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1、工程項(xiàng)目經(jīng)理2018 工作總結(jié)及2019 工作計(jì)劃尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!2018 年轉(zhuǎn)瞬即逝,本年度在公司的正確指導(dǎo)及各部門的幫助下,以公司全年總體工作計(jì)劃為指導(dǎo), 工程部各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展, 但是也存在很多不足,下面請?jiān)试S我把工程部 2018 年所做的主要工作和 2019 年工作思路及重點(diǎn)工作安排向領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁做以匯報(bào)。第一部分 2018 年工作回顧一、開工前準(zhǔn)備工作1. 協(xié)同各部門編制完成項(xiàng)目xxxt程總承包招標(biāo)文件,并于xxm份完 成了招標(biāo)采購工作。2. 協(xié)同計(jì)劃部完成項(xiàng)目xxxe程總承包合同編制工作。3. 由于項(xiàng)目存在一定制約因素,項(xiàng)目xxxe程總承包招標(biāo)采購沒有定 標(biāo),
2、工程部根據(jù)公司安排,協(xié)同相關(guān)部門繼續(xù)做好總承包招標(biāo)采購工作。4. 按照與自備電廠同步投產(chǎn)的原則,持續(xù)修編項(xiàng)目總工期計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。5. 配合計(jì)劃部完成項(xiàng)目征地的技術(shù)支持工作。6. 完成項(xiàng)目施工臨時(shí)用水、用電接入方式的調(diào)研,并且編制了施工 臨時(shí)用水、用電方案。7. 完成項(xiàng)目施工總平面布置方案。8. 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),與沈陽鋁鎂設(shè)計(jì)研究院及施工單位交流 xxx、承包 項(xiàng)目實(shí)施管控經(jīng)驗(yàn)。9. 完成項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)文件的編制工作,并通過了內(nèi)蒙古公司主管部門審查,招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)掛網(wǎng)公示。10. 完成項(xiàng)目鐵路專用線設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的招標(biāo)文件編制工作,參與完成了鐵路專用線設(shè)計(jì)的招標(biāo)采購。11. 按照集團(tuán)公司建
3、設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)開工的相關(guān)要求, 以集團(tuán)公司工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊 、國家核電最新發(fā)布的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊 及國家電投安全目視化管理指南 為依據(jù), 基本完成了xxx公司高精鋁板帶項(xiàng)目建設(shè)工程安全文明施工總體策劃及xx壯司施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊。12. 基本完成工程管理制度建設(shè)。13. 按照公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃, 對(duì)公司全員進(jìn)行了關(guān)于本部門業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和交流。二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為了在項(xiàng)目管理中準(zhǔn)確把控和處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作, 認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家電投、xx必司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,并且對(duì)建筑法、工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)法、 環(huán)保法等國家法律法規(guī)也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí), 通過學(xué)習(xí), 提 高了部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。第
4、二部分 2018 年工作思路及重點(diǎn)工作安排1、 2018 年工作思路按照公司 2018年的整體規(guī)劃,項(xiàng)目開工在即,項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)開工的實(shí)施工作, 項(xiàng)目施工階段的安全、 質(zhì)量、 進(jìn)度以及文明施工管理任務(wù)都很重,工程部要做到“早謀劃、嚴(yán)要求、真抓實(shí)干、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié) ”穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)前進(jìn)的步伐,確保公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、 2018 年重點(diǎn)工作安排(一)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)開工實(shí)施工作項(xiàng)目總包單位進(jìn)場后,工程部監(jiān)督和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格按照xx您司xxx沏目建設(shè)工程安全文明施工總體策劃以及xxx淤司施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及程序完成各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,包括:1. 公用安全設(shè)施按照實(shí)施計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)完成: 六牌兩圖、
5、 門禁系統(tǒng)、 停車場、 安全 宣教室、多媒體教室、臨時(shí)休息室、公共衛(wèi)生間、安全體驗(yàn)區(qū)、安全可視化大屏、視頻監(jiān)控等設(shè)施2. 廠區(qū)性工程及臨建設(shè)施按照計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)成:廠區(qū)道路及臨建區(qū)道路、圍墻、場地硬化、廠區(qū)大門及門衛(wèi)、辦公臨建、生活臨建、照明、電源、用水(包括施工、生活及消防) 、混凝土供應(yīng)等設(shè)施。3. 標(biāo)段責(zé)任區(qū)設(shè)施按照計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)完成: 區(qū)域封閉、 標(biāo)段六牌兩圖、 責(zé)任區(qū)三牌一圖、施工區(qū)域安全防護(hù)(包括基坑防護(hù)、臨邊圍欄、擋水設(shè)施等) 、加工 配制區(qū)域、生活區(qū)等設(shè)施。(二)項(xiàng)目安全文明施工管理項(xiàng)目安全文明施工管理重點(diǎn)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心, 依據(jù)上級(jí)單位安全管理
