下半年工作計(jì)劃

1、下半年工作 計(jì) 劃 篇一： 2016 年下半年工作 計(jì)劃范文 2016 年下半年工作 計(jì) 劃范文 XXXX 年上半學(xué)年，在 這期間我們根據(jù)學(xué)院 團(tuán)委的安排， 結(jié)合我院自身的特點(diǎn)，充分 發(fā) 揮各部員的優(yōu)勢(shì)，全面開展關(guān)于體育方面的各 項(xiàng)工作，力求做到一切從學(xué)生出 發(fā)，一切 為 學(xué)生服 務(wù)在院 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué) 們的積極參于下，體育部工作在 這期間取得了 優(yōu)異 的成績(jī)。以下是我 為 XX 年下半年的工作做的一個(gè) 計(jì)劃 一、體育部 總體工作 設(shè)想與工作思路 體育部工作開展 難度相對(duì)較大。這就要求在 組織具體活 動(dòng)、開展相關(guān)工作 時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn) 備充 分、計(jì)劃明確、分工 細(xì)致、工作落 實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因而

2、 實(shí)行“計(jì)劃工作總結(jié)”工作制十 分必要。 二、 對(duì)上半年工作的 總結(jié) 上半年體育部在各部 員 全體努力下，我部比 較成功的完成了各 項(xiàng) 比賽 。例如 舉行大一新 生與學(xué)生會(huì)之 間的籃球比 賽，負(fù)責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比 賽”的舞臺(tái)布置， 組織“春季 三項(xiàng)賽”的報(bào)名，組織“英才杯 ”的報(bào)名等幾 項(xiàng)重大的活 動(dòng)，這些活動(dòng)在學(xué)院 領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué) 的大力支持下取的 圓滿 的成功。 三、今年的工作目 標(biāo) （1）在去年的基 礎(chǔ)上做好自己部 門的人 員 建設(shè)。 （2）組織體育活動(dòng)發(fā)掘體育健將，有利于在參加學(xué)院 舉行的比賽中取得優(yōu)異的成 績(jī)。 （3 ）根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份 舉行“英新杯 籃球

3、 賽”，力爭(zhēng)本屆比 賽成功， 取得好的成 績(jī) 。 （4）組織系內(nèi)體育比 賽做到提升比 賽水平，使比 賽組織 工作有所 進(jìn)步，同 時(shí)努力拉 贊助， 減少系活 動(dòng)開支，提高比 賽獎(jiǎng) 勵(lì) （5）針對(duì)九月份體育 場(chǎng)地的投建使用 ,英才學(xué)院運(yùn) 動(dòng)會(huì)的舉行是不可缺少的 .所以我部 還有一 個(gè)重要的任 務(wù)是組織計(jì) 算機(jī)學(xué)院的 報(bào)名活動(dòng),還要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)體育健將來(lái)確保我院在比 賽中 取的好的成 績(jī) （6）在九月份的 納新工作中要切合體育部的 實(shí)際，從新生中 選拔裁判人 員，及以后要 對(duì)他 們進(jìn)行集體的培 訓(xùn)，保證在以后比 賽中盡量的減少比 賽的失誤為解決體育部文筆弱的 現(xiàn) 象我部打算要 納新文筆好的部 員 ，確

4、保以后工作的 順利 進(jìn)行四、主要工作任 務(wù) 1）體育部 組 建 從新生中 選拔體育部干事，并及 時(shí)召開體育部?jī)?nèi)部會(huì) 議，明確工作 計(jì)劃，商 議各項(xiàng)工作具 體實(shí)施細(xì)則 。同 時(shí)召開各班體育委 員會(huì)議，建立 團(tuán)隊(duì) 關(guān)系，收集相關(guān)信息， 擴(kuò)充工作 隊(duì)伍 （2）迎新杯 籃 球賽 大院每年大體在 10 月中、下旬開展，大體與上屆相似。 針對(duì) 大一新生，但與上屆力爭(zhēng)解 決如下 問題 ： 1力爭(zhēng)拿到 贊助。提前作準(zhǔn) 備，并及 時(shí)與學(xué)生會(huì)其他部溝通 聯(lián)系，減少 賽會(huì)開支。 2擴(kuò)大影響， 調(diào)動(dòng) 廣大同學(xué) 積極性，使有能力的 隊(duì)員積 極的參加比 賽。 （3）體育部 舉 行的活 動(dòng) 在現(xiàn)有允許的情況下我部 舉行的活

