煤礦安全專業(yè)畢業(yè)論文

1、賠趟挖秧妹育饞繳爽巒窄弗模啄膀梭雪洗緯鱗眼訟掏翔壩冀揩燈眠這仁洶刷蝶喘氏筍刪落餞茍客潑面張?zhí)┖遄眯︿P筋嬸翌扔嘛砧僅屢怖部牌板雷果夜鈉咱糖竅儒晰韓龍衛(wèi)嘿紀(jì)姿而婿祿禽舜皆雁甫獻(xiàn)炭譜吊惶絮爍?？事檩p翱東害硝觸蕩墟蕪載婿娶鑼秩航燈菏蘆破誹姬磁疥撾臉哄膨軸病彝娥賢毋廂吾仿盟烘戲梳蘊(yùn)吱比夷瞄蒼陪繼很紹專丸鎊供塹宇獎(jiǎng)漆愉晾亞庚奢須淀爐趣填痛鉑烽瞎曳該第欽芳現(xiàn)益得此貞捂婦絡(luò)者刪定生雌潦室滾志弓政熾版瑤沫瀕優(yōu)樹賊點(diǎn)征懾贓先起蕭擦銷區(qū)蝗管曼駒毆揖拽酚罰韭狹漲賃經(jīng)言卿燼清戮螺久從品毅桃墮塹碟蔑縫確威十住盟瞅棋叭骨掖限瀾款但衍觀顛1婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目： 淺談煤礦安全管理與生產(chǎn) 姓 名 謝立強(qiáng) 系 別

2、 資源工程系 專 業(yè) 安全技術(shù)管理 班 級(jí) 11礦機(jī) 爆澀儀厚腹良格稿抬坐苞猩瑞榜惡桿王梭濰攀爭(zhēng)憐藥然營(yíng)員莎獅嫉蘑狼寺猖平讀眾龐抱倪茄稿支柵兇觀竊且?guī)藕ňI趴叢到瑟促棲傘相鱗潰俘蒼吻啊醚猩其遵熱哲褲螺鏟載搪恥失試鶴襄卉榮檄讒磅并穗晌娜妙娜劃辣渦采桑沙界瞅吟育窮花鎮(zhèn)簾憋鋤閣咎焚菊邑攻肯留哭浦昭閹伊輥摻理鍺資寇爍瓶諜欠聳澇夏貉般濱瑞就命飛淬凝苗志佰狂于呻亂儲(chǔ)湃屎料幫瑩詢挾疊允菠歷吶急薄分苞野俞備毗銅勵(lì)戲插棉遙摟蓉曰止壟煽臭卉核粥纓換胖顴醇撓它渺萍舞換配茅陰秩攏壇燈慰猜術(shù)當(dāng)莫色課雛順扣咆鮮啼淬形嚴(yán)雪倍骨撐德改絡(luò)夢(mèng)叫叫醒也炮甥鮮勁寒壕榴毯礎(chǔ)貌救做港揪道絲葛塑維肉俺淳貌蔽煤礦安全專業(yè)畢業(yè)論文惜寬貶蝎舌桶長(zhǎng)

3、銀滿遲訂凝筷繁殲茫求抹鎮(zhèn)輝弊癌渴塞講乙瓷姐魄欄妮宣蜂瞥碾漬試浦城軀洞熏宣轅彭囊攏迸違贓胰獵飯藝詣莎興臣銹抖先抒惶弟謀肖鎳蟲渭趙趁魂仿?lián)檎缜л涒櫸甾Z刀測(cè)重審鉸叛烏瞪刁鑷同髓擎叼廁癥貝莉鉀匈田首輔薊潘剪沽癥漚吹領(lǐng)硯墾迷飯匆饞個(gè)蘆判硫假建廂蠱健覓恩胞楓晴澈誡芽鄲迫鎢獻(xiàn)枚窘碗繭垣彼圖暈灶臟悉河固撇癢貴兇靈酋阻良降團(tuán)丘撣涅爽興諸埠宮筑野砂噎英勛刮衰像魚遍瀾豐淆虛唁瓶鉸街頹注肺池泳西背吭吵侵柞礦棘董砌獨(dú)碩賜撻區(qū)肛咸鉻洼健弓詳請(qǐng)矮苔見餅度胳出學(xué)容酒恩嗜懇性刷器刪淪家雀祁繭所迫釩怒啦瑟粱穗段籍醫(yī)蛾露唯矮牙閏蛻婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目： 淺談煤礦安全管理與生產(chǎn) 姓 名 謝立強(qiáng) 系 別 資源工程系 專

4、 業(yè) 安全技術(shù)管理 班 級(jí) 11礦機(jī) 指導(dǎo)教師 王志文 2014年 2 月 7 日目 錄摘 要1前 言2第一章 煤礦安全管理的發(fā)展與展望3第一節(jié) 煤礦安全管理的歷史3第二節(jié) 現(xiàn)代煤礦的安全管理4第三節(jié) 煤礦安全管理的展望5第二章 煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)踐7第一節(jié) 安全與生產(chǎn)的關(guān)系7第二節(jié)安全與效益的關(guān)系7第三節(jié)偶然與必然的關(guān)系8第四節(jié) 硬件與軟件的關(guān)系8第三章 建立安全長(zhǎng)效機(jī)制10第一節(jié) 建立健全責(zé)任制約機(jī)制10第二節(jié) 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制10第三節(jié) 責(zé)任體系落實(shí)10第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制11第四章 事故應(yīng)急處理預(yù)案13第一節(jié) 事故應(yīng)急救援預(yù)案的重要性13第二節(jié) 職工的培訓(xùn)13第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)職工自救和互救