6、制度及項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn), 編制完成項(xiàng)目安全管理制度及辦法, 尤其是針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工人員素質(zhì)低、 安全事故頻繁發(fā)生的突出問題, 通過安全制度及相應(yīng)管理辦法, 設(shè)置施工隊(duì)伍人員入場的先決條件,約束到人員個(gè)體,努力實(shí)現(xiàn)施工人員本質(zhì)安全。具體實(shí)施主要包括以下內(nèi)容: 確定安全管理方針、 目標(biāo)、 建立安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、 建立安全體系網(wǎng)絡(luò)、 建立安全管理工作流程、 編制施工階段安全主要控制措施、編制安全/ 質(zhì)量支持系統(tǒng)一體化及其它輔助安全管理措施應(yīng)用策劃、 編制文明施工實(shí)施策劃、 編制安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施策劃等。其中重點(diǎn)是建立門禁系統(tǒng)和無線視頻監(jiān)控系統(tǒng), 門禁系統(tǒng)通過對(duì)xxx管理平臺(tái)與門禁系統(tǒng)的軟硬件兼
7、容, 實(shí)現(xiàn)人員制卡申請、 信息錄入查詢流程電子化。申請制卡主要錄入信息包括:姓名、職務(wù)或工種、制卡照片、三級(jí)教育卡片(掃描件) 、體檢表(掃描件) 、身份證(掃描件) 、崗位資格證等內(nèi)容, 審核信息不全或資質(zhì)證件不合格, 不予辦理門禁卡, 嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。通過門禁系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)入場施工人員資質(zhì)的有效管控。無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置集中監(jiān)控調(diào)度室, 分區(qū)設(shè)置工作臺(tái), 由施工單位專人負(fù)責(zé)管理。 可通過遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查看, 監(jiān)控畫面與現(xiàn)場集中監(jiān)控室顯示屏聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)顯示, 對(duì)車輛出入、 施工區(qū)作業(yè)狀態(tài)、 安全設(shè)施、 人員違章等重點(diǎn)監(jiān)控, 硬盤錄像機(jī)對(duì)現(xiàn)場錄像資料及時(shí)保存, 進(jìn)而提升現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管控。(三)項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控及管理
8、項(xiàng)目參建單位進(jìn)場后,工程部立即組織參建單位完成項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控和管理的基礎(chǔ)工作, 內(nèi)容包括: 項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò), 編制完成質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃、 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、 質(zhì)量活動(dòng)策劃、 質(zhì)量獎(jiǎng) 懲策劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃、樣板引領(lǐng)策劃等工作。項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,以制定的質(zhì)量計(jì)劃和策劃為核心,嚴(yán)格按照國家、 行業(yè)的規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)把控施工質(zhì)量, 全面落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)。(四)項(xiàng)目進(jìn)度管理按照與xxxt同步投產(chǎn)的原則,項(xiàng)目總體計(jì)劃 2018年xxm中旬主車 間澆筑第一罐硅,全面開工建設(shè),20x群xxb, xx-區(qū)具xxxm牛,xxm 電解二區(qū)具備通電焙燒條件,xxm電解三區(qū)具備通電焙燒條件。2
9、018 年主要進(jìn)度計(jì)劃:1 .xx月中旬,"xxxx完成,項(xiàng)目全面開工建設(shè),主車間澆筑第一 罐砼。2 .xx 月末,主車間基礎(chǔ)出零米,輔助車間工程量完成xx%。3 .xx月初,xxxxffl工制作部分完成,主設(shè)備開始生產(chǎn)制作。4 .xx 專用線工程,工程量完成xx%。工程部按此進(jìn)度目標(biāo)編制項(xiàng)目里程碑及一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃, 依據(jù)項(xiàng)目里程碑及xxx計(jì)劃,總包單位編制xx級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施,xx 級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的深度和內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)和圖紙交付進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、主要設(shè)備/ 材料交付計(jì)劃、綜合勞動(dòng)力和主要工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃、 主要施工機(jī)械設(shè)備配置及進(jìn)場計(jì)劃、 施工準(zhǔn)備計(jì)劃等, 進(jìn)度保證措施的內(nèi)容包括: 設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施、 設(shè)備進(jìn)度保證措施、 施工進(jìn)度保證措施、調(diào)試進(jìn)度保證措施等。工程施工進(jìn)度管控以通過審批的 xx級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃為中心,分解到月進(jìn)度計(jì)劃、 周進(jìn)度計(jì)劃, 通過日常巡視、 周進(jìn)度例會(huì)、 月進(jìn)度例會(huì)及先進(jìn)的進(jìn)度管理系統(tǒng)控制和調(diào)整工程進(jìn)度, 形成以周保月、 以月保年的進(jìn)度管控方式,保證各節(jié)點(diǎn)工
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