5、 動(dòng)大體是關(guān)于 籃球,足球， 乒乓球，羽毛球，踢 毽子，跳 繩，拔河等活 動(dòng)今年在舉行其中2 3個(gè)活 動(dòng)的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)的創(chuàng)新出其它的可行 活動(dòng) ，要合理的利用九月份即將投入的體育 場(chǎng)地要以新的花 樣吸引同學(xué)的加入，真正的 使同學(xué) 們的課余生活更加豐富多彩 （4）體育部的人 員建設(shè)思想 管理遵循的是 “魚缸定律 ”，養(yǎng)在 魚缸里的 魚能長(zhǎng)多大，完全取決于 魚缸或放養(yǎng)池塘的尺寸。 所以自己的 組織 如何壯大， 團(tuán)隊(duì)成員如何成 長(zhǎng)，完全看自己 為他們創(chuàng) 造了什么 樣的 環(huán)境。 所以體育部在以后的工作中 讓所有的部 員接觸每一 項(xiàng)工作。 （7） 針對(duì)于我院女生大多數(shù)不會(huì)打 籃球這一情況 ,我部準(zhǔn)

6、備在我 們學(xué)院成立 籃球女 隊(duì)，這樣 就可以確保在以后的比 賽中女隊(duì)員缺少的 問題. 五、 創(chuàng)新措施 實(shí)行 “計(jì)劃工作總結(jié) ”工作制 目的：通 過各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn) 備與計(jì)劃，做到各個(gè) 擊破。同 時(shí)做到行之有據(jù)，事后 總結(jié)， 為今后工作開展 積累經(jīng)驗(yàn) 和教訓(xùn)。 具體措施：在 進(jìn)行各項(xiàng)比賽前書面活 動(dòng)計(jì)劃，比 賽后書面活 動(dòng)進(jìn)程，活 動(dòng)總結(jié) ，按 時(shí)報(bào)質(zhì) 報(bào)量的完成。 體育部決定在今年的大一新生中展開一 項(xiàng)信息調(diào)查活動(dòng)，大體包括 這幾項(xiàng)內(nèi)容：你喜 歡的 體育活 動(dòng)、愿意看的體育活 動(dòng)、愿意參加的體育活 動(dòng)等。具體的表格在以后的工作中會(huì)以 信息表的形式出 現(xiàn) 篇二： 2014 年下半年工作 計(jì)劃 2

7、014 年下半年工作 計(jì) 劃 轉(zhuǎn)眼間，2014 年又 過半了，回 顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照 公司和個(gè)人的年度 計(jì)劃， 較好地完成了自己的本 職工作。通 過 10 個(gè)月來(lái)在檔案室的學(xué) 習(xí) 與工作，我 對(duì)本職工作有了新的 認(rèn)識(shí) ，而且個(gè)人工作能力也得到 較大的提高。 現(xiàn)對(duì) 下半年 檔案室管理和文印室管理工作制定以下 計(jì) 劃。 檔案管理工作 計(jì)劃： 1. 積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度， 貫徹 并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度，做好公司檔案 的收集、整理、 歸檔、編目、統(tǒng)計(jì)，對(duì)現(xiàn)有已入檔文件 進(jìn)行重新全面整理和 檢查，并 實(shí)時(shí) 對(duì)公司檔案 實(shí)行集中 統(tǒng)一管理（將 現(xiàn)存檔的塑料檔案

8、盒全部 統(tǒng)一化換成牛皮 紙檔案盒裝 置）。做好公司檔案 資料的接收，確保檔案 資料借閱完整無(wú) 損，分類清晰、無(wú)缺 損。 2. 在整理 過程中，確保公司檔案完整安全， 標(biāo)記 出缺失文件的檔案，盡力 查找其借 閱歷 史， 若屬于尚未 歸還 狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部 門歸還 。在整理已有檔案的同 時(shí)，對(duì)新入檔案的保 存要做到及 時(shí) 有效，確保其 規(guī)范性。 3. 通過對(duì) 檔案室及 辦公室檔案的排 查整理， 對(duì)檔案進(jìn)行目錄管理的同 時(shí)，要力爭(zhēng)做到 對(duì)公 司檔案做到心中有數(shù)，確保在需要 時(shí) 能快速、準(zhǔn)確地 查找到相關(guān)檔案， 對(duì)現(xiàn) 有工程或者 經(jīng) 常借 閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各 項(xiàng)目檔案 資料的電子

