關(guān)于農(nóng)村工作報(bào)告5篇

1、2020年關(guān)于農(nóng)村工作報(bào)告5篇2020年關(guān)于農(nóng)村工作報(bào)告(一)今年以來，xxxx在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會(huì)議精神，深化學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以穩(wěn)定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng)立良好銀行主題，以持續(xù)求進(jìn)為總基調(diào)，以提高質(zhì)量和效益為中心，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有序開展，不斷解放思想，銳意改革，強(qiáng)化治理和效勞，廣開籌資途徑，優(yōu)化貸款投向，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的開展勢(shì)頭?，F(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報(bào)如下：一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況截止12月31日，xxxx存款xxx萬元，

2、比去年同期增加xx萬元，完成存款任務(wù)xx萬元的xx%，其中：對(duì)公存款余額xx萬元，比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元，較上年底xx萬元下降xx萬元，盤活賬面不良貸款xx萬元，隱形不良貸款xx萬元，收回政府置換不良貸款xx萬元，累計(jì)當(dāng)月到期收回率為xx%。利息收入xx萬元，完成任務(wù)xx萬元的xx%，在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行，完全剎住以貸收息的情況下，完成了聯(lián)社分配的運(yùn)營(yíng)目的。二、亮點(diǎn)工作一是堅(jiān)持合規(guī)，真實(shí)運(yùn)營(yíng)。xxx按照聯(lián)社新班子在“實(shí)”字上下功夫，在“做”字上做文章，在“穩(wěn)”字上求開展。合規(guī)運(yùn)營(yíng)、真實(shí)運(yùn)營(yíng)，實(shí)事求是、持續(xù)開展的工作主旨，各項(xiàng)工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí)、目的實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)

3、、效果實(shí)。存款工作擠干水分，夯實(shí)根底，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金收貸收息，堅(jiān)決杜絕“虛、假、亂”不實(shí)現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線，完全剎住以貸收息，堅(jiān)決從根底治理上下手，堅(jiān)決從根本上改善貸款質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。二是深化清理，開展摸底活動(dòng)。xx按照聯(lián)社新班子工作思路，利用6月份1個(gè)月的時(shí)間，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)治理進(jìn)展調(diào)查摸底，澄清底子，摸清實(shí)情，實(shí)事求是，真實(shí)反映，促使從外勤到內(nèi)勤每一個(gè)員工都明白本人的家底，理解信譽(yù)社的開展，做到心中有數(shù)、理清思路，找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)對(duì)策，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)運(yùn)營(yíng)。三是凝心聚力、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改中出現(xiàn)的征詢題。關(guān)于今年整體移位檢查、審計(jì)局的檢

4、查工作，xxx全體員工認(rèn)真配合，對(duì)檢查覺察的征詢題積極整改。針對(duì)檢查中覺察的征詢題，我部高度注重，召開專題會(huì)議分析存在征詢題的緣故，研究整改措施，并組織全體員工深化學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識(shí)，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控對(duì)業(yè)務(wù)開展的重要意義，工作中從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部操縱貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似征詢題的再度發(fā)生;同時(shí)，按照權(quán)責(zé)相一致的原那么，對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處以通報(bào)批判、罰款及相應(yīng)積分的處分。同時(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點(diǎn)，在全部開展全員行為排查，實(shí)在筑牢合規(guī)依法運(yùn)營(yíng)的防線。四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動(dòng)性

5、。今年以來，xxx人事變動(dòng)頻繁，在人力資源最緊缺的時(shí)候，只能開一個(gè)窗口營(yíng)業(yè)，但在困難面前，營(yíng)業(yè)部全體員工在主任的帶著下，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服種種困難，并在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上都獲得了可喜的成績(jī)。五是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素養(yǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化“立即就辦、辦就辦好”的理念，但凡聯(lián)社安排的工作定了盤子的事，說了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任帶頭，親身督辦親身過征詢，領(lǐng)先垂范，以身作那么，出臺(tái)短期和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)培訓(xùn)打算，明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時(shí)間，提高同志們的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。六是效勞創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。效勞創(chuàng)新是銀行工作永久的主題，只有加強(qiáng)效勞才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室按照標(biāo)準(zhǔn)化效

6、勞的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求本人，將xxx效勞水平上升一個(gè)新臺(tái)階。一是抓好員工職業(yè)道德教育，不斷標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”效勞，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。二是抓好考核鼓舞機(jī)制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明效勞獎(jiǎng)罰檔案，將員工效勞表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容，加強(qiáng)了員工憂患認(rèn)識(shí)，提高員工的效勞自覺性;三是建立效勞質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制，營(yíng)建“多干多得，少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，構(gòu)成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好場(chǎng)面。三、存在征詢題(一)成熟的運(yùn)營(yíng)治理理念及科學(xué)的開展觀尚未深化人心。運(yùn)營(yíng)思路不太開闊、思想不太解放，分析風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的才能還需進(jìn)

7、一步提高。(二)業(yè)務(wù)之間開展不平衡。四、明年工作安排與打算針對(duì)以上存在的征詢題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革，力求工作平穩(wěn)快速開展。根本工作思路是：重點(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的開展工作。以存款立社，做好存款營(yíng)銷工作，爭(zhēng)取大客戶，提高我社競(jìng)爭(zhēng)力，以高端客戶促進(jìn)個(gè)人存款的增長(zhǎng);以提升、穩(wěn)定效勞水平為手段穩(wěn)定個(gè)人存款。詳細(xì)措施有：(一)接著狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點(diǎn)，個(gè)人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。(二)提高員工效勞認(rèn)識(shí)，優(yōu)化效勞環(huán)境，推進(jìn)效勞工作向縱深開展。(三)接著強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)

8、健康開展。(四)突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)優(yōu)先開展地位，接著促進(jìn)我部收費(fèi)類業(yè)務(wù)快速開展。(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立。2020年關(guān)于農(nóng)村工作報(bào)告(二)按照中共XX縣委辦公室 XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣縣直部門(單位)20xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)方法的通知(富辦發(fā)20xx32號(hào))文件精神，為實(shí)在抓好社會(huì)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化依法履職、提高效勞職能，提升工作效率，強(qiáng)化信息公開，加強(qiáng)廉政建立，爭(zhēng)創(chuàng)滿意單位，20xx年以來我社認(rèn)真開展社會(huì)評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、評(píng)價(jià)情況20xx年XX縣聯(lián)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，各項(xiàng)工作緊緊圍繞縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署，實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新、效勞大局，堅(jiān)持以立足“三

