防洪排水工程施工組織設計

1、 目 錄1、 編制說明2、 工程概況及特點3、 施工現(xiàn)場總平面布置4、 施工組織機構設置及管理5、 施工方案6、 施工進度計劃7、 質(zhì)量措施及保證體系8、 安全生產(chǎn)技術組織保證措施9、 文明施工技術組織措施10、 冬、季施工保證措施11、 質(zhì)量回訪與保修1、 第一章 編制說明1.1 編制原則1.1.1、認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行建設程序和國家頒布現(xiàn)行的有關規(guī)范、標準和規(guī)定。1.1.2、嚴格遵循設計文件的要求。1.1.3、在仔細考察工程實地，認真研究設計文件和有關規(guī)定的基礎上，充分考慮本工程的特點和場地、設備、人員及氣候、須拆遷房屋等實際情況，科學合理地組織施工。1.1.4

2、、遵守工程施工工藝及其技術規(guī)程，堅持合理的施工順序及施工程序；采用適用的施工技術，合理確定施工方案，確保工程質(zhì)量和安全施工；縮短工期，降低工程成本。1.1.5、嚴格遵照ISO9002國際質(zhì)量認證體系和施工規(guī)范的要求，進行施工管理和質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證體系，強化安全措施，使各項工作落到實處。1.1.6、采用網(wǎng)絡計劃技術、流水作業(yè)原理及系統(tǒng)工程等科學方法，組織有節(jié)奏、均衡地施工；合理地安排雨季和汛期施工項目，保證生產(chǎn)連續(xù)性。在施工方案的制定、施工工藝的選擇方面立足規(guī)范化和標準化，優(yōu)先選用科學、先進的施工方法，采用新技術、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量優(yōu)良、確保工程工期。1.1.7、擴大機械化施

3、工范圍，提高機械化施工程度，充分利用現(xiàn)有機械設備；改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。1.1.8、科學布置施工平面圖，盡量減少拆遷范圍，減少施工用地；合理儲存物資，減少二次轉運量；1.1.9、在施工組織機構設立上立足專業(yè)化，選配具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和技術專長人員組成強有力的施工組織機構，形成施工組織管理的核心層，全面負責施工材料、工程質(zhì)量及人力、物力、財力的分配、施工進度以及安全保證等。1.1.10、在安全保證措施方面立足全面性、可靠性及可操作性，確保工程的順利完成。1.2 編制依據(jù) 1.2.1、 現(xiàn)行有關施工驗收規(guī)范（規(guī)程），工程質(zhì)量檢驗評定標準，工程施工有關操作規(guī)程。1.2.、 建設部頒布

4、的建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及某市有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。1.3 施工目標1.3.1、質(zhì)量目標：按照設計要求和國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準經(jīng)企業(yè)、監(jiān)理公司、業(yè)主和政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門評定，確保工程質(zhì)量達到合格標準。1.3.2、工期目標：自監(jiān)理工程師下達開工令后150日歷天內(nèi)竣工。 1.3.3、安全目標：杜絕重傷和死亡事故，月輕傷率控制在1.2以下，爭創(chuàng)“安全文明施工達標工地”。1.3.4、項目管理目標：我單位將全面貫徹ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，根據(jù)我單位制定的質(zhì)量手冊和程序文件建立完善的質(zhì)量保證體系，針對工程特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關的全部職能活動進行

5、管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔其相應的質(zhì)量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質(zhì)量控制點，消除不合格品，提供滿足業(yè)主需求的產(chǎn)品。1.3.5、服務目標：認真協(xié)調(diào)各方關系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督，實現(xiàn)信守合同、業(yè)主滿意的服務目標。第二章：工程概況及特點2.1 工程概況本防洪排水工程位于山西山陰縣馬營鎮(zhèn)2.2 水文與氣象概況施工現(xiàn)場屬于典型的亞熱帶季風區(qū)，最冷月（一月）平均溫度-10.4，年平均降雨量416.1mm，月最大降雨量112.4mm，全年主導風向W.NU.C,平均風速2.3M/S，全年無霜期151天，最大凍土深度1.2

6、5m，日平均氣溫5，約160天左右。2.3 工程特點及內(nèi)容2.3.1、本工程位于山陰縣馬營鎮(zhèn)，施工場地有排水明溝分布，周圍是山區(qū)區(qū)，交通不變，場地狹小，不便于機械化施工給施工帶來很大難度。保證交通暢通、注意施工及居民安全，加強環(huán)境保護，減少施工占地等，顯得尤為突出。2.3.2、工程量大，工期緊。在山區(qū)內(nèi)施工作業(yè)，給安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量帶來了一定的隱患。對施工組織的要求較高。2.3.3、由于在居民區(qū)中進行施工，場地狹小。建筑材料等無法一次運輸?shù)街付ǖ攸c，建筑材料大量的二次轉運。2.3.4、本工程主要工作內(nèi)容有清淤、土方開挖、回和漿砌片石。第三章：施工現(xiàn)場總平面布置3.1 施工總平面布置的原則3.1

7、.1、本著有利于施工、方便生活、易于管理、安全可靠、減少拆遷量的原則進行工程的施工總平面布置規(guī)劃。3.1.2、根據(jù)本工程圖紙及現(xiàn)場考察情況布置各生產(chǎn)、生活設施。3.1.3、場地布置充分利用現(xiàn)場地形，合理安排場地，縮短運輸距離，盡量減少二次運輸，降低生產(chǎn)成本。3.1.4、堅持環(huán)境保護的原則。工程完工后，立即移去、拆除和處理全部臨時工程，并將修筑臨時工程時占用的區(qū)域清理干凈，做到人走場清。3.2 臨時設施3.2.2、項目部辦公室、工人生活建設臨時設施。3.2.3、在場地寬闊交通便利處主要布置砂漿攪拌站、水泥倉庫、材料堆場。并利用上述三處的現(xiàn)有道路作為材料、機械、淤泥等建筑垃圾的進出場通道。3.2.