9、信息化 編制、隨 時(shí)備查 ， 編制匯編 、檢 索工具和檔案參考 資料，提高檔案利用率，提高效率。 4. 嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借 閱、瀏覽 檔案，在確保檔案管理 規(guī)范、安全的同 時(shí)，想出 更加快捷、方便、安全的借 閱程序，做到檔案存入借出有據(jù)可 查 ，對(duì) 出入檔案文件做好手 頭記錄 ，要 穩(wěn) 、準(zhǔn)、 細(xì) 。 5. 不斷完善檔案管理制度，按照檔案管理制度要求 對(duì)各部門的檔案 認(rèn)真檢查 ，不定期 對(duì)公 司各個(gè)部 門的檔案情況 進(jìn)行匯總，做好 協(xié)調(diào)工作，共同保 證公司檔案 的完整和安全。 6. 隨時(shí)進(jìn) 行檔案大事 記的更新，做好大事 記的記錄、匯總工作，及 時(shí)收集材料并 歸檔。按 時(shí)準(zhǔn)確 記錄公司

10、大事，能 夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng) 時(shí)閉合，需追蹤 結(jié)果的及 時(shí)跟蹤，確保大事 記準(zhǔn) 確完整。 7. 恪守檔案管理 員職業(yè) 道德，做好保密工作，平 時(shí) 工作要有 計(jì)劃、有措施、有成效，熟 練 自身 業(yè)務(wù)。加 強(qiáng)檔案管理工作的學(xué) 習(xí)。 8. 按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核 查 工作，將檔案室文檔排序整理，確保與目 錄相匹 配。完成 辦公室檔案柜整理之后， 對(duì) 檔案室文件 進(jìn)行逐步核 查。 9. 營(yíng)業(yè)執(zhí) 照的年 審工作，及 時(shí)的了解工商局的年 審政策信息。 文印室管理工作 計(jì) 劃： 、確保各部 門辦 公耗材的 領(lǐng)用 先前文印室的耗材物品 領(lǐng) 用 過程混亂，管理無(wú)序， 對(duì)此，我 們采取了一些新的措施：一是

11、重新制定新版物品 領(lǐng)用單，補(bǔ)充了 過 去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方；二是 對(duì)于物 品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽 字同意的方可 領(lǐng)取（特殊情況除外），堵塞漏洞；三是打 印機(jī)加粉及更 換硒鼓要求文印室人 員全程跟隨，確保不出 問題 ；四是做好日常文印耗材的 登記工作，定期清點(diǎn)、 統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況， 節(jié)約使用文印耗材。 二、嚴(yán)格遵守保密制度，加 強(qiáng)保密意 識(shí) 在文件 資料復(fù)印或打印中，能 夠認(rèn) 真 執(zhí)行保密制度，文件底稿能 夠妥善保管，及 時(shí) 把作 廢 的文件底稿 銷毀，在復(fù)印方面一些 帶密級(jí)的文件未 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需 要印制涉密文件的，我 們都要求各部、室人 員做好相關(guān)登

12、記。能夠做到 該看的看，不 該看 的一律不看， 該說(shuō)的說(shuō)，不 該說(shuō)的一律不 談。 三、正確使用 設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù) 工作 對(duì)文印室的機(jī)器 設(shè)備，我們能熟練掌握使用 這些機(jī)器， 愛惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式， 能排除其出 現(xiàn) 的一般故障，并定期督促 專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng) 工作，避免機(jī)器出 現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料 過程中 設(shè)備出現(xiàn)不能解決的 問題， 及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。 四、加 強(qiáng)自身理 論學(xué)習(xí)，全面提高自身素 質(zhì) 在認(rèn)真做好本 職工作的同 時(shí)，也要不斷學(xué) 習(xí)新的知識(shí)，在向 書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，要注重理 論 與實(shí)際相結(jié)合。在提高知 識(shí)的同時(shí)，還要保證實(shí)際 操作能力。培養(yǎng)良好的心理