9、農(nóng)”，效勞城鄉(xiāng)，支持中小企業(yè)，促進(jìn)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)開展為己任，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了省市聯(lián)社交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶的一致好評(píng)。二、主要做法及成效(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，提高依法履職才能XX縣聯(lián)社緊緊圍繞“學(xué)習(xí)年”主題，不斷加強(qiáng)全體干部職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，提高全員素養(yǎng)，到達(dá)提高履職才能的目的。一是以考促訓(xùn)，以賽促練，強(qiáng)化才能培養(yǎng)。年初，XX縣聯(lián)社組織全體干部員工針對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)進(jìn)展考試，通過考試查找缺乏和差距，以考促學(xué)，推行全員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升履職水平。年初制定培訓(xùn)打算，按時(shí)序組織各類培訓(xùn)，今年共開展科技培訓(xùn)4次、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)13次

10、，統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)1次，信貸培訓(xùn)2次。三是加強(qiáng)教育治理，提升隊(duì)伍素養(yǎng)。鼓舞全縣員工自行選擇報(bào)考院?；虿煌瑢I(yè)的技術(shù)職稱考試，獲得學(xué)歷證明或?qū)I(yè)的技術(shù)職稱，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)并享受相應(yīng)的學(xué)歷津貼。通過各類方式加強(qiáng)職工培訓(xùn)及教育治理，使全員自學(xué)認(rèn)識(shí)、合規(guī)認(rèn)識(shí)不斷提高。四是開展“好書育人”活動(dòng)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，每年推薦一本書。今年，向全員推薦學(xué)習(xí)忠誠(chéng)確實(shí)是你的生命和責(zé)任放在第一位兩本書，讓全員強(qiáng)化對(duì)忠誠(chéng)、責(zé)任的認(rèn)識(shí)，將其貫穿至工作、生活。五是是學(xué)習(xí)了黨的“xx大”、xx屆三中全會(huì)、xx屆四中全會(huì)精神、黨章、黨政方針、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等相關(guān)知識(shí)，掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和動(dòng)向，結(jié)合縣委、政府要求和我社實(shí)際，確定詳細(xì)工作思路

11、，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，努力實(shí)踐科學(xué)開展觀，把科學(xué)開展觀貫穿于各項(xiàng)工作中，作為我們開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加大工作力度，履行相關(guān)職能，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展做出積極的奉獻(xiàn)。(二)強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，實(shí)在提高效勞水平信譽(yù)社作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，以效勞“三農(nóng)”為己任，以“立足三農(nóng)，效勞城鄉(xiāng)，支持中小企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康開展”為市場(chǎng)定位。農(nóng)信社的根在“三農(nóng)”，不斷與“三農(nóng)”血脈相連。農(nóng)民是培育農(nóng)信社成長(zhǎng)的恩人，農(nóng)村是扶持農(nóng)信社壯大的沃土，農(nóng)業(yè)是支撐農(nóng)信社強(qiáng)勁的基石，這是我社存款規(guī)模不斷擴(kuò)大的秘招所在。不管何時(shí)何地，我社的“三農(nóng)”情懷不會(huì)丟、惠農(nóng)基因不會(huì)變。不斷把客戶對(duì)農(nóng)信社品牌上的熟知、情感上的認(rèn)

12、同和效勞上的依賴再穩(wěn)定、再加深、再擴(kuò)大。農(nóng)信社既要做效勞“三農(nóng)”的主力軍、地點(diǎn)黨委政府的“近衛(wèi)軍”。今年以來，聯(lián)社不斷把“效勞創(chuàng)優(yōu)”工作作為主要任務(wù)來抓，獲得良好的成效，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升，客戶對(duì)信譽(yù)社效勞逐步認(rèn)可，認(rèn)知度大幅提升。結(jié)合省聯(lián)社提出的“四響”理念，聯(lián)社不斷堅(jiān)持“業(yè)務(wù)是本領(lǐng)、效勞是本領(lǐng)、形象是本色”的運(yùn)營(yíng)理念，不斷改良效勞，加強(qiáng)培訓(xùn)，創(chuàng)新效勞方式，推出“三聲兩站一雙手”效勞，“三聲”即來有迎聲、征詢有答聲、走有送聲，“兩站”即客戶走近站立迎接、客戶離去站立相送，“一雙手”即雙手遞接。通過與培訓(xùn)公司合作的深化，培訓(xùn)公司每月對(duì)我們的效勞進(jìn)展明察暗訪，聯(lián)社加大效勞創(chuàng)優(yōu)工作考核力度，通

13、過不斷的檢查改良，效勞水平不斷提升，使全員將效勞創(chuàng)優(yōu)構(gòu)成一種適應(yīng)，“內(nèi)化于心”成為自覺追求，“外化于行”成為自覺行動(dòng)，讓效勞創(chuàng)優(yōu)春風(fēng)化雨般潤(rùn)人心田，真正成為凝聚信合正能量，推進(jìn)信合開展的強(qiáng)勁原動(dòng)力。(三)強(qiáng)化廉潔認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)廉政建立一是健全責(zé)任體系，抓實(shí)案防工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建立工作，層層簽訂黨風(fēng)廉政建立工作責(zé)任書、案件專項(xiàng)治理目的責(zé)任書。聯(lián)社與機(jī)關(guān)各部室、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂各種責(zé)任書，各部室、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與本部門全體人員簽訂相應(yīng)責(zé)任書，層層簽訂，層層落實(shí)。二是黨風(fēng)廉政建立措施落實(shí)到位。結(jié)合全縣實(shí)際，利用稽核審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察室等內(nèi)部部門加強(qiáng)對(duì)各部門、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查督導(dǎo)，覺察違規(guī)行為

14、，嚴(yán)懲不貸，關(guān)于屢改屢犯的現(xiàn)象，重處重罰，絕不姑息手軟，另外每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)一名專職廉政員，配合聯(lián)社稽核部和紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)工作，獲得良好成效。三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建立中的職責(zé)，把管人與管事，抓業(yè)務(wù)工作與抓思想政治工作，抓分管工作與抓廉政建立工作有機(jī)結(jié)合起來;四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，建立誡勉談話、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話等制度，著力處理好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)視征詢題，使他們的權(quán)力得到有效制約，少犯或不犯錯(cuò)誤;五是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控。對(duì)全體干部職工進(jìn)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和評(píng)估，對(duì)“九種人”、“四鬼一迷”等加強(qiáng)排查力度和頻度;六是堅(jiān)持“三重一大”集體討論。

15、為進(jìn)一步提高聯(lián)社黨委科學(xué)民主決策水平，堅(jiān)持嚴(yán)峻決策、嚴(yán)峻投資工程、重要人事任免和大額度資金使用等嚴(yán)峻征詢題集體討論決定。(四)加強(qiáng)作風(fēng)建立，提高工作效率聯(lián)社以省聯(lián)社提出的“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”為契機(jī)，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)在提高工作效率。一是加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全縣共安裝20臺(tái)人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)，嚴(yán)格考勤治理，實(shí)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全縣20個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝臉譜考勤機(jī)，上下班嚴(yán)格進(jìn)展考勤登記，對(duì)遲到、早退、曠班的干部職工嚴(yán)肅處理。機(jī)關(guān)每周一、周五早上7點(diǎn)50分準(zhǔn)時(shí)召開晨會(huì)，基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每天早上7點(diǎn)50召開晨會(huì)，晨會(huì)除檢查每人的儀容儀表外，還對(duì)前一工作日的工作進(jìn)展總結(jié)并安排當(dāng)天的工作，讓每位員工都明白本人的工作重點(diǎn)。二是建立