8、4、鋼筋混凝土蓋板的預制擬在預制廠內(nèi)進行，蓋板養(yǎng)護期滿后運至現(xiàn)場。3.2.5、在現(xiàn)有排水明溝內(nèi)用鋼管和竹跳板搭設施工便道，砂漿、片石用人力斗車轉運至工作點。3.2.6、主要臨時設施詳表3-1臨時設施一覽表及附圖一施工總平面布置圖。 臨時設施一覽表用途面積（）位置需用時間項目部辦公室45150甲方辦公室45150監(jiān)理辦公室45150倉庫75150工棚150150廁所101503.3 施工用電、用水、通訊、交通及圍蔽3.3.1、施工用電：由主網(wǎng)接入施工現(xiàn)場配電箱，施工時用6m高桿進行三相五線制線路敷設。主線采用4x10mm2的銅芯線。臨時用電工程采用放射與樹干型相結合的分級配電形式。第一級為配電室

9、的總配電箱，第二級為分配電箱，第三級為開關箱，開關箱以下就是用電設備，并實行“一機一閘一漏電”制。3.3.2、施工用水：由主網(wǎng)接入施工場區(qū)，用鍍鋅管接至施工用水點。3.3.3、通訊：為方便施工，在項目部成員之間，設四臺對講機以便工作聯(lián)系。3.3.4、施工圍蔽所有社會交通均與施工區(qū)域由圍擋分離，圍擋要符合文明施工；全部施工內(nèi)容在圍擋內(nèi)完成，工地出入口派專人疏導交通。圍擋材料均使用具有統(tǒng)一識別標志的特制圍擋板材，保證圍擋連續(xù)、嚴密，支擋強度可靠，色彩、標志整齊美觀，符合文明施工的要求和規(guī)定；施工圍擋要定期清洗、維護，確保擋板表面清潔、美觀。第四章 施工組織機構設置及管理4.1 項目組織機構施工組織

10、的指導思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量保證計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目技術負責人及專業(yè)工程技術管理人員，并按國際慣例實施項目管理，組建項目部。作為本工程的實施機構，項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力，具備多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。4.2 項目經(jīng)理部職能在各職能部門的指導下負責整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。4.3 項目經(jīng)理部管理人員職責4.3.1、項目經(jīng)理1、負責組織編制項目質(zhì)量保證計劃，組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施，對本項目部的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量負責。2、認真貫徹落實國家的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)制度，正確處理各種關系，確保達到預定的各項目標。3、確定

11、項目管理組織機構的構成并配備人員，制定項目規(guī)章制度，明確項目有關人員的職責，組織項目管理人員開展工作。4、及時、適當?shù)淖鞒鲰椖抗芾頉Q策，對合同執(zhí)行進行嚴格控制。4.3.2、項目技術負責人1、負責施工計劃的審批、組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃實施。2、負責組織編制項目施工組織設計，審批作業(yè)指導書，負責向有關技術人員進行施工組織設計和施工方案交底，組織圖紙會審。3、深入施工現(xiàn)場主持處理施工中的技術問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術處理方案的編制。4、負責工程的設計變更、材料代用等技術文件的處理文件。負責進行技術文件的簽發(fā)、保管和日常處理。5、組織推廣應用“四新”科技成果，負責安排資料的整理

12、、收集、保管工作。4.3.3、各部門的主要職責：1、施工員：負責整個工程的施工組織實施，施工組織進度安排，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各專業(yè)工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。2、材料員：負責整個工程所需的材料采購供應和調(diào)配；負責工程設備機具的供應調(diào)配，機具設備的日常維護和維修。3、質(zhì)檢員：負責整個工程的技術和質(zhì)量，技術資料管理。4、預算員：負責整個工程的生產(chǎn)安排，合同管理，工程預決算。5、安全員：負責工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作。6、后勤管理員：負責工程的財務管理；負責整個工程的砼、砂漿取樣、試塊的制作、養(yǎng)護、送檢，各種材料的送檢工作；負責現(xiàn)場的后勤管理，生活設施的文明衛(wèi)生管理。4.4 項目管理模式將按照成熟的項目管理

13、經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理為手段的項目管理機制。同時，本工程項目經(jīng)理在上級領導下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按具有本單位特色的項目管理模式管理，以此高效的組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴格按照以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，科學化管理體制，以此出色地實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，及對業(yè)主的各項承諾。（見附圖4-1項目經(jīng)理部管理結構圖）附圖4-1 項目經(jīng)理部管理結構圖項目經(jīng)理技術負責人合同管理部施工部技術質(zhì)量部施工協(xié)調(diào)組財 務組材料組現(xiàn)場試驗組施工測量組技術質(zhì)檢組土方開挖施工隊土方運輸施工隊毛石砌筑施工隊抹灰施工隊第五章 施工方案5.1

