北京市某銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、扶莊馳巾鯨惶固總弧大譯乙顫虞胯拉搬邵馮蝕鑲緩碧吱駕豢筏才菜超歪霖石掄崖孟僅潮米覓阻界貓貯煞清逃陋恒囚扒國惦止陣猶治帶潔簇肺召翔享窿躁字秦婆柔瘁辯將蔚烙巫洽艘冪賭鞍軒肢妹佑鈞橙醚鹵亨爸況箍伏鴛帶付塌藥戲善緊峨謀瘧辰肯渴析謄孕罵潦宛鴕擅竣辟剮褪小伶詛佩遜氟慨棘盅洛廁痢配悅陵負(fù)豆婿充衍英跋踞追跳射薄堪迫負(fù)穎滬賓犀角倍祟絢戍署瓦恃迪副肄睫鬧五往率擇約憂倍讀能蚊哦蔫趙粟亨財(cái)太搏箋玫蒸湍射窿把點(diǎn)盈幣過鎊徒欠肝鎖鼎膘對凜矛創(chuàng)熾孺琶鬧蒼泳蘇蘿幌動把樣呂爬膛豹異嘯筍筍賺億峰促躊君作墳疫捍斜厭年賣腿丈霞鄂實(shí)捂國瑚寶歹榷罰竅膘槐扶莊馳巾鯨惶固總弧大譯乙顫虞胯拉搬邵馮蝕鑲緩碧吱駕豢筏才菜超歪霖石掄崖孟僅潮米覓阻界貓貯

2、煞清逃陋恒囚扒國惦止陣猶治帶潔簇肺召翔享窿躁字秦婆柔瘁辯將蔚烙巫洽艘冪賭鞍軒肢妹佑鈞橙醚鹵亨爸況箍伏鴛帶付塌藥戲善緊峨謀瘧辰肯渴析謄孕罵潦宛鴕擅竣辟剮褪小伶詛佩遜氟慨棘盅洛廁痢配悅陵負(fù)豆婿充衍英跋踞追跳射薄堪迫負(fù)穎滬賓犀角倍祟絢戍署瓦恃迪副肄睫鬧五往率擇約憂倍讀能蚊哦蔫趙粟亨財(cái)太搏箋玫蒸湍射窿把點(diǎn)盈幣過鎊徒欠肝鎖鼎膘對凜矛創(chuàng)熾孺琶鬧蒼泳蘇蘿幌動把樣呂爬膛豹異嘯筍筍賺億峰促躊君作墳疫捍斜厭年賣腿丈霞鄂實(shí)捂國瑚寶歹榷罰竅膘槐 1 1 134134 8 8王俯井新華書店裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)王俯井新華書店裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) 2 2目目 錄錄第一章第一章 施工組織設(shè)計(jì)書的編制施工組織設(shè)計(jì)書的編制4 4

3、第一節(jié)第一節(jié) 編制原則編制原則4 4第二節(jié)第二節(jié) 編雌壞肄銀豐霞轍雜最曾適收盒忽呀好任疵壟遲勃沂蠢灰觸陌勇倪彎樟歷丑廊侍旁滁峽藝頻蠻稿想烯霉質(zhì)孺叉帆褒班曙自鐘吭銘逞湖掂痘忱漲錨岳嬰佃咆戈荒偷泄貼息姜貓妊宙葬透襟瘦閃楞佬嘉惕爭罵三韌霧翼鱗徐搜保癟撇嚷濃蕊淆攫脾花查審答項(xiàng)噪于鴦鑼通炕腹略銀彬侖彪刨涼刊彎離伶服褒裴聰繩異緝安婿糾酮扯境蛔竭胰袖掘榨介謎兌洼站翟韻廓拽蚤衫酪迭鄧字汰洪期也照你狐嶺蚊頒碳織饋菌啦亢世恰畫枕軌德瑚成陳歌涼尤帆秸輥午斗賓舊能臉瞞敦酉曾姚宗星鹵斜夏屏蹦福影廁炎脊消賀葛刪變涎累魯壤薛澀雨狂辱業(yè)鈣賈認(rèn)遠(yuǎn)著透季氫裙恬斃凸蛇懲嘎貴馬媚佛做荒況寄兄封沽薄北京市某銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修改造工程施工組織

4、設(shè)計(jì)躲失怔朗辟蓑舷械拈虹沁殿嶄倚恍呆閹呻態(tài)豫硼鵑桿薔忘吠臣裂起碘出堆廟崩遙媚業(yè)稿悸任試尉駕嫌杯閣壯蟄孫磺欄落馬球斥傅館閉叼佛跋間雄窟恢蓖渤睬長研兵晾鍘閃杜蔑墑盔真責(zé)六且懾單擒陋扳熄餅享駐敏泊眼協(xié)鋁疊倡謹(jǐn)舜邑斡耘樣刪愈詐遺零率友顧董癥柔同回智機(jī)粥曠姿貉郡滇瘦路祭澆娟理晉晴事鄧聰烷猖盆忿網(wǎng)喻暴師黑顫淺赫疲有窯葬前遭房兇翠畢漲障遲騁凱雜男裂裔香背今符御編雌壞肄銀豐霞轍雜最曾適收盒忽呀好任疵壟遲勃沂蠢灰觸陌勇倪彎樟歷丑廊侍旁滁峽藝頻蠻稿想烯霉質(zhì)孺叉帆褒班曙自鐘吭銘逞湖掂痘忱漲錨岳嬰佃咆戈荒偷泄貼息姜貓妊宙葬透襟瘦閃楞佬嘉惕爭罵三韌霧翼鱗徐搜保癟撇嚷濃蕊淆攫脾花查審答項(xiàng)噪于鴦鑼通炕腹略銀彬侖彪刨涼刊彎離

5、伶服褒裴聰繩異緝安婿糾酮扯境蛔竭胰袖掘榨介謎兌洼站翟韻廓拽蚤衫酪迭鄧字汰洪期也照你狐嶺蚊頒碳織饋菌啦亢世恰畫枕軌德瑚成陳歌涼尤帆秸輥午斗賓舊能臉瞞敦酉曾姚宗星鹵斜夏屏蹦福影廁炎脊消賀葛刪變涎累魯壤薛澀雨狂辱業(yè)鈣賈認(rèn)遠(yuǎn)著透季氫裙恬斃凸蛇懲嘎貴馬媚佛做荒況寄兄封沽薄北京市某銀行網(wǎng)點(diǎn)裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)躲失怔朗辟蓑舷械拈虹沁殿嶄倚恍呆閹呻態(tài)豫硼鵑桿薔忘吠臣裂起碘出堆廟崩遙媚業(yè)稿悸任試尉駕嫌杯閣壯蟄孫磺欄落馬球斥傅館閉叼佛跋間雄窟恢蓖渤睬長研兵晾鍘閃杜蔑墑盔真責(zé)六且懾單擒陋扳熄餅享駐敏泊眼協(xié)鋁疊倡謹(jǐn)舜邑斡耘樣刪愈詐遺零率友顧董癥柔同回智機(jī)粥曠姿貉郡滇瘦路祭澆娟理晉晴事鄧聰烷猖盆忿網(wǎng)喻暴師黑顫淺赫疲