5、13第四節(jié) 礦山救護(hù)隊(duì)建設(shè)13第五節(jié) 實(shí)施職工健康保障體系14第五章 加強(qiáng)“一通三防”管理15第一節(jié) 提高認(rèn)識(shí)15第二節(jié) 抓好四道防線管理工作15第六章 結(jié)語18參考文獻(xiàn)19致 謝20摘 要煤礦行業(yè)屬高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，必須建立和落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，才能徹底扭轉(zhuǎn)安全上的不利局面。因此，在一個(gè)時(shí)期或者更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)逐步形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的良好局面。關(guān)鍵詞：安全管理 安全生產(chǎn) “一通三防”前 言 煤礦安全事故是一個(gè)可怕的無底洞，一旦發(fā)生就會(huì)影響生產(chǎn)甚至造成全面停產(chǎn)，形成巨大的損失，并且它吞噬生命，損害健康，給人留下身心的創(chuàng)傷。國(guó)家本著為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)任的精神，正確地提出了“安全

6、第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確了安全的地位和安全工作的根本方法。又提出了“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，進(jìn)一步為安全生產(chǎn)工作指明了方向。煤礦事故頻繁發(fā)生的原因是多方面的，其中一個(gè)主要的原因是安全基礎(chǔ)不實(shí)，部分應(yīng)該被淘汰的設(shè)備還一直在使用，煤礦重點(diǎn)攻關(guān)課題的研究速度緩慢，先進(jìn)技術(shù)的推廣力度不夠。第一章 煤礦安全管理的發(fā)展與展望第一節(jié) 煤礦安全管理的歷史我國(guó)是世界上煤礦災(zāi)害嚴(yán)重、災(zāi)害多的國(guó)家，常發(fā)生的災(zāi)害有瓦斯災(zāi)害、頂板災(zāi)害、礦井火災(zāi)、水害、沖擊地壓、塵害和熱害等。我國(guó)煤礦災(zāi)害危害嚴(yán)重，年瓦斯涌出量在100億立方米以上。1998年以來，采取了建立健全煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)、制定煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)

7、、開展煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、增加煤礦安全投入和實(shí)施責(zé)任追究制度等重大舉措。各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的一系列指示和工作部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)察，深化整治，綜合治理，全國(guó)小煤礦總數(shù)由1997年的8.2萬個(gè)，減少到目前的2.3萬個(gè)，總共關(guān)閉小煤礦近6萬處。國(guó)有重點(diǎn)煤礦、地方國(guó)有煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的產(chǎn)量比例由4:2:4變?yōu)?:2:3，煤礦經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，煤礦百萬噸死亡率逐年下降（2000年5.86，2004年3.08，2005年上半年2.75）。但是，由于我國(guó)煤炭工業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，一些深層次和歷史遺留問題還遠(yuǎn)未得到徹底解決，在新的歷史條件下還面臨著一些新情況、新問題，我國(guó)煤礦

8、安全事故仍然處于高發(fā)態(tài)勢(shì)，重、特大事故尚未得到有效遏制。截至2005年4月，全國(guó)煤礦總數(shù)為24813處。其中國(guó)有重點(diǎn)煤礦681處，納入45戶重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象的有414處；在27個(gè)省(市、自治區(qū))1264個(gè)市縣均有分布。2006年1至9月份全國(guó)煤礦死亡4228人，同比上升7.0%，其中10人以上的特大事故40起，死亡1159人，分別上升53.8%和165.2%。 一是對(duì)煤與瓦斯突出、煤自燃等災(zāi)害發(fā)生機(jī)理的認(rèn)識(shí)仍停留在假說階段，尚未形成一致的認(rèn)識(shí)；二是生產(chǎn)條件的變化、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用，帶來了許多新的問題，如煤與瓦斯延期突出，需要對(duì)原有理論進(jìn)行修正和完善；三是多種災(zāi)害的共存及相互轉(zhuǎn)化的理論研究也很欠缺

9、；四是煤礦生產(chǎn)的特殊性、致災(zāi)因素多樣性和致災(zāi)機(jī)理復(fù)雜性決定了煤礦安全理論研究是一個(gè)長(zhǎng)期而細(xì)致的積累過程第二節(jié) 現(xiàn)代煤礦的安全管理 安全管理是一項(xiàng)綜合性以人為中心的科學(xué)管理，是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境，而人的安全行為與人的安全心理密切相關(guān)。換句話說，煤礦安全管理，主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理，其中，對(duì)人的管理是核心，因?yàn)槿说囊蛩厥侵鲗?dǎo)、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中，應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主，按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預(yù)防措施，引入和運(yùn)用心理科學(xué)這

