銷售員工年末總結(jié)800字五篇_1

1、銷售員工年末總結(jié)800字五篇 銷售是條漫長又艱辛的路，不但要堅持沖勁十足的職業(yè)精神，更需秉持一貫的信念，自我激勵，自我啟發(fā)，才能夠渡過重重難關(guān)，走向最終的成功。那銷售員工年末工作總結(jié)怎么寫呢?下面是我整理的一些關(guān)于銷售員工年末工作總結(jié)的文章，歡迎參考和借鑒,盼望對你有所關(guān)心。 銷售員工年末工作總結(jié)1 20_年即將結(jié)束，我進(jìn)入_公司銷售部工作也將近半年。在銷售部綜合點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)營銷策劃方面的工作。 這些工作主要包括： 1、深化銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點(diǎn)和需求，把握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)懷的問題。 _園_庭，_閣開盤期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。 _村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。 _X花園

2、II-9,IV-3,IV-4開盤的現(xiàn)場跟進(jìn)。 2、收集其他樓盤的宣揚(yáng)資料和報紙廣告，把握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。 收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。 3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人勝利的閱歷，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻(xiàn)。 參觀了_廣場，_花城，_新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。 4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案依據(jù)實(shí)際狀況提出修改看法供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時把銷售部的看法與策劃公司溝通，力圖將宣揚(yáng)推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實(shí)際，更加有效。 5、參與公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣揚(yáng)工作，協(xié)調(diào)和溝通銷

3、售部和策劃公司的分工合作。 參與了九月份的“房展會”，“_園國慶看房專線車”，_節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。 6、依據(jù)實(shí)際狀況，對重要問題多想方法，多出辦法，盡力量提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。 7、參與每周銷售部主管例會，將周銷售狀況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。 從七月份進(jìn)入公司開頭，每周匯總各點(diǎn)周銷售狀況上報領(lǐng)導(dǎo) 8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告，讓各點(diǎn)人員都熟識公司其他各點(diǎn)的相關(guān)狀況，了解市場上競爭對手的狀況和動向。收集整理各點(diǎn)交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。 9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)

4、當(dāng)了解的基本的房地產(chǎn)銷售學(xué)問和工作程序，工作方法。 幫助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。 10、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務(wù)等。 近半年的工作中，我通過實(shí)踐學(xué)到了很多房地產(chǎn)的相關(guān)學(xué)問，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己閱歷還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我盼望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。 銷售員工年末工作總結(jié)2 作為一名銷售員，每一天要不斷的反思和總結(jié)，給自我制定一個工作方案并且實(shí)施，在聯(lián)系客戶之前把全部的預(yù)備工作都做好，把每一天想到的

5、問題記在本子上并做電話訪客記錄，把客戶平常提到的問題記錄在本子上，然后反復(fù)的去想怎樣解答客戶的問題，把重要的客戶和不重要的客戶區(qū)分開來，每一天看一些行業(yè)網(wǎng)站，晚上回家聽一些進(jìn)階銷售的錄音和看一些有關(guān)銷售或激勵人生的書籍，晚上睡覺之前把當(dāng)天學(xué)到的學(xué)問以及發(fā)生的事在大腦里過一遍，向老銷售查找一些做銷售的方法和閱歷。銷售的前期是非常坎坷的，必需想盡一切方法克服這些困難。目前對產(chǎn)品和行業(yè)的了解有許多不懂的地方，我情愿花更多的時候去學(xué)習(xí)這些學(xué)問，讓自我早一點(diǎn)獨(dú)當(dāng)一面，同事都很好，都很樂于幫忙，遇到不懂的問題大家都會幫忙找到答案。在我不斷的努力，學(xué)習(xí)下已慢慢融入這個大家庭。以下是我從四個方應(yīng)對年的銷售工作

6、所做的總結(jié)： 一、基本情景 這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績?nèi)鐚?shí)寫下來，比如：一年來總共銷售了多少產(chǎn)品，有多少客戶購買，這些客戶主要分布在什么行業(yè)，總體的銷售額是多少，是否完成了主管下達(dá)的銷售指標(biāo)等。 二、主要做法 這一塊能夠?qū)懽晕乙荒陙硎窃鯓幼鲣N售的，采納的是什么樣的方法在做銷售。比如：在收集客戶的資料方面做了哪些事情，采納了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情，采納了什么方法。 三、我的收獲 這一塊主要是分享一下一年來自我覺得做得比較好的地方。比如：這一年，我感覺自我與客戶的關(guān)系搞得比較好，主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時都能發(fā)信息問候;還比如：我這一年銷售指標(biāo)完成得比較好

7、，主要是在客戶的跟進(jìn)方面做得比較好，我會把每一次與客戶的溝通記錄都記錄下來，這樣下一次溝通時都能做到清楚精準(zhǔn)，目的性很強(qiáng)。 四、不足之處 1、對產(chǎn)品理解還不是很到位，有時候不能很精準(zhǔn)地解答客戶的疑問。 2、客戶的資料收集得比較多，見的人也不少，但由于沒有做好記錄和管理，所以查找時很麻煩等。 以上幾點(diǎn)供大家參考，總的體會就是要寫得實(shí)實(shí)在在，不要是為了交差，仔細(xì)寫了才能對自我以后的銷售工作有指導(dǎo)和幫忙作用。 銷售員工年末工作總結(jié)3 在公司已經(jīng)工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的一般職員，但是我對公司已經(jīng)非常的了解了，對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結(jié)我