14、 施工準備施工準備工作必須有計劃、有步驟、分期和分階段地進行，并貫穿擬建工程的始終。5.2.1、熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料，調(diào)查、搜集現(xiàn)場有關原始資料。5.2.2、自然條件、技術經(jīng)濟條件的調(diào)查分析，編制施工組織設計和施工預算報價。5.2.3、組織操作工人熟悉施工圖，參加安全、技術交底，明確施工項目的結構形式和特點。5.2.4、 組織操作工人學習施工組織方案、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，保證施工技術水平及施工管理能滿足工期和質(zhì)量的要求。5.3 施工現(xiàn)場準備根據(jù)施工臨時占道范圍和施工總平面布置圖，進行現(xiàn)場布置，設置施工圍欄，設置醒目標志，并重點協(xié)調(diào)好當?shù)貑挝患熬用竦年P系，保證工程合理、有序地進行。

15、5.4 施工試驗準備本工程質(zhì)量必須達到國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的優(yōu)良標準，施工質(zhì)量及技術要求較嚴。在施工的全過程都需進行各種材料檢測及實測實量工作。因此在施工現(xiàn)場應配置精良的試驗設備，并設專人進行各種試驗。配合好業(yè)主及監(jiān)理人員進行各種現(xiàn)場取樣及抽樣檢測工作。5.5 施工機械設備使用計劃本工程排水明溝清淤以機械施工為主、人工施工為輔。因此在施工現(xiàn)場需配置性能完好、配套齊全、并與施工質(zhì)量和進度相適應的工程機械設備。其機械狀況以滿足工程要求為原則，并能做出保證質(zhì)量和進度的作業(yè)。同時，在施工現(xiàn)場設立專業(yè)的維修班對機械設備進行維修和保養(yǎng)，安排專人進行現(xiàn)場機械的調(diào)度工作。施工機械在使用與操作過程中，應

16、不使鄰近的公用設施、民用房屋、財產(chǎn)受到損傷、損壞或造成污染。同時應服從監(jiān)理工程師的安排。施工機械的使用嚴格按計劃及有關規(guī)范執(zhí)行。為保證擋土墻工程質(zhì)量，水泥砂漿將進行集中攪拌，擬設置砂漿攪拌站，采用砂漿攪拌機進行攪拌，配備人力斗車進行運輸。施工現(xiàn)場機械設備一覽表及進場計劃見表5-1。表5-1 現(xiàn)場施工機械設備及進場計劃一覽表序號機械或設備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力進場時間1自卸汽車5中國2012-03-022挖掘機2中國2012-03-013發(fā)電機組1中國2012-03-014砂漿拌和機1中國2012-03-014裝載機3中國2012-03-035.6 主要勞動力計劃根據(jù)

17、本工程施工內(nèi)容，分為四個施工組進行施工：即清淤施工組、蓋板預制施工組、溝涵施工一組和溝涵施工二組。主要勞務人員可分為機械操作工人、鋼筋工、瓦工及普工。本工程施工中，各工種勞務人員應具有相應的工種培訓證，且從事本工種至少有二年以上的經(jīng)驗。項目經(jīng)理部對各勞務工種施工隊應做到層層負責，層層分工，層層與經(jīng)濟效益掛鉤，建立明確的獎懲制度，由項目經(jīng)理部對工程施工的各個環(huán)節(jié)制定相應的指標，并以此作為考核指標和獎懲依據(jù)。主要勞動力計劃見表2。表2 表一、勞動力計劃表 單位： 人工 種 級 別按工程階段投入勞動力情況拆除垃圾外運場地清理抹灰裝修架子工151020泥水工2525水電工545油漆工10雜工30303

18、01520合計50303054805.7 材料組織本工程施工主要材料為片石、水泥、砂、鋼筋、碎石等需建立一個健全的材料檢驗和供應系統(tǒng)，以保證工程材料保質(zhì)保量，及時供應。5.7.1、材料采購建立項目部工程材料供應體系，根據(jù)施工進度制定靈活的、合理的完善的材料供應計劃，材料采購人員負責向供應商索取其所供材料的合格證書及相關試驗資料。項目部在材料的訂購或自采加工之前，應取得監(jiān)理工程師的同意，任何作業(yè)凡使用了未經(jīng)監(jiān)理工程師批準的材料，不論該作業(yè)正在進行或已完成，項目部均應拆除并重建。5.7.2、材料的測試 各種材料均應按規(guī)定進行抽檢、試驗，經(jīng)檢驗不合格的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。材料的取樣與試驗頻率應符合

19、有關規(guī)范的規(guī)定，所有取樣應在監(jiān)理工程師在場情況下進行。試驗應在監(jiān)理工程師在場的情況下由項目部專職試驗人員在現(xiàn)場試驗室進行。項目部為監(jiān)理工程師的試驗與取樣提供方便。5.7.3、材料的運輸與貯存各類材料的搬運方式，均應保證其質(zhì)量不受損壞、環(huán)境不受污染。集料的車輛運送應防止運送途中漏失和分離。材料堆存以前，堆存場地應進行清理、平整、硬化與圍砌。材料采用分類堆放的貯存方式，保證其質(zhì)量的完好，不使其污染環(huán)境，又便于檢查。 5.8 主要材料用量計劃5.8.1、水泥：采用32.5Mpa強度等級以上的硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行技術標準。5.8.2、砂：采用本地砂石料廠材料。砌筑用砂漿的