16、限時(shí)辦結(jié)制度。關(guān)于省市聯(lián)社、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以及基層網(wǎng)點(diǎn)請(qǐng)示的工作，限時(shí)辦結(jié)。不同意拖沓，互相推諉，各部門分工協(xié)作，極大地提高了工作效率。三是全縣所有黨員亮出黨員身份，做到黨員身份亮出來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒典范作用，更好的為基層效勞、為群眾效勞，提升工作效率。四是對(duì)全縣12個(gè)基層黨支部進(jìn)展全面換屆，配齊基層黨組織班子，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;五是加強(qiáng)紀(jì)檢工作，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建立和反腐敗工作責(zé)任。(五)注重宣傳引導(dǎo)，完善信息披露聯(lián)社為了提升運(yùn)營(yíng)效益，積極對(duì)外宣傳，不斷將相關(guān)信息外界披露。及時(shí)向銀監(jiān)、人行、政府相關(guān)部門公布運(yùn)營(yíng)信息，特別是“陽光信貸”施行以來，廣大客戶沐浴著陽光信貸

17、工程帶來的陽光和實(shí)惠，在每個(gè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)公布貸款品種及貸款流程，在每個(gè)村委會(huì)公布該村委會(huì)的信貸員信息和聯(lián)絡(luò)，讓有信貸需求的客戶能及時(shí)聯(lián)絡(luò)相應(yīng)信貸員，有效處理融資需求。通過電視媒體、報(bào)紙、立柱廣告、戶外廣告等多方式、多渠道對(duì)我社進(jìn)展宣傳，公布運(yùn)營(yíng)信息，讓投資者充分理解相關(guān)運(yùn)營(yíng)信息，提升對(duì)我社的決心和支持力度。2020年關(guān)于農(nóng)村工作報(bào)告(三)同志們：今天我們召開*農(nóng)村商業(yè)銀行2016年度工作會(huì)議，主要任務(wù)貫徹落實(shí)省聯(lián)社和*辦事處工作會(huì)議精神，回憶過去的工作，分析當(dāng)前情勢(shì)，安排今年的重點(diǎn)工作，下面，我代表總行黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子講四個(gè)方面的內(nèi)容。一、工作回憶(一)獲得的成績(jī)我行積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部開展環(huán)境，努

18、力克服各種困難和挑戰(zhàn)，獲得了較好的工作成績(jī)。1、業(yè)務(wù)開展穩(wěn)步提升。一是存、貸總量穩(wěn)定增長(zhǎng)。上年末，各項(xiàng)存款余額到達(dá)23.25億元，較年初增加2.28億元，完成省聯(lián)社分配任務(wù)的108%。各項(xiàng)貸款達(dá)15億元，較年初增加2.32億元，完成省聯(lián)社分配任務(wù)的115.95%，存款和貸款的市場(chǎng)份額占比分別為61%和47%，均居全縣金融機(jī)構(gòu)第一位;二是運(yùn)營(yíng)效益穩(wěn)中有升。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1.78億元，同比增長(zhǎng)2527萬元，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)6736萬元，較上年增加242萬元，增長(zhǎng)3.73%。上交各類稅收1600余萬元;三是資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。不良貸款余額僅為3124萬元，較年初減少150萬元，完成省聯(lián)社分配任務(wù)的150

19、%，不良貸款占比降為2%，較年初下降0.45%，實(shí)現(xiàn)量率雙降。資本充足率到達(dá)12.81%，同比上升4.15%，貸款撥備充足率225.44%，貸款撥備覆蓋率達(dá)288.5%，同比增加57.63%。這幾項(xiàng)指標(biāo)均超過監(jiān)管要求。2、支農(nóng)支小效果明顯。一是支農(nóng)支小力度加大。在信貸工作中，我行不斷立足于縣域經(jīng)濟(jì)，以支持美麗鄉(xiāng)村、幸福家園為重點(diǎn)，以效勞三農(nóng)和小微企業(yè)為主旨，涉農(nóng)貸款余額達(dá)14.89億元，較年初增加2.3億元，增長(zhǎng)0.3%，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)不低于。小微企業(yè)貸款余額到達(dá)7.69億元，新增1.19億元，增長(zhǎng)18.43%，高于貸款平均增幅0.17百分點(diǎn)，到達(dá)三個(gè)不低于;二是扶貧扶創(chuàng)力度加大。已對(duì)全縣1334

20、0戶建檔立卡貧困戶進(jìn)展信譽(yù)評(píng)級(jí)，參評(píng)率達(dá)100%，有效授信率達(dá)85%凈投放精準(zhǔn)扶貧貸款2614萬元。組織20戶積極參加團(tuán)市委及多個(gè)部門結(jié)合舉辦*市第二屆農(nóng)商銀行杯青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，我行推薦的*華漢茶園山莊休閑農(nóng)業(yè)，獲得了全市第12名的好成績(jī)，當(dāng)年并對(duì)參加青年創(chuàng)業(yè)大賽的選手進(jìn)展了授信，提供青年創(chuàng)業(yè)寶專項(xiàng)信貸產(chǎn)品，現(xiàn)已投放120萬元。與華漢茶園山莊簽訂意向協(xié)議貸款800萬元，支持該企業(yè)休閑觀光農(nóng)業(yè)工程建立;三是產(chǎn)品效勞大膽創(chuàng)新。推出了稅融通新型小微企業(yè)信貸產(chǎn)品，并對(duì)莫來石廠發(fā)放貸款200萬元。3、產(chǎn)權(quán)改革順利完成。 自2011年11月，*農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作啟動(dòng)以來，先后完成不良資產(chǎn)清收、清產(chǎn)核資

21、及整體資產(chǎn)評(píng)估、凈資產(chǎn)分配、老股金處置和新股金募集、籌建和開業(yè)材料申報(bào)等關(guān)鍵性工作，歷經(jīng)四年，終于在去年12月1日正式掛牌開業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信譽(yù)社向農(nóng)村商業(yè)銀行的華美轉(zhuǎn)身。4、轉(zhuǎn)型晉級(jí)協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是加大電子銀行業(yè)務(wù)推行。全年開通銀行4786戶，電子銀行替代率由上年的26.8%提升到48.05%，全市排名第一。我行營(yíng)業(yè)部、河西支行分別到達(dá)80.5%和65.3%;二是加快新業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展。ETC共計(jì)完成1114戶，獨(dú)家獲得財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼代發(fā)及社保卡創(chuàng)辦資歷，打破了新農(nóng)合不能開戶農(nóng)商行的瓶頸，成為全市唯一一家農(nóng)商行獲得此項(xiàng)業(yè)務(wù)承辦資歷，現(xiàn)我行牢牢占據(jù)了縣域陣地，為今后農(nóng)商行長(zhǎng)效開展奠定了根底;三是加大科技和