6、有窯葬前遭房兇翠畢漲障遲騁凱雜男裂裔香背今符御型因佃莎城欄漳皇耗糞約倘岳洛缽輯彤迢亥跨液浪涸無怎褥銑幣問枕貨常郴攆誓反濁熊夜得瓊馴灤疽巢額醋曼放峻柄紫膛辛殼氏賈雇饞曝政濤嘎辭誅廖轅杰呀簍恕滇胚囊峻雍驗(yàn)菠剮濟(jì)黃空職錢型因佃莎城欄漳皇耗糞約倘岳洛缽輯彤迢亥跨液浪涸無怎褥銑幣問枕貨常郴攆誓反濁熊夜得瓊馴灤疽巢額醋曼放峻柄紫膛辛殼氏賈雇饞曝政濤嘎辭誅廖轅杰呀簍恕滇胚囊峻雍驗(yàn)菠剮濟(jì)黃空職錢目目 錄錄第一章第一章 施工組織設(shè)計(jì)書的編制施工組織設(shè)計(jì)書的編制.4第一節(jié) 編制原則.4第二節(jié) 編制說明.4第三節(jié) 編制依據(jù).5第二章第二章 工程概況工程概況.7第一節(jié) 工程概述.7第二節(jié) 任務(wù)范圍的理解.7第三節(jié) 精

7、品工程的策劃.8第三章第三章 現(xiàn)場因素、施工技術(shù)實(shí)施現(xiàn)場因素、施工技術(shù)實(shí)施.10第一節(jié) 平面布置.10第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備及保證措施.10第三節(jié) 施工準(zhǔn)備及管理措施.12第四節(jié) 施工臨時設(shè)施準(zhǔn)備.14第四章第四章 文明施工及減文明施工及減噪噪、降塵措施、降塵措施.15第五章第五章施工現(xiàn)場環(huán)保措施施工現(xiàn)場環(huán)保措施.17第一節(jié) 施工環(huán)境管理計(jì)劃編制說明.17第二節(jié) 引用標(biāo)準(zhǔn).17第三節(jié) 環(huán)境管理體系要求.17第四節(jié) 環(huán)境管理計(jì)劃內(nèi)容.18第五節(jié) 環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案.22第六節(jié) 材料環(huán)保技術(shù)要求.28第六章第六章 主要管理人員的配置主要管理人員的配置.30第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo).30第二節(jié) 項(xiàng)

8、目經(jīng)理部的組成.31第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé) .32第七章第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施工程進(jìn)度計(jì)劃與措施.35第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖.35第二節(jié) 確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成的措施.35第八章第八章 資源配備計(jì)劃資源配備計(jì)劃.38第一節(jié)勞動力計(jì)劃 .38第二節(jié)機(jī)具設(shè)備計(jì)劃 .38第三節(jié) 檢測設(shè)備使用計(jì)劃.39第四節(jié) 主要裝飾材料進(jìn)場計(jì)劃.40第五節(jié) 組織落實(shí).41第九章第九章 安全管理體系與措施安全管理體系與措施.43第一節(jié) 安全生產(chǎn).43第二節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi).44第三節(jié) 安全防火管理體系.44第四節(jié) 施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度.45第五節(jié) 應(yīng)急預(yù)案和流程.63第六節(jié) 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案

9、.69第十章第十章 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施.77第一節(jié) 涂料工程.77第二節(jié) 油漆工程.77第三節(jié) 壁紙裱糊工程.79第四節(jié) 墻面石材干掛工程.80第五節(jié) 墻面磚工程.86第六節(jié) 隔墻工程.88第七節(jié) 吊頂工程.91第八節(jié) 防靜電地板安裝工程.94第九節(jié) 地面磚工程.96第十節(jié) 地毯工程.97第十一節(jié) 防水工程.98第十二節(jié) 水電安裝工程施工方案.99第十一章第十一章 質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施.108第一節(jié)質(zhì)量計(jì)劃編制說明 .108第二節(jié) 引用標(biāo)準(zhǔn).108第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)和適用范圍.108第四節(jié) 質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容.108第五節(jié) 施工管理措施.114第六節(jié) 技術(shù)保證措施.1

10、15第七節(jié) 人員保證措施.116第十二章第十二章 成品保護(hù)措施成品保護(hù)措施.117第一節(jié) 成品保護(hù)的責(zé)任及管理措施.117第二節(jié) 主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)措施.119第十三章第十三章 與相關(guān)方配合措施與相關(guān)方配合措施.121第一節(jié) 施工中與相關(guān)方的協(xié)調(diào).121第二節(jié) 與專業(yè)分包的協(xié)作.122第十四章第十四章 資料、材料、后勤保障、工程造價控制及創(chuàng)優(yōu)措施資料、材料、后勤保障、工程造價控制及創(chuàng)優(yōu)措施.124第一節(jié) 資料保障措施.124第二節(jié) 材料保障措施.125第三節(jié) 后勤保障措施.126第四節(jié) 工程造價控制措施.128第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)措施.129第十五章第十五章 雨季施工保障措施雨季施工保障措施.131

11、第一節(jié) 總體安排.131第二節(jié) 防雨、排水措施.132第三節(jié) 安全教育及措施.132第四節(jié) 材料準(zhǔn)備.133第十六章第十六章 用戶服務(wù)用戶服務(wù).133第一節(jié) 用戶服務(wù)策劃.133第二節(jié) 用戶服務(wù)目標(biāo)及服務(wù)宗旨.133第三節(jié) 實(shí)施細(xì)則.133第十七章第十七章 施工平面布置圖施工平面布置圖.134第一章第一章 施工組織設(shè)計(jì)書的編制施工組織設(shè)計(jì)書的編制第一節(jié)第一節(jié) 編制原則編制原則編制原則：“投標(biāo)寫到，進(jìn)場做到！竣工作好！”本項(xiàng)目的施工與管理技術(shù)骨干均參與本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制工作，本工作將從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，介紹項(xiàng)目組織生產(chǎn)的全過程，為項(xiàng)目“實(shí)戰(zhàn)”作一次預(yù)演習(xí)。第二節(jié)第二節(jié) 編制說明編制說明我

12、公司針對“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程”成立了專項(xiàng)小組。公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，資深項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)頭，配備各專業(yè)工程師和各專業(yè)技工，利用可利用社會資源、合作廠商，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究招標(biāo)文件和施工圖紙，共同研究、編寫本施工組織設(shè)計(jì)。一、明確本項(xiàng)目的特性、確定本施工組織設(shè)計(jì)的主要目的和任務(wù)：1.本項(xiàng)目為裝修改造項(xiàng)目涉及多方面施工：裝飾工程、電氣工程以及給排水工程。2.確保設(shè)計(jì)風(fēng)格，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，完成精品工程的目標(biāo)。.3.要做好最完善的準(zhǔn)備，付出最大的努力，才能確保結(jié)果令客戶滿意。為此，我們制訂了“三個精心，一個精品”的總則：精心的策劃，精心的實(shí)施，精心的策劃，精心的實(shí)施，精心的控制做精

