2010洗煤廠生產(chǎn)考核方案

1、久安經(jīng)貿(mào)有限公司選煤廠生產(chǎn)考核細(xì)則第一章 總則第一條 為了建立有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能和工作熱情， 確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)， 結(jié)合公司下屬相關(guān)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需 要，特制定本方案。第二條 公司通過(guò)對(duì)洗煤廠月度生產(chǎn)量進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與員工 的薪酬待遇、崗位調(diào)整等掛鉤，建立能上能下，能進(jìn)能出的自我約束 用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，建立精干、高效的員 工隊(duì)伍。第三條 績(jī)效考核的原則1、依據(jù)洗煤廠每月生產(chǎn)的精煤總量， 實(shí)事求是， 綜合全面的考核 洗煤廠的生產(chǎn)能力，以考核洗煤廠的實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橹鳌?、堅(jiān)持公平、合理的原則，在考核內(nèi)容、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)上力求合理、科學(xué)、嚴(yán)格地進(jìn)行

2、考核，增強(qiáng)考核工作的透明度。第二章 績(jī)效考核的內(nèi)容和形式第一條 考核內(nèi)容1、考核內(nèi)容主要為洗煤廠每月洗精煤的生產(chǎn)總量（即精煤回收 率）、生產(chǎn)的安全性、精煤質(zhì)量、生產(chǎn)成本控制、環(huán)境保護(hù)、違章 操作和違章指揮。2、考勤考核、工齡工資、獎(jiǎng)金和餐補(bǔ)屬考核內(nèi)容。3、每月由公司財(cái)務(wù)部派駐洗煤廠的統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)收集、 整理，經(jīng)分管生產(chǎn)的副總會(huì)同洗煤廠長(zhǎng)審核后，報(bào)總經(jīng)理最終審批。4、公司派駐的財(cái)務(wù)人員考勤、工資由公司核發(fā)。第二條考核的組織與實(shí)施1、由公司確定的相關(guān)人員，在每月10號(hào)前對(duì)洗煤廠上一個(gè)月的產(chǎn)量及工作情況實(shí)施考核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部調(diào)撥資金在15號(hào)當(dāng)天核發(fā)工資。2、考核結(jié)果存在爭(zhēng)議時(shí)，由公司總

3、經(jīng)理審核確定。3、考核結(jié)果需向洗煤廠公開(kāi)，增加考核工作的透明性。第三條考核計(jì)算1、詳見(jiàn)洗煤廠績(jī)效工資考核表。2、洗煤廠連續(xù)三個(gè)月未能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予降職使用或調(diào)離本崗位。3、精煤、中煤、煤泥、矸石質(zhì)量指標(biāo)及生產(chǎn)成本要求：A、精煤灰份：14.5%正負(fù)0.5% （此項(xiàng)月平均不合格扣當(dāng)月精煤 生產(chǎn)總量10%，日平均不合格扣除當(dāng)天精煤生產(chǎn)總量的 15%）;B、精煤水分：9%以下（此項(xiàng)月平均不合格扣當(dāng)月精煤生產(chǎn)總量 5%）；C、中煤灰分：40%以上（此項(xiàng)月平均不合格扣當(dāng)月精煤生產(chǎn) 總量5%）;D、煤泥灰分：45%以上（此項(xiàng)月平均不合格扣當(dāng)月精煤生產(chǎn) 總量5%）;E、矸石含煤量

4、：W 5% （此項(xiàng)由公司每月隨機(jī)抽樣檢測(cè) 6次以上,不達(dá)標(biāo)扣當(dāng)月精煤生產(chǎn)總量 10%）;注：當(dāng)月矸石平均含煤量每下降一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì) 1000 噸精煤產(chǎn)量。F、成本考核（噸煤成本）：13.5元每噸；超標(biāo)扣除當(dāng)月精煤生產(chǎn) 總量的 15%成本考核內(nèi)容（入洗原煤噸煤投入量） ：介質(zhì)（ 500元/噸）、柴油 （7000元/噸） 、氣泡劑（ 9300元/噸）、聚丙稀（ 16000元/噸） 、電費(fèi) （以每月實(shí)交電費(fèi)為準(zhǔn)） 、工資、機(jī)電油維修費(fèi)（ 1.5元/噸）、維修基 金（2.5元/噸）和工資。4、出現(xiàn)環(huán)境污染事故， 被上級(jí)主管部門(mén)處罰的， 扣減當(dāng)月生產(chǎn)總 量 15%。5、違章操作和違章指揮：由公司安全生

5、產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)事故 調(diào)查，事故結(jié)論認(rèn)定為因違章操作引起的責(zé)任事故，并造成 設(shè)備損壞的，除按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人外，扣減當(dāng)月生產(chǎn)總 量 10%。6、安全事故按下列辦法處理：（1）按公司管理制度嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；（2）出現(xiàn)輕傷（以醫(yī)藥費(fèi) 3000元以?xún)?nèi)）事故，扣減當(dāng)月精煤考核總量的 10%，當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金不再核發(fā)；（3）出現(xiàn)重傷及以上人員傷亡事故，扣減全年精煤考核總量的15%，7、全年生產(chǎn)獎(jiǎng)金不再核發(fā)，年終不得參加考核獎(jiǎng)勵(lì)。月度生產(chǎn)成本獎(jiǎng)金 =（計(jì)劃成本實(shí)際成本）乘以精煤噸位乘以 50%=獎(jiǎng)金總和注：獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：詳見(jiàn)洗煤廠績(jī)效工資考核表 。8、餐票補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：詳見(jiàn)洗煤廠績(jī)效工資考核表 。9、加班工資、考勤表由洗煤廠長(zhǎng)審批后方可作為工資考核依據(jù)， 詳見(jiàn)加班管理制度 。10、工齡工資的考核自 2009年 4月計(jì)算，按每年 20 元考核，具體 崗位詳見(jiàn)洗煤廠績(jī)效工資考核表 。11、有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)情況的提供者、 統(tǒng)計(jì)者、 審批者必須對(duì)數(shù) 據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)虛報(bào)或瞞報(bào)等弄虛作假的行為，除按規(guī) 定承擔(dān)造成的一切損失外，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予開(kāi)除處理。12、 工資表經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部安排資金核發(fā)當(dāng)月工