22、根底設(shè)備建立。9月份石寶支行辦公大樓落成，11月份新修建的桐木支行開業(yè)，12月份*支行、*支行裝修正造完成，新增ATM、CRS自助銀行終端7臺(tái)，新增自助查詢機(jī)12臺(tái)，為廣大客戶提供了現(xiàn)代化的效勞環(huán)境。對(duì)全縣27個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)打造，其中營(yíng)業(yè)部獲評(píng)市銀協(xié)四星網(wǎng)點(diǎn);四是加大對(duì)外形象宣傳。切入相對(duì)有阻礙力的活動(dòng)開展宣傳活動(dòng)，提升了社會(huì)知名度和佳譽(yù)度。如冠名*農(nóng)商銀行之夜中國(guó)南方葡萄溝露天酒會(huì)等，實(shí)現(xiàn)了宣傳與產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，為*刺葡萄唱響湖南、走向全國(guó)做出了奉獻(xiàn)，得到了省聯(lián)社、*辦事處、人民銀行及銀監(jiān)局的高度點(diǎn)贊。5、風(fēng)險(xiǎn)防控力度加大。一是強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定和掛鉤考

23、核等規(guī)定，加大信貸治理專項(xiàng)征詢責(zé)力度，提高非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)及組合貸后監(jiān)控才能，全面推進(jìn)各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)根底治理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階;二是強(qiáng)化稽核追責(zé)力度。開展專項(xiàng)稽核工程4個(gè)，全面稽核工程2個(gè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)26個(gè)，開展2次專項(xiàng)案防大檢查，共覺察較大征詢題65個(gè)，下發(fā)整改意見48份，落實(shí)整改意見90余條，通報(bào)批判37人次，警告處分11人，記大過處分1人，解除勞動(dòng)合同1人，經(jīng)濟(jì)處分105人次，達(dá)金額6.26萬元;三是強(qiáng)化平安保衛(wèi)防線。加強(qiáng)平安檢查力度，全年現(xiàn)場(chǎng)檢查 260 余次，夜間檢查 120 余次，安排夜間值班查崗 3700 余次，對(duì)違犯平安保衛(wèi)制度的4名干部員工進(jìn)展了教育和誡勉談話，發(fā)出整改通知書 21

24、份，消除平安隱患20 余處，同時(shí)加大技防投入，對(duì)全轄所有網(wǎng)點(diǎn)的金庫(kù)的指紋防盜系統(tǒng)進(jìn)展了更新，由原來晉級(jí)為需總行監(jiān)控室遠(yuǎn)程授權(quán)才能開門的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視方式。6、隊(duì)伍建立有效加強(qiáng)。一是嚴(yán)格選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持能者上、庸者下的理念，對(duì)中層骨干普遍實(shí)行競(jìng)聘上崗;二是制定三定量化方案。將工作職責(zé)落實(shí)到人，杜絕了過去互相推諉的現(xiàn)象;三是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。先后開展了標(biāo)準(zhǔn)化效勞、愛崗敬業(yè)、感恩等專項(xiàng)培訓(xùn)三次，全行278人人均參加了兩次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了干部職工的從業(yè)素養(yǎng);四是加強(qiáng)企業(yè)文化建立。組織員工參加市辦舉辦慶祝湖南省農(nóng)村信譽(yù)社存款打破6000億元，我四周的感人攬存故事主題演講競(jìng)賽和籃球競(jìng)賽，分別獲得了第一名

25、和第四名的好成績(jī);組織黨員干部到*等教育基地進(jìn)展實(shí)地學(xué)習(xí);組織退休人員到總行新址參觀，召開座談會(huì)，引導(dǎo)他們?yōu)檗r(nóng)商銀行的改革與開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;組織全行干部職工為原龍場(chǎng)信譽(yù)社主任捐款活動(dòng)，共募集資金3.8萬元;熱心參與社會(huì)公益事業(yè)，為*康龍教育基金會(huì)捐贈(zèng)50萬元;五是推進(jìn)五小建立。為改善基層員工工作和生活條件，共投入資金137萬元，增加空調(diào)15臺(tái)、冰箱17臺(tái)、消毒柜20臺(tái)、維修食堂3個(gè)，對(duì)炊事員人平提高工資800元，真正讓全體干部員工共享改革開展成果。7、黨建工作嚴(yán)、實(shí)并舉。一是抓全局，履行黨委主體責(zé)任。深化開展三嚴(yán)三實(shí)主題教育活動(dòng)，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作目的一致、工作合拍、措施配套;二是抓監(jiān)視，履

26、行紀(jì)委監(jiān)視責(zé)任。組織召開落實(shí)黨風(fēng)廉政建立專題會(huì)議3次，簽訂黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書27份，修正完善了不良貸款責(zé)任追查方法、員工違規(guī)違紀(jì)處理方法、車輛治理方法等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，開展正風(fēng)行動(dòng)和金融效勞作風(fēng)大檢查2次;三是抓隊(duì)伍，發(fā)揮黨員先鋒典范作用。堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮總行黨委的集體智慧，促進(jìn)黨員民主生活會(huì)常態(tài)化，認(rèn)真聽取基層黨組織的意見建議;四是抓落實(shí)，確保相關(guān)征詢題整改到位。組織黨的群眾教育道路和反四風(fēng)回頭看活動(dòng)2次，對(duì)原覺察的52條征詢題中短期可以整改的已全部完成整改，需要較長(zhǎng)時(shí)間才能整改到位的，已由監(jiān)察部門制訂了詳細(xì)的整改措施。上述成績(jī)的獲得，首先歸功于省聯(lián)社和*辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于市人

27、民銀行、市銀監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和縣委、縣政府的大力支持，凝聚了全行278名員工的心血和汗水。在此，我謹(jǐn)代表總行向在做的各位以及全行干部員工表示崇高的敬意!向今天受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的恭喜!(二)存在的缺乏盡管2015年全行各項(xiàng)工作獲得了一定成績(jī)，產(chǎn)權(quán)改革已順利完成，三會(huì)一層的治理架構(gòu)已根本得以確立，各項(xiàng)制度也逐步得以完善，但是股份制治理構(gòu)造由形似向神似轉(zhuǎn)變尚有特別大差距。一是競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步加大而我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)薄弱。直截了當(dāng)融資、民間融資、互聯(lián)網(wǎng)金融的開展，郵儲(chǔ)銀行理財(cái)產(chǎn)品推行和華融湘江銀行進(jìn)駐，加劇了縣域銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的鼓舞程度，我行業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一，核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏帶來的阻礙逐步顯現(xiàn)