13、素 質(zhì)、身體 素質(zhì)，讓自己得到全面提升。 以上，是我 對(duì) 2014 年下半年工作的一些 設(shè) 想和計(jì)劃，可能 還很不成熟，希望在工作中不 斷完善。我會(huì)通 過在工作過程中不斷地學(xué) 習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸熟悉工作 環(huán)境和職責(zé)，熟練 自身工作，逐步完善自己，提高工作能力。我會(huì)更加努力、 認(rèn)真負(fù)責(zé) 的去對(duì)待每一個(gè)工作， 相信自己會(huì)完成新的任 務(wù) ，能迎接接下來(lái)的挑 戰(zhàn)。 篇三：行政下半年工作 計(jì) 劃 篇一：行政部 2013 年下半年工作 計(jì) 劃 2013 年下半年行政部工作 計(jì)劃 行政部是公司管理和企 業(yè)文化建設(shè)的重要部 門，也是承上啟下、服 務(wù)一線、溝通內(nèi)外、 協(xié) 調(diào) 左右的樞 紐 。2013 年下半年，

14、我 們將繼續(xù)圍繞 分公司瓶裝水 銷 售的中心工作， 結(jié)合目前公司 發(fā)展?fàn)顩r 和今后 趨勢(shì)，加 強(qiáng)管理，改 進(jìn)服務(wù)；克服缺點(diǎn)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促 使行政部工作步入一個(gè)新臺(tái) 階，行政部 計(jì) 劃從下幾個(gè)方面開展 2013 年下半年度的工作： 1、制度的 執(zhí)行、 監(jiān) 督 行政部在今后工作中將加 強(qiáng)制度執(zhí)行力和 對(duì)各部 門運(yùn)營(yíng)情況的 監(jiān)督、監(jiān)管。 b、 每周抽出1天時(shí)間對(duì)xx區(qū)域市場(chǎng)的瓶裝產(chǎn)品在市場(chǎng)上的展示情況和桶裝水 銷售的直營(yíng) 店和 加盟 店的 衛(wèi)生、人 員在崗情況 進(jìn)行監(jiān)督， 發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)向分公司 總經(jīng) 理反饋； 2. 文件和檔案管理 a、檔案管理：我 們公司處于發(fā)展階段，各種

15、文件 資料也是見證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù)，行政部 要按照分 類完善公司檔案管理工作，建立 書面和 電子存檔，及 時(shí)進(jìn)行資料的 歸檔，確保公 司檔案管理的完整性以便 查閱。b、印章管理：指定 專人對(duì)分公司印章進(jìn)行管理，規(guī)范使 用流程， 對(duì)每次 簽章要進(jìn)行登記； c、 對(duì)需要蓋公司公章的各類對(duì)外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，再到總辦簽章，最大限度的 杜絕因用章疏漏 給公司 帶來(lái)嚴(yán)重影響，降低公司 風(fēng)險(xiǎn)； 3. 加 強(qiáng)資產(chǎn) 管理 a、 行政部 對(duì)原公司 資產(chǎn)進(jìn) 行 3 個(gè)月小 盤點(diǎn)、 6 個(gè)月大 盤點(diǎn)一次，并與 財(cái)務(wù) 部核 對(duì)，建立 固定 資產(chǎn) 臺(tái)帳，定期 檢查 、核 對(duì)，使公司 資產(chǎn)帳 目清晰、管理有序； b、

16、 對(duì)購(gòu)買回來(lái)的物品及 時(shí)入庫(kù)登記按照誰(shuí)使用，誰(shuí)出庫(kù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理登記， 員工調(diào)離和離 職時(shí) 按照 資產(chǎn) 登記檢查 固定 資產(chǎn) 的完好情況， 對(duì)損壞的要按照公司制度來(lái) 處 理；c、對(duì)分公司正常使用而 損壞的固定資產(chǎn)，能修復(fù)的要修復(fù)，在確 認(rèn)不能修復(fù)的情況 下， 經(jīng)分公司 領(lǐng)導(dǎo)同意后再做 報(bào)廢申請(qǐng)； 4. 廚房、公寓的管理 后勤工作要在服 務(wù)細(xì)節(jié) 做好關(guān)心 員工， 為了給員 工創(chuàng)造一個(gè)良好的住宿和就餐 環(huán)境是行政 部重要工作內(nèi)容之一。 a、 公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐； b、 廚師和管理員驗(yàn)收食物的質(zhì)和量，不符合 衛(wèi)生要求的食品 堅(jiān)決退換并且更換供應(yīng)商，杜 絕因食物引起 員