20、砂料，要求粒徑為0.15-5mm，細度模數(shù)為2.5-3.0，應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行技術標準。5.8.3、片石：應采自業(yè)主或監(jiān)理批準的料場，石料的開采方法應經(jīng)監(jiān)理的批準。片石材質(zhì)應堅實新鮮，無風化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，應色澤均勻。石料的物理力學指標應符合施工圖紙的要求。5.9 施工總體安排本工程主要以清淤、擋土墻工程為主，按本工程內(nèi)容，分為四個施工組進行施工：即清淤施工組、蓋板預制施工組、溝涵施工一組和溝涵施工二組。其主要施工工序為：測量放線、清淤及基坑開挖施工、漿砌片石排水箱涵溝墻施工、澆筑混凝土臺帽、鋼筋混凝土預制蓋板安裝、回填土方并分層夯實。5.10 主

21、要施工工序的施工方法5.10.1 施工測量放線施工前認真作好測量放線工作，根據(jù)設計圖所繪和業(yè)主提供的施工坐標方格網(wǎng)，將所有的坐標點測設到場地上，并打樁定點。并以坐標點為準，布設施工測量控制網(wǎng)，控制點選在易于保護，能避開車輛行駛路線的地方，每隔20m設置一個控制點，然后在施工場地地面上放出場地邊線、主要施工項目的范圍。對清理場地前的地形進行復核，各坐標點、控制點的自然地坪標高數(shù)據(jù)如有缺漏的，應在現(xiàn)場測量補上，并將測量成果報監(jiān)理工程師審核，為工程施工及工程量結算和支付提供原始依據(jù)。5.10.2 漿砌片石排水箱涵溝墻5.10.2.1、施工準備1、學習和審查圖紙：檢查圖紙和資料是否齊全，核對平面尺寸，

22、圖紙有無錯誤；掌握設計內(nèi)容及各項技術要求；搞清地下構筑物、地下設施管線；向施工人員進行技術交底。2、查勘施工現(xiàn)場：摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料。3、清除現(xiàn)場障礙物：將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物進行拆除或進行搬遷、改建、改線，對附近原有建筑物采取有效地防護加固措施。4、作好排水設施：在施工區(qū)域內(nèi)設置臨時排水溝，使場地不積水。5、設置測量控制：根據(jù)業(yè)主給定的控制坐標和水準點，按設計要求引測到現(xiàn)場，設置測量控制網(wǎng)。6、施工機械準備：反鏟、自卸汽車、裝載機等。5.10.2.2、清淤及涵洞開挖施工方法及技術措施本工程清淤及基坑開挖施工采用機械輔以人工相結合的施工方法。 一、清淤及基坑開挖 施工順序

23、：測量放線清淤拆除原有土方外運及基坑開挖設置圍堰。（1）先用反鏟將第一施工段的淤泥開挖一部分并清運出場。斷面尺寸為：寬1.5M，深度1.0M。以降低水面高度，使其成為臨時排水溝槽。（2）在兩側打樁設置沙袋圍堰，將上游來水引向左邊臨時排水溝槽。 （3）反鏟拆除有石砌擋土墻、人工配合清除淤泥并開挖基坑。開挖的土方、淤泥隨挖隨運。開挖基坑的同時在基坑外側設置沙袋圍堰采用鋼樁支撐并用塑料薄膜進行防滲處理。圍堰比現(xiàn)況水深高0.5m。在基坑的來水方向開挖集水坑，用水泵抽出積水。（4）為防止塌方及擾動基底土質(zhì)應每清理出一個獨立基坑即通知設計、地勘、業(yè)主、監(jiān)理工程師驗槽，符合設計要求后及時漿砌排水箱涵墻體基礎

24、。（6）拆除沙袋圍堰，反鏟對左側的原有石砌擋土墻進行拆除、人工配合清除淤泥并開挖基坑（7）漿砌片石排水箱涵墻體高于水面1m時，對新建排水溝底部進行回填并漿砌排水箱涵底部片石。同時轉入下一施工段二、土方開挖施工中應注意事項 （1）開挖時應注意地下排除集水井潛水泵等進行導流和排走。 （2）用機械施工時，應有專職的現(xiàn)場機械運行指揮員。 （3）機械應統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一停放在指定的停車位置。嚴禁亂停亂放。 （4）定期對機械及設備進行檢查維修，及時排除消除隱患。確保施工安全。 5.10.3 漿砌片涵洞墻體5.10.3.1、施工順序測量放線基底夯實漿砌片石涵洞墻施工勾縫養(yǎng)護。5.10.3.2、施工方法