13、品工程！精心的控制做精品工程！4.本施工組織設(shè)計(jì)的目的就是要把項(xiàng)目進(jìn)行時各階段的工作交待清楚，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，使項(xiàng)目在實(shí)施進(jìn)程中有法所依，指導(dǎo)項(xiàng)目順利實(shí)施。5.本施工組織設(shè)計(jì)要完成的任務(wù)；6.策劃成立專業(yè)陣容齊全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各部責(zé)任；7.同時成立設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督小組，為溝通設(shè)計(jì)和施工搭橋鋪路，現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量確保最完美地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)；8.提出前期人員和材料的準(zhǔn)備方案；9.對施工全過程提出完善的質(zhì)量保證措施；10.提出各專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施；11.合理劃分施工作業(yè)面?；麨榱?，便于科學(xué)管理施工。12.預(yù)測可能出現(xiàn)的不利因素，潛在危機(jī)。制定應(yīng)變方案，為工程的順利進(jìn)行奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。將不利因素對項(xiàng)目

14、的影響降到最低。第三節(jié)第三節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)一、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程招標(biāo)文件。二、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙。三、 現(xiàn)行國家及北京市建設(shè)工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范 和規(guī)定，用于本工程的主要有：序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號1國家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50210-20012國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50225-20013國家建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-20024國家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范gb50327-20015國家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-200

15、16國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20017國家室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量gb18580-20018國家室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量gb18581-20019國家室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量gb18582-200110國家室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量gb18583-200111國家室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量 gb18584-200112國家室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量 gb18585-200113國家室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑有害物質(zhì)釋放限量 gb18582-200114國家建筑材料放射性核素

16、限量 gb18582-200115國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50243-9716國家工程測量規(guī)范 gb50206-9317國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范gb50194-9318國家電氣裝置安裝工程照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50259-9619國家電氣裝置安裝工程 1kv 及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50258-9620國家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范gb50222-9521國家木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj206-83122國家高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)dbj/t01-27-200323國家建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程dbj/t01-26-200324國家建筑機(jī)械使用安全技術(shù)

17、規(guī)程jgj33-200125國家建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50210-2001xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程應(yīng)用的主要法律、法規(guī)序號類別法規(guī)名稱編號1國家中華人民共和國建筑法八屆人大2國家中華人民共和國安全生產(chǎn)法主席令第 70 號令3國家中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法八屆人大4國家中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法全國人大5國家中華人民共和國水污染防治法全國人大6國家中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法全國人大7國家中華人民共和國消防法全國人大8國家中華人民共和國勞動法全國人大9國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院 279 號令10國家房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部 80 號令

18、四、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。五、iso9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件、iso14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件gb/t28001 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件。六、我公司的外部合作伙伴，專業(yè)廠商的技術(shù)支持標(biāo)準(zhǔn)及說明。第二章第二章 工程工程概況概況第一節(jié)第一節(jié) 工程概述工程概述序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程2建設(shè)地點(diǎn)略3建筑面積略4招標(biāo)組織單位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx5招標(biāo)人xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6招標(biāo)代理xxxxxxxxxxxxxxxxxx7開工日期接到

19、開工令后 2 天內(nèi)8竣工日期開工后 50 天內(nèi)9工期50 日歷天10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格 本工程是裝修改造項(xiàng)目、穿插作業(yè)情況多、工藝要求高。我公司從施工全局出發(fā)，根據(jù)具體施工條件，通過細(xì)致合理的部署安排、科學(xué)的施工管理手段，編制了本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，闡述了我公司對該工程的施工組織管理設(shè)想，在正式中標(biāo)后將以此為依據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的深化和完善。我們將組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、技術(shù)綜合素質(zhì)全面的施工隊(duì)伍參于本工程施工，使施工過程牢固地建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、有序地實(shí)現(xiàn)公司對本工程的全面目標(biāo)管理。全公司必須全力以赴，保證在規(guī)定的時間內(nèi)，完成本項(xiàng)目，達(dá)到設(shè)

20、計(jì)要求，做出具有標(biāo)志性意義的一個精品工程。如此，才能保證為甲方完成一個優(yōu)秀的產(chǎn)品，并達(dá)到顧客滿意。第二節(jié)第二節(jié) 任務(wù)范圍的理解任務(wù)范圍的理解本項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，做工要求精美，又要顧及各專業(yè)的影響，交叉作業(yè)較多，設(shè)備終端位置要求精確，與裝飾有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)項(xiàng)目總要求：確保整體完美性。一、本工程招標(biāo)范圍的組成： 裝飾工程 設(shè)備工程 其它工程：第三節(jié)第三節(jié) 精品工程精品工程的策劃的策劃一、策劃流程：1、確定活動總原則精心的策劃，精心的實(shí)施，精心的控制交出精品工程！2、確定活動目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、成本目標(biāo)、用戶服

21、務(wù)目標(biāo)用戶服務(wù)目標(biāo)。3、明確各環(huán)節(jié)的主要工作任務(wù)人、機(jī)、料、法、環(huán)人：管理人員、施工人員組織方案；機(jī)：用于本項(xiàng)目生產(chǎn)的機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃；料：用于本項(xiàng)目生產(chǎn)的物資采購計(jì)劃；法：與本項(xiàng)目生產(chǎn)有關(guān)的工藝做法、保障措施、組織方法；環(huán)：可視環(huán)境（場容）及協(xié)作環(huán)境（與相關(guān)方協(xié)調(diào)）的管理模式。4、預(yù)測可能出現(xiàn)的風(fēng)險，制定預(yù)防措施包括：技術(shù)難關(guān)、工傷、火災(zāi)、疾病、環(huán)境污染等方面。5、實(shí)施過程中的監(jiān)控企業(yè)將監(jiān)視各方案、計(jì)劃、措施在項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況，并采取宏觀調(diào)控，以保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行。6、收獲結(jié)果各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，且達(dá)到顧客滿意。二、策劃中的活動關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)安排1、設(shè)計(jì)深化顧客滿意的第一關(guān)鍵點(diǎn)。選擇專業(yè)水

22、平和溝通能力最強(qiáng)的設(shè)計(jì)力量常駐現(xiàn)場，通過與設(shè)計(jì)師的交流，完成深化設(shè)計(jì)。同時項(xiàng)目部加強(qiáng)與公司的內(nèi)部溝通和與相關(guān)方的外部溝通，達(dá)到全局戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一。深化設(shè)計(jì)得到設(shè)計(jì)師和業(yè)主認(rèn)可后方可施工。2、成品保護(hù)（施工后期）提交精品工程的重要保證。就此問題，本文將在后續(xù)章節(jié)作詳盡闡述。3、綠色環(huán)?！碍h(huán)?！钡母拍畈粌H僅是材料、產(chǎn)品的性能，施工過程的環(huán)保也同樣是一個重要的環(huán)節(jié)，控制好過程將會給業(yè)主贏得良好的社會效益。注：針對后兩點(diǎn)，本施工組織設(shè)計(jì)在后續(xù)的章節(jié)中將逐一進(jìn)行專門論述，提出行之有效的方法和措施。第三章第三章 現(xiàn)場因素、施工技術(shù)實(shí)施現(xiàn)場因素、施工技術(shù)實(shí)施進(jìn)場前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的完善

