、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報(bào)隨審”,貿(mào)易專業(yè)人員隨時(shí)登錄一套表軟件進(jìn)行“錄入進(jìn)度監(jiān)測(cè)”。市局建立貿(mào)易專業(yè)QQ群,運(yùn)用現(xiàn)代化通訊手段,及時(shí)了解企業(yè)上報(bào)情況,協(xié)調(diào)解決上報(bào)中存在問題,大大提高了工作效率。三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位。上報(bào)期間,堅(jiān)持每天匯總“企業(yè)一套表”進(jìn)展情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差錯(cuò),填表不規(guī)范的企業(yè),隨時(shí)反饋到企業(yè)進(jìn)行修改,確保了企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。XX縣:全面貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會(huì)
15、議精神2月3日下午,XX縣統(tǒng)計(jì)局組織全體人員傳達(dá)了省局各位領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會(huì)議中的講話,并就貫徹落實(shí)視頻會(huì)議精神作了迅速的安排部署。大家針對(duì)本縣企業(yè)一套表暨年報(bào)工作各抒己見,暢談看法,提出了許多寶貴的建議和措施。何局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)視頻會(huì)議精神,要與做好當(dāng)前工作和謀劃好全年工作結(jié)合起來。一是宏觀把握,細(xì)節(jié)著手。著眼全年,立足當(dāng)前,邁好步,開好頭,一步一個(gè)腳印,從新年伊始就把工作做實(shí),把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)。二是想方設(shè)法克服困難,做好企業(yè)一套表和年報(bào)工作,做好無匯總條件下對(duì)單個(gè)企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的審核,把握好每個(gè)企業(yè)每張報(bào)表,做好比較、審核及培訓(xùn)、溝通。制定應(yīng)急預(yù)案,制定報(bào)表程序和要求,指導(dǎo)企
16、業(yè)順利完成直報(bào)工作。三是充分利用統(tǒng)計(jì)法武器,做好告知書的發(fā)放和使用,狠抓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,狠抓典型案例,懲處一個(gè),教育一片,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護(hù)統(tǒng)計(jì)公信力。四是注重?cái)?shù)據(jù)的解讀和運(yùn)用。將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計(jì)分析,限度地開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。要通過抓學(xué)習(xí)、抓調(diào)研等方式提高分析水平,與公眾分享統(tǒng)計(jì)的成果和快樂?!酒縓X年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的XX屆四中全會(huì)和中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)人口計(jì)生工作統(tǒng)籌解決人口問題系列文件精神,立足市委“世界現(xiàn)代田園城市”及區(qū)委“生態(tài)城區(qū)、現(xiàn)代成華”的歷史定位,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),健全利益導(dǎo)向機(jī)制,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平,狠抓各項(xiàng)工作的
17、落實(shí)。上半年,全區(qū)共出生1680人,符合政策生育率為96%,出生率為2.65。主要情況是:(一)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。堅(jiān)持宣傳教育管理內(nèi)容上力求實(shí)用,方式上力求創(chuàng)新的原則。結(jié)合實(shí)際,把計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)有機(jī)地融入到社區(qū)文化之中,采用黑板報(bào)、墻報(bào)、發(fā)放宣傳資料、新建人口文化宣傳點(diǎn)等形式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好的人口文化氛圍。抓住元旦、春節(jié)、“三下鄉(xiāng)”、協(xié)會(huì)會(huì)員日等有利時(shí)機(jī),結(jié)合開展“出生缺陷干預(yù)”、“獎(jiǎng)勵(lì)扶助”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩”、社會(huì)治安綜合治理、公民道德宣傳等活動(dòng),區(qū)、街道、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動(dòng),宣傳計(jì)劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育、出生缺陷、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等知識(shí)。上