25、及技術措施 1、施工時應先放出砌體位置及大樣，測設地面標高，確定砌筑高度。在砌筑部位放出石砌體的中心線及邊線。2、砌筑砌體時，應提前洗除石料表面的泥土和水銹雜質(zhì)。3、砌筑砂漿采用攪拌機進行現(xiàn)場攪拌，投料順序是先投砂、水泥再加水，拌和時間不小于2min，砂漿應隨攪隨用，在拌成后3小時內(nèi)用完。4、砌石體應采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應為3050mm，當氣溫變化時，應適當調(diào)整。5、采用漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應砌成斜槎。6、砌筑片石基礎的第一層石塊應座漿，且將大面向下。片石基礎擴大部分，若做成階梯形，上級階梯的石塊應至少壓砌下級階梯的1/2，

26、相鄰階梯的片石應錯縫搭接。7、片石砌體應分皮臥砌，并應上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不能采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。片石砌體的灰縫厚度應為2030mm，砂漿應飽滿，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎石或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。片石砌體第一皮及轉角處、交接處或洞口處應選用較大的片石砌筑。8、片石墻必須設置拉結石。拉結石應均勻分布、相互錯開，一般為每0.7m2墻面至少應設置一塊，且同皮內(nèi)的中距不應大于2m。拉結石的長度，若其墻厚等于或小于400mm時，應等于墻厚；墻厚大于400mm時，可用兩塊拉結石內(nèi)外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一

27、塊長度不應小于墻長的2/3。9、片石砌體每日的砌筑高度，不應超過1.2m。10、砌體外露面，在砌筑后1218h之間應及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕潤。養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體一般為14天。 （5）機械所用油料設專庫存放，并派專人保管，油庫應設安全標志，應嚴禁煙火。 （6）機械操作人員應持證上崗，嚴禁無證人員上機操作機械。（7） 機械開挖時，測量隊應根據(jù)進度不斷對設計斷面高程或線路平面位置進行復測，及時恢復被施工破壞或已丟失的控制樁位以保證施工平面和高程的準確（8） 5.10.3.2、施工方法及技術措施 1、施工時應先放出砌體位置及大樣，測設地面標高，確定砌筑高度。在砌筑部位放出石砌體的中心線及邊線

28、。2、砌筑砌體時，應提前洗除石料表面的泥土和水銹雜質(zhì)。3、砌筑砂漿采用攪拌機進行現(xiàn)場攪拌，投料順序是先投砂、水泥再加水，拌和時間不小于2min，砂漿應隨攪隨用，在拌成后3小時內(nèi)用完。4、砌石體應采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應為3050mm，當氣溫變化時，應適當調(diào)整。5、采用漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應砌成斜槎。6、砌筑片石基礎的第一層石塊應座漿，且將大面向下。片石基礎擴大部分，若做成階梯形，上級階梯的石塊應至少壓砌下級階梯的1/2，相鄰階梯的片石應錯縫搭接。7、片石砌體應分皮臥砌，并應上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不能采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌

29、筑方法。片石砌體的灰縫厚度應為2030mm，砂漿應飽滿，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎石或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。片石砌體第一皮及轉角處、交接處或洞口處應選用較大的片石砌筑。8、片石墻必須設置拉結石。拉結石應均勻分布、相互錯開，一般為每0.7m2墻面至少應設置一塊，且同皮內(nèi)的中距不應大于2m。拉結石的長度，若其墻厚等于或小于400mm時，應等于墻厚；墻厚大于400mm時，可用兩塊拉結石內(nèi)外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于墻長的2/3。9、片石砌體每日的砌筑高度，不應超過1.2m。10、砌體外露面，在砌筑后1218

30、h之間應及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕潤。養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體一般為14天。5.10.4 預制蓋板安裝（1）支摸澆筑c20素混凝土臺帽，并濕水養(yǎng)護。（2）用五噸汽車吊安裝預制蓋板，并用1：2水泥砂漿勾縫。5.10.5 土方回填 回填前應對用于回填的土取樣進行擊實試驗，確定其最佳含水率。用于回填的土的含水率必須滿足施工規(guī)范的要求。其土質(zhì)也應滿足土石方施工規(guī)范和有關規(guī)范和標準的要求。含有大量有機質(zhì)、水溶性硫酸鹽含量大于5%的土壤、凍結或液化狀態(tài)的泥炭、粘土或粉狀砂質(zhì)粘土不得用于回填。用于回填的土中不得含有淤泥、腐植土、樹根、雜草、生活垃圾、石膏等有害物質(zhì)及粒徑大于30cm的石塊。 （一）、土方回填

31、施工 （1）回填應分層進行，每層填筑厚度最大不得大于壓實機械壓土時的壓實影響厚度 。 （2）分層填筑前應盡量采用同類土填筑，如采用不同土壤填筑時，應將透水性較大的置于透水性較小的土層之下，不能將各種土混雜一起使用。 （3）每一層回填須經(jīng)壓實機械進行壓實，并經(jīng)取樣檢驗其壓實度達到規(guī)范和設計及有關要求后，方可進行下一層填筑。 （4）每一層填筑壓實度檢測應由具有資質(zhì)的試驗室進行，每一層檢測完后應出具壓實度檢驗報告。 （5）填土應從最低處開始，由下而上整個寬度分層碾壓或夯實。 大坡度堆填土，不能居高臨下不分層次一次性堆土。 （6）分段填筑時，每層接縫處應作成大于1：1.5的斜坡，上層與下層錯縫距離不應