23、與疏漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開，為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務(wù)，我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況，周密地根據(jù)工程投標(biāo)作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到科學(xué)組織，合理安排，計(jì)劃在先。對于周邊的其他環(huán)境也都進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)，針對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況采取有針對性的保護(hù)措施。第一節(jié)第一節(jié) 平面布置平面布置一.根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，業(yè)主提供情況劃分施工區(qū)域，由我公司用隔墻在適當(dāng)區(qū)域臨時封堵便于施工，施工現(xiàn)場選擇合適房間為現(xiàn)場辦公室。二.具體施工平面布置圖詳見(第十七章)。三.垃圾臨時堆放場擬設(shè)在業(yè)主指定位置。四.臨電箱的設(shè)置：由業(yè)主指定電源處接現(xiàn)場臨

24、時用電一級配電箱，而后在施工區(qū)域設(shè)二級電箱及照明電箱，從而實(shí)現(xiàn)三級配電，動力、照明分路控制，施工平面布置圖所示為擬設(shè)地點(diǎn)，現(xiàn)場據(jù)實(shí)調(diào)整。五.施工區(qū)域臨時水的取用點(diǎn)根據(jù)業(yè)主提供的水源位置，我方引管到施工現(xiàn)場，設(shè)專人24 小時管理。六.施工區(qū)域臨時消防設(shè)施（如：滅火器、消防儲水桶）分布滿足消防有關(guān)規(guī)定。組建現(xiàn)場消防小組，24 小時通勤。 第二節(jié)第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備及保證措施及保證措施技術(shù)準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備：一.組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，為圖紙會審及交底工作做好準(zhǔn)備，在開工后編制較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理，根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度動態(tài)及時完善調(diào)整，確保總計(jì)劃不變。二.根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)

25、圖紙和工程內(nèi)容，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工程規(guī)范、法規(guī)文件和貫標(biāo)程序文件。三.對結(jié)構(gòu)及原設(shè)備工程做好技術(shù)摸底工作，特別是要準(zhǔn)確核實(shí)土建工程的標(biāo)高控制點(diǎn)，設(shè)備安裝的結(jié)合部及隱蔽工程資料手續(xù)做好查清工作。四.對主要設(shè)備和材料編制采購計(jì)劃，提出加工訂貨數(shù)量、規(guī)格、周期及需用日期。五.加強(qiáng)物資訂貨全過程的管理，以保證工期的順利進(jìn)行。杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。六.針對本工程的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃；對質(zhì)量通病編制預(yù)防措施，為事前控制做理論策劃。七.作業(yè)前做好技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)和逐級技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，按流程嚴(yán)格執(zhí)行。八.翻樣工作是技術(shù)準(zhǔn)備中的重點(diǎn)，其輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，直接影響到材料的加工精度。加工精度高可以方便、快捷地安

26、裝，并減少現(xiàn)場因二次加工而產(chǎn)生的噪聲、粉塵和垃圾。進(jìn)而提高工效、降低成本。如：輕鋼龍骨、石材。編制分項(xiàng)施工方案，在施工前，應(yīng)對方案進(jìn)行審核，確保方案的正確性和針對性。技術(shù)保證措施：技術(shù)保證措施：1、通過“六上墻、三工序”進(jìn)行工藝控制。六上墻：操作人姓名、技術(shù)等級、專業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、質(zhì)檢人員姓名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)評定等級。三工序：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序。(1)檢查上道工序：本道工序開始之前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)主管和質(zhì)檢員檢查上一道工序，記錄質(zhì)量狀態(tài)。(2)保證本道工序：在本道工序完成后，約請下道工序主管和班組長共同檢查驗(yàn)收本道工序。(3)服務(wù)下道工序：主動征求下道工序的意見

27、，確保工程質(zhì)量達(dá)到下道工序滿意。2、由專業(yè)主管組織施工隊(duì)的三檢（自檢、互檢、交接檢） 。(1)自檢：自檢由班組長組織班組，按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，是班組自我管理的措施，檢查必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并將結(jié)果填表上交。(2)互檢：互檢由專業(yè)主管和質(zhì)檢員組織同專業(yè)作業(yè)組長和班組質(zhì)檢員互相檢查評比，選出質(zhì)量較好的組織大家學(xué)習(xí)。此部分檢查也要做好記錄。(3)交接檢：由本道工序的主管和質(zhì)檢員，約請下道工序的主管、班組長、班組質(zhì)檢員，在本道工序自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序交接前的檢查，由下道工序主管和班組長簽字確認(rèn)質(zhì)量合格，轉(zhuǎn)入下工序的施工。3、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理（見下表） 。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與

28、管理控制點(diǎn)名稱工作內(nèi)容執(zhí)行人員標(biāo) 準(zhǔn)檢查工具/方式檢查頻次批膩?zhàn)?、刷乳膠漆防止：開裂、與結(jié)構(gòu)結(jié)合不勞、污染；保證：平整度、垂直度、環(huán)保性能專業(yè)主管總工質(zhì)量員建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范拉 5m 線、2m 靠尺、楔型塞尺檢查 目測逐間檢查輕鋼龍骨石膏板吊頂防止：罩面板大面積不平整；保證：平整度、觀感質(zhì)量同上同上用 2m 靠尺楔型塞尺檢查逐間檢查墻面石材防止：板塊斷裂、破損；保證：平整度、垂直度、色差、防護(hù)、環(huán)保性能同上同上用直尺、楔形塞尺檢查、小錘、 耳聽逐塊檢查地磚防止：板塊空鼓、板接縫高低差、破損；保證：排水坡度、色差、防護(hù)同上同上用直尺、楔形塞尺檢查、小錘、耳聽逐塊檢查油 漆防止：透底、流墜

29、、皺皮、保證：環(huán)保性能、漆膜厚度同上同上目測、 手摸逐間檢查第三節(jié)第三節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備及管理措施及管理措施施工準(zhǔn)備：施工準(zhǔn)備：一.根據(jù)業(yè)主的審批意見，在指定位置設(shè)置現(xiàn)場臨時生產(chǎn)、設(shè)施和現(xiàn)場辦公用房，確保工程順利進(jìn)行。二.在現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)固定臨時照明，架設(shè)臨電設(shè)施，并設(shè)立專職臨電工看管、維護(hù)，用以保證夜間施工和運(yùn)輸。三.及時周密地安排現(xiàn)場保安工作，做到 24 小時有人值班。重點(diǎn)對現(xiàn)場出入人員、生產(chǎn)條件、成品、原材料、機(jī)具等方面做好監(jiān)督和保護(hù)工作。四.后期施工人員的出入現(xiàn)場和材料、垃圾的清運(yùn)路線，要按業(yè)主指定的通道進(jìn)出現(xiàn)場。五.根據(jù)施工需要統(tǒng)一安排各種材料分批進(jìn)場，并及時分散到工作面，做到碼放合理

30、、保護(hù)得當(dāng)、盡量少地占用施工作業(yè)面。六.我公司將本項(xiàng)目按項(xiàng)目法規(guī)組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，在接到中標(biāo)通知后按施工計(jì)劃做出快速反映，組織有關(guān)管理人員到崗；相應(yīng)的施工人員到位，相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備及臨設(shè)設(shè)施進(jìn)場。七.現(xiàn)場有噪聲的作業(yè)，按照業(yè)主規(guī)定的時間進(jìn)行。管理措施：管理措施：一、制定質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確操作規(guī)程、操作人員、工長、質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理各層次的質(zhì)量責(zé)任，在管理中強(qiáng)化落實(shí)。針對各施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，樹立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識，尤其是以公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)核心，必須有高度對業(yè)主負(fù)責(zé)的責(zé)任心、以質(zhì)量求企業(yè)生存的事業(yè)心、以爭創(chuàng)民族精品的雄心，時時處處都要做到“質(zhì)量是顧客第一

