第六章房地產(chǎn)開發(fā)PPT課件

1、 一、一、概念概念 二、二、分類分類 三、三、任務(wù)任務(wù) 四、開發(fā)企業(yè)四、開發(fā)企業(yè) 五、影響因素五、影響因素 以荒地、礦山、以荒地、礦山、森林、水力等自然森林、水力等自然資源為對象，通過資源為對象，通過人力加以改造，以人力加以改造，以達到人類所用目的達到人類所用目的的一種生產(chǎn)活動。的一種生產(chǎn)活動。 開開 發(fā)發(fā) 以土地與房屋為對以土地與房屋為對象進行的建設(shè)開發(fā)。象進行的建設(shè)開發(fā)。具體地說，房地產(chǎn)開具體地說，房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得土發(fā)是指在依法取得土地使用權(quán)的土地上，地使用權(quán)的土地上，按照使用性質(zhì)和要求按照使用性質(zhì)和要求進行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋進行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的活動。建設(shè)的活動。 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)

2、開發(fā)工程工程勘察勘察規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計設(shè)計項目項目建設(shè)建設(shè)土地土地開發(fā)開發(fā)征地征地拆遷拆遷房產(chǎn)房產(chǎn)交付交付投資投資決策決策原原 則則統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。綜合開發(fā)、配套建設(shè)。綜合性綜合性規(guī)劃、勘察設(shè)計、征地與拆遷安規(guī)劃、勘察設(shè)計、征地與拆遷安排、供水、排水、供電、供氣、通電排、供水、排水、供電、供氣、通電迅、通道路、綠化、房屋建設(shè)等。迅、通道路、綠化、房屋建設(shè)等。市場調(diào)查可行性分析選址/競買土地設(shè)計建造施工銷售出租物業(yè)管理營銷策劃營銷策劃萬科周刊秘書處檔案室行政部總經(jīng)辦董事長總經(jīng)理監(jiān)事長財務(wù)管理部資金結(jié)算中心建筑研究中心工程管理部企劃部管理總部物業(yè)管理部人力資源

3、部審計法務(wù)部投資決策中心區(qū)域項目利潤中心大連萬科天津萬科北京萬科深圳萬科武漢萬科南京萬科沈陽萬科財務(wù)部營銷部工程管理部綜合部分管財務(wù)、成本、預(yù)算分管營銷分管工程、規(guī)劃設(shè)計、工程、采購、預(yù)算人力資源、行政、信息等功能集合成本費用中心萬科特點：1、最早提出職業(yè)經(jīng)理人理念的企業(yè)，倡導(dǎo)職業(yè)化管理2、管理比較規(guī)范3、集團本部為投資決策中心，從事戰(zhàn)略高度事宜4、各地區(qū)為法人治理機制企業(yè)，通過產(chǎn)權(quán)控制5、分公司授權(quán)較大，機構(gòu)盡量簡單，總部提供支持和監(jiān)約功能6、人力資源管理非常重視，強調(diào)人才的輪崗和晉升，職業(yè)生源較好7、薪酬較低，強調(diào)職業(yè)生涯，人才流動大萬科集團組織機構(gòu)萬科集團組織機構(gòu)部門任務(wù)1.規(guī)劃設(shè)計專家

4、意見2.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)支持 3.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)研究4.規(guī)劃設(shè)計培訓5.規(guī)劃設(shè)計售后服務(wù)1.立項評估2.規(guī)劃設(shè)計建議3.采購管理4.現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理5.物業(yè)管理中的技術(shù)支持6.工程管理制度7.新技術(shù)研發(fā)引進8.創(chuàng)新研究1.市場研究2.客戶研究3.銷售管理4.現(xiàn)有客戶研究分析1.項目發(fā)展管理2.項目決策3.微觀、宏觀環(huán)境分析4.戰(zhàn)略規(guī)劃企劃部市場營銷部工程管理部規(guī)劃設(shè)計部1.專業(yè)研究方面2.業(yè)務(wù)督導(dǎo)方面3.行政后勤管理4.車隊物業(yè)管理部1.資本市場以外的融資2.公司內(nèi)部資金運作3.向一線公司輸出資金4.資金運作信息5.新項目資金評估6.資金風險預(yù)警資金管理中心部門任務(wù)1.審計方面2.法律方面3.季度例會1