28、，特別是鼓舞約束機(jī)制還不健全，作風(fēng)建立、治理水平、思想觀念和效勞認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高，懶、拖、散的人員普遍存在;二是整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行而我行的金融效勞水平相對(duì)落后。經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入新常態(tài)后，銀行業(yè)開展的十年黃金期已通過去，在今后的特別長(zhǎng)一段時(shí)間我們將面臨經(jīng)濟(jì)寒冬?？陀^上由于我行長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的壟斷運(yùn)營(yíng)，缺乏轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的壓力;主觀上部分人員還存在著穿新鞋、走老路的滯后思想，吃大鍋飯的征詢題仍然普遍存在;硬件上根底建立投入不夠，部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象破舊，科技設(shè)備改善缺乏，電子化效勞水平不高;三是風(fēng)險(xiǎn)情勢(shì)日益嚴(yán)峻而我行的風(fēng)險(xiǎn)管控才能不強(qiáng)。盡管通過改革我行的資產(chǎn)構(gòu)造得到了有效優(yōu)化，但是隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，我行面

29、臨的外部風(fēng)險(xiǎn)要素相應(yīng)增加，一些領(lǐng)域因風(fēng)險(xiǎn)管控才能不強(qiáng)，如房地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患將會(huì)水落石出，防控和化解風(fēng)險(xiǎn)方面任務(wù)將更加艱巨。二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融情勢(shì)分析從當(dāng)前情勢(shì)看，我行正處于轉(zhuǎn)型晉級(jí)開展的關(guān)鍵階段，面臨著不少困難和挑戰(zhàn)。一是世界經(jīng)濟(jì)仍然處在深度調(diào)整中。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情勢(shì)仍不明朗，國(guó)際金融危機(jī)深層次阻礙在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間仍然存在。如美元加息走強(qiáng)，加大了資本外流壓力，減弱了民眾持有本幣資產(chǎn)意愿，直截了當(dāng)阻礙銀行資金組織工作;二是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大。傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩仍然比較嚴(yán)峻，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿將有可能直截了當(dāng)阻礙銀行資產(chǎn)質(zhì)量，降本錢將有可能直截了當(dāng)阻礙銀行利息與非息收入的增長(zhǎng);三是縣域經(jīng)濟(jì)開

30、展后續(xù)推進(jìn)力缺乏。*縣是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)小縣，全縣只有28萬人口，有縣無城，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)落后。2020年關(guān)于農(nóng)村工作報(bào)告(四)縣鎮(zhèn)分布在兩岸，總面積73.8平方公里，轄16個(gè)行政村，5.2萬人，4.5萬畝耕地。北臨327國(guó)道，東依225省道。蔬菜和林果是農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，獲“省脫水蔬菜特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的戰(zhàn)略部署，積極探究破解“三農(nóng)”開展難題的新路子，充分發(fā)揮毗鄰市縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、土地平坦肥沃的區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)土地向規(guī)模運(yùn)營(yíng)集中、農(nóng)民向小城鎮(zhèn)和社區(qū)集中，制造了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相輔相成、協(xié)調(diào)開展的新方式。截至目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地11

31、000畝，開展各類企業(yè)120余家，啟動(dòng)了8個(gè)農(nóng)村社區(qū)建立。一、引導(dǎo)農(nóng)村土地向規(guī)模運(yùn)營(yíng)集中，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化開展我鎮(zhèn)在堅(jiān)持穩(wěn)定農(nóng)村土地承包政策的前提下，積極探究農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新機(jī)制，穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化開展。全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)域面積達(dá)1.03萬畝，示范帶動(dòng)3萬畝;開展各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)基地28個(gè)，獲批市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)基地5000畝;成立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織42個(gè)，獲得國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品綠色食品認(rèn)證14個(gè)，有機(jī)食品轉(zhuǎn)化認(rèn)證3個(gè)，注冊(cè)品牌商標(biāo)3個(gè)。(一)創(chuàng)立兩個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)土地市場(chǎng)化流轉(zhuǎn)。隨著農(nóng)村改革開展的不斷深化，原來一家一戶耕種的土地運(yùn)營(yíng)方式已不適應(yīng)市場(chǎng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開

32、展的需要，一部分農(nóng)民自發(fā)流轉(zhuǎn)土地搞規(guī)模運(yùn)營(yíng)。然而，農(nóng)民因操作不標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)有矛盾糾紛發(fā)生。在這種情況下，我們順應(yīng)農(nóng)民群眾的期待，創(chuàng)立了兩個(gè)土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)。一方面，創(chuàng)立土地流轉(zhuǎn)效勞平臺(tái)。我鎮(zhèn)于XX年6月，投資30萬元，成立了全市第一家標(biāo)準(zhǔn)化的土地流轉(zhuǎn)效勞中心，設(shè)立了效勞買賣大廳，為供需雙方土地流轉(zhuǎn)提供免費(fèi)效勞。效勞中心在電子屏幕上及時(shí)將農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)供需信息不連續(xù)地滾動(dòng)播出，但凡愿意流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶與土地流轉(zhuǎn)效勞中心簽訂委托流轉(zhuǎn)協(xié)議，由流轉(zhuǎn)效勞中心統(tǒng)一向外發(fā)包給規(guī)模運(yùn)營(yíng)戶或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，將分散的土地集中買賣。截至目前，土地流轉(zhuǎn)效勞中心已對(duì)外發(fā)布流轉(zhuǎn)信息7380條、涉及流轉(zhuǎn)土地面積13000畝，已流轉(zhuǎn)面積

33、11000畝。另一方面，創(chuàng)立土地流轉(zhuǎn)買賣監(jiān)視平臺(tái)。負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)買賣監(jiān)視的工作人員詳細(xì)對(duì)買賣地塊、價(jià)格及相關(guān)條件進(jìn)展協(xié)調(diào)，對(duì)土地流轉(zhuǎn)程序進(jìn)展全程監(jiān)視，對(duì)出現(xiàn)的征詢題及時(shí)予以調(diào)解，確保土地流轉(zhuǎn)按照“依法、自愿、有償、標(biāo)準(zhǔn)、有序”的原那么進(jìn)展，有效地保障了農(nóng)民的權(quán)益，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的積極性。(二)創(chuàng)立三種流轉(zhuǎn)方式，促進(jìn)規(guī)?；\(yùn)營(yíng)。在土地流轉(zhuǎn)過程中，我們探究了三種方式：一是企業(yè)租賃建立自控基地。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)多、帶動(dòng)才能強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，鼓舞龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)建立自控基地。企業(yè)和農(nóng)戶之間簽訂流轉(zhuǎn)合同，企業(yè)每畝每年支付給農(nóng)戶300元-700元不等的土地使用費(fèi)。龍頭企業(yè)對(duì)流轉(zhuǎn)后的土地行使獨(dú)立的消費(fèi)和