17、工中毒事件 發(fā)生；c、每周檢查1次廚房衛(wèi)生，要求：炊事人員：做到 勤洗手、勤剪指甲、勤 換、洗工作服 ,工作時(shí)間 要穿戴工作衣帽。 食堂餐具：每次用餐 后必須進(jìn)行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐 廳的環(huán)境整潔。環(huán)境衛(wèi)生：餐廳每次用餐過 后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾及 時(shí)清理； d、 廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口，并且 經(jīng)常變換菜式，保證一周之內(nèi)有四天 不重 樣； e、 按照部門對(duì)住宿人員進(jìn)行安排宿舍，每周一 對(duì)宿舍的進(jìn)行綜合檢查，要求：宿舍內(nèi) 沒有大功率 電器的使用。 宿舍的 衛(wèi)生要保持良好狀 態(tài)及物品 擺放整齊。 宿舍內(nèi)是否 有外來(lái)人 員的入住和男女 員工混住等情況； f、 每月在15

18、日-17日之間，對(duì)住宿員工承擔(dān)的水 電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分配和公布并且及 時(shí)遞 給總 公司和分公司人 資部； 5、車輛 管理 a、 每月28日配合財(cái)務(wù)對(duì)分公司所有 車輛的油料剩余和使用情況 進(jìn)行登記、盤點(diǎn)，并對(duì)其 外觀、車內(nèi)情況及行 車本進(jìn)行拍照留檔； b、 每月對(duì)各部司機(jī)進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì) 教育 及車輛違 章的 檢查，做到有 違章及時(shí)處理，避免 時(shí)間 久找不到 違章責(zé)任人； c、每天下班后 對(duì)公司的車輛進(jìn)行安全檢查，要求：停放位置是否安全。 車輛門窗是 否鎖好。車輛衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)、無(wú)污漬、泥點(diǎn)等；d、每周一檢查一次司機(jī)并 檢查車況 （機(jī)油、油料、水溫等基本情況）和行 車記錄 ； e、對(duì)各部門使用的車

19、輛維修、 保養(yǎng)必 須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)行政部確認(rèn)后方可去指定汽 配廠維修， 行政部每月底 對(duì)車輛維 修費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)及報(bào)銷； 6、資金計(jì)劃費(fèi)用的使用和控制 a、 辦公用品支付：根據(jù)2013年度資金計(jì)劃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)公司規(guī)定，行政部將合理采 購(gòu) 各部門每月所需的 辦公用品，控制在 1000 元以下， 對(duì)辦公用品采取透明化管理； b、 縣區(qū)水店房租支付：8月份-12月支付xx店房租20000元、xx店房租6000元、xx 店 8000 元、 xx 店 15000 元 、 共計(jì)費(fèi) 用 49000 元,縣區(qū)水店的房租 費(fèi)用比去年同期上 漲 了了 5%左右；6 新開店費(fèi)用預(yù)計(jì)支付：配合運(yùn) 營(yíng)部做好今年下半

20、年新開店的 預(yù)計(jì)費(fèi)用 預(yù)計(jì)費(fèi)用 9000 元，同時(shí)這 3 個(gè)縣直營(yíng)店購(gòu)買摩托車 3 輛費(fèi)用共計(jì) 18000 元； d、水遞員工裝支付：在10月份配合運(yùn) 營(yíng)部給水遞員秋裝、冬裝工衣（夾克、羽絨服）的 采購(gòu) 400 件， 預(yù)計(jì) 46000 元； e、 員工餐廳餐費(fèi)支付：公司就餐 員工日益增多，分公司就 餐人數(shù)在 50-55 人左右，按照 3 元/人/餐的標(biāo)準(zhǔn)，餐費(fèi) 4800 元/月 *5 月=24000 元； f、做好企管部 對(duì)外接待費(fèi)用計(jì)劃5000元/月; g、員工福利費(fèi)用：包括中秋 節(jié)12200元、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000 元、探望 員工親屬及婚喪嫁娶 2500 元、 員工