5、.萬科周刊2.客戶關(guān)系中心3.公共事務(wù)4.業(yè)務(wù)信息方面（業(yè)務(wù)信息小組）1.管理會計2.財務(wù)會計3.綜合稅務(wù)4.成本審算中心5.IT技術(shù)中心1.投資者關(guān)系2.媒體關(guān)系3.品牌宣傳董事會辦公室財務(wù)部集團辦公室審計法務(wù)部1.組織架構(gòu)2.人員調(diào)配3.績效考核管理4.薪酬福利和激勵機制5.員工關(guān)系6.培訓7.人力資源發(fā)展人力資源部1. 項目評審委員會2. 集團成本與開發(fā)計劃管理管理委員會虛擬委員會聚焦城市圈精細化客戶細分產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品創(chuàng)新集權(quán)分權(quán)產(chǎn)品異質(zhì)性大小消費品高科技產(chǎn)品客戶異質(zhì)性大小行業(yè)分析與決策支持戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營預(yù)算計劃與業(yè)績質(zhì)詢土地相關(guān)的項目發(fā)展和管理企劃部 負責戰(zhàn)略制定與年度滾動修訂 負責制定公

6、司的年度經(jīng)營預(yù)算計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作 負責根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的要求，對月度與季度業(yè)績完成情況進行分析，并負責跟蹤月度或季度例會發(fā)出的行動改進方案的落實 負責收集、整理和分析宏觀經(jīng)濟信息與相關(guān)資料 負責收集、整理、分析與公司有關(guān)的行業(yè)信息與資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持 負責參與制定集團的行業(yè)投資計劃，為重大項目決策提供支持 負責規(guī)劃與協(xié)調(diào)區(qū)域市場發(fā)展，研究公司擴張模式，總結(jié)公司內(nèi)外部優(yōu)秀經(jīng)驗 對項目運營過程進行分析并提供資訊支持 負責區(qū)域公司企劃部的協(xié)調(diào)與管控強化集團戰(zhàn)略管理能力產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新聚焦城市帶聚焦城市帶客戶細分客戶細分品牌品牌文化文化項目發(fā)展一線運營

7、能力分析；項目審查專業(yè)意見；重點區(qū)域的土地儲備調(diào)查；土地儲備規(guī)劃；土地獲取方式研究和經(jīng)驗總結(jié)共享；客戶細分研究；項目管理和決策不同項目盈利能力分析；建立在細分客戶群之上的運營效率分析與檢查宏觀、微觀研究新興產(chǎn)品的發(fā)展動態(tài)；微觀市場分析為項目決策提供信息支持；中國城市帶發(fā)展中國城市帶發(fā)展的調(diào)查和監(jiān)測系的調(diào)查和監(jiān)測系統(tǒng)；區(qū)域經(jīng)濟的統(tǒng)；區(qū)域經(jīng)濟的跟蹤研究；各地跟蹤研究；各地分公司的經(jīng)營能分公司的經(jīng)營能力評估和跟進。力評估和跟進。客戶社會階層性客戶社會階層性分析和跟進；人分析和跟進；人口流動性研究；口流動性研究；城市化進程調(diào)查；城市化進程調(diào)查；戰(zhàn)略規(guī)劃負責戰(zhàn)略制定與年度滾動修訂；負責制定公司的年度經(jīng)營

8、預(yù)算計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作；戰(zhàn)負責戰(zhàn)略制定與年度滾動修訂；負責制定公司的年度經(jīng)營預(yù)算計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作；戰(zhàn)略實施指導(dǎo)；戰(zhàn)略實施業(yè)績跟蹤和監(jiān)控；負責根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的要求，對月度與季度略實施指導(dǎo)；戰(zhàn)略實施業(yè)績跟蹤和監(jiān)控；負責根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的要求，對月度與季度業(yè)績完成情況進行分析，并負責跟蹤月度或季度例會發(fā)出的行動改進方案的落實。業(yè)績完成情況進行分析，并負責跟蹤月度或季度例會發(fā)出的行動改進方案的落實。其他標桿學習；客戶研究和產(chǎn)品研究品牌管理銷售管理和支持市場營銷部 負責主持公司整體的品牌戰(zhàn)略與推廣； 負責標準化產(chǎn)品系列的品牌增值能力培養(yǎng)； 設(shè)計產(chǎn)品概念（通過產(chǎn)

9、品概念引導(dǎo)消費）； 制定品牌使用標準和規(guī)范（建立集團層面的品牌基金） 負責對現(xiàn)有客戶的分析整理，建立完善的客戶跟蹤系統(tǒng)； 負責對中國人口的社會階層性進行跟蹤研究； 負責對中國的消費者群的需求進行跟蹤研究，進行客戶細分； 負責對現(xiàn)有客戶進行跟蹤調(diào)查，進行專項的差異性研究。 產(chǎn)品研究。項目調(diào)研 制定銷售政策和相關(guān)管理規(guī)范并監(jiān)控執(zhí)行； 搭建銷售系統(tǒng)共享平臺，為一線公提提供專業(yè)的培訓； 一線公司項目業(yè)績完成情況的跟蹤和匯報； 一線銷售公司危機管理；強化集團品牌管理能力強化集團客戶細分能力強化集團品牌管理能力強化客戶價值增值能力產(chǎn)品產(chǎn)品地域地域客戶客戶品牌品牌文化文化市場研究新產(chǎn)品動態(tài)；競爭對手產(chǎn)品創(chuàng)新