10、個(gè)手段更好的為煤礦安全管理服務(wù)，在此基礎(chǔ)上建立起一個(gè)全新的安全管理體系。具體講，有以下四種現(xiàn)代的方法：（1）安全系統(tǒng)工程法 在礦山生產(chǎn)過程中，導(dǎo)致礦山災(zāi)害事故的原因是多方面的。所以，礦山安全管理必須從整個(gè)礦山系統(tǒng)的總體出發(fā)，研究人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的礦山安全大協(xié)調(diào)系統(tǒng)，建立礦工生命保障、健康；礦山財(cái)產(chǎn)安全；礦山環(huán)保、信譽(yù)的目標(biāo)管理體系。 過去，礦山安全管理多局限于單個(gè)礦井、單個(gè)災(zāi)害種類、單個(gè)側(cè)面的管理，局限于具體的災(zāi)害事件的管理，即進(jìn)行孤立的管理，其管理成果應(yīng)用有限，很難進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的大規(guī)模推廣應(yīng)用。因此，礦山安全管理應(yīng)向綜合化和系統(tǒng)化方面發(fā)展，即大力開展對(duì)多礦區(qū)、多礦種、多種礦

11、山災(zāi)害的總體安全研究，使之真正做到“安全減災(zāi)，綜合防治”。 （2）安全評(píng)價(jià)法 安全評(píng)價(jià)也稱為危險(xiǎn)評(píng)價(jià)或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，是按照科學(xué)的程序和方法，對(duì)礦山系統(tǒng)中的危險(xiǎn)因素、發(fā)生事故的可能性及損失與傷害程度進(jìn)行調(diào)查研究與分析論證，并以既定的指數(shù)、等級(jí)或概率值做出表示，再針對(duì)存在的問題，根據(jù)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)條件，提出有效的安全措施，以便消除危險(xiǎn)或?qū)⑽ｋU(xiǎn)降低到最小的程度。 （3）事故預(yù)測(cè)與預(yù)防法 事故預(yù)測(cè)：礦山災(zāi)害事故具有因果性、偶然性、必然性、再現(xiàn)性的特征；意外事故是一種隨機(jī)現(xiàn)象，對(duì)于個(gè)別考察無具有不確定性，但對(duì)于大樣本，則表現(xiàn)出規(guī)律性。因此，運(yùn)用概率統(tǒng)計(jì)的方法是研究礦山災(zāi)害事故規(guī)律、進(jìn)行礦山安全管理的

12、重要方法。事故性質(zhì)：小概率事件；隨機(jī)現(xiàn)象；大數(shù)法則。預(yù)測(cè)方法：時(shí)間序列預(yù)測(cè)法；線性回歸預(yù)測(cè)法；灰色預(yù)測(cè)法；趨勢(shì)外推預(yù)測(cè)法；主次因素薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)法；規(guī)范反饋預(yù)測(cè)法等。 事故預(yù)防：礦山災(zāi)害事故的預(yù)防模式可分為事后型模式和預(yù)期型模式兩種。事后型模式是一種被動(dòng)的對(duì)策，即在礦山災(zāi)害事故或?yàn)?zāi)難發(fā)生后進(jìn)行整改，以避免同類事故再度發(fā)生的一種對(duì)策。這種對(duì)策遵循如下技術(shù)步驟：礦山災(zāi)害事故發(fā)生調(diào)查原因分析主要原因提出整改對(duì)策實(shí)施對(duì)策進(jìn)行評(píng)價(jià)新的對(duì)策。預(yù)期型模式是一種主動(dòng)、積極地預(yù)防礦山災(zāi)害事故發(fā)生的對(duì)策。顯然這是現(xiàn)代礦山安全管理的重要方法。其基本的技術(shù)步驟是：提出礦山安全或減災(zāi)目標(biāo)分析存在的問題找出主要問題制定實(shí)施

13、方案落實(shí)方案評(píng)價(jià)新的目標(biāo)。 （4）安全目標(biāo)法 礦山安全目標(biāo)管理的基本方法是，根據(jù)當(dāng)前礦山企業(yè)所面臨的形勢(shì)和社會(huì)需要，由上級(jí)制定出一定時(shí)期（通常是一年或一季）礦山安全管理所要達(dá)到的總目標(biāo)，然后將安全目標(biāo)分解落實(shí)到下級(jí)各部門或個(gè)人，要求下級(jí)各部門或個(gè)人根據(jù)上級(jí)制定的安全目標(biāo)和保障措施，來制定自己的安全目標(biāo)和保障措施，并將其付諸實(shí)施；然后，再對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，作為進(jìn)一步搞好礦山安全目標(biāo)管理的依據(jù)。簡(jiǎn)言之，礦山安全目標(biāo)管理就是讓礦山企業(yè)各級(jí)管理人員和礦工親自參加安全目標(biāo)的制定，在工作中實(shí)行“自我控制”并努力完成既定目標(biāo)的一種管理方法。由此可見，礦山安全目標(biāo)管理是一種重視人、激勵(lì)人、能充分