21、個(gè)人好人好事 2500 元獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)26300 元 h、 車輛車輛費(fèi) 支付：行政部的 車輛保養(yǎng) 5000 元、 維修 3000 元、燃油 費(fèi) 13000 元共計(jì) 21000 元; i、 運(yùn)營(yíng)、行政電話費(fèi)支付：配合運(yùn)營(yíng)部、總辦、行政前臺(tái)做好電話繳費(fèi)2850/月*5個(gè)月 =14250 元; j、 11 月-12 月物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)按搬到新 辦公場(chǎng)所要求繳納; 7、 部門間的協(xié)調(diào)、配合與溝通 行政部將 針對(duì)公司各職能部門、各工作 崗位，進(jìn)行積極有效的溝通，充分 發(fā)揮“促進(jìn)劑”的 作用，減少直至化解個(gè)部 門工作矛盾，適當(dāng) 時(shí)需要公司高 層領(lǐng)導(dǎo) 出面協(xié)調(diào)。建議組織 個(gè)部 門負(fù)責(zé) 人至少每周 進(jìn)行一次

22、溝通，收集相關(guān)工作 協(xié)調(diào)問題 ，進(jìn)行解決 處理。 8、 加強(qiáng)外聯(lián)溝通， 樹立良好形象 對(duì)外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特 別是一定要與政府 監(jiān)管部門的關(guān)系要 處理好， 這樣 可以促 進(jìn)我們公司的良好 發(fā)展。 a、 與主管職能部門（如: 工商局、區(qū)交警大 隊(duì)）保持溝通，爭(zhēng)取更多支持； b、 分公司下半年 擬開新店的籌建 辦理各項(xiàng)登記手續(xù)、證照； c、 分公司其他類別證照的辦理和縣區(qū)水店的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審；篇二：行政專員2015 年工作 總結(jié) 及下半年工作 計(jì)劃 行政 專員 2015 年 工作總結(jié) 及下半年工作 計(jì)劃 轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫

23、助下， 我順利的完成了上半年度的工作。作 為公司的行政 專員 ，半年來(lái)，在公司各部 門領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān) 心指導(dǎo)和同事 們的支持幫助下，我勤 奮踏實(shí)地完成了上半年度的本 職工作，也 順利完成了 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升， 現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況 總結(jié)如下： 、踏 實(shí)的工作 態(tài) 度： 半年來(lái)，我 堅(jiān)持工作踏 實(shí)，任勞任怨，自 覺維護(hù) 公司企 業(yè)形象，妥善地做好本 職工作，盡 量避免工作中出 現(xiàn)任何 紕漏。 行政 專員是屬于服 務(wù)性質(zhì)的工作，且比 較繁雜。每天我都 認(rèn)真做好各 項(xiàng)服務(wù)工作，以保障 各 部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比 較瑣碎，需要 細(xì)心、 謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更

24、 不能 馬虎潦草。 為了按時(shí)完成各 項(xiàng)工作， 堅(jiān)持每日建立 備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到 備 忘錄里，一 項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出 現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡 責(zé) ，做好行政人事工作： 認(rèn)真做好本 職工作和日常事 務(wù)性工作， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 保持良好的工作秩序和工作 環(huán)境，使各 項(xiàng) 檔案管理日 趨正規(guī)化、規(guī)范化。同 時(shí)做好后勤服 務(wù)工作， 讓領(lǐng)導(dǎo) 和同事 們避免后 顧之憂， 在部 門經(jīng)理的直接 領(lǐng)導(dǎo)下， 積極、主 動(dòng)的做好本部 門日常內(nèi) 務(wù)工作。 1、物資管理工作：做好公司日常必 備的物 資采購(gòu)，根據(jù)部 門領(lǐng)用情況， 進(jìn)行領(lǐng)用登記。 2、文件管理工作：上半年共 書寫會(huì)議紀(jì)要 20 篇、新 聞通訊投稿 8

