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1、此文檔僅供收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除反“三違”專項整治行動總結為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,促進安全生產各項治理制度的執(zhí)行,有效遏止“三違(違章指揮、|精.|品.|可.|編.|輯.|學.|習.|資.|料.*|*|*|*|歡.|迎.|下.|載.違章作業(yè)、違反勞動紀律)”行為,削減“三違”現(xiàn)象,保證生產安全,我公司進行了一場反“三違”專項整治行動,并取得了較好的成效;為了使本次的專項行動取得預期的成效,經公司全部治理人員商量,制定了以下幾個方面的基本實行措施:一、廣泛宣揚發(fā)動,營造深厚的反“三違”氛圍1、召開全體員工大會進行宣揚發(fā)動,并要求安全治理人員在施工現(xiàn)
2、場隨時進行反“三違”安全訓練,進行全方位的發(fā)動、動員;2、在公司醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施;3、每月一次開展“三違”事故案例警示訓練活動;4、建立“三違”亮相臺,對“三違”人員進行準時曝光;這幾項安全措施使全體員工關注到公司反“三違”行動的力度、決心,意識到“三違”行為的危害,懂得反“三違”的具體措施,為行動的順當進行打下了堅實的基礎;二、突出重點,狠反“三違”1、對低標準、老毛病、壞習慣、暫時觀形成的習慣性違章行為進行重點掌控,并完全根除;2、對新工人、以前發(fā)生過工傷的人員、思想不穩(wěn)、心情波動人員進行重點關注,跟蹤落實,做到事前提示、過程監(jiān)控、事后總結訓練,只供學習與溝通第1頁,共3
3、頁此文檔僅供收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除確保該類人群無“三違”;這也正是借鑒了白國周班組治理方法中的“三必談”;制定相應的獎懲制度,施工現(xiàn)場專職安全員跟班檢查,查處“三違”行為;發(fā)覺“三違”行為準時禁止、整改,將反“三違”行為落|精.|品.|可.|編.|輯.|學.|習.|資.|料.*|*|*|*|歡.|迎.|下.|載.實到正常施工中去,并對整改進行記錄,建立“三違”行為排查臺賬,儲存資料;為了提高全體員工的安全素養(yǎng),特別是處在生產第一線的員工,削減“三違”行為,我公司不定期對全體員工進行培訓,使安全意識進入人心,從根本上削減“三違”行為;在培訓中,為了學習先進的安全治理技術,我們組織人員
4、討論白國周班組治理方法,并依據(jù)自己的懂得與本次的行動結合,加快反“三違”行為的進度;白國周班組治理方法,其主要內容可以概括為“六個三”:即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”;其中的“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通“三勤”的重點在于發(fā)覺問題,探討問題,解決問題;我們的活動的目的不是為了懲罰員工,而是為了生產安全系數(shù)的提高,所以在此次行動中我們應當將大家的力氣集中起來,更好的達到削減“三違”行為的目的;其中的“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位在布置工作之前,要考慮到工作的特性,必需具體、清晰的交待工作任務、安全措施以及遺留的未解決問題等;只有這樣才能做到不只供學習與溝通第2頁,共3頁此文檔僅供收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除違章指揮,并且讓員工對工作中可能會顯現(xiàn)的問題有了一個初步的認識,可以盡量的防止;安全員應當不厭其煩地巡回檢查,每個環(huán)節(jié)、每個設施設備都準時檢查,不放過任何一個隱患點;無論到哪個地方,發(fā)覺隱患和問題,|精.|品.|可.|編.|輯.|學.|習.|資.|料.*|*|*|*|歡.|迎.|下.|載.能處理必需當時處理掉,無法當時處理的,必需準時制定整改方法,時刻留意,直至解決為止;總的來說,此次的反“三違”專項整治行動取得了相當?shù)膭倮黠@的提高的員工的安全意識,“三違“行為得到了有效的掌握;但
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