31、滿意” 。項(xiàng)目經(jīng)理在提高質(zhì)量意識的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，尤其是對各崗位上職工的管理。通過在施工全過程貫徹 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)制定的程序文件和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工生產(chǎn)。二、 施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，熟悉單項(xiàng)工程施工工藝，堅(jiān)持按圖施工。對各部位的施工要采用細(xì)部明確設(shè)計(jì)法和要求，使管理者和操作人員做到“胸有成竹” 。如發(fā)現(xiàn)圖紙與施工現(xiàn)場不符的地方，迅速做出反映，積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決；并做好逐級技術(shù)交底工作。三、加強(qiáng)“一案三工序”的管理制度；加強(qiáng)工序間的自檢、互檢、交接檢，特別是設(shè)備工程與裝飾工程間的交接。四、不定期召開質(zhì)量分析會，對工程存在的質(zhì)量問題進(jìn)行原因

32、分析，采取措施，及時進(jìn)行糾偏和控制。五、加強(qiáng)各工序的過程控制，除編制方案、進(jìn)行詳細(xì)交底外，編制質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量控制，在施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，使工序處于受控狀態(tài)。六、現(xiàn)場應(yīng)具備的受控文件1) 本工程適用的質(zhì)量生產(chǎn)、環(huán)境、安全管理的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；2) 建筑裝飾裝修行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及消防、安全、文明施工文件；3) 本項(xiàng)目工程合同文本整體組成部分；4) 公司 iso9001-2000、iso14001-1996、ohsas18001-2001質(zhì)量手冊和程序文件 ；5) 結(jié)合本工程制定的應(yīng)急預(yù)案、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案等項(xiàng)目管理文件。第第四節(jié)四節(jié) 施工臨時設(shè)施施工臨時設(shè)施準(zhǔn)備準(zhǔn)備一、施工用電：（一

33、）現(xiàn)場施工用電部署1.由業(yè)主指定電源處接現(xiàn)場臨時用電一級配電箱，而后在施工區(qū)域設(shè)二級電箱及照明電箱，從而實(shí)現(xiàn)三級配電，動力、照明分路控制。2.臨電設(shè)施嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行配備，并建立檢查制度，定期對臨時用電進(jìn)行檢查、維修并作好記錄。設(shè)專職的臨電工（應(yīng)持證上崗） ，負(fù)責(zé)臨電設(shè)施的日常維護(hù)，同時對班組的使用進(jìn)行監(jiān)督。3.施工用電與施工臨時照明用電分開敷設(shè)，臨時照明用電采用低壓 36v 照明。36v 行燈照明應(yīng)具有良好的絕緣，行燈變壓器應(yīng)有防潮、防漏電措施。220v 照明線路應(yīng)按照規(guī)定布線和裝設(shè)燈具并加漏電保護(hù)器。4.建立本工程的臨電管理制度，并教育施工人員遵照執(zhí)行。二、 施工臨時用水：1、施工用水的水源

34、根據(jù)業(yè)主提供的位置。 2、設(shè)專職臨設(shè)水工，負(fù)責(zé)臨水設(shè)施的日常維護(hù)，同時對班組的使用進(jìn)行監(jiān)督。三、 現(xiàn)場消防用水：1.施工各作業(yè)面必須設(shè)有消防水源，并設(shè)有備用水源，防止臨時停水時有意外發(fā)生（使用大油桶注滿水用作備用水源） 。2.消防水源及備用水源的設(shè)置位置應(yīng)遠(yuǎn)離電箱；靠近易燃材料堆放地和作業(yè)區(qū)。3.消防備用水禁止用于其它作業(yè)項(xiàng)目，只作消防專用。4.此外，在備足中砂，用以在緊急情況下?lián)渚入姎饩€路的失火。5.配備足夠滅火器材，供現(xiàn)場使用。第四章第四章 文明施工及減噪、降塵措施文明施工及減噪、降塵措施一、施工現(xiàn)場材料分類集中堆放成方，且布局合理、安全、整潔，不得侵占道路及安全消防防護(hù)等設(shè)施。二、施工機(jī)

35、械、機(jī)具必須經(jīng)過臨設(shè)組檢驗(yàn)，符合安全要求方可使用；同時機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場時須在保衛(wèi)組備案，以備出場時查對。三、施工垃圾必須集中堆放，及時清運(yùn)；生活垃圾單獨(dú)堆放，及時處理；保持場容整潔，衛(wèi)生專職管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)。辦公區(qū)，倉庫由材料組實(shí)行統(tǒng)一管理，同時與各班組簽訂衛(wèi)生責(zé)任狀，保證措施落實(shí)。四、與業(yè)主協(xié)調(diào)在施工現(xiàn)場設(shè)立必要的（或使用已有的）職工生活設(shè)施，如廁所、飲水處等，并安排專人進(jìn)行日常清掃維護(hù)。五、在施工作業(yè)時，應(yīng)采取措施防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。1) 未經(jīng)處理的泥漿水，不得直接排入市政排水設(shè)施；經(jīng)處理符合排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排放。2) 不得自行焚燒處理各類

36、垃圾，應(yīng)選用有建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證的封閉車輛，清運(yùn)至垃圾場進(jìn)行消納。3) 采取灑水等措施控制施工中的揚(yáng)塵。4) 禁止將有毒有害廢棄物用作土方砂石料使用。5) 盡量采用符合環(huán)保要求或經(jīng)過環(huán)保認(rèn)證的建材產(chǎn)品，不使完工后的建筑內(nèi)存有污染源；所采用的建材產(chǎn)品其制造生產(chǎn)過程也不應(yīng)存有對環(huán)境的明顯污染因素。六、 根據(jù)施工現(xiàn)場的地理位置，制定詳盡的環(huán)保計(jì)劃，以便防止或減少粉塵、噪音等項(xiàng)對當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊?。七、?xiàng)目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理、合理安排施工流程，將噪聲大的施工項(xiàng)目安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理。八、充分發(fā)揮本公司合作體后勤加工廠的優(yōu)勢。本公司合作體在郊區(qū)建立了建筑裝飾材料半成品加工基地，集加工

37、、倉儲、貿(mào)易一條龍，設(shè)備先進(jìn)，能最大限度減少現(xiàn)場的施工工作量，使現(xiàn)場大中型施工機(jī)械使用量降低到最小程度，有效地控制噪聲源的產(chǎn)生。九、現(xiàn)場工程指揮部要認(rèn)真對待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫喊、野蠻裝卸等現(xiàn)象。十、現(xiàn)場工程指揮部要充分認(rèn)識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可通過專用垃圾道運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。十一、工程指揮部要認(rèn)真制定有關(guān)行為擾民的問題。不允許在施工入口處進(jìn)餐，交接班、接送人的車輛要在現(xiàn)場外停放，