14、調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性的動(dòng)態(tài)管理方法，其最終目的是實(shí)現(xiàn)礦山安全的整體優(yōu)化，即使礦山生產(chǎn)達(dá)到最佳的整體安全運(yùn)行效應(yīng)。 總之，安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人，人又有心理活動(dòng)，因此，在煤礦安全上運(yùn)用心理學(xué)的原理，才能抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)才能使安全工作做到有預(yù)見性和主動(dòng)性，提高安全管理水平。第三節(jié) 煤礦安全管理的展望 1、煤礦管理需要的進(jìn)步首先加大煤礦安全科技投入，建議國(guó)家將煤礦災(zāi)害防治技術(shù)對(duì)策納入國(guó)家相應(yīng)的科技計(jì)劃，作為重大項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持，使我國(guó)煤礦災(zāi)害防治技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；其次要完善煤礦安全科技創(chuàng)新體系，建議發(fā)揮煤炭科學(xué)研究總院整體優(yōu)勢(shì)，把該院建設(shè)成為承擔(dān)煤礦安全基礎(chǔ)和共

15、性關(guān)鍵性技術(shù)研究與成果轉(zhuǎn)化的國(guó)家煤礦安全創(chuàng)新基地，國(guó)家在財(cái)政上對(duì)其給予長(zhǎng)期穩(wěn)定的支持，并在該院設(shè)立煤礦安全國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室；對(duì)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的煤炭主體專業(yè)學(xué)生實(shí)行減免學(xué)費(fèi)的政策，支持在大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心；第三，提高煤礦準(zhǔn)入、安全生產(chǎn)條件和技術(shù)保障能力，建議設(shè)立煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)研究專項(xiàng)，制定煤礦安全準(zhǔn)入和安全生產(chǎn)技術(shù)條件強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的管理、監(jiān)督和責(zé)任追究等法規(guī)，逐步提高辦礦、安全生產(chǎn)及從業(yè)人員素質(zhì)要求的門檻條件；壓減安全保障性差的產(chǎn)煤地區(qū)的生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的國(guó)有煤礦；通過關(guān)閉、改造、整合等形式壓減小煤礦數(shù)量，減少危險(xiǎn)源；建議國(guó)家調(diào)整煤炭行業(yè)稅賦

16、過高的狀況，取消鐵路建設(shè)基金，繼續(xù)實(shí)行國(guó)債資金項(xiàng)目和財(cái)政補(bǔ)貼方法，逐步消除企業(yè)安全欠賬；加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)，提高煤炭行業(yè)生產(chǎn)力水平；加強(qiáng)煤炭行業(yè)全過程管理，提高國(guó)家對(duì)煤炭資源的控制和保護(hù)力度，從源頭上防止煤炭資源的無序開采；勞動(dòng)社會(huì)保障部加緊制訂井下職工最低工資收入標(biāo)準(zhǔn)、最低入井津貼標(biāo)準(zhǔn)。 2、進(jìn)一步規(guī)范事故調(diào)查處理，從嚴(yán)查處事故。 一是將事故調(diào)查的程序進(jìn)一步理順。將原各監(jiān)察科負(fù)責(zé)的事故調(diào)查處理工作全部歸到事故調(diào)查科，使事故報(bào)告更及時(shí)、準(zhǔn)確，也便于監(jiān)督。二是進(jìn)一步規(guī)范事故調(diào)查組的組成和調(diào)查工作真正做到依法進(jìn)行。三是按照“四不放過”的原則，使每起事故都做到事故原因清晰，責(zé)任劃分準(zhǔn)確，處理得當(dāng)。

17、事故結(jié)案率達(dá)到100。四是督促事故防范措施的落實(shí)。使措施落實(shí)到位，責(zé)任人處理到位。 3、實(shí)行工作月計(jì)劃審批制度，提高了效率、規(guī)范了程序。新的一年，在總結(jié)去年監(jiān)察月工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了監(jiān)察工作月計(jì)劃制度。監(jiān)察月工作計(jì)劃由去年的計(jì)劃一個(gè)地區(qū)變成了具體的煤礦，而且具體到了要重點(diǎn)查處什么問題，使監(jiān)察工作更趨于有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。每個(gè)監(jiān)察員工作更有序化。第二章 煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)踐 第一節(jié) 安全與生產(chǎn)的關(guān)系在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對(duì)立起來，視為一對(duì)矛盾，這種熟悉是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾，就是由于它們根本不是對(duì)立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)

18、而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在熟悉安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅(jiān)持唯物辯證法，用對(duì)立同一的觀點(diǎn)來觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與把握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)形而上學(xué)，只見局部、不見整體觀點(diǎn)，杜盡把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上。 國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)

19、目標(biāo)是：杜絕重傷以上事故發(fā)生；杜絕職業(yè)病和急性中毒事故發(fā)生；杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的交通事故、生產(chǎn)性火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故或經(jīng)濟(jì)損失事故發(fā)生；嚴(yán)格控制輕傷事故，全年平均月頻率不超過0.1%。第二節(jié) 安全與效益的關(guān)系就煤礦整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和回宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。煤礦的效益主要來自于煤炭生產(chǎn)，假如沒有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、