8、在過去一年的工作時總體感覺還是很順當(dāng)?shù)摹?今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并主動關(guān)心他人。也盼望公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，信任公司肯定會走得更遠(yuǎn)，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著美好的笑容! 雖然銷售狀況不錯，但是回款率不太樂觀，緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時。20_年我會盡量克服這方面的因素，準(zhǔn)時與各子分公司解決回款問題?，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下： 1、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，主動著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。 2、銷售報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名狀況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況 3、

9、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)行親密聯(lián)系，并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析; 4、公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中消失的問題進(jìn)行處理，與各部門之前進(jìn)行友好的溝通; 5、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來很多麻煩; 6、幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作： 將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)安排給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并幫助他們抓住定單; 常常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高; 合同的執(zhí)行狀況：幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成; 總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于

10、向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20_年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作： (一)努力做好每一件事情，堅持再堅持! (二)確保完成全年銷售任務(wù)，平常主動搜集信息并準(zhǔn)時匯總; (三)客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。 (四)銷售報表的精確度，認(rèn)真審核; (五)借物還貨的準(zhǔn)時處理; (六)努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)看法方面，細(xì)心的與客戶溝通; 最終，想對銷售過程中消失的問題歸納 1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。 2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下，建議倉

11、庫準(zhǔn)時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提示下單，飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。 3、選購回貨不準(zhǔn)時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，選購人員的看法大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。 4、發(fā)貨及派車問題。 5、財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提示。有很多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款始終都在催，給客戶印象特別不好! 6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利，往往不會太關(guān)懷他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候由于一句話或者一點(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了

12、很多彎路。 7、質(zhì)檢與選購對供應(yīng)商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最終在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員特別尷尬。 自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份冷靜，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順當(dāng)進(jìn)行。 雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題，不過那只是小問題，不會影響我們公司的正常營業(yè)的，不過小問題會影響我們的工作效率，所以我還是建議要加強(qiáng)各部

13、門之間的聯(lián)系，將我們公司的業(yè)績進(jìn)一步提升上去。 銷售員工年末工作總結(jié)4 銷售是一門藝術(shù)，不但需要把握必需的理論學(xué)問，還需要不斷地實(shí)踐和總結(jié)，才能提高和提高，才能成為銷售的高手。 1.銷售是一門需要鉆研的藝術(shù) 假如我問，假如你僅僅明白某企業(yè)對你的產(chǎn)品有需求，而你對這家企業(yè)根本不熟識，甚至連負(fù)責(zé)人姓名都不明白，你有幾分把握僅僅_電話就能把生意做成唯恐沒幾個人有信念，這是能夠理解的。但假如我告訴你某企業(yè)的業(yè)務(wù)員平均勝利率能到達(dá)80%，估量你不會信任，但這的確是真的!他們銷售的不是復(fù)印紙這類低價值的通用產(chǎn)品，而是價值上萬元甚至幾萬元的設(shè)備，這一幾乎不行能的勝利率他們卻做到了，所以能在10年時間里從一個

14、幾個人的小公司成長為行業(yè)知名企業(yè)集團(tuán)，公司老板也從不名一文搖身一變，成為億萬富豪。他們勝利的_有力武器就是一套獨(dú)特的電話營銷技術(shù)。 打電話也有學(xué)問當(dāng)然!為了培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的電話營銷本領(lǐng)，全部進(jìn)公司的新業(yè)務(wù)員必需理解3個月的強(qiáng)化訓(xùn)練才能正式上崗，在三個月里，他們系統(tǒng)地培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的電話營銷技巧。例如，如何打聽對方領(lǐng)導(dǎo)的辦公電話和家庭電話，如何讓對方有耐煩聽你講幾分鐘如何_聲音的語音語調(diào)增加贏得的信任感如何談回扣而讓對方?jīng)]有顧慮等等，相當(dāng)?shù)丶?xì)致精準(zhǔn)。當(dāng)然，電話基本談好后，_終還得上門簽定合同，當(dāng)然還包括從敲門、握手、遞產(chǎn)品畫冊開頭到送回扣、簽定合同整套過程中的技巧培訓(xùn)。為了增加實(shí)戰(zhàn)效果，他們還時常以實(shí)景

15、話劇方式熬煉業(yè)務(wù)員，發(fā)覺問題立刻訂正。培訓(xùn)結(jié)束的考試是由老板親自扮演客戶，對業(yè)務(wù)員的整個業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)考核，不合格者則予以辭退，這就是他們電話營銷取得如此高勝利率的根本緣由。 從這個例子能夠看出，一個好像再簡潔可是的電話營銷里就蘊(yùn)涵著如此深的學(xué)問，更何況其他營銷手段!日本連續(xù)十幾年的保險銷售冠軍原一平堪稱銷售界的世界級頂尖高手，可是假如你看過他的傳記，就明白他能有如此驕人業(yè)績并非是天生的，而是_自我的艱辛努力實(shí)現(xiàn)的。他能夠?yàn)榻咏蛻舳W(xué)高爾夫和釣魚，他能夠?yàn)樵黾幼晕业挠H和力而幾個月對著鏡子練習(xí)微笑，我們付出過這樣的努力嗎 2.送禮不如送感情，要做生意先做人。 假如你認(rèn)為銷售就是吃吃喝喝，再給點(diǎn)