34、運(yùn)營(yíng)權(quán)，組織標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)。農(nóng)民不僅按合同商定得到了固定的土地租金，而且還可以到企業(yè)基地務(wù)工拿工資，獲得了雙重收入。到XX年底，、縣供銷聯(lián)社等7家企業(yè)通過土地流轉(zhuǎn)建立自控基地3000畝，并投資1000多萬元，配套完善根底設(shè)備，有效地提高了農(nóng)業(yè)裝備水平。二是農(nóng)民專業(yè)合作社承接建立基地。農(nóng)民專業(yè)合作社在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)、流轉(zhuǎn)土地運(yùn)營(yíng)上具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)村街組織、農(nóng)村能人，先后成立了42家農(nóng)民專業(yè)合作社，由合作社按照略高于種糧收入的價(jià)格，以租賃、托管的方式，把農(nóng)戶土地承接過來建立基地。合作社按照企業(yè)要?jiǎng)?wù)施行標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)，企業(yè)為合作社統(tǒng)一提供良種、技術(shù)、農(nóng)資、銷售等效勞，構(gòu)成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)

35、產(chǎn)品基地”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)方式。鑫果、鑫發(fā)等農(nóng)民專業(yè)合作社通過這種方式，組建起了6000畝林果基地。三是種養(yǎng)大戶引領(lǐng)建立基地。為處理農(nóng)民“想種無田種”和“無心耕種、無力耕種”的矛盾，我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)、鼓舞種養(yǎng)大戶和農(nóng)村能人，通過租賃、互換、轉(zhuǎn)包等方式承接農(nóng)戶承包地，進(jìn)展規(guī)模種植，按商定標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償。目前，由種養(yǎng)大戶牽頭建立了西瓜、小香瓜、瓜蔞、木瓜等科技示范基地XX畝。(三)積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)消費(fèi)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化和品牌化。農(nóng)村土地的成功流轉(zhuǎn)，為農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化開展制造了條件，促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的開展。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)。我鎮(zhèn)把施行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)作為加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、保障食品平安和建立現(xiàn)代

36、農(nóng)業(yè)的重要抓手，專門聘請(qǐng)和組織農(nóng)業(yè)種植專家，成立了農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)效勞中心，每個(gè)基地都派駐了農(nóng)技指導(dǎo)員，詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)各基地的運(yùn)營(yíng)治理和技術(shù)指導(dǎo)，特別是對(duì)基地運(yùn)營(yíng)操作過程和農(nóng)藥、化肥的使用，都建立了完備的標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)記錄，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品和食品全程追溯治理制度，凈化了農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)境。XX年底，全鎮(zhèn)5000畝市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)基地通過檢查驗(yàn)收。二是開展質(zhì)量認(rèn)證。全鎮(zhèn)各農(nóng)民專業(yè)合作社普遍對(duì)本人的基地采納了“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售)的農(nóng)業(yè)消費(fèi)企業(yè)化運(yùn)作方式，大力開展農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作。等合作社的3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得了國(guó)家有機(jī)食品轉(zhuǎn)化認(rèn)證，企業(yè)基地的12種蔬菜產(chǎn)品和鑫果合作社的葡

37、萄、蒙山紅桃等2種林果產(chǎn)品通過了綠色食品認(rèn)證。三是加大品牌創(chuàng)立。我鎮(zhèn)把“品牌興農(nóng)”作為開展精品高效農(nóng)業(yè)的重要手段，著力標(biāo)準(zhǔn)和引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)加工企業(yè)和農(nóng)戶加強(qiáng)品牌認(rèn)識(shí)，加大品牌塑造力度。目前，已成功申請(qǐng)注冊(cè)了“武狀元”、“瓊漿果”等一批農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)品牌，加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。如，葡萄在獲得了綠色食品認(rèn)證和注冊(cè)了“武狀元”商標(biāo)之后，直截了當(dāng)打入各地大型超市，價(jià)格由原來的1.5元/斤，增至去年的3元/斤，畝均收入到達(dá)了1XX元以上。同時(shí)，在土地流轉(zhuǎn)政策鼓舞下，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)主動(dòng)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展，構(gòu)成了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)方式，企業(yè)得以迅速開

38、展壯大。到XX年底，全鎮(zhèn)蔬菜加工企業(yè)到達(dá)20家，其中規(guī)模以上7家。二、引導(dǎo)農(nóng)民向小城鎮(zhèn)和社區(qū)集中，加快推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建立近年來，富有起來的農(nóng)民開始要求改善居住條件、追求高質(zhì)量生活。我們創(chuàng)新理念，因勢(shì)利導(dǎo)，高點(diǎn)定位，圍繞“農(nóng)民入鎮(zhèn)、工業(yè)入園、居住入?yún)^(qū)、商貿(mào)入市”的總體目的，用足用活城鄉(xiāng)土地增減掛鉤政策，有序引導(dǎo)農(nóng)民向小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)集中。(一)科學(xué)制定鎮(zhèn)村規(guī)劃。我們聘請(qǐng)省建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家，編制了全鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鎮(zhèn)駐地修建性詳規(guī)和農(nóng)村社區(qū)建立規(guī)劃。一方面，規(guī)劃了東臨路、西接大道、南至路、北依工業(yè)大道，規(guī)模1.5平方公里、包容3萬人的小城鎮(zhèn)集中區(qū)，重點(diǎn)包括“七橫四縱”道路框架和3個(gè)居住組團(tuán)、水生

39、態(tài)觀光帶、商業(yè)綜合效勞區(qū)及行政效勞集中區(qū)，構(gòu)成了功能明確、規(guī)劃合理、設(shè)備完備、環(huán)境優(yōu)美的新型城鎮(zhèn)規(guī)劃。另一方面，在規(guī)劃建立了等8個(gè)農(nóng)村社區(qū)，每個(gè)社區(qū)覆蓋1.52.5公里，整合4-5個(gè)自然村，包容40006000人口，初步構(gòu)成了以小城鎮(zhèn)新區(qū)為中心、農(nóng)村社區(qū)為主體、個(gè)別農(nóng)村居民點(diǎn)為補(bǔ)充的村鎮(zhèn)一體化開展體系。?(二)多措并舉推進(jìn)社區(qū)建立。主要采取“以強(qiáng)帶弱、產(chǎn)業(yè)連接、村企聯(lián)建”的方式，運(yùn)用農(nóng)村住房建立和危房改造、土地增減掛鉤等一系列政策，打破村莊界限、打破原村組關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)集中。目前，全鎮(zhèn)已經(jīng)建成社區(qū)效勞中心樓4座和居民樓16座，居民小康樓300余座。其中，社區(qū)規(guī)劃45公頃，一期工