32、小于1m。接縫部位應盡量避免設計構筑物的基礎位置。 （二）、土方回填施工應注意事項 （1）回填土在碾壓過程中若出現(xiàn)彈簧、起皮等現(xiàn)象、應對其進行換填處理壓實合格后方可進行其上層回填。 （2）回填土填筑邊坡應滿足設計和規(guī)范及有關標準的規(guī)定。 （3）土方回填時應注意施工區(qū)域內(nèi)的地面水和地下水的排除，以免影響施工。 （4）填土層如有地下水或滯水時，應在四周設置排水溝和集水井，將水位加以降低。 （5）已填好的土如遭水浸，應把稀泥徹底清除后，方能進行下一道工序。 （6）填土區(qū)應保持一定的橫坡，中間稍高四周較低，以利排水。填土應及時壓實。 （7）填土應預留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素

33、作用下，土體逐漸沉落密實。預留沉降量應根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因素確定。5.11 質(zhì)量通病與防治措施：1、石砌體高低不平，灰縫不均。施工時應按石砌體的每皮高度及灰縫厚度等制作皮數(shù)桿，皮數(shù)桿立于石砌體的轉角處和交接處。在皮數(shù)桿之間拉準線，依準線逐皮砌石。2、石砌體墻面不順直。砌筑時應雙面拉準線，第一皮按墻邊線砌筑，以上各皮按準線砌筑。3、片石墻出現(xiàn)過橋石、鏟口石、斧刀石等錯誤砌法。施工時應分皮臥砌，各皮石塊間利用自然形狀，經(jīng)敲打修整使能與先砌石塊基本吻合、搭接緊密，上下錯縫，內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填心的砌筑方法。4、灰縫出現(xiàn)干接現(xiàn)象。施工時灰縫厚度應控

34、在2030mm，砂漿應飽滿。石塊間較大空隙應先填砂漿后塞碎石塊。5、砌筑時未設拉結石。片石墻砌筑時必須設置拉結石，拉結石應均勻分布，相互錯開，一般每0.7m2墻面至少設置一塊，且同皮內(nèi)的中距不大于2m。拉結石長度：墻厚等于或大于400mm，應與墻厚度相等；墻厚大于400mm，可用兩塊拉結石內(nèi)外搭接，搭接長度不小于150mm，且其中一塊長度不小于墻厚的2/3。6、沉降縫不垂直主要現(xiàn)象：沉降縫不垂直或上、下錯位，縫寬不一致；有時表面雖垂直，但墻身內(nèi)部塊石相互交叉重疊，形成假縫。預防措施：砌筑前認真放樣，豎好樣架，砌筑過程中應隨時檢查樣架是否走動；用于砌筑沉降處塊石應經(jīng)過加工，形狀應基本方正，大小適

35、中，表面平整；砌筑時做到上、下對齊，側面垂直，座漿飽滿，填縫密實，縫寬一致；砼壓頂模板支立牢固，尺寸符合要求，縫隙與墻身一致。治理方法：視現(xiàn)場擋土墻沉降情況，將影響沉降的塊石拆除重砌；如條件許可或質(zhì)量另有要求時應全部拆除重砌。7、勾縫砂漿脫落主要現(xiàn)象：勾縫砂漿出現(xiàn)裂縫，繼后起殼成塊狀或條狀脫落。預防措施：勾縫前先將塊石間的縫隙用砂漿填滿搗實，并用刮刀刮出深于砌體2cm的凹槽，然后灑水濕潤，再進行勾縫；嚴格控制砂漿的配合比，做到配比正確，拌合充分，隨拌隨用，；加強灑水養(yǎng)護，氣溫較高時應覆蓋草袋或塑料薄膜養(yǎng)生。治理方法：將脫落的砂漿鏟除，并將粘附在塊石表面的砂漿清理干凈，重新按施工規(guī)范要求勾縫。8

36、、砌體斷裂或坍塌主要現(xiàn)象：砌體產(chǎn)生較大的裂縫，整體傾斜或下沉，嚴重時砌體發(fā)生倒塌或墻身斷裂。預防措施：嚴格控制基槽開挖的質(zhì)量，基槽中的淤泥、軟土等必須清理干凈，基槽要做到平整結實，超挖宜用碎石回填或加深基礎；砌體座漿飽滿，縫隙填漿密實，砂漿配合比正確，拌合均勻，隨拌隨用；地基不均勻地段應設置沉降縫。治理方法：沉陷、倒塌的砌體應查明原因后，拆除重砌；如系基礎原因，可挖開墻前基礎填土，加寬基礎或打入基樁但新基礎必須與原基礎連成一體；較小裂縫可用墻體注漿辦法解決。5.12 地下障礙物的處理措施施工區(qū)域內(nèi)地下管網(wǎng)較多，西北側埋設有東宜輸水管道，應謹慎施工，做好地下管網(wǎng)的保護工作。1、施工前向相關的給排