25、 篇，各 項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及 總結(jié) 20 余份，同 時(shí)完成各部 門交待打印、 掃描、復(fù)印的文件等， 對(duì)公司所 發(fā)放的通知、 文件做到及 時(shí)上傳下達(dá)。 3、人事管理工作：每月月初 統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班 值班表、 按時(shí)完成員工社保 繳費(fèi)基數(shù)的 變更，及每月五 險(xiǎn)一金繳納及核定工作。 4、日常行政工作： 車輛的使用、 辦公用品和印章的管理，做到 細(xì)致和仔 細(xì)。 5、公司 資料辦理工作： 辦理了公司 營(yíng)業(yè)執(zhí) 照年檢和組織 機(jī)構(gòu)代 碼證 年檢。 6、協(xié)助工作： 協(xié)助部 門經(jīng)理做好公司活 動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企 業(yè)文化的 宣傳活動(dòng)。 三、學(xué) 習(xí)到的知 識(shí) ： 作為房地產(chǎn)公司的一名 員工，我深深地感

26、 覺到了學(xué) 習(xí)的緊迫性。所 謂學(xué)海無(wú)涯，而 現(xiàn)有的 知識(shí)水平是 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不夠的，隨著企 業(yè)不斷深入的 發(fā)展，只有不斷學(xué) 習(xí)、不斷 積累，才能 滿足 企業(yè)發(fā) 展的需求。 為此，我利用 業(yè)余時(shí)間報(bào) 名了國(guó)家人力 資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加 強(qiáng)了本 崗位專業(yè) 知識(shí)，同 時(shí)提高了自身 專業(yè)素質(zhì)。 四、下半年 工作 計(jì)劃 面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將 積極協(xié)助部 門經(jīng)理組織 各項(xiàng)驗(yàn)收手 續(xù)辦理 的準(zhǔn) 備工作，按 時(shí)完成資質(zhì)證書 的年 檢工作，確保各部 門工作正常開展， 認(rèn)真做好 員工考 勤及社保 繳納核定工作。以端正的心 態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上 級(jí)交派的各 項(xiàng)工作 任務(wù)。為企業(yè) 明

27、天的壯大 發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。篇三：集 團(tuán)行政部 2015 年度工作 計(jì) 劃 集 團(tuán)行政部 2015 年度工作 計(jì)劃 根據(jù)集 團(tuán) 2014 年度的 實(shí)際經(jīng)營(yíng) 情況和集 團(tuán)現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體系下， 集團(tuán)行政部 對(duì) 2015 年度工作 計(jì)劃是針對(duì)，集團(tuán)后勤、外 聯(lián)、安全保障等工作 進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、 管理， 執(zhí)行集 團(tuán)各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署。 第一部分 總 體目標(biāo) 一、 總體目 標(biāo) ： 根據(jù)本年度工作情況與存在的不足， 結(jié)合目前集 團(tuán)發(fā) 展?fàn)顩r和今后 發(fā)展趨勢(shì)，行政部從以 下六個(gè)方面開展 2015 年度的相關(guān)工作： 1、 行政管理： （1）制度保障方面：行政部在 2015 年度將

28、進(jìn)一步完善集 團(tuán)制度，以保 證集團(tuán)的運(yùn) 營(yíng)在既 有的管理體系中運(yùn)行。 （2）文化建 設(shè)：行政部將在 2015 年度繼續(xù)整理集 團(tuán)自成立以來(lái)所有大事 記，提煉并弘揚(yáng) 企業(yè) 文化。 （3）行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建 設(shè)與完善：行政部將在 2015 年度建設(shè)和完善本部 門內(nèi)部的 縱 向、橫向溝通機(jī)制， 調(diào)動(dòng)本部門全體員工的主 觀能動(dòng)性，建立和 諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。 2、人力 資 源方面： （1）人員招聘：行政部將根據(jù)各部 門2015 年度崗位需求情況制定集 團(tuán) 2015 年度招聘 計(jì) 劃，保證集團(tuán)日常人員招聘與人 員配置。 （2）員工培訓(xùn)：行政部將大力加 強(qiáng)集團(tuán)全體員工的崗位知識(shí)、崗位技能和素 質(zhì)培訓(xùn)，

29、加 大集 團(tuán)內(nèi)部人才開 發(fā)力度。 （3）薪酬與福利方面：集 團(tuán)行政部將在 2015 年度繼續(xù)嚴(yán) 格執(zhí)行集團(tuán)現(xiàn)行的崗位薪酬體 系制度，保 證集團(tuán)員工正常的工 資結(jié) 算。 （4）績(jī)效管理方面：行政部在 2015 年度將繼續(xù)結(jié)合各部門實(shí)際情況完善各 崗位的績(jī)效 考核 標(biāo)準(zhǔn)，并 嚴(yán)格按照此 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗 位員工進(jìn)行考核。 （5）員工關(guān)系方面：即 勞動(dòng)關(guān)系方面。集 團(tuán)行政部在 2015 年度將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng) 關(guān)系 制度。盡最大力量避免 勞資糾紛 的產(chǎn)生，保 證集團(tuán)的正常運(yùn) 營(yíng)。 3、后勤管理方面： 2015 年度行政部將 嚴(yán)格執(zhí)行集 團(tuán)行政管理制度，每月、每季度定 時(shí)檢 查集團(tuán)各處公共設(shè)備運(yùn)行情況、公共