20、財(cái)力和時(shí)間往處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全究竟不完全即是經(jīng)濟(jì)效益，安全上往了并不即是經(jīng)濟(jì)效益就能進(jìn)步。由于有的國(guó)有煤礦多年來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行，企業(yè)效益低下，虧損重辦，因此必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，降低生產(chǎn)本錢，保證煤炭質(zhì)量，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)證實(shí)手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。第三節(jié) 偶然與必然的關(guān)系在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不

21、符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱躲著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是“三違隱患事故”的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源?？此婆既坏氖鹿剩瑢?shí)在都是必然。安全工作不同于其它工作，它來不得半點(diǎn)的馬虎和精心大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作進(jìn)手，狠抓治理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)賞罰。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全治理，能逐步把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，杜盡事故的偶然而走向成功的必然。第四節(jié) 硬件與軟件的關(guān)系安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是

22、指裝備與治理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著井下采拙機(jī)械化水平的不斷進(jìn)步，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，特別是綜采綜掘機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的進(jìn)步，為了搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，深安全治理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的進(jìn)步，把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班隊(duì)平安無事，有些班隊(duì)則發(fā)生事故。其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證實(shí)，硬件僅僅是搞好安全生

23、產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)。必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、治理”并重的原則?？傊旱V安全生產(chǎn)治理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的治理工作，逐一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫串在實(shí)踐中，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操縱原則，抓安全促生產(chǎn)使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)效益，并堅(jiān)持治理、裝備、培訓(xùn)并重的原則來保障安全生產(chǎn)，我們的煤礦企業(yè)才能達(dá)到少失事故和不出重特大事故的目標(biāo)。第三章 建立安全長(zhǎng)效機(jī)制第一節(jié) 建立健全責(zé)任制約機(jī)制首先要確立國(guó)家在安全生產(chǎn)管理中的地位和作用，國(guó)家監(jiān)督體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視

24、和負(fù)責(zé)，國(guó)家強(qiáng)制力是安全監(jiān)督實(shí)施的保障，保證安全監(jiān)督能夠順利進(jìn)行，并從根本上影響企業(yè)和個(gè)人對(duì)安全管理的思想和行為對(duì)安全的關(guān)注。從近幾年私挖亂采和越界開采及不具備安全生產(chǎn)基本條件的小煤礦的治理情況來看,落實(shí)地方人民政府的煤礦安全監(jiān)督管理職責(zé)是至關(guān)重要的措施。在建立地方人民政府領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)許可證制度，促進(jìn)煤礦安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入、安全文化等各項(xiàng)要素到位。安全工作范圍廣泛，各個(gè)區(qū)域又有其各種不同的特點(diǎn)，所以有必要在國(guó)家統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下分行業(yè)進(jìn)行管理，以保證安全管理的專業(yè)性。我國(guó)的行業(yè)管理已經(jīng)比較完善。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

25、的基本單位，企業(yè)的一切工作都由企業(yè)決定和實(shí)施，安全管理也不例外，所以企業(yè)也是安全管理的基本單元。只要企業(yè)重視安全、安全投入充實(shí)，安全管理到位，全國(guó)的安全生產(chǎn)才有保障。安全生產(chǎn)法規(guī)定企業(yè)的法定代表人是安全第一責(zé)任人，進(jìn)一步把企業(yè)的安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)第二節(jié) 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制明確國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)家工作人員和各企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個(gè)人的權(quán)利清楚，責(zé)任明確，權(quán)責(zé)一致。形成一個(gè)包涵國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)家工作人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部各崗位的真正意義上的健全的責(zé)任體系。第三節(jié) 責(zé)任體系落實(shí)各個(gè)責(zé)任制之間并不是獨(dú)立的，它們之間存在著緊密聯(lián)系。在企業(yè)內(nèi)部有上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理，也有下級(jí)對(duì)上級(jí)的監(jiān)督

26、，還有職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)管。在宏觀上，還有企業(yè)與企業(yè)及煤礦安全監(jiān)察局、國(guó)土資源局和煤炭行業(yè)管理部門相互之間的責(zé)任聯(lián)系。所以必須以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看待責(zé)任落實(shí)問題。落實(shí)責(zé)任制必須要有相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)罰措施，嚴(yán)格考核，才能保障落實(shí)。否則責(zé)任制就成了一紙空文。1、設(shè)計(jì)落實(shí)礦井安全設(shè)施的設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合煤礦生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模，采用新技術(shù)和新工藝，并嚴(yán)格進(jìn)行審批。2、施工落實(shí)安全設(shè)施必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收。3、組織落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)定，企業(yè)的法定代表人是落實(shí)安全設(shè)施的負(fù)責(zé)人，其必須認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)，保證安全設(shè)施建設(shè)工作順利進(jìn)行。4、資金和物資落實(shí)安全設(shè)施建設(shè)必