37、水、煤氣、電訊、電力部門查詢地下管線的走向及埋深，了解地下情況后，再行施工。2、在路基整形碾壓過程中，可在輸水管道上方鋪設鋼板后在進行碾壓，以防在施工過程中損壞管道。3、在施工前將管線保護方案報監(jiān)理審批后施工，不可盲目施工、野蠻施工。第六章 施工進度計劃6.1 工期目標的確定在本工程的招標文件中，業(yè)主提出的工期目標是150天。結合我單位承建類似項目的工程經(jīng)驗，確保：在確保質(zhì)量和安全的前提下，通過采用先進的施工技術和管理方法，盡量縮短施工工期，使工程能夠達到業(yè)主提出的工期目標，為用戶提供方便，為業(yè)主提高效益，為社會多做貢獻。按照此宗旨，取目標工期為150天。6.2 施工布署本工程主要以防洪排水、

38、土方工程為主，按本工程內(nèi)容，分為四個施工組進行施工：即即清淤施工組、蓋板預制施工組、溝涵施工一組和溝涵施工二組。先進行第一施工段的清淤、漿砌片石排水箱涵墻體，再進行第二施工段的土清淤、漿砌片石排水箱涵墻體。在第一施工段施工的同時進行第二施工段的清淤、漿砌片石排水箱涵墻體施工。（見附圖二施工網(wǎng)絡圖）。6.3 進度控制的原則6.3.1、以150天作為工期控制目標，即工程開工后第150個日歷天必須全面交付給業(yè)主。6.3.2、以項目施工工期的總目標和各里程碑時點去控制各施工段、分部分項工程的施工進度，以此為據(jù)確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現(xiàn)來確?？偰繕?。6.3.3、采用信息化施工技

39、術、計算機輔助管理技術、網(wǎng)絡計劃技術之CPM法等方法進行進度控制。6.3.4、在控制計劃中，對于業(yè)主外委的與本工程相關的項目，也必須綜合考慮，并提請業(yè)主代表或監(jiān)理工程師，協(xié)調(diào)督促本單位遵照執(zhí)行，以確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。6.4 進度控制的方法6.4.2、分別采取或綜合采取技術措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施來加快工程施工進度，提高勞動生產(chǎn)率。6.4.3、優(yōu)化施工程序，通過計算機輔助管理，合理確定并控制好關鍵線路。6.4.4、工程調(diào)度會與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、例會的方法。6.5 確保工期的技術組織措施6.5.1、施工進度計劃管理模式本工程施工計劃管理體系，采用網(wǎng)絡計劃、流動計劃和三級計劃等管理模式。所謂三級計

40、劃，是指：一級計劃以施工總控制進度做指令性計劃，此計劃確定關鍵項目控制點，做好控制工期里程碑，任何單位個人不能以任何理由和借口予以變動。二級計劃旬計劃，以旬為單位編制，應很詳細、具體、分項、分部位、分工序編排、流水穿插順序明確，此計劃執(zhí)行一周后，檢查情況，再向后補充10天計劃，計劃期仍為10天，如此連續(xù)又稱旬流動計劃。三級計劃由施工隊針對現(xiàn)場情況，每日安排，每天下午5點以協(xié)調(diào)會和碰頭會形式檢查當日工作，安排隊次日工作，解決施工現(xiàn)場機具、材料、技術、質(zhì)量、人力等方面的問題，平衡人、財、物使用。6.5.2、計劃的施行和控制在施工計劃執(zhí)行過程中，要經(jīng)常地（定期或不定期地）收集現(xiàn)場施工進展情況（實際施

41、工進度），為計劃調(diào)整提供依據(jù)，施工進度實行動態(tài)控制。對影響施工工期的各種復雜因素，均應予以充分的估計和留出調(diào)整時間，對因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計劃，加大人力或設備、材料等的投入。6.5.3、保證工期具體措施1、合理安排各施工段的施工，合理調(diào)配原材料，避免工作面的相互影響和機械材料的二次轉運。2、機械設備配置合理，并做好機械設備的保養(yǎng)工作，機械設備維修應快速、及時，并準備備用機械以便隨時替代。3、勞動力組織合理到位，各工種人員后備充足。4、保證工程需要，做好各種材料的供應和儲備，運輸及時，堆放合理，不能影響工程施工。5、服從工作安排，以大局為重，積極主動地和業(yè)主及當?shù)卣嘧髀?lián)系，盡

42、量避免因各單位及居民之間協(xié)調(diào)不當造成的窩工。6、項目經(jīng)理部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職能，并在本單位內(nèi)選擇成建制的、能打硬仗的、施工過類似工程、業(yè)績好的相關專業(yè)施工班組組成綜合作業(yè)隊，分別承擔本工程的施工任務。7、通過多投入施工人員、周轉工具、機械設備，根據(jù)工作需要，采取每日三班工作制度，實行合理的工期目標獎罰制度以確保工期的實現(xiàn)。8、采用成熟的科技成果，向科學技術要速度，通過組織小流水段施工方法等技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。9、建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃

43、安排，對于拖延進度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。10、采用施工總進度計劃與旬、日計劃相結合的三級網(wǎng)絡進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術進行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中狠抓主導工序，找關鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保護各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。11、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。12、做好施工配合及前期準備工作

