電廠安全月的個人總結(jié)

1、精品文檔電廠安全月的個人總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-電廠安全月個人總結(jié)我廠安全生產(chǎn)月活動，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動 , 提高了職工的安全生產(chǎn)意識。為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ) .( 二) 開展了安全生產(chǎn)知識及反事故措施培訓(xùn)活動1、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，電廠對照四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定 ，查找了安全生產(chǎn)管理的缺失和不足， 制定并落實(shí)了整改措施， 明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的崗位職責(zé)，細(xì)化了安全管理措施，加強(qiáng)了“三級”培訓(xùn)教育，提高了員工的安全生產(chǎn)意識。2、電廠組織了各位員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)

2、( 特別是新安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí) ) ，提高了職工的遵章守法意識。3、電廠組織員工進(jìn)行了發(fā)電廠類運(yùn)行事故分析和富流灘發(fā)電廠預(yù)案及反事故措施 的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了職工的事故防范處理能力。4、在班組按照的要求，根據(jù)電站設(shè)備實(shí)際情況，組織了對員工的現(xiàn)場設(shè)備理論與操作( 特別是新改造設(shè)備 ) 的培訓(xùn)，提高了員工的實(shí)際巡視檢查判斷及操作能力。5、對各員工加強(qiáng)預(yù)防職業(yè)病有關(guān)知識的宣傳普及工作，切實(shí)提1精品文檔高了安全管理水平和安全生產(chǎn)意識。( 三) 應(yīng)急預(yù)案演練活動電廠根據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際情況， 組織了一次電廠級的防洪搶險預(yù)案的演練，各科室、 各班組也按照電廠的電力事故( 故障 ) 應(yīng)急處理預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、水淹廠房

3、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了學(xué)習(xí)演練，提高了員工各種應(yīng)急搶險的實(shí)戰(zhàn)能力并進(jìn)一步完善了各種應(yīng)急搶險預(yù)案。三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處， 使活動的開展有成效， 電廠各級管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查， 針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持運(yùn)行檢修日常巡查制度、電廠級自查檢查相結(jié)合的檢查方式。 6 月初，安全檢查組對電廠各種排水泵、潛水泵、各管道閥門等防洪物資和設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，對所查出的隱患 ( 問題 ) 已全部要求進(jìn)行了整改。 6 月 25 日，電廠安全檢查組對各生產(chǎn)現(xiàn)

4、場進(jìn)行了設(shè)備、消防、衛(wèi)生等方面隱患排查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按安全生產(chǎn)績效考核辦法進(jìn)行了考核，對不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知，并要求各相關(guān)部門及時整改 ; 活動期間，各班組安全員對本班安全檢查達(dá)到了規(guī)定要求， 各部門對查出的隱患( 屬本電廠決定范圍 ) 已全部進(jìn)行了整改。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)2精品文檔定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。四、認(rèn)真總結(jié)，以月促年6 月底，各科室對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進(jìn)

5、一步提高了安全防范意識，“加強(qiáng)安全法治 , 保障安全生產(chǎn)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實(shí)， 保證了電廠的安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。 五、存在的問題1、一些員工安全法律意識還有待進(jìn)一步提高, 安全管理制度還需進(jìn)一步完善加強(qiáng)。2、一些員工對電力生產(chǎn)安全技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不是很積極, 實(shí)際操作能力還有待加強(qiáng)。3、對外部安全環(huán)境存在協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強(qiáng)外部安全環(huán)境的安全管理。4、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進(jìn)一步提高?？偟膩砜唇衲甑摹鞍踩a(chǎn)月”活動， 形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動，各方配合， 確保

6、了各項(xiàng)活動的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間， 營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高員工的安全意識，確立“以人為本、安全第一、綜合治理”的思想觀念，進(jìn)一步推動各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。電廠安全月總結(jié)3精品文檔響應(yīng)上級公司“安全生產(chǎn)月”活動要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”活動主題，組織各部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動，長興燃機(jī)與長興電廠互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化正確引導(dǎo)各級人員落實(shí)安全責(zé)任。提升員工的安全素養(yǎng)，普及安全知識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定?；顒涌偨Y(jié)如下：一、完成部署動員工作：20xx 年 5 月 29 日，根據(jù)上級公司

7、相關(guān)要求， 制定并下發(fā)了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案 ，對本次活動的提出了總體要求，明確了組織機(jī)構(gòu)，部署了主要活動，指出了活動要求和活動內(nèi)容。二、工作任務(wù)完成情況：1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組開展“安全活動月”專項(xiàng)檢查，結(jié)合“防臺防汛、迎峰度夏”安全工作，開展防火、防爆安全及危險化學(xué)品專項(xiàng)檢查。在梅雨汛期前期重點(diǎn)檢查廠區(qū)重要電氣設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、儲氫站、天然氣站、 防汛設(shè)施、設(shè)備及化學(xué)品儲存等場所和區(qū)域的安全管理、安全保衛(wèi)和隱患治理情況，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場全廠區(qū)域檢查 1 次，分管領(lǐng)導(dǎo)檢查 3 次，安全生產(chǎn)環(huán)保部現(xiàn)場 3 檢查，重點(diǎn)部位抽查 2 次。2、按照要求參與訂閱主題宣教片 生命的紅線、警示教育片盲