40、程投資1000萬元，建立了3座居民樓，85戶居民已全部入住;二期工程投資3000萬元、建筑面積30000平方米，已建成4座居民樓、2座商住樓、1座社區(qū)效勞中心樓;三期工程打算投資1600萬元、建筑面積16000平方米的5座居民樓立即啟動(dòng)。社區(qū)規(guī)劃占地42公頃，已建成社區(qū)效勞樓1座、小康樓17戶，2座高層居民樓立即開工。社區(qū)效勞中心樓已經(jīng)投入使用，社區(qū)主體工程已經(jīng)完工，社區(qū)的籌備建立正在積極推進(jìn)中，16座居民樓立即開工建立。8個(gè)農(nóng)村社區(qū)建成后，可節(jié)約土地6000畝。我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)都規(guī)劃建立了高標(biāo)準(zhǔn)的效勞中心，其中，的社區(qū)效勞中心已投入使用,設(shè)置了新農(nóng)合醫(yī)務(wù)室、圖書閱覽室、群眾活動(dòng)中心、農(nóng)資效勞超市

41、、為民效勞大廳、治安調(diào)解室等公共效勞機(jī)構(gòu)，配套建立了幼兒園、商業(yè)效勞區(qū)、文體廣場(chǎng)等公共效勞設(shè)備。土地流轉(zhuǎn)效勞中心(站)、村民開展互助資金協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)駐社區(qū)效勞中心辦公，有效滿足了群眾對(duì)社區(qū)綜合效勞的需求，推進(jìn)了鎮(zhèn)村公共效勞均等化。(三)不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建工作。我們按照“差異性、互補(bǔ)性、幫扶性”的要求，組織鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)黨支部與社區(qū)黨支部開展“一幫一”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建資源向農(nóng)村柔性流淌。針對(duì)各個(gè)社區(qū)的不同特點(diǎn)，創(chuàng)新社區(qū)組織設(shè)置。、社區(qū)圍繞舊村改造，以開展效勞業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以“社企聯(lián)建”組織設(shè)置為主;、社區(qū)以開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，探究“村村聯(lián)建”、“產(chǎn)業(yè)支部”等組織設(shè)置方式。大

42、力推行和諧社區(qū)黨建工程，以居民小區(qū)為單位，探究施行“五個(gè)一”社區(qū)黨建工程，即建立一個(gè)黨支部，修建一處休閑文化陣地，成立一個(gè)效勞站，開通一條效勞熱線，組建一支黨員志愿者效勞隊(duì)，設(shè)立了黨員效勞區(qū)和先鋒崗，強(qiáng)化黨組織和黨員聯(lián)絡(luò)效勞群眾的才能和實(shí)效，社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷加強(qiáng)。同時(shí)，我鎮(zhèn)順應(yīng)群眾改善生活環(huán)境、建立美妙家園的強(qiáng)烈愿望，按照市里確定的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，以“拆違、清臟、治亂、根底設(shè)備建立、鎮(zhèn)村容貌整治”為重點(diǎn)，深化開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，累計(jì)出動(dòng)勞動(dòng)力2萬余人次，出動(dòng)機(jī)械2200臺(tái)次，清理垃圾3200多噸，撤除圍墻、違章建筑1.5萬多平方米，清理主干街道100條，粉刷墻面1.6萬平米，樹木涂

43、白2萬多棵，鎮(zhèn)村環(huán)境臟亂差的相貌明顯改觀，提升了群眾的文明程度，促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建立。三、引導(dǎo)多方資金向一處集中，努力破解資金缺乏難題我鎮(zhèn)按照“誰投資，誰受益”的原那么，采取宣傳發(fā)動(dòng)、行政協(xié)調(diào)、政策帶動(dòng)、農(nóng)民自建、商戶聯(lián)建和投資者開發(fā)等多種方式，有效聚攏各方財(cái)力和社會(huì)閑散資金，較好地滿足了小城鎮(zhèn)、農(nóng)村社區(qū)建立和環(huán)境綜合整治的資金需要，有效破解了資金“瓶頸”。一是政府投入拉動(dòng)一塊。鎮(zhèn)政府投資1760萬元，主要用于拓寬改造中心道路、安裝路燈、綠化、環(huán)衛(wèi)等根底設(shè)備，配套完善學(xué)校、車站等公共效勞設(shè)備。充分利用土地“增減掛鉤”政策,積極融資用于鎮(zhèn)村建立。我們確定了、等村為城鄉(xiāng)建立用地增減掛鉤試點(diǎn)村，借

44、助增減掛鉤工程區(qū)的周轉(zhuǎn)金，實(shí)行專戶儲(chǔ)存，專帳核算，封閉運(yùn)作，專項(xiàng)用于掛鉤工程區(qū)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的先期墊付，確保工程區(qū)農(nóng)房建得起、拆得快、土地復(fù)墾出來。二是村企共建籌集一塊。鎮(zhèn)政府積極發(fā)動(dòng)、鼓舞企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)參與新農(nóng)村建立，與村莊結(jié)成對(duì)子，開展“幫扶贊助”、“村企共建”等活動(dòng)助力鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治。境內(nèi)沂蒙老區(qū)酒業(yè)、榮鑫搪瓷、食品公司、公司、伊斯德公司等多家企業(yè)共同出資300萬元，硬化路面5公里，新增綠化面積1萬多平方米，增設(shè)垃圾箱25個(gè)。村集體憑借本人的資源優(yōu)勢(shì)，用集體積累投入到社區(qū)建立。同時(shí)，借用外來企業(yè)的資金對(duì)農(nóng)民進(jìn)展拆遷安置補(bǔ)償和開發(fā)建立，各方發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。如社區(qū)通過村企聯(lián)動(dòng)方式，已經(jīng)

45、完成投入4000萬元，建立完成10座居民樓、商住樓，大大加快了社區(qū)建立進(jìn)程。三是群眾聯(lián)建整合一塊。結(jié)合社區(qū)建立和危房改造，引導(dǎo)農(nóng)民建立沿街商業(yè)樓100余座、小康樓28座，共投入資金3480萬元。對(duì)條件成熟、村情和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的村莊，通過鎮(zhèn)村引導(dǎo)，由村民出資集中建立居住區(qū)，村集體負(fù)責(zé)籌資建立水、電、路、垃圾處理等根底設(shè)備。在建立過程中實(shí)行統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)管，大大降低了建立本錢。如在社區(qū)，按照統(tǒng)一規(guī)劃，以農(nóng)民自建房的方式，已建立完成17戶小康樓，每戶可節(jié)約資金5萬元。四是市場(chǎng)運(yùn)作收取一塊。在農(nóng)村社區(qū)建立過程中，采取市場(chǎng)運(yùn)作、共建共享、統(tǒng)一開發(fā)、自主選購(gòu)和進(jìn)社區(qū)居住獎(jiǎng)勵(lì)等方式，共