44、，擬定施工準備工作計劃，派專人逐項落實，保證后勤的高質(zhì)、高效。第七章 質(zhì)量措施及保證體系7.1 質(zhì)量目標：7.1.1、讓業(yè)主滿意、讓用戶放心是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。7.1.2、單位工程達到優(yōu)良等級。7.1.3、杜絕各類重大質(zhì)量事故及隱患。7.2 質(zhì)量保證體系根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，強化質(zhì)量職能。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。（見圖7-1質(zhì)量保證體系圖） 7.3 質(zhì)量管理組織保證措施7.3.1、項目部質(zhì)量管理組織機構為：項目技術負責人技術質(zhì)檢組、試驗室各單項工程施工隊（見圖7-2質(zhì)量管理組織機構圖）項目部

45、設質(zhì)量領導小組對質(zhì)量負責。7.3.2、質(zhì)量管理組織機構的主要職責：1、質(zhì)量領導小組的主要職責：項目部質(zhì)量領導小組組長由技術負責人擔任，項目技術負責人同項目經(jīng)理一起對外向監(jiān)理和業(yè)主負責，使項目達到質(zhì)量控制目標。對內(nèi)向單位負責，即保證各項指標的完成。項目技術負責人負責整個項目技術和質(zhì)量管理工作，使整個工程全部按照設計文件、工程規(guī)范、技術條件、工程質(zhì)量檢驗評定標準完成，緊緊把握住工程運行的脈搏，不斷地完善各項施工計劃，保持與監(jiān)理工程師的密切聯(lián)系，組織、指導并檢查各子項目的施工工作，保證施工組織設計的正常實施，審核并簽署項目竣工資料。建立設計圖紙審核制度，其目的在于熟悉和掌握圖紙的內(nèi)容和要求，協(xié)調(diào)解決

46、各工種之間的矛盾，發(fā)現(xiàn)圖紙中的不當之處，及時與監(jiān)理和設計單位進行洽商和更正。堅持技術交底制度，在施工前，對參與施工的有關管理人員、技術人員和工人詳細的交代工程情況和技術規(guī)范要求，避免發(fā)生工藝操作上的錯誤，以便科學地組織施工，并按合理的工序、工藝流程進行科學施工。2、技術質(zhì)檢組、試驗室的主要職責：在技術負責人的領導下，具體負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢測工作，以工序質(zhì)量控制為核心，嚴格執(zhí)行工序三檢制，即項目施工部自檢，項目質(zhì)檢組及單位技術質(zhì)檢科復檢，監(jiān)理工程師抽檢的三檢制度，每道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方能進行下一道工序的施工。組織重要分項、分部工程及單項工程的檢查驗收、整理工程技術檔案資料、記好施工

47、日志，隨時向技術負責人匯報工程動態(tài)的有關信息。試驗室負責建立工程材料檢驗制度，對進場的原材料、構件、半成品進行質(zhì)量檢查，即對砂、石料的分析，砂漿配合比、砂漿試塊的抗壓試驗，水泥的復試等試驗，確保上述各項數(shù)據(jù)達到國家規(guī)范、標準及設計圖紙要求，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良。7.4 質(zhì)量保證技術措施7.4.1、過程中的質(zhì)量控制措施：施工階段的質(zhì)量技術控制措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段正式施工活動開始前應建立完善的質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完成計量及質(zhì)量檢測技術和手段，熟悉各

48、項檢測標準，對工程施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程的特點確定施工流程、工藝及方法。2、事中控制階段施工階段中將完善工程質(zhì)量控制，把影響工程質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，做好各項隱蔽驗收工作。加強交接檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不允許進入下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。審核設計變更和圖紙修改，同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程不經(jīng)驗收不得擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料。否則，技術負責人有

49、權下令停工。3、事后控制階段按質(zhì)量評定標準對完成的各項工程進行檢查驗收，并整理所有的技術資料，且進行編本、建檔。7.4.2、施工計劃的質(zhì)量技術組織控制措施項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工階段上的操作員，合理調(diào)撥原材料及周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。施工中應樹立起工程質(zhì)量為本的最高宗旨的觀念。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證

50、。綜合上述，無論何時都有必須在本工程內(nèi)部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，要求全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確實保質(zhì)保量的完成。7.4.3、施工技術的質(zhì)量技術組織控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術人員會同施工人員先對圖紙進行消化、熟悉、了解，提出施工圖紙的問題、難點、錯誤，在圖紙會審及技術交底時解決。同時，根據(jù)設計圖的要求在施工過程中對質(zhì)量進行控制，采取相應的措施和工藝，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術

51、上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃。對施工難點、特殊點，更應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。本工程施工過程中將采用項目技術負責人向項目全體施工管理人員（特別是施工員和質(zhì)檢員）以及施工員向班組進行分項專業(yè)工程的二級交底模式進行技術交底。在本工程施工中，將以下的技術保證進行重點控制：1）、原材料的材質(zhì)證明、合格證

52、、復試報告；2）、各種試驗分析報告；3）、基準線、控制線、高程標高的控制；4）、砂漿配合比的控制；5）、砌體工程的砌筑質(zhì)量控制；6）、道路基層壓實度、平整度的控制；7）、土石方開挖邊坡坡率、爆破點布置的控制。7.4.4、施工操作中的質(zhì)量技術組織控制措施施工操作人員是保證工程質(zhì)量的直接責任者，施工操作人員必須嚴格要求自己并努力提高自身的素質(zhì)，項目經(jīng)理部應加強對他們的管理，以確保操作過程中質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目的施工人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的施工人員進行考核，以保證操作者本人具備合格的技術素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量教育，隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢的制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，