街道社區(qū)紀(jì)檢工作計劃與街道管委會2018年工作計劃范文匯編

1、街道社區(qū)紀(jì)檢工作計劃與街道管委會2018 年工作計劃范文匯編街道社區(qū)紀(jì)檢工作計劃醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員工作計劃范文20xx 年，我們將以黨的十九大精神為統(tǒng)攬，按照以保持同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的新要求，把反腐倡廉工作擺上更加突出的位置，堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進(jìn)懲治腐敗體系建設(shè)，具體抓好以下七個方面：一、進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨政班子成員帶頭細(xì)化分工、明確責(zé)任、狠抓落實，把干事業(yè)同帶隊伍統(tǒng)一于領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全局的各項工作中。二、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境進(jìn)一步消減行政審批事項，深化機(jī)關(guān)

2、效能建設(shè)、行政權(quán)力公開透明運(yùn)行和民主測評的工作，形成工作合力，同時，探索并實施優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境長效機(jī)制，開展軟環(huán)境治理整頓，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展排阻障礙，為后發(fā)崛起保駕護(hù)航。三、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)抓好社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行，不斷拓寬服務(wù)范圍，延伸服務(wù)觸角，深化服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮其服務(wù)基層、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的作用 ; 抓好社區(qū)“三資”委托代理服務(wù)工作，做到既要學(xué)管理好，又要學(xué)服第1頁共5頁務(wù)好，實現(xiàn)社區(qū)“三資”的保值、升值 ; 抓好社區(qū)信訪服務(wù)中心建設(shè)，強(qiáng)化街道社區(qū)兩級排查調(diào)處各類問題的能力。四、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)利用和挖掘廉政教育資源，大力加強(qiáng)反腐倡廉教育，提高街道社區(qū)黨員干部的拒腐

3、防變能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項制度規(guī)定。抓好干部作風(fēng)長效機(jī)制建設(shè)，使街道社區(qū)干部作風(fēng)有新的提高。五、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)在堅持懲治腐敗的同時，更加注重治本、注重預(yù)防、注重制度建設(shè)，繼續(xù)抓好行政審批制度，抓好專項資金綜合治理，探索預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。六、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定，認(rèn)真查辦案件20xx 年，街辦紀(jì)委將本著“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”這一理念，繼續(xù)加大信訪和查辦案件工作力度，逐層抓好落實。繼續(xù)深化落實信訪工作機(jī)制，力爭做到小事不出居、大事不出街道。查辦案件要堅持懲防并舉，注重預(yù)防。七、積極教育引導(dǎo)，發(fā)揮宣傳在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重要作用街道社區(qū)是黨和政府的前沿陣

4、地，肩負(fù)著把黨的方針政策，上級黨委、政府的重大決策及時準(zhǔn)確地貫徹到基層支部和群眾中的重大責(zé)任。因此，街辦紀(jì)委必須加強(qiáng)教育引導(dǎo)，培樹典型，通過引導(dǎo)把全街辦黨員干部的思想統(tǒng)一到全心全意為人民服務(wù)、統(tǒng)一到“保穩(wěn)定、促發(fā)展”上來，充分發(fā)揮宣傳教育在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重要作用。第2頁共5頁街道管委會2018 年工作計劃范文根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以區(qū)委XX年工作要點(diǎn)、區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表為指導(dǎo)，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，結(jié)合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定XX年工作計劃一、組建隊伍，建章立制1、確立管委會辦公地點(diǎn)，核算

5、相關(guān)費(fèi)用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。2、選調(diào)管委會辦公室干部，設(shè)立相關(guān)科室，明確各科室職責(zé)，完善管理體制。3、組建 110 人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責(zé)和考核辦法，完善管理員隊伍建設(shè)。4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù), 確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標(biāo)準(zhǔn)和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。6、制定工作人員培訓(xùn)計劃。以業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧、紀(jì)律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識為培訓(xùn)重點(diǎn)，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會大

6、局”的工作理念，提高工作人員在復(fù)雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。第3頁共5頁7、完善管委會工作機(jī)制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進(jìn)行討論、總結(jié)，制定下一步工作的要點(diǎn)和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進(jìn)行。8、制定管委會與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強(qiáng)管委會與相關(guān)單位、商會之間的溝通，指導(dǎo)商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻(xiàn)策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費(fèi)者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置、商

7、業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中，并對管委會工作進(jìn)行專業(yè)知識的指導(dǎo)，提升管委會工作水平。二、推進(jìn)信息化建設(shè)，創(chuàng)新管理體制1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點(diǎn)，建立管委會信息管理平臺，設(shè)計管委會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向、招商引資等信息。2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內(nèi)實行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。3、借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗，結(jié)合轄區(qū)自身實際情況引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，并邀請國內(nèi)先進(jìn)的質(zhì)量管理認(rèn)證機(jī)構(gòu)對管委會的管理進(jìn)行設(shè)計和認(rèn)定，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。第4頁共5頁4、建立檔案管理體制。設(shè)立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。三、整合統(tǒng)計轄區(qū)資源，提升轄區(qū)投資環(huán)境1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進(jìn)行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責(zé)任單位；對表面不潔、受損的設(shè)施，及時聯(lián)