16、好處就能搞定，那只能說你差得還很遠(yuǎn)!一位伴侶給我講了他的故事：有次他預(yù)備帶貨去東莞某醫(yī)院，臨動身前聽說那家醫(yī)院新開了個門診部，正好當(dāng)天開業(yè)，于是靈機(jī)一動，抓緊去花店訂購了4盆花籃一齊帶上。到了東莞就直奔新開的門診部，門口已經(jīng)放了不少花籃，但外地的僅有他帶去的那四個。院長非常感動，留他中午一齊吃飯，吃飯過程中，醫(yī)生跑過來告訴院長設(shè)備壞了。這在通常情景下，醫(yī)院是不行能理解設(shè)備的，當(dāng)然貨款也不行能給，這下他慌了。但很意外，院長卻反而勸慰他說：“沒關(guān)系，設(shè)備留下，午時就打款，過幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力氣，他從你的細(xì)心和真誠中感受到了你值得信任。買花籃只可是花了幾百塊，但假如這一單搞砸了，

17、損失則是幾萬塊。 這位伴侶的銷售業(yè)績一向雄居所在公司首位，其實(shí)你看他，貌不驚人，才不壓眾，嘴笨舌拙，又不懂專業(yè)學(xué)問，他憑什么就這么厲害用他自我的話說，就是“專心”。當(dāng)然，有人會問：莫非這些人就不收好處了當(dāng)然不是，問題是好處人人會送，沒什么稀奇，但僅有同時能送上“感情”的人才能出類拔萃成為高手。 3.眼光必需要長遠(yuǎn) 一位銷售人員在年二十八預(yù)備回家前，打了個電話給某老客戶，開玩笑地說：“怎樣樣，給兄弟做一單吧，湊點(diǎn)路費(fèi)”，對方笑著說：“你來吧!”，就這樣，早上帶著設(shè)備出門，連現(xiàn)場測試都沒做，午時就帶著全款回來了。這在其他同事看來簡直是不行想象的事情，他卻簡便做到了。問他原因，他說：“上次去的時候，

18、他們單位經(jīng)費(fèi)很緊急，那一單我根據(jù)公司給我的底價給了他，非常廉價，自我一分錢沒賺著，還賠了路費(fèi)。這讓對方非常感動，總覺得欠我一個人情，所以承諾以后有需要就先照看我?！?我們能夠想想，假如是你，愿不情愿做一單賠錢的生意對方說經(jīng)費(fèi)緊急，你會信任嗎你能信任他以后還會找你買設(shè)備嗎這就是一個人心換人心的問題，可能對方是個白眼狼，不記得你的情，那就得看你的視力，當(dāng)然，也得有賭一把的決心!就是這位銷售人員，曾很自信地對我說：“我就是躺在家里，任憑打幾個電話生意就來了!”別人不信任，我信任，這就是頂尖高手與一般銷售員的差距。 4.口才不重要，讓客戶信任才是重要的。 通常人們認(rèn)為從事銷售工作的必需得能言善辯，巧舌

19、如簧。但高手卻認(rèn)為，_重要的是贏得別人的信任。有位銷售人員，每月銷售量是其他人的幾倍，但平常少言寡語，講話還帶有深厚的方言味道。有客戶曾告訴他：“我之所以買你的貨，是由于你一眼望去很實(shí)在，我放心”。一位此刻已經(jīng)升任CEO的老銷售人員親口告訴我，擅長傾聽才是他的秘訣，夸夸其談，試圖誘導(dǎo)顧客的思路是很愚蠢的。我有位伴侶說話有些磕磕巴巴，可就是這樣口才的人，在擔(dān)當(dāng)某企業(yè)內(nèi)蒙古區(qū)銷售經(jīng)理期間，竟然短短幾個月內(nèi)把業(yè)務(wù)量提高了三倍?？梢?，只要擅長與客戶溝通，取得信任，口才不好的人照樣能夠縱橫市場，反過來，只識一味夸夸其談的人往往會引起顧客的反感和抗拒心理。 接觸銷售精英，你會很快發(fā)覺，他們大多都是心理專家，能夠在短時間內(nèi)對談話對象的性格特點(diǎn)有精準(zhǔn)的確定，快速依據(jù)客戶性格和需求的不一樣制訂對應(yīng)的洽談策略。包打天下的套路是沒有的，僅有因地制宜才能提高勝利率。而這些，也都是他們在實(shí)戰(zhàn)中漸漸熬煉和總結(jié)出來的。 銷售員工年末工作總結(jié)5 銷售的過程中，尤其是已經(jīng)成交之后，必需先做伴侶后賣產(chǎn)品