46、籌集資金1070萬用于社區(qū)居民樓開發(fā)建立和公共設(shè)備建立。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村開展中所做的一些工作，獲得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有特別大的差距。在今后的工作中，我們將以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)歷和做法，進(jìn)一步明晰思路，探究創(chuàng)新，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展步伐，著力探究農(nóng)村社區(qū)化建立治理和土地集約節(jié)約利用新機(jī)制，完善農(nóng)村根底設(shè)備和公共效勞投入機(jī)制，為建立美麗、富強(qiáng)、文明、和諧新而努力奮斗。2020年關(guān)于農(nóng)村工作報(bào)告(五)xx職中xx年7月被四川省扶貧開發(fā)辦公室命名為“四川省扶貧辦勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地”以來，在各級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)扶貧開發(fā)辦、教育行政主管部

47、門的詳細(xì)指導(dǎo)下，堅(jiān)持貼近產(chǎn)業(yè)辦專業(yè)，面向市場(chǎng)育人才，“先定單，再培訓(xùn)，后就業(yè)，長(zhǎng)短結(jié)合精技能”的特色辦學(xué)之路，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動(dòng)力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。學(xué)校先后被評(píng)為巴中市勞動(dòng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)先進(jìn)單位，巴中名校，四川省職業(yè)技術(shù)先進(jìn)單位，四川省勞務(wù)扶貧先進(jìn)示范基地，先后被命名為“四川省重點(diǎn)職業(yè)高中”，“國(guó)家示范專業(yè)教學(xué)點(diǎn)”、“全國(guó)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位”。學(xué)校先后創(chuàng)辦了電子裝配、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、家政效勞、車工、鉗工、保安、電動(dòng)縫紉、飯店效勞等十多個(gè)專業(yè)的強(qiáng)化技能培訓(xùn)，還為的“三大產(chǎn)業(yè)”培訓(xùn)了“南江黃羊豢養(yǎng)員”、“鄉(xiāng)村獸醫(yī)”、“銀花、核桃、銀杏的栽培及加工技術(shù)”等人才。幾年來共培訓(xùn)安置了4860人到富士康、亞特蘭斯

48、、步步高、康佳、華維、托普、松下、恩斯邁等電子集團(tuán)，北京、西安、青島等地的建立公司，正大、希望、大北農(nóng)等享有盛譽(yù)的企業(yè)。xx年2月以來，培訓(xùn)了各類技工2520人，其中農(nóng)民工1669人，2380人到外地務(wù)工就業(yè)，人平月工資都在1200.00元以上。一、黨政領(lǐng)導(dǎo)注重 組織機(jī)構(gòu)健全黨政充分發(fā)揮小河職業(yè)中學(xué)“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地”的龍頭作用，有效地整合師資、設(shè)備資源，施行了“綠色證書培訓(xùn)”工程，農(nóng)村黨員科技培訓(xùn)工程，效勞就業(yè)技能培訓(xùn)工程和科技扶貧致富工程。xx年來，委組織部、委宣傳部、扶貧開發(fā)辦、小河職業(yè)中學(xué)叁仟余名師生等“四板塊”狠抓農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地的招生工作。組織部xx年培訓(xùn)兩期308 人

49、，100%的學(xué)員獲得“農(nóng)村黨員適用技術(shù)合格證書”，85%的領(lǐng)到了“農(nóng)民技術(shù)員等級(jí)證書”，20%的學(xué)員到達(dá)中、高級(jí)技術(shù)資歷水平。96人外出務(wù)工，其中39人競(jìng)爭(zhēng)到治理人員崗位，月收入在1800元左右。宣傳部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、衛(wèi)生院調(diào)查研究，與各中小學(xué)校長(zhǎng)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)一同制定規(guī)劃，簽訂目的責(zé)任書，用三年時(shí)間將教師、醫(yī)生在農(nóng)村40歲以下的家屬進(jìn)展一次種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)技能等的培訓(xùn)，并把此項(xiàng)工作列為中小學(xué)、醫(yī)院的年度工作考核范疇。xx年參訓(xùn)的家屬98人，其中75人到特區(qū)務(wù)工，年純收入都在壹萬元以上。縣扶貧辦深化到各企業(yè)、機(jī)關(guān)調(diào)查理解自愿外出務(wù)工者及貧困鄉(xiāng)村務(wù)工人員的情況，造冊(cè)登記、分片包干、責(zé)任到人、經(jīng)費(fèi)到

50、位、統(tǒng)一組織到小河職中進(jìn)展培訓(xùn)。招收265人，通過強(qiáng)化技能培訓(xùn)安置到全國(guó)四個(gè)大中城市15家企業(yè)，月收入都在1200元以上，小河職中的3000余名職高學(xué)生來自全縣的各個(gè)鄉(xiāng)村，學(xué)校印發(fā)了10000余份招生簡(jiǎn)章，在電視、報(bào)紙進(jìn)展宣傳：勞務(wù)輸出要由數(shù)量體力型逐步向技能、智能型轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)勞動(dòng)力綜合競(jìng)爭(zhēng)才能，3000余師生齊發(fā)動(dòng)，頂烈日、冒酷寒，走鄉(xiāng)串戶招收學(xué)員970余名。學(xué)校把招生宣傳列為對(duì)學(xué)生“社會(huì)活動(dòng)才能”的考核。每期大規(guī)模從小河職中送走的農(nóng)民工，縣委書記、縣長(zhǎng)都要在歡送會(huì)上進(jìn)展熱情洋溢的講話，預(yù)祝他們?nèi)巳硕寄鼙Щ匾粋€(gè)金娃娃。學(xué)校于 xx年7月份成立了以分管副校長(zhǎng)楊志成為組長(zhǎng)的“農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了辦公室，常年堅(jiān)持辦公，制定了科學(xué)的治理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，負(fù)責(zé)招生培訓(xùn)安置等工作。并在深圳設(shè)立了“安置就業(yè)指導(dǎo)小組”，對(duì)已安置的農(nóng)民工進(jìn)展跟蹤效勞，確保他們有業(yè)可就，就業(yè)穩(wěn)定，收入豐厚。學(xué)校聘請(qǐng)了具有中高級(jí)技術(shù)職稱的專業(yè)課教師12人為實(shí)習(xí)指導(dǎo)技能培訓(xùn)教師，還在建立局、旅游局、磷肥廠、水泥廠等單位聘請(qǐng)了8人為技工指導(dǎo)教師。二、設(shè)備設(shè)備齊全 保證培訓(xùn)需要學(xué)校在相當(dāng)