18、半年,全區(qū)開展人口計(jì)生宣傳活動(dòng)60余次,發(fā)放宣傳資料近7萬份,受教育群眾近24萬人次。(二)優(yōu)化服務(wù),群眾滿意率不斷提高。一是創(chuàng)新服務(wù)載體。抓好以“生命綠島”為重點(diǎn)的計(jì)生公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步拓展“生命綠島”服務(wù)范圍,逐步建立“生命綠島”區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)、學(xué)校四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系,目前保和東虹、天鵝社區(qū)、青龍白蓮池社區(qū)“生命綠島”已經(jīng)進(jìn)入施工階段,其余正在進(jìn)行設(shè)計(jì)和籌備。1月19日,傅勇林副市長(zhǎng)調(diào)研我區(qū)人口計(jì)生工作,視察了理工大學(xué)“生命綠島”服務(wù)中心,對(duì)我區(qū)創(chuàng)新服務(wù)載體,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予了充分肯定。二是開展了全區(qū)今年第一次b超“三查”服務(wù)。采取設(shè)點(diǎn)集中檢查的方式,為全區(qū)育齡群眾(含流動(dòng)人口)提
19、供以查病、查孕、查環(huán)為重點(diǎn)的生殖健康服務(wù),已為常住人口28111人,流動(dòng)人口21686人提供服務(wù)。三是抓好避孕藥具發(fā)放工作,按時(shí)、按量給各街道發(fā)放了避孕藥具,滿足了群眾的需求。上半年,全區(qū)共發(fā)放避孕套419箱(83.8萬只)、口服避孕藥3265板、外用避孕藥362盒、避孕環(huán)660套。(三)關(guān)注民生,計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制進(jìn)一步完善。一是開展“新春送溫暖”活動(dòng),全區(qū)人口計(jì)生系統(tǒng)開展節(jié)前慰問活動(dòng),對(duì)全區(qū)31戶生活困難的計(jì)生家庭進(jìn)行慰問,送去了價(jià)值近萬元的生活必需品及現(xiàn)金。二是開展出生缺陷干預(yù)工作。利用計(jì)生qq交流平臺(tái),聘請(qǐng)華西醫(yī)大張迅教授,在網(wǎng)上解答預(yù)防出生缺陷干預(yù)知識(shí)問題。對(duì)已婚待孕婦女免費(fèi)發(fā)放小劑量
20、葉酸片10800盒。對(duì)服用葉酸片的婦女進(jìn)行了定期隨訪,隨訪率達(dá)100%。開展新婚優(yōu)生健康免費(fèi)檢查,為410對(duì)新婚夫婦提供服務(wù),優(yōu)生健康檢查率49.5%。三是開展了獎(jiǎng)勵(lì)扶助及特別扶助對(duì)象調(diào)查摸底工作。采取宣傳動(dòng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、入戶調(diào)查、社區(qū)、街道、區(qū)三級(jí)公示等形式,對(duì)全區(qū)XX年獎(jiǎng)勵(lì)扶助及特別扶助對(duì)象進(jìn)行了摸底調(diào)查。登記符合條件的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象1257人,單方獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象232人,特別扶助對(duì)象693人。四是出臺(tái)了成華區(qū)農(nóng)村育齡群眾落實(shí)長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)戶籍在本區(qū),自愿落實(shí)長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施的農(nóng)村已婚育齡夫妻,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),上半年共兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金8000元。(四)落實(shí)“三同”,強(qiáng)化流動(dòng)人口計(jì)劃生
21、育服務(wù)與管理。一是開展了XX年元旦、春節(jié)期間流動(dòng)人口計(jì)劃生育集中宣傳服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),慰問流動(dòng)人口家庭56戶,提供慰問金2萬余元。二是開展了流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例知識(shí)競(jìng)賽,及時(shí)有效地宣傳了條例內(nèi)容。三是狠抓基礎(chǔ)性工作。印制了5萬張“全員流動(dòng)人口信息采集卡”,規(guī)范了填寫內(nèi)容。規(guī)范了“婚育證明督辦知識(shí)單”樣式,開展了相關(guān)信息的補(bǔ)錄。3月底前,圓滿完成24.98萬條流動(dòng)人口計(jì)生信息交換核查反饋工作,受到了市流管辦的肯定。四是健全流動(dòng)人口管理工作機(jī)制。建立健全了流動(dòng)人口社區(qū)網(wǎng)格化管理、部門協(xié)作、以房管人、區(qū)域協(xié)作等工作機(jī)制。3月22日,中國(guó)人口報(bào)以“成華區(qū)健全機(jī)制加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生管理”為題進(jìn)行了報(bào)道。(
22、五)規(guī)范執(zhí)法,開展文明執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行生育政策。加強(qiáng)對(duì)各街道違法生育處理指導(dǎo)和監(jiān)督,加大對(duì)違法生育案件處理,1-6月,處理違法生育案件59例。認(rèn)真審批再生育案件,落實(shí)工作責(zé)任制,審批再生育案件161件。二是規(guī)范行政審批行為。與區(qū)規(guī)服辦、區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合行文,下發(fā)了關(guān)于提升人口計(jì)生行政審批工作效能的通知,對(duì)計(jì)劃生育行政審批進(jìn)行了提速和規(guī)范,再生育審批時(shí)間由法定90天,提速為9天,我局審批時(shí)限由每月改為每周審批,規(guī)范了工作流程。成為全市計(jì)生系統(tǒng)首家對(duì)再生育審批納入電子監(jiān)察系統(tǒng)管理進(jìn)行提速和規(guī)范的區(qū)縣,受到市上好評(píng)。三是啟動(dòng)開展基層文明執(zhí)法專項(xiàng)活動(dòng)暨深化部門行政執(zhí)法責(zé)任制示范活動(dòng)。加大了文明執(zhí)