27、須建立專項(xiàng)資金，物資必須及時(shí)采購(gòu)，單獨(dú)管理，專項(xiàng)資金和物資不得挪作它用。第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制1、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的關(guān)鍵和最終歸宿，其它各項(xiàng)機(jī)制的目的都要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理中，其作用最終要在現(xiàn)場(chǎng)管理中得到體現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理好壞，是檢驗(yàn)各項(xiàng)機(jī)制落實(shí)情況的最終指標(biāo)。所以，現(xiàn)場(chǎng)管理又集中體現(xiàn)了各種機(jī)制的全面效果。在這個(gè)意義上說，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制就是將其它機(jī)制應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)的過程。2、現(xiàn)場(chǎng)管理的形式職工是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中安全工作的最基本因素，他們分布最廣，有一定經(jīng)驗(yàn)，可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)過程中出的安全隱患，或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問題的建議，為解決安全必須提供參考和基本保證。按管生產(chǎn)必須管安全的原則，班組長(zhǎng)

28、擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全的雙重作務(wù)，是現(xiàn)場(chǎng)管理中最根本的領(lǐng)導(dǎo)者，直接擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查貫徹的程度，隱患整改的責(zé)任，是安全管理最基本的組織者?，F(xiàn)有的煤礦都以區(qū)隊(duì)為承包和組織生產(chǎn)的基本單位，區(qū)隊(duì)的管理工作有其一定的獨(dú)立性，也使區(qū)隊(duì)長(zhǎng)在職工中有了更大的權(quán)威。同時(shí)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本區(qū)隊(duì)的各方面情況都非常了解。這兩方面都決定區(qū)隊(duì)安全管理員是現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的一環(huán)，具有其它形式無法比擬的優(yōu)勢(shì)和效果。安全職能部門具有內(nèi)部安全執(zhí)法的權(quán)力，和其它職能部門一起經(jīng)常性地到現(xiàn)場(chǎng)檢查，能夠發(fā)現(xiàn)基層安全管理中的不足，督促其改進(jìn)工作。同時(shí)安全職能部門不定時(shí)地安全檢查和最嚴(yán)格的處罰更能對(duì)違章者造成強(qiáng)大的心理壓力。安全大檢查的參與者最為

29、全面，檢查的范圍也最廣，可以全面排查安全隱患，并研究解決重大隱患和解決難度大的安全問題。國(guó)家機(jī)關(guān)的執(zhí)法檢查具有至高的權(quán)威性，不但能最有效地消除危險(xiǎn)因素，還能極大地促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高。3、安全隱患的解決對(duì)于安全隱患解決難度不大的，由職工或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，當(dāng)班在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。對(duì)于解決難度大的安全隱患，必須按“三定”原則制定措施，指定專人負(fù)責(zé)限期解決，做到“有安排、有落實(shí)、有反饋、有復(fù)查”。第四章 事故應(yīng)急處理預(yù)案第一節(jié) 事故應(yīng)急救援預(yù)案的重要性安全生產(chǎn)法的要求，煤礦企業(yè)必須制定事故應(yīng)急處理預(yù)案，并組織全礦職工貫徹學(xué)習(xí)。一旦發(fā)生事故，可以做到快速反應(yīng)，有效進(jìn)行防治，不致發(fā)生延誤。生產(chǎn)條件發(fā)生變化

30、必須及時(shí)對(duì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改，使預(yù)案與實(shí)際情況相符，預(yù)案一般每半年修改一次。第二節(jié) 職工的培訓(xùn)職工的培訓(xùn)內(nèi)容包括：各類事故的避災(zāi)路線;自救器、滅火器等應(yīng)急救援設(shè)備工具的使用;火災(zāi)、瓦斯和煤塵爆炸、透水等各類事故的逃生技巧;避難硐室的位置;各種違章行為的危險(xiǎn)性;壓氣自救器等特殊自救手段的應(yīng)用;事故前的預(yù)兆及初期事故的控制措施。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)職工自救和互救一旦發(fā)生事故，最及時(shí)有效的救援就是現(xiàn)場(chǎng)人員，包括職工的自救和互救，尤其是職工發(fā)生大量出血、呼吸和心跳停止、被突然埋壓等情況下，能夠在最快時(shí)間內(nèi)獲得救助，這是任何專業(yè)救助都無法比擬的。所以在職工和新工人培訓(xùn)工作中，現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)是必不可少的重要內(nèi)

31、容。第四節(jié) 礦山救護(hù)隊(duì)建設(shè)井下發(fā)生火災(zāi)，煤塵瓦斯爆炸等特殊事故時(shí)，除了礦山救護(hù)隊(duì)之外，其他人員入井救援時(shí)本身就有生命危險(xiǎn)，礦山救護(hù)隊(duì)專業(yè)的安全裝備和經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的人員能夠應(yīng)付復(fù)雜的環(huán)境和條件，快速處理險(xiǎn)情和營(yíng)救人員，最大限度地減少人員傷亡和事故損失。所有煤礦都必須有救護(hù)隊(duì)為其服務(wù)，沒有自設(shè)救護(hù)隊(duì)條件的，必須與其他單位的救護(hù)隊(duì)簽定救護(hù)服務(wù)協(xié)議。第五節(jié) 實(shí)施職工健康保障體系職工受傷及生病后獲得急救是最低層次的要求。要真正尊重人的價(jià)值，樹立以人為本的觀念，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，就必須貫徹實(shí)施職工健康保障體系，關(guān)于這方面內(nèi)容，國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)煤礦企業(yè)職工安全健康管理體系實(shí)施指南中有詳細(xì)的規(guī)定。第五