8、洞?迷途、生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn) (2014 版) 、安全教育微電影生命刻度、電力安全工作規(guī)程 、2014 年安全生產(chǎn)月主題招4精品文檔貼、常見事故現(xiàn)場救護(hù) 等宣傳掛圖，共計 16 種，目前收到 4 種，影像資料暫無。 本次安全月借助長興電廠視頻播放平臺，組織員工參加安全事故警示教育2 次，進(jìn)一步提高各級各類人員的安全生產(chǎn)法制意識、自我保護(hù)意識和安全防護(hù)能力。3、參與電廠技術(shù)比武活動1 次。長興燃機(jī)生產(chǎn)部儀控班組參加“儀控技術(shù)比武”活動，管理部專工應(yīng)邀作為裁判參加。4、組織燃機(jī)生產(chǎn)部積極開展應(yīng)急演練2 次。其中制氫站氫泄漏及氫氣系統(tǒng)火災(zāi)爆炸現(xiàn)場處置演練1 次; 結(jié)合迎峰度夏，配合省調(diào)、氣調(diào)開

9、展天然氣機(jī)組統(tǒng)調(diào)應(yīng)急停機(jī)的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練1 次。5. 組織典型安全事故事件和身邊事故事件案例反思大討論活動，結(jié)合內(nèi)部資料文件，組織燃機(jī)生產(chǎn)部學(xué)習(xí)討論， 分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，并在根據(jù)實(shí)際情況，提出彌補(bǔ)措施，防范同類事故、事件重復(fù)發(fā)生。吸取“石洞口燃機(jī)電廠”事故， 重點(diǎn)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、 通訊控制系統(tǒng)、 DCS系統(tǒng)、 SIS 系統(tǒng)進(jìn)行了安全評估。參考臨港燃機(jī)燃燒管減震防落動的安全措施，對燃機(jī)預(yù)混和值班燃燒管固定方式進(jìn)行整改。6、積極參加上級關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)征文 2 篇，宣傳安全月活動通訊報道 2 篇，安全理念、精神、警句征集 19 條; 開展“我與安全大討論和尋找身邊危險源”活動， 查找身邊深藏的管理

10、隱患和裝置性隱患 , 收集共計 50 多條有效建議，部門歸納整理成 7 個方面 20 余條優(yōu)秀建議上報公司安環(huán)保。7、結(jié)合“春查回頭看”工作、防臺防汛以及火電達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目的遺留隱患，生產(chǎn)部和項(xiàng)目部已經(jīng)在6 月 19 日完成。5精品文檔8、按照公司要求全部門全員參加全國職業(yè)病防治知識競賽活動。9、組織全員安規(guī)考試。10、宣傳QHSE、安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對公司安全生產(chǎn)規(guī)范管理和發(fā)展的重要意義，引導(dǎo)全體員工積極投入創(chuàng)建和落實(shí)執(zhí)行。三、安全生產(chǎn)月工作不足之處1、“安全生產(chǎn)月”教育、活動組織工作應(yīng)進(jìn)一步有效地結(jié)合浙能長興發(fā)電廠燃機(jī)生產(chǎn)部工作開展。2、公司因現(xiàn)場條件限制企業(yè)安全

11、文化宣傳力度不夠，學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)公司企業(yè)安全文化環(huán)境有待改善。3、安全生產(chǎn)部對典型安全事故事件和身邊事故事件案例梳理、分析工作應(yīng)更具有針對性。四、活動長效性、持續(xù)性工作1、本次“安全生產(chǎn)月”的影像視頻、 書籍資料等宣傳教育工作，納入常規(guī)工作中，持續(xù)開展，包括電氣事故、交通、火災(zāi)、環(huán)保事件等各方面，給各部門訂閱安全性雜志和報刊。2、堅持各項(xiàng)風(fēng)險源分析和隱患排查工作，結(jié)合公司檢修全程化安全管理、 JSA管理、 QHSE安全管理體系，對生產(chǎn)部的各項(xiàng)技術(shù)工作提出保障性措施和整改意見。3、參照浙能集團(tuán)“二不二直”的要求，落實(shí)督促各級人員抓好現(xiàn)場檢查工作，掌握現(xiàn)場安全真實(shí)情況，互相溝通解決困難，及時消除隱患。

12、6精品文檔4、持續(xù)宣傳 QHSE、安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳工作，引導(dǎo)全體員工積極投入創(chuàng)建和落實(shí)執(zhí)行。電廠年終工作總結(jié)緊張忙碌的 20xx 年即將過去，充滿期望的 20xx 年已悄然而至。在過去的一年里， 我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作， 兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。一、 20xx 年工作成果。( 一) 狠抓安全、環(huán)保工作。1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)。自從去年我工段發(fā)生安全事故之后， 對我個人的震動很大， 使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足， 本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚

13、至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè)， 都能夠安全高效地完成， 無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道， 只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的， 或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患， 確保裝置的安全與滿7精品文檔負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是

14、也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10 幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜 2 點(diǎn)鐘的時候壞了，差點(diǎn)搞的降量。3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊乙炔工段應(yīng)急預(yù)案共12 篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在 11-12 月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，

15、得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。( 二) 班組建設(shè)已初見成效。1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件， 我先后參觀燒堿分廠電解工段三次， 與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高， 同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面， 現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流， 也引起燒堿工段長們的極大興趣， 為8精品文檔工段對外樹立了

16、一個良好的形象。2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個“管家婆”， 應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)的時候上下一盤棋， 始終堅持用一把尺子衡量每一件事情， 時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)， 如果處罰了某一個人， 不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用

17、心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。 尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明 ; 在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37 個，都是以乙炔no.20xx-x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”9精品文檔與“

18、弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡， 如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。( 三) 各類臺帳已趨于完善。1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳， 能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)

19、一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳， 也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。電廠個人總結(jié)12 年我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)， 無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。 這給我們帶來很大的工作動力。 12 年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我 12 年所做的工作一個總結(jié)。(1) 安全安全無小事，人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事10精品文檔故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議(2) 資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水