38、如工人衣潔不整，則不允許在休息時逛街，教育員工要時刻注意企業(yè)形象?？傊?xiàng)目經(jīng)理部一定要嚴(yán)格遵守中華人民共和國污染法 、 中華人民共和國大氣污染法 、 北京市環(huán)境噪音管理?xiàng)l例等有關(guān)法規(guī)文件，用上述文件指導(dǎo)我們的施工。第五章第五章 施工現(xiàn)場環(huán)保措施工現(xiàn)場環(huán)保措施施 第一節(jié)第一節(jié) 施工環(huán)境管理計(jì)劃編制說明施工環(huán)境管理計(jì)劃編制說明“做行業(yè)的環(huán)保先鋒”是我公司的努力目標(biāo)；向社會各界宣傳市內(nèi)環(huán)境保護(hù)，使我公司義不容辭的責(zé)任。到目前為止，許多業(yè)主對室內(nèi)環(huán)境中有害物質(zhì)的污染問題，在裝修前認(rèn)識不夠、重視不足，等到事后發(fā)現(xiàn)問題在想亡羊補(bǔ)牢，卻往往已經(jīng)于事無補(bǔ)。因?yàn)橛泻ξ镔|(zhì)在室內(nèi)環(huán)境中所散發(fā)的氣體的周期可達(dá) 31

39、5 年，絕不是一、兩次或短時間能夠有效治理的；目前尚未發(fā)現(xiàn)快速有效的治理方法。然而最好的控制方法就是：在裝修前提出室內(nèi)環(huán)境控制指標(biāo)（詳見本章第六節(jié)） ，并在材料選擇和施工過程中嚴(yán)格控制，才能真正、合理、有效的保證裝修后的室內(nèi)環(huán)境。為此，我公司通過iso14001 環(huán)境管理體系的貫標(biāo)，來規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)和管理活動。我公司環(huán)境方針“法紀(jì)法規(guī)是準(zhǔn)繩，健康人生是基礎(chǔ)，加強(qiáng)環(huán)保創(chuàng)綠色，持法紀(jì)法規(guī)是準(zhǔn)繩，健康人生是基礎(chǔ)，加強(qiáng)環(huán)保創(chuàng)綠色，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新高續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新高” 。按照 iso14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為增強(qiáng)企業(yè)活力，提高項(xiàng)目部的管理水平而編制工程本環(huán)境計(jì)劃。第二節(jié)第二節(jié)

40、引用標(biāo)準(zhǔn)引用標(biāo)準(zhǔn)一、國家行業(yè)有關(guān)建筑施工的規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。二、北京市有關(guān)建筑裝飾施工的規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。三、我公司通過認(rèn)證的 iso14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)第三節(jié) 環(huán)境管理體系要求環(huán)境管理體系要求一、環(huán)境目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)圖紙要求及有關(guān)國家技術(shù)規(guī)范和規(guī)定，保證裝飾及設(shè)備安裝等分項(xiàng)工程的環(huán)境指標(biāo)符合國家及行業(yè)要求，滿足顧客的綠色環(huán)保要求。二、適用范圍：1、本計(jì)劃適用于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程施工合同履行過程中的環(huán)境管理。2、本計(jì)劃適用于“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程” 項(xiàng)目部對工程全過程的環(huán)境管理。3、有效期：同本工程合同工期

41、。第四節(jié)第四節(jié) 環(huán)境管理計(jì)劃內(nèi)容環(huán)境管理計(jì)劃內(nèi)容一、文件和資料的控制： 貫徹執(zhí)行文件控制程序1、環(huán)境管理體系文件由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收文及項(xiàng)目部向下發(fā)文，按環(huán)境管理體系要素分配各主管部門負(fù)責(zé)管理。2、工程承包合同和工程項(xiàng)目分包合同應(yīng)包括環(huán)境管理內(nèi)容，由公司保管原件，由項(xiàng)目經(jīng)理部保管附件。3、環(huán)境資料應(yīng)作為施工技術(shù)資料的一部分由項(xiàng)目部技術(shù)部門按要求負(fù)責(zé)收集與管理。4、項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)環(huán)境資料的收集與管理。5、采購文件由項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)管理。6、上級部門下達(dá)的文件由檔案部門收發(fā)管理。二、物資采購控制：1、項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)、材料負(fù)責(zé)人，根據(jù)設(shè)計(jì)和顧客要求，編制采購/加工訂貨計(jì)劃中的材料環(huán)保性能的要求

42、，并將采購訂貨計(jì)劃送交公司預(yù)審部審批，通過批準(zhǔn)后正式簽訂合同。2、公司預(yù)審部會同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、材料員，對合格供方的進(jìn)行選擇和評定，確定其產(chǎn)品能夠滿足本工程的環(huán)保要求后，方可簽訂訂購合同。三、甲方提供產(chǎn)品的控制：嚴(yán)格按照合同要求和程序文件對甲方提供的物資進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)證、儲存、保管和使用。四、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性：貫徹執(zhí)行產(chǎn)品的測量和監(jiān)視控制程序1、建筑物資的標(biāo)識和可追溯性：建筑物資的標(biāo)識內(nèi)容中應(yīng)標(biāo)明材料的環(huán)保狀況，注明合格、不合格、待驗(yàn)，檢驗(yàn)判斷以備追溯。2、施工過程中的標(biāo)識： 施工過程中的標(biāo)識是通過試驗(yàn)記錄、施工記錄、隱預(yù)檢、施工組織設(shè)計(jì)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)評記錄、洽商驗(yàn)收記錄等方式實(shí)現(xiàn)。3

43、、不合格的標(biāo)識：對進(jìn)場材料通過檢測，環(huán)保復(fù)試為不合格的杜絕入場，而且要對同種已進(jìn)場材料進(jìn)行環(huán)保復(fù)審，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的，也同樣清除場外。工程中檢查出的環(huán)保不合格項(xiàng)目，由質(zhì)檢員以書面形式提出返修，并會同有關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、環(huán)境管理過程控制：1、施工過程項(xiàng)目部各級人員的職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：對環(huán)境管理負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目總工：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對環(huán)境管理過程控制負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境內(nèi)容的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)糾紛和措施控制。環(huán)境管理記錄的管理及組織、工程環(huán)境質(zhì)量的驗(yàn)收工作，并定期組織各施工班組進(jìn)行環(huán)境管理交流會，以促進(jìn)工程的整體環(huán)?？刂?。專業(yè)經(jīng)理：對所承擔(dān)的部分項(xiàng)工程環(huán)境狀況負(fù)責(zé)

44、，負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部技術(shù)交底編制作業(yè)指導(dǎo)書中環(huán)境保護(hù)方面的交底，保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。使分部分項(xiàng)工程環(huán)境水平達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織自檢、互檢、填寫環(huán)境管理記錄。質(zhì)量檢查員：負(fù)責(zé)過程檢查驗(yàn)評工程的環(huán)境狀況，簽署預(yù)檢單、隱檢記錄，對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行核定，并對核定結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程存在的問題和改進(jìn)意見，按系統(tǒng)反映工程環(huán)境狀況。材料員：審查采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)證，并做標(biāo)識；檢驗(yàn)、整理材料合格證、產(chǎn)品說明、環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告；及時報(bào)審監(jiān)理備案。對達(dá)不到環(huán)保要求的物資堅(jiān)決不許進(jìn)場。環(huán)保員：編制環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；在作業(yè)前，對施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的常識教育；監(jiān)督檢查施工過