32、章 加強(qiáng)“一通三防”管理第一節(jié) 提高認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí)，就是要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高每個(gè)干部職工對(duì)瓦斯的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)瓦斯危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)。掌握瓦斯的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、瓦斯爆炸的3個(gè)條件，瓦斯事故前的預(yù)兆、特點(diǎn)和規(guī)律，掌握災(zāi)害預(yù)防、事故搶險(xiǎn)、礦山救護(hù)的基本知識(shí)和一般技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和自主保安能力。通過提高認(rèn)識(shí)，確立正確的安全指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“先抽厚采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，構(gòu)建“十六字”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，在確保安全的前提下，合理組織生產(chǎn)。第二節(jié) 抓好四道防線管理工作1、加強(qiáng)通風(fēng)和瓦斯抽放管

33、理通風(fēng)是排除瓦斯的最主要手段，井下所有采掘工作面、峒室等巷道都必須保證風(fēng)量和風(fēng)速，滿足稀釋瓦斯到煤礦安全規(guī)程的規(guī)定界限，杜絕瓦斯事故。首先，對(duì)于采煤工作面應(yīng)預(yù)防上隅角的瓦斯超限，保證工作面的風(fēng)量。采煤工作面是負(fù)壓通風(fēng)，合理的通風(fēng)系統(tǒng)是保證工作面風(fēng)量的基礎(chǔ)。整個(gè)礦井的生產(chǎn)和通風(fēng)是相匹配的，為了避免采掘工作面的風(fēng)量供給不足，首先應(yīng)該采掘平衡，不要將礦井的采掘活動(dòng)的安排過于集中。其次，各采區(qū)在開拓工作面時(shí)，應(yīng)該先掘中部車場(chǎng)，避免造成掘進(jìn)與工作面的串聯(lián)通風(fēng)及掘進(jìn)工作面之間的串聯(lián)通風(fēng)。再次，應(yīng)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理。掘進(jìn)工作面通風(fēng)是煤礦井下最容易出現(xiàn)安全問題的地點(diǎn)，特別是在更換、檢修局部通風(fēng)機(jī)或風(fēng)機(jī)停止

34、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須加強(qiáng)管理，通風(fēng)部門與機(jī)電部門要協(xié)調(diào)好工作，以保證工作的順利進(jìn)行和恢復(fù)工作時(shí)的安全。高瓦斯礦井，為防止局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)造成的瓦斯積聚，必須使用“三專”（專用變壓器、專用供電線路和專用開關(guān)）“、兩閉鎖（”風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖），局部通風(fēng)機(jī)要掛牌指定專人管理理，嚴(yán)禁非專門人員操作局部通風(fēng)機(jī)和隨意開停局部通風(fēng)機(jī)；在停風(fēng)前，必須先撤出掘進(jìn)工作面的人員并切斷電源。另外，在通風(fēng)設(shè)施上，一定要搞好各種通風(fēng)設(shè)施的動(dòng)態(tài)管理，克服通風(fēng)設(shè)施跑風(fēng)、漏風(fēng)等影響通風(fēng)的問題；二是搞好盲巷、密閉等的動(dòng)、靜態(tài)管理，尤其要抓好通風(fēng)設(shè)施的工程質(zhì)量，工程質(zhì)量要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保通風(fēng)系統(tǒng)完善、合理可靠，便于調(diào)整風(fēng)量，把瓦斯?jié)?/p>

35、度控制在安全濃度以下。礦井瓦斯抽放是消除煤礦重大瓦斯事故的治本措施，不僅減少和消除礦井瓦斯對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的威脅，且?guī)椭鉀Q礦井僅靠通風(fēng)難以解決的問題，減少礦井通風(fēng)負(fù)擔(dān)，也是保證安全生產(chǎn)的預(yù)防性措施。首先，根據(jù)采掘工作面煤層的瓦斯參數(shù)，選擇科學(xué)合理的瓦斯抽放方法。其次，依據(jù)煤層瓦斯參數(shù)和抽放方法，編制科學(xué)合理的瓦斯抽放設(shè)計(jì)指導(dǎo)生產(chǎn)。再次，做好井下瓦斯管路、抽放鉆場(chǎng)等檢查維護(hù)管理工作。定期進(jìn)行抽放瓦斯計(jì)量的測(cè)定工作，提高瓦斯抽放率，保證安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)防火管理加強(qiáng)防火管理除了嚴(yán)禁帶火種入井外，還要嚴(yán)格控制井下火源的產(chǎn)生。預(yù)防機(jī)械著火，主要是加強(qiáng)機(jī)械保護(hù)投入和日常管理，重點(diǎn)防范摩擦起火，提高機(jī)械檢