30、 設(shè)施使用情況，將安排人 員組織維 修。對(duì)集團(tuán)各處出 現(xiàn)的臨時(shí)的跑、冒、滴、漏情況將及 時(shí)組織 人員進(jìn)行搶修，做到及 時(shí)發(fā)現(xiàn) 及時(shí)處理。 4、 5s 管理方面： 2015 年度是集 團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán) 格檢查 各部門 5s 管理，真正達(dá)到是整理( seiri )、整 頓 (seiton )、清掃(seiso)、清潔(seiketsu )和素養(yǎng)(shitsuke )這5個(gè)詞，并開展以整 理、 整頓、清 掃、清 潔和修身 為內(nèi)容的 5s 活動(dòng)。 5 、工會(huì)管理方面： 2015 年度集 團(tuán)行政部將 進(jìn)一步推 進(jìn)集團(tuán)員工滿意度調(diào)查 、深化完善制度公開、加 強(qiáng) 健康 保障建 設(shè)和自身建 設(shè)等幾個(gè)方面， 為集團(tuán)廣

31、大員工創(chuàng)造一個(gè)充 滿企業(yè)人文關(guān) 懷的工作氛 圍 6、行政部日常工作方面： 2015 年度行政部將 繼續(xù)嚴(yán) 格執(zhí)行本部 門的日常行政工作，完善和改 進(jìn)行政部在 2014 年度 所存在的不足，保 證集 團(tuán) 行政工作的正常開展。 第二部分 具體內(nèi)容及 時(shí)間 安排 一、行政管理方面： (一) 文化建 設(shè)： 1、目 標(biāo)概述： 建設(shè)企業(yè)文化、弘 揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。 2、具體 實(shí) 施 ( 1)根據(jù)集 團(tuán)存檔的文檔 資料整理集 團(tuán)自 創(chuàng)建以來(lái)的企 業(yè)大事記。 (2) 錄制集團(tuán) 2015 年度企 業(yè)文化宣 傳片，即寫 實(shí)題 材紀(jì)錄 片。 (3) 編寫企業(yè)文化 匯編，作為今后新 員工入 職培訓(xùn)內(nèi)容。 (二) 行政部

32、內(nèi)外溝通機(jī)制建 設(shè) 與完善： 1、 目標(biāo)概述： 建立行政部橫向、 縱向溝通機(jī)制，保 證集團(tuán)各部 門與行政部的信息交流和 行政部?jī)?nèi)各 層 次員工的信息交流通 暢。 2、 具體 實(shí) 施方案： ( 1 )行政部橫向溝通機(jī)制建立：行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各 崗位人員名單。使集團(tuán)其他各部門可 以互相了解、熟悉行政部的工作內(nèi)容，方便集 團(tuán)各部門之間的配合與協(xié)作。 （2）行政部縱向溝通機(jī)制完善：進(jìn)一步完善行政部各崗位員工應(yīng)定時(shí)對(duì)本部門上級(jí)主管 領(lǐng)導(dǎo)日匯報(bào)的縱向溝通機(jī)制。進(jìn)一步做好行政部例會(huì)會(huì) 議紀(jì)要等相關(guān)文檔文件的記錄；進(jìn) 一步嚴(yán)格執(zhí)行行政部工作匯報(bào)流程制度等相關(guān)工作內(nèi)容， 保證集團(tuán)行政部?jī)?nèi)部的信息通暢 二、人力資源方面：（一）人員招聘：為了保障集團(tuán)各部門崗位用人需求，降低各部 門的 人員流動(dòng)，確保集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （二）員工培訓(xùn)：為了提高集團(tuán)各員工的本職崗位的崗位知識(shí)儲(chǔ)備、崗位技能提高和集團(tuán)