商業(yè)綜合體及購物中心項目商業(yè)管理公司籌備執(zhí)行工作流程

1、商業(yè)綜合體及購物中心項目商業(yè)管理公司籌備執(zhí)行工作流程執(zhí)行工作流程中一共有 85個大項。如下所示:1獲得立項資料和主力店合作信息15天2規(guī)劃（概念）方案解讀20天3組織對城市綜合水平實地考察和調(diào)研（商業(yè)和物管）45天4 組織召開第一次規(guī)劃研討和籌備工作會議（主要研討規(guī)劃方案、商業(yè)管理模式與籌備計劃執(zhí)行書節(jié)點）1天5 參與商業(yè)項目業(yè)態(tài)定位和設(shè)計要點研討會，提供項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及設(shè)計建議書，完成設(shè)計要點會簽6 編制商業(yè)管理公司籌備計劃執(zhí)行書并完成會簽30天7 公司注冊及資質(zhì)申報/下達籌備工作通知書30天8 商圈/物管/人力資源/媒體市調(diào)，形成報告/建議60天9 組織召開第二次籌備工作會議 （主要研討

2、方案設(shè)計成果評審/管理公司模式架構(gòu)及前期人員安排等）1天10 參與建筑方案綜合評審，完成商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，提供物管用房平面布置圖15天12 組織參與建筑方案深化設(shè)計評審（提供餐飲區(qū)域點位圖/商業(yè)和地下室廣告位布點圖）30天13 參與各專項設(shè)計評審，包括立面/內(nèi)裝/景觀/照明/導(dǎo)示系統(tǒng)/弱點智能化等，提出意見和建議（提供商業(yè)房產(chǎn)技術(shù)條件/景觀各要素布點圖）302天14 組織參與初步設(shè)計，確認所有設(shè)計條件（包括提供基本的商業(yè)業(yè)戶的房產(chǎn)技術(shù)要求等）80天15組織參與施工圖會審，并提供審圖意見25天16完成架構(gòu)編制、薪酬方案和人員到崗計劃90天17獲得面積數(shù)據(jù)，完成項目租賃決策文件編制30天18完成管理啟

3、動費測算和使用計劃審批流程30天19完成招商費用預(yù)算和審批流程30天20臨時辦公用房及辦公用品準備20天21制訂商業(yè)招商政策和租金方案40天22制訂招商工作計劃書及策劃推廣方案（廣告媒體市調(diào)）40天23編寫物業(yè)管理方案；編制物業(yè)管理合冋及相關(guān)文件40天24商業(yè)物業(yè)管理費測算及審批流程80 天25物業(yè)管理招標及物管費標準備案26臨時管理制度建立65天27第一次招商培訓(xùn)及考核30 天28跟進完成商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃細化方案 （ 第一版施工圖對接 ） 30 天29申請并建立會計電算化賬套30 天30政府關(guān)系及稅收政策接洽31制定收費流程和核算流程，建立收費臺賬30 天32按集團及商管要求按月編制上報各種報表

4、30 天33招商前期準備工作55 天34第三次籌備工作會議 （ 主要研討招商與裝修事宜 ）1天35商業(yè)招商及策劃推廣全面啟動招商預(yù)熱期 （ 意向洽談 ; 總體完成簽約30%，其中餐飲類完成 50%） 30 天36 完成簽約儀式和招商推介會5 天37強勢招商期 （ 簽約落位；總體完成簽約 50%，其中餐飲類完成70%) 80 天38適時開展異地招商30天39強勢招商期 （ 總體完成簽約 80%、其中餐飲類完成 100%）30 天招商收尾期 （ 調(diào)整滿鋪；總體完成簽約 100%）40介入主體結(jié)構(gòu) / 屋面 / 砌筑施工232 天41 介入機電管線安裝270 天42 介入機電設(shè)備安 裝105 天43

5、 參與設(shè)備調(diào)試 / 編寫設(shè)備清單 綜合調(diào) 試 45 天44變配電房安裝及供電40 天45消防工程及調(diào)試144天46智能化安裝及調(diào)試144天47電梯安裝及調(diào)試141天48主力店交接 主力店物業(yè)管理界面對接255 天49建立租金收繳臺帳30天50主力店交付進場 / 進場日確認180 天51第二次員工培訓(xùn)及考核 （ 裝修前）30 天52完成商業(yè)商鋪裝修準備工作210 天53介入商業(yè)公共部分內(nèi)裝61 天54介入外裝飾工程365 天55多種經(jīng)營點位規(guī)劃及招商120 天56商業(yè)交付進場與裝修 餐飲類商鋪裝修75 天57非餐飲類商鋪裝修45天58多種經(jīng)營點位裝修20天59第四次籌備工作會議 （ 主要研討裝修

6、進度控制開業(yè)/ 營銷推廣 / 設(shè)備代管 /等）1 天60制訂開業(yè)慶典方案和工作倒排計劃 40 天61 啟動開業(yè)慶典準備工作 （ 實施計劃和方案）90 天62介入室外市政配套工程105 天63介入室外景觀工程140天64導(dǎo)示系統(tǒng)制作安裝177天65三標文件編寫與認證120天66完成二次招商 ( 掉鋪補招及優(yōu)化調(diào)整)30 天67制定開業(yè)期營銷推廣活動方案60 天68開業(yè)初期營銷推廣活動啟動69物業(yè)管理用房交付啟用60天70停車場管理方案和相關(guān)手續(xù)辦理30 天71完成廣告位招商30 天72工程設(shè)備代管15 天73工程設(shè)備預(yù)接管 ( 未驗收)30 天74完成保潔 / 拓荒 / 綠化招標61 天75財產(chǎn)保險等三險投保投保工作60 天76全面清潔拓-Mt荒20 天77介入物業(yè)驗收 四方驗收5 天78消防驗收7 天79綜合驗收5 天