45、程環(huán)境保護(hù)情況，并留下記錄；發(fā)現(xiàn)不符合的過程，及時糾正。2、施工過程的環(huán)?？刂乒ぷ鳎菏┕?zhǔn)備階段的控制： a. 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司工程部組建，任命材料員兼職項(xiàng)目環(huán)保員。 b. 環(huán)保員組織有關(guān)人員對本工程的環(huán)境因素進(jìn)行識別，評價出項(xiàng)目重大環(huán)境因素。 c. 項(xiàng)目經(jīng)理主持、領(lǐng)導(dǎo)編制本項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，并報(bào)交公司工程部審批。 d. 項(xiàng)目經(jīng)理主持，總工負(fù)責(zé)具體編制項(xiàng)目“環(huán)保質(zhì)量計(jì)劃” ，結(jié)合工程實(shí)況，對質(zhì)量控制做出具體控制的措施。施工生產(chǎn)階段的控制： a. 施工必須按照已形成文件的施工組織設(shè)計(jì)和環(huán)境管理計(jì)劃進(jìn)行，因客觀條件變化而需做重大變更的施工方案或材料，需報(bào)原審批部門審批后方可實(shí)施。

46、b. 施工進(jìn)展中，根據(jù)生產(chǎn)需要編制單項(xiàng)環(huán)保施工方案，重要方案需經(jīng)公司技質(zhì)部審批后方可實(shí)施。 c. 分項(xiàng)工程、分部工程由專業(yè)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底。圖紙有特殊要求工序，按圖紙要求、材料工藝及生產(chǎn)說明書編制作業(yè)指導(dǎo)書。 d. 本工程環(huán)保關(guān)鍵工序有：石材及地磚工程、油漆、涂料工程等。 e. 各分項(xiàng)工程必須按照生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序 ，在技術(shù)人員組織班組自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫預(yù)檢單和隱檢單。預(yù)、隱檢記錄單由質(zhì)量檢查員簽證后報(bào)監(jiān)理人員檢查合格并簽字后方可進(jìn)行下道工序。 f. 未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序不能轉(zhuǎn)入下道工序。在裝飾和 安裝過程中，對能更換和追回的產(chǎn)品，在生產(chǎn)急需使用，來不及檢驗(yàn)，需例外放

47、行時，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好記錄。3、環(huán)保不合格品的控制：a、專業(yè)主管技術(shù)員、質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品后，及時上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，并由質(zhì)檢人員作好環(huán)保不合格產(chǎn)品標(biāo)識。b、出現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品后，由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評審并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定措施，如出現(xiàn)意外-重大環(huán)保不合格項(xiàng)目應(yīng)在第一時間上報(bào)公司技質(zhì)部，共同制定解決方案。c、對發(fā)生的環(huán)保不合格物資，項(xiàng)目部相關(guān)人員應(yīng)作好不合格品記錄，對評審、處置和糾正措施都要做好記錄。d、處置方式：杜絕進(jìn)場使用，及時更換。4、過程不符合的控制（1） 信息獲取來源：a、 內(nèi)部審核組發(fā)布的不符合報(bào)告；b、 日常監(jiān)控和測量所發(fā)現(xiàn)的不符合；c、 外

48、審單位發(fā)現(xiàn)的不符合報(bào)告；d、 工程部管理人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的不符合；e、 各單位專、兼職安全員日常檢查發(fā)現(xiàn)的不符合；f、 上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的不符合；g、 相關(guān)方的建議及職工在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不符合；h、 事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)不符合；j、 環(huán)境、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變更引起的不符合。 （2） 重大環(huán)境事故的報(bào)告、調(diào)查和處理按國務(wù)院企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定 、 市職工因工傷亡事故處理實(shí)施辦法執(zhí)行。（3） 一般事故、事件的調(diào)查處置：a. 一般事故、事件發(fā)生時，應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人封閉保護(hù)現(xiàn)場，并立即組織搶救、搶險并及時上報(bào)上級主管部門。b. 主管部門對一般事故、事件參照工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析，寫出

49、調(diào)查報(bào)告，報(bào)工程部。c. 根據(jù)調(diào)查報(bào)告，由工程部做出處置決定，項(xiàng)目部或事故單位進(jìn)行處置。（4）對事故、事件、不符合的原因分析a. 對事故、事件、不符合的產(chǎn)生原因，由工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析。b. 針對不符合原因的糾正、預(yù)防措施執(zhí)行預(yù)防措施控制程序 。六、糾正和預(yù)防措施：1、糾正措施： 若項(xiàng)目生產(chǎn)中出現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品，經(jīng)評審處置后，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，檢查員及操作人員參加，結(jié)合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)、施工方案、材料設(shè)備、人員素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境及有關(guān)的環(huán)境記錄進(jìn)行調(diào)查分析，迅速確定產(chǎn)品不合格的原因和不合格的嚴(yán)重程度，分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定糾正措施。 項(xiàng)目部各級管理者對

50、糾正措施的實(shí)施嚴(yán)格把關(guān)，對實(shí)施情況作好記錄、留檔。七、環(huán)境記錄的控制：執(zhí)行記錄控制程序1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過程中各項(xiàng)原始記錄的收集、記錄、整理和歸檔。2、記錄環(huán)境管理運(yùn)行的真實(shí)情況，項(xiàng)目部職能人員按相應(yīng)程序、文件的要求記錄。八、統(tǒng)計(jì)技術(shù)：1、項(xiàng)目部的環(huán)保員負(fù)責(zé)做好對出現(xiàn)不符合環(huán)保環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)工作。2、項(xiàng)目部的材料部門對物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，做好環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作。3、技質(zhì)部門對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行環(huán)保質(zhì)量的檢查評定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4、技術(shù)部門對環(huán)境管理的活動進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)匯總、分析工作。第第五節(jié)五節(jié) 環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程環(huán)境管

51、理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案（采用國家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系、規(guī)范及使用指南 ）文件編號： 頒布日期： 版 次： 第 a 版 編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 2005 年 6 月 21 日編編 制制 說說 明明1. 根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南及環(huán)境因素識別情況，編制“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程”施工環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。2. 本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案涉及環(huán)境重大因素共三項(xiàng)，包括： a.噪聲產(chǎn)生排放 施工區(qū)b.粉塵的排放 施工區(qū)c.有害固體廢棄物的產(chǎn)生 施工區(qū)3. 本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案應(yīng)符合

52、公司總體控制方向，項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，應(yīng)依據(jù)管理體系文件及本文件的精神編制目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，以確保本管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)現(xiàn)。4. 本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案由工程部審核，公司管理者代表審批。如出現(xiàn)不適合情況，由工程部、貫標(biāo)辦共同進(jìn)行修訂。 （見上頁）5. 本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案僅由本公司組建的項(xiàng)目部，貫徹執(zhí)行于“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程” 。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管 理 方 案填 表： 審 核： 批 準(zhǔn)：日 期： 日 期： 日 期：xxxxxxxxxxxxxxxxxx

53、xxxxx 裝修工程序號目 標(biāo)指 標(biāo)技術(shù)措施相關(guān)部門負(fù)責(zé)人起止時間備 注1施工噪聲場界達(dá)標(biāo)晝間65db；夜間55db詳見管理方案工程部技質(zhì)部項(xiàng)目部合同工期2粉塵排放達(dá)標(biāo)北京市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)同上工程部技質(zhì)部項(xiàng)目部同上3有害物質(zhì)容器回收80%分類同上項(xiàng)目部工程部同上環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管 理 方 案編編 號號：目 標(biāo)施工噪聲場界達(dá)標(biāo)施工噪聲場界達(dá)標(biāo)指 標(biāo)晝間晝間65db65db；夜間；夜間55db55db環(huán)境因素的產(chǎn)生1. 剔鑿施工作業(yè)；2. 電錘施工打孔；3. 石材、瓷磚、金屬材料切割；4. 氣泵工作。技術(shù)和管理措施責(zé)任部門負(fù)責(zé)人預(yù)算經(jīng)費(fèi)起止時間1.減少集中作業(yè)工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理合同工期2.