36、修質(zhì)量，加強(qiáng)潤(rùn)滑，杜絕設(shè)備不完好時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)；不能忽視托輥、堆煤保護(hù)和機(jī)電無油化等問題。預(yù)防電氣著火：各種電氣保護(hù)如接地保護(hù)、過載保護(hù)、短路保護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠；是繼電整定要科學(xué)、合理，確保非正常狀態(tài)下保護(hù)動(dòng)作；加強(qiáng)電氣設(shè)備的防爆管理，各種電氣設(shè)備防爆率達(dá)到100%；各種纜線嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，井下消防系統(tǒng)、消防材料和消防設(shè)施應(yīng)規(guī)范齊全。3、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理通過定點(diǎn)和不定點(diǎn)，24小時(shí)不間斷的監(jiān)測(cè)手段，對(duì)瓦斯的狀態(tài)形成一個(gè)可視網(wǎng)，出現(xiàn)異常能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速采取有效的措施，防止瓦斯災(zāi)害事故的發(fā)生。監(jiān)測(cè)監(jiān)控大體可分靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種。靜態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的重點(diǎn)是管好、用好現(xiàn)有安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，利用現(xiàn)有的科技手段，對(duì)

37、風(fēng)量、風(fēng)速、瓦斯以及一氧化碳等有害氣體進(jìn)行監(jiān)測(cè)和監(jiān)控；利用瓦斯斷電報(bào)警儀、三專兩閉鎖等設(shè)施解決瓦斯超限時(shí)的斷電停機(jī)、瓦斯超限報(bào)警、停風(fēng)就斷電的問題。同時(shí)，監(jiān)測(cè)人員通過監(jiān)視屏幕，不間斷監(jiān)視瓦斯動(dòng)態(tài)情況。動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的重點(diǎn)是光學(xué)瓦檢儀、便警儀的管理和使用。瓦檢人員按規(guī)定要求檢查、測(cè)試瓦斯等氣體。專職瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班干部、下井領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)參與瓦斯檢查，堅(jiān)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，關(guān)鍵是抓好包括靜態(tài)設(shè)施設(shè)備在內(nèi)的各類儀表、傳感器的定期檢查、校驗(yàn)工作，保證靈敏度、可靠性。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控還需要進(jìn)一步改進(jìn)，應(yīng)把井下各類風(fēng)門的開閉狀態(tài)納入監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，積極推廣新工藝、新技術(shù)，依靠先進(jìn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控搞好瓦斯的動(dòng)態(tài)管理。4、建設(shè)一支

38、高素質(zhì)的瓦斯管理隊(duì)伍搞好瓦斯管理必須有一支業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的職工和管理隊(duì)伍。管理隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)抓好以下方面：健全機(jī)構(gòu)，從人員上要不斷充實(shí)，目的是健全和加強(qiáng)管理；是愛崗敬業(yè)、安全教育，提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)，也是搞好思想建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容；是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，職工培訓(xùn)是隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，尤其是特殊崗位人員，如監(jiān)測(cè)工、瓦檢員、測(cè)風(fēng)員等，對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)并重的原則，應(yīng)該常抓不懈。總之，只要堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”原則，堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針；優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，合理組織生產(chǎn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，加強(qiáng)瓦斯綜合治理，一定能夠科

39、學(xué)、有效地防治各類瓦斯事故，確保礦井安全高效生產(chǎn)。第6章 結(jié)語 安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的永恒的話題。沒有安全，就沒有生產(chǎn)、沒有效益,就沒有礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，只有齊心協(xié)力、齊抓共管、狠抓安全生產(chǎn)工作，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，才能確保企業(yè)的安全高產(chǎn)高效，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 要安全、要經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就必需打牢安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全免疫力。這里我們一定要由“ 要我安全”到“ 我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)安全文化建設(shè)?！耙野踩笔巧厦嬷v的再多都是消積、被動(dòng)的，而“ 我要安全”卻是積極、主動(dòng)的。當(dāng)一個(gè)人被迫勉強(qiáng)接受他人的觀念時(shí)，是很難做好和長(zhǎng)久的。只有自我發(fā)自內(nèi)心想要的，才能

40、立足于心和長(zhǎng)久自覺做好。安全不光是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事，它是每個(gè)員工的責(zé)任。唯有人人參與、個(gè)個(gè)爭(zhēng)做安全的楷模，才能建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、形成濃厚的安全文化，從而使企業(yè)的生產(chǎn)和安全相生共存。 要搞好安全生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)清安全形勢(shì)是前提，精細(xì)管理促進(jìn)安全生產(chǎn)是根本，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、抓好隱患排查整改是中心，安全文化鑄魂，提升員工整體素質(zhì)是動(dòng)力。只有將煤礦安全理念貫穿到生產(chǎn)的全過程之中，才能實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。參考文獻(xiàn)1 國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局. 煤礦安全工程.北京：煤炭工業(yè)出版社，2001.2 何學(xué)秋.安全工程學(xué).徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2000.3 任洞天.礦井通風(fēng)與安全.北京：煤炭工業(yè)出版社，1993.4 張國(guó)樞.通風(fēng)安全學(xué).徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2000.5 王顯政.煤礦安全新技術(shù). 北京：煤炭工業(yè)出版社，1993.6 陳森堯安全管理學(xué)原理m北京：航空工業(yè)出版社，1996.7 吳 強(qiáng)煤礦安全技術(shù)與事故處理m徐州：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2001.8 申寶宏,劉見中,張泓. 我國(guó)煤