環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任控制辦法(doc 7頁(yè))

1、升 榮 電 子 (東 莞) 有 限 公 司文 件 編 號(hào):TAD-2-018頁(yè) 次:1/3版 次:1.0生效日: 即文件管理單位發(fā)行章日期分 發(fā) 編 號(hào):環(huán)境組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任控制辦法管理部 制核 準(zhǔn)審 查制 訂發(fā) 行 章)(中文全名簽名 / 月 西日 元 年 制 訂 者管 理 單 位單 位 主 管資 料 中 心版次修改大綱升 榮 電 子 (東 莞) 有 限 公 司文件編號(hào):TAD-2-018頁(yè) 次:2/3文件名稱:環(huán)境組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任控制辦法版 次:1.01. 目的:為便于公司的環(huán)境管理工作有效開(kāi)展,對(duì)環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)的作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定。2. 範(fàn)圍:本辦法適用于本公司所有的環(huán)境管理活動(dòng)

2、。3. 職責(zé):管理部負(fù)責(zé)制定、修改本辦法,環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。4.工作程序:4.1組織結(jié)構(gòu)依照公司的行政組織架構(gòu)建立本公司環(huán)境保護(hù)組織,組織架構(gòu)見(jiàn)<<環(huán)境手冊(cè)>>第 6 頁(yè)。4.2環(huán)境最高負(fù)責(zé)人的責(zé)任與權(quán)限本公司總經(jīng)理為環(huán)境最高負(fù)責(zé)人,管理、運(yùn)行、驗(yàn)證所有影響環(huán)境的事業(yè)活動(dòng),其責(zé)任與權(quán)限如下:4.2.1 公司所有的環(huán)境管理活動(dòng)之最高負(fù)責(zé)人。4.2.2 任命環(huán)境管理者代表。4.2.3 批準(zhǔn)<<環(huán)境手冊(cè)>>。4.2.4 制定公司環(huán)境方針,批準(zhǔn)公司環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)。4.2.5 主持管理評(píng)審。4.2.6 緊急應(yīng)變的判斷,宣布及采取對(duì)策的認(rèn)可。4.2.7 提

3、供環(huán)境管理體系執(zhí)行所須的資源及人員。4.3環(huán)境管理者代表的責(zé)任與權(quán)限。依環(huán)境最高負(fù)責(zé)人的指示,負(fù)責(zé)環(huán)境管理實(shí)務(wù)。4.3.1 輔助環(huán)境最高負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作。4.3.2 依環(huán)境最高負(fù)責(zé)人的指揮,建立執(zhí)行及監(jiān)督環(huán)境管理體系并持續(xù)之。4.3.3 擬定環(huán)境方針、目標(biāo)并經(jīng)環(huán)境最高負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后執(zhí)行。4.3.4 <<環(huán)境手冊(cè)>>的編寫及修訂管理。4.3.5 環(huán)境管理體系文件的批準(zhǔn)。4.3.6 組織公司內(nèi)部環(huán)境審核,并負(fù)責(zé)向最高環(huán)境負(fù)責(zé)人匯報(bào)環(huán)境管理體系的實(shí)施情況。4.3.7 策劃緊急應(yīng)變架構(gòu)并維持之。4.3.8 開(kāi)展環(huán)境管理工作。4.3.9若環(huán)境最高負(fù)責(zé)人不在時(shí),在環(huán)境管理方面為其職務(wù)

4、代理人。版次修改大綱升 榮 電 子 (東 莞) 有 限 公 司文件編號(hào):TAD-2-018頁(yè) 次:3/3文件名稱: 環(huán)境組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任控制辦法版 次:1.04.4環(huán)境管理體系推進(jìn)委員會(huì)的責(zé)任與權(quán)限4.4.1 負(fù)責(zé)各部門有關(guān)環(huán)境管理的架構(gòu)及推進(jìn)活動(dòng)。4.4.2 公司環(huán)境影響評(píng)估實(shí)施。4.4.3 組織公司環(huán)境內(nèi)部審核,向管理者代表匯報(bào)。4.4.4 掌握各部門的環(huán)境管理狀況,若與環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案有不符合時(shí),進(jìn)行調(diào)整及修改。4.4.5 建立并維護(hù)各部門緊急事故發(fā)生的聯(lián)絡(luò)架構(gòu)及應(yīng)變措施,并確實(shí)執(zhí)行防止再發(fā)生對(duì)策,當(dāng)發(fā)生緊急事故時(shí),須向環(huán)境最高負(fù)責(zé)人或環(huán)境管理者代表報(bào)告。4.4.6 負(fù)責(zé)對(duì)員工

5、宣傳環(huán)境方針及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),對(duì)外進(jìn)行相關(guān)信息的交流,教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)組織內(nèi)審員的培訓(xùn)。4.4.7 將環(huán)境體系文件原版交資料中心管理,由其負(fù)責(zé)受控發(fā)放,保持版本的有效性。4.5 部門環(huán)境管理責(zé)任人的責(zé)任與權(quán)限4.5.1 協(xié)助環(huán)境管理者代表,為本部門環(huán)境管理事項(xiàng)的代理人,負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境管理工作。4.5.2 實(shí)施與本部門相關(guān)的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案。4.5.3 掌握本部門的環(huán)境管理狀況,若與環(huán)境方針,目標(biāo),指標(biāo),管理方案有不適合時(shí),查明原因并研究實(shí)施具體對(duì)策。4.5.4 匯總本部門的環(huán)境管理活動(dòng)狀況,向環(huán)境管理者代表和管理部報(bào)告。4.5.5 當(dāng)本部門發(fā)生緊急事故時(shí),須掌握情況,執(zhí)行應(yīng)變措施,并向管理部提出報(bào)告,進(jìn)而協(xié)助管理部,查明真正原因及擬定防止再發(fā)生對(duì)策,執(zhí)行并確認(rèn)效果。4.4.6 編寫與環(huán)境管理相關(guān)的文件,對(duì)本部門員工執(zhí)行教育訓(xùn)練。4.6 各部門環(huán)境保護(hù)責(zé)任與權(quán)限由環(huán)境管理者代表任命各部門環(huán)境管理職責(zé)4.6.1 對(duì)本部門環(huán)境管理的責(zé)任內(nèi)容實(shí)行推進(jìn)。4.6.2 針對(duì)本部門相關(guān)責(zé)任內(nèi)容,參與組織制定相關(guān)辦法文件、目標(biāo)、指標(biāo),管理方案。4.6.3 掌握本部門相關(guān)責(zé)任內(nèi)容的環(huán)境管理