急診科醫(yī)生年終總結(jié)

1、急診科醫(yī)生年終總結(jié)(總4頁)-CAL-FENGHAL-(YICAI)-Company One 1 CAL本頁僅作為文檔封面，使用請直接刪除急診科醫(yī)生年終總結(jié)這是一篇由網(wǎng)絡(luò)搜集整理的關(guān)于急診科醫(yī)生年終總結(jié)的文檔，希望對你能有幫 助。篇一：急診科醫(yī)生年終總結(jié)開展“學(xué)準(zhǔn)則，守紀(jì)律”活動，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。繼續(xù)落實(shí) 手足口病等傳染病的防控工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全的管理，積極完成醫(yī)院下達(dá) 的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)把20xx年的工作總結(jié)如下：首先，積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī) 藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案”貫徹落實(shí)會議精神，充分發(fā)揮

2、 急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢，運(yùn)用中醫(yī)藥療法為廣大患者服務(wù)。為此我們急 診科制定好科室發(fā)展計(jì)劃，工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。建立人才梯隊(duì)不斷滿足專 科中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)需要。制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施，并組織實(shí)施。制定并不 斷完善常見病及特色的具體措施，并組織實(shí)施，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)I搜集整理提高特 色病種的辯證論治水平，提高中醫(yī)治療率。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐 療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治療;制定了急診科常見病臨床路徑。我科 中醫(yī)甲級病歷率100%,辯證論證優(yōu)良率$92%,中成藥辯證使用率$92%,中醫(yī) 治療率$92%,中西醫(yī)結(jié)合治療率$94%,急危重癥搶救成功率$82%,急重癥中 醫(yī)治療率$90

3、%,急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率$50%,急救物品完好率100%.其次，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、科室業(yè)務(wù)的管理重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療管理核心制度。如病歷書寫制度、處方管理制度、首診負(fù)責(zé)制度、值班、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、醫(yī)囑制度、 會診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、查對制度、分級護(hù)理制度。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì) 量控制的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理，確保醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度 來約束。不斷完善質(zhì)量控制和考評指標(biāo)，每月進(jìn)行集中檢查考評。進(jìn)一步加強(qiáng) 醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作。我科通過科早會、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，反 復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全工作的重要性，增強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療安全意識，教育臨床醫(yī)師 嚴(yán)格遵守技術(shù)

4、操作規(guī)范，及時(shí)、全面、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫(yī) 療安全，防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，充分尊重患者的知情選擇 權(quán)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù)，切實(shí)保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，有效 地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。著力改善就醫(yī)環(huán)境，降低醫(yī)療費(fèi)用。通過醫(yī)院管理年 活動，使急診科人員進(jìn)一步理解落實(shí)和深化“以人為本，以病人為中心”的服 務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，深化醫(yī)療環(huán)境，更新服務(wù)模式，簡化就醫(yī)流 程，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，為病人提供人性化的服務(wù)，杜絕對病人生、冷、頂、推、 拖現(xiàn)象。積極開展便民利民服務(wù)，我科開展了免費(fèi)醫(yī)學(xué)咨詢、飲水供應(yīng)、輪椅 供應(yīng)、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施。急診科主動為患者提供藥品

5、和醫(yī)療服務(wù)的費(fèi) 用查詢，為住院患者提供住院費(fèi)用清單。嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)管理，杜絕不合理收 費(fèi)。扎實(shí)做好整體護(hù)理工作。護(hù)士長根據(jù)“醫(yī)院管理年活動”要求，醫(yī)學(xué)教， 育網(wǎng)I搜集整理建立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度。規(guī)范各種護(hù)理文書，開展整體 護(hù)理工作。努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)了對每一位護(hù)士的“三基 三嚴(yán)”教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對操作技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)院感管理工作，有效控制醫(yī)院 感染事件發(fā)生。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不定期檢查和 月底病案統(tǒng)計(jì)。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就 需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科 內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)

6、學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通 氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。堅(jiān)持三級醫(yī)師查房制 度，對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。為適應(yīng)現(xiàn) 代醫(yī)療市場的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格 急診出診制度，院前急救小組24小時(shí)待命，5分鐘安排急診出診，制定有急診 綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先 行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。我們不僅有良好的服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟 練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。最后，希望我們醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)能夠越加完善，讓更多患者可以放心、 安心、舒心地在我們這里接受治療，然后開

7、心而歸。篇二：急診科醫(yī)生年終總結(jié)急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有著急、忙、雜的特性。面對危重急癥 病人的首診和搶救.急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速.若處理不 當(dāng)，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒，急 診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通，及時(shí)了解患者的需 求，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間 內(nèi)，還未建立良好的信任感，對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感，醫(yī)護(hù) 人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被 理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我越發(fā)覺得 溝通在急

8、診是最容易忽略而最重要的東西南丁格爾說：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。首先，要學(xué) 會觀察，才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀 察。例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾 然不知，像這樣的'家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至 什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士，與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房，多觀察液體的進(jìn) 展，這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛 盾。其次，要學(xué)會溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對 于來急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動地詢問，熱情的為其引導(dǎo)。例如：對 于行動不便

9、的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室，為其測量生命 體征，交予診室的護(hù)士;對于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細(xì)致 的指明病房的位置，避免患者跑“冤枉路”。而對于患病時(shí)間長而并不危重的 病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時(shí) 間，便于患者的安排。雖然，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者 身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護(hù)患距離，有效滿足病人需要被照顧的心 理需求，從而便于我們開展下面的護(hù)理工作。最后，通過觀察和溝通學(xué)會判 斷，對病人的病情和需求有一個準(zhǔn)確地了解和判斷，有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作 的展開，也為病人爭取了時(shí)間。例如：受外傷的患者可以通過觀察和大致的詢 問了解其受傷的