10、跟蹤調(diào)研；產(chǎn)品測試；成交產(chǎn)品差異性分析。區(qū)域市場研究；區(qū)域競爭對手研究；區(qū)域市場差異性研究?？蛻粞芯靠蛻粜枨笱芯?；客戶生活習慣、價值觀等基礎(chǔ)研究；項目客戶研究支持（標準）；客戶需求研究；客戶需求未來發(fā)展趨勢研究；客戶細分研究；客戶定位；品牌管理品牌整合、策劃和品牌管理；品牌戰(zhàn)略實施跟蹤研究；品牌定位差異性研究；銷售管理產(chǎn)品銷售過程中客戶反饋跟蹤研究；區(qū)域銷售業(yè)績狀況跟蹤；針對細分客戶群制定公司營銷戰(zhàn)略銷售政策和銷售管理規(guī)范；銷售管理監(jiān)控。工程管理部架構(gòu)及職能工程管理部架構(gòu)及職能專業(yè)研究產(chǎn)品創(chuàng)新性研究工程管理部 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化進程研究 工程管理的新技術(shù)研究 工程管理方面的創(chuàng)新研究； 集團戰(zhàn)略采購規(guī)

11、范和戰(zhàn)略采購實施；強化在產(chǎn)品標準化和創(chuàng)新上的研究強調(diào)產(chǎn)業(yè)化研究和領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)支持 具體項目在工程各階段的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)理； 工程管理標準和工程管理制度規(guī)章規(guī)范的制定； 制定項目管理規(guī)范和監(jiān)控執(zhí)行；產(chǎn)品地域客戶品牌文化專業(yè)研究專業(yè)研究集團戰(zhàn)略采購規(guī)范和戰(zhàn)略采購實施；專業(yè)支持專業(yè)支持具體項目在工程各階段的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)理；工程管理標準和工程管理制度規(guī)章規(guī)范的制定；工程管理標準和工程管理制度規(guī)章規(guī)范的制定；產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新性研究性研究工程管理方面的創(chuàng)新研究；工程管理的新技術(shù)研究房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化進程研究規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計設(shè)計部部項目流程與標準的制定項目設(shè)計與控制產(chǎn)品規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計部 負責區(qū)域內(nèi)的項目設(shè)計 負責項目設(shè)計

12、與具體實施之間的差異進行分析 為項目進程提供指導(dǎo)與技術(shù)支持 負責制定項目從設(shè)計到施工，到銷售，到入住，到物業(yè)管理的流程 負責系列化項目的標準化總結(jié) 負責精品項目的設(shè)計與實施程序控制 負責區(qū)域三年產(chǎn)品路線規(guī)劃 負責年度產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃 負責設(shè)計階段的產(chǎn)品品質(zhì)提升強化產(chǎn)品的標準化和系列化；強化在住宅消費新概念上的創(chuàng)新能力產(chǎn)品產(chǎn)品地域地域客戶客戶品牌品牌文化文化項目流程項目流程與標準的與標準的制定制定負責制定項目從設(shè)計到施工，到銷售，到入住，到物業(yè)管理的流程；負責精品項目的設(shè)計與實施程序控制負責系列化項目的標準化總結(jié)；項目設(shè)計項目設(shè)計與控制與控制為項目進程提供指導(dǎo)與技術(shù)支持負責區(qū)域內(nèi)的項目設(shè)計；負責項目

13、設(shè)計與具體實施之間的差異進行分析；為項目進程提供指導(dǎo)與技術(shù)支持。產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃負責區(qū)域三年產(chǎn)品路線規(guī)劃；負責年度產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃；負責設(shè)計階段的產(chǎn)品品質(zhì)提升；圍繞各區(qū)域之間客戶偏好一致性最高的客戶群建立萬科住宅標準化體系；財務(wù)部架構(gòu)架構(gòu)及職能財務(wù)部架構(gòu)架構(gòu)及職能管理會計綜合稅務(wù)財務(wù)部 定 期 報 告（4）； 融投資支持； 經(jīng)營預(yù)算計劃； 經(jīng)營結(jié)果分析； 區(qū)域經(jīng)營業(yè)績分析； 結(jié)算方案和結(jié)算； 重大投資評估強化公司在三大戰(zhàn)略上業(yè)績反映；強化重大投資的戰(zhàn)略導(dǎo)向。成本審算財務(wù)會計 政 府 稅 務(wù) 關(guān)系； 費用控制 成本核算； 成本分析；產(chǎn)品地域客戶品牌文化管理會計管理會計經(jīng)營預(yù)算計劃；經(jīng)營結(jié)果分析；區(qū)