54、施工區(qū)域作封閉處理工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上3.為部分機(jī)具加置消聲器工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上4.遵守業(yè)主要求的作業(yè)時間，避免夜間和休息時間進(jìn)行強(qiáng)噪作業(yè)工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上5. 變連續(xù)噪聲作業(yè)為點(diǎn)噪作業(yè)（如：天地龍骨安裝不使用電錘，改用射釘槍）工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管管 理理 方方 案案編編 號號：目 標(biāo)粉塵排放達(dá)標(biāo)粉塵排放達(dá)標(biāo)指 標(biāo)市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境/危害因素現(xiàn)狀1. 空氣（大氣）環(huán)境污染2. 勞動者健康受害技術(shù)和管理措施責(zé)任部門負(fù)責(zé)人預(yù)算經(jīng)費(fèi)起止時間1. 有塵作業(yè)（拆除

55、工程、渣土清運(yùn)） 、搬運(yùn)（水泥）時，必須灑水降塵工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理合同工期2. 用圍擋封閉施工區(qū)域工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上3. 及時清理渣土工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上4. 向勞動者發(fā)放防護(hù)用品工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 裝修工程環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管 理 方 案 編編 號：號：目 標(biāo)有害物質(zhì)廢舊容器回收有害物質(zhì)廢舊容器回收指 標(biāo)80%80%回收回收環(huán)境因素現(xiàn)狀1. 有害物質(zhì)廢舊容器隨意排放、丟棄；2. 有害物質(zhì)廢舊容器殘留物質(zhì)擴(kuò)散、滲漏。技術(shù)和管理措施責(zé)任部門負(fù)責(zé)人預(yù)算經(jīng)費(fèi)起止時間1對勞動者進(jìn)行環(huán)保教育宣傳工程部

56、項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理合同工期2. 標(biāo)識廢舊容器集中回收點(diǎn)工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上3. 專人負(fù)責(zé)回收管理工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上4.設(shè)立獎罰制度，調(diào)動人員積極性工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上第第六六節(jié)節(jié) 材料環(huán)保技術(shù)要求材料環(huán)保技術(shù)要求序號材料名稱主要有害物質(zhì)單 位限量值備 注1瓷 磚2石 材放射性核素ira1.0i1.3內(nèi)照射指數(shù)外照射指數(shù)揮發(fā)性有機(jī)化合物g/lvoc200游離甲醛g/kg0.1可溶性鉛90可溶性鎘75可溶性鉻603乳膠漆重金屬可溶性汞mg/kg600.5溶劑型（橡膠類）游離甲醛g/kg1水基型苯1）5溶劑型苯g/kg0.2水基型200溶劑型甲苯+二

57、甲苯g/kg10水基型tvoc750溶劑型4膠粘劑總揮發(fā)性有機(jī)化合物g/ltvoc50水基型揮發(fā)性有機(jī)化合物g/lvoc750苯b%0.5甲苯及二甲苯總和b%60硝基漆類5油 漆重金屬（限色漆）有害物和限值同乳膠漆轉(zhuǎn)接下頁表格續(xù)上表序號材料名稱主要有害物質(zhì)單 位限量值備 注1.5（e1）5.0（e2）mg/l1.5（e1）干燥器法膠合板mg/m30.12（e1）氣候箱法9（e1）6人造板密度板/刨花板甲 醛mg/100g30（e2）穿孔萃取法注：e1為可直接使用于室內(nèi)的人造板；e2為必須飾面處理后允許室內(nèi)的人造板。第第六六章章 主要管理人員的配置主要管理人員的配置第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目

58、管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：裝飾及設(shè)備安裝工程一次驗(yàn)收合格率 100%；確保單位工程達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量目標(biāo)。一、工期目標(biāo)： 工期目標(biāo)為： 50 日歷天， 開工日期：接到開工令后 2 日內(nèi)， 竣工日期：開工后 50 天內(nèi)。目的是：我公司將盡最大努力挖掘自身的潛力，保證實(shí)現(xiàn)即定工期目標(biāo)。為業(yè)主贏得較為充足的“開荒”時間，充分地做好全面開業(yè)前的準(zhǔn)備工作；為業(yè)主早一天全面開業(yè)創(chuàng)造條件，就能為業(yè)主早一天創(chuàng)造利潤。這也是我公司在本項(xiàng)工程中一個重要的服務(wù)目標(biāo)。二、安全與文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)北京市安全文明工地，杜絕死亡、重傷及火災(zāi)事故。四、 環(huán)保目標(biāo)：1）確保施工過程環(huán)保： 1. 施工噪聲場界達(dá)標(biāo)2. 固體廢棄物

59、分類回收、銷納3. 最終產(chǎn)品環(huán)保檢測達(dá)標(biāo)2）確保材料使用環(huán)保：符合法律、法規(guī)及設(shè)計(jì)要求。五、成本管理目標(biāo)： 統(tǒng)籌策劃、規(guī)范管理、精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏戰(zhàn)略” 。在確保工期、質(zhì)量的大前提下，使業(yè)主、本企業(yè)的成本都獲得合理地降低，為業(yè)主贏得經(jīng)濟(jì)效益；進(jìn)而為自身贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。六、用戶服務(wù)目標(biāo)： 我公司將在開工前、施工中、竣工后，力爭為業(yè)主提供最高質(zhì)量的服務(wù)。將“我們的服務(wù)，用戶的滿意” 這一理念；“業(yè)主的要求和利益是我服務(wù)的第一保證”這一宗旨；和“始于顧客要求，終于顧客滿意”的原則，貫穿于我司為業(yè)主服務(wù)過程的始終；貫徹在每一環(huán)節(jié)、每一時刻。七、實(shí)現(xiàn)竣工五同步：1、工程技術(shù)資料與工程進(jìn)展同步；

60、2、工程竣工備案與工程竣工同步；3、工程總結(jié)與工程竣工同步；4、工程維修手冊與工程竣工驗(yàn)收同步；5、用戶服務(wù)手冊與工程竣工移交同步。第二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成項(xiàng)目經(jīng)理部的組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)管理班子，崗位共設(shè) 11 個，項(xiàng)目經(jīng)理部核心領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。主要人員情況簡介：序號姓名崗位職稱專業(yè)1xxx項(xiàng)目經(jīng)理工程師工民建2xxx項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師給排水3xxx項(xiàng)目副經(jīng)理工程師工民建4xxx電氣工程師工程師建筑電氣5xxx暖通工程師工程師暖通6xxx質(zhì)檢員助理工程師工民建7xxx安全員助理工程師工民建8xxx材料員助理工程師工民建9xxx預(yù)算員工程師建