23、法工作力度,與政府法制辦、區(qū)司法局聯(lián)合行文,下發(fā)關(guān)于開展基層文明執(zhí)法專項(xiàng)活動(dòng)暨深化部門行政執(zhí)法責(zé)任制示范活動(dòng)文件。4月13日,我區(qū)代表成都市人口計(jì)生委接受了成都市第一紀(jì)工委對(duì)人口計(jì)生系統(tǒng)行政執(zhí)法的檢查,我區(qū)人口計(jì)生行政執(zhí)法規(guī)范化、制度化的做法受到好評(píng)。(六)狠抓基礎(chǔ),筑牢人口計(jì)生工作根基。一是推進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)。在全區(qū)范圍內(nèi)積極開展我為編制人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃建言獻(xiàn)策活動(dòng),收集相關(guān)意見和建議10余條,完成成華區(qū)人口規(guī)模、構(gòu)成及演變趨勢(shì)研究課題材料初稿。二是建立統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作制度。今年在接到圣燈街道被確定為省級(jí)人口統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作任務(wù)后,及時(shí)制定了我區(qū)開展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作的方案。并多次對(duì)圣
24、燈街道、社區(qū)計(jì)生干部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo),為工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。三是開展出生人口基礎(chǔ)信息核查工作。按照省、市的相關(guān)要求,我局組織對(duì)全區(qū)XX年1月1日零時(shí)至XX年10月31日24時(shí)期間的出生人口,共29167人的基礎(chǔ)信息進(jìn)行了認(rèn)真核查,按時(shí)按量完成了該項(xiàng)工作任務(wù)。(七)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),積極開展創(chuàng)建省級(jí)人口計(jì)生基層群眾自治先進(jìn)區(qū)活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。成立了局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。4月29日,組織召開了全區(qū)創(chuàng)建省級(jí)基層群眾自治示范區(qū)工作會(huì),區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自參會(huì),會(huì)議總結(jié)了XX年基層群眾自治工作,安排部署了創(chuàng)建工作任務(wù)。印發(fā)了XX人民政府辦公室
25、關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)計(jì)劃生育基層群眾自治先進(jìn)區(qū)的實(shí)施方案的通知(成華府辦33號(hào))文件,明確了創(chuàng)建工作的方法步驟。二是開展培訓(xùn),狠抓落實(shí)。對(duì)各街道計(jì)生專干再次進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作的水平。同時(shí)還組織全區(qū)街道計(jì)生干部到新都區(qū)參觀考察基層群眾自治工作,進(jìn)一步拓展了大家的工作思路。三是加強(qiáng)指導(dǎo),督促檢查。及時(shí)加強(qiáng)對(duì)各街道創(chuàng)建工作的指導(dǎo),加強(qiáng)督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。(八)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),計(jì)生干部整體素質(zhì)得以提高。一是堅(jiān)持制度管理。進(jìn)一步完善了局機(jī)關(guān)工作制度,制定了干部日常管理規(guī)定。把經(jīng)常性工作制度化,如堅(jiān)持每周一全體干部會(huì),每周五黨組會(huì),每月計(jì)生工作例會(huì)等制度,并把對(duì)科室
26、及干部日常考核納入制度管理,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是加強(qiáng)計(jì)生干部業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。5月13日14日,集中利用2天時(shí)間舉辦人口計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)計(jì)生工作人員共150余人參訓(xùn),取得了較好的效果,計(jì)生干部的業(yè)務(wù)水平和能力得到提高。三是狠抓機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)辦公秩序,優(yōu)化工作流程,提高了服務(wù)質(zhì)量和效率?!酒繒r(shí)間的指針已走進(jìn)20xx年,綠景盛世已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要
27、對(duì)這大半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的管理制度章程。章程中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻的幅度比去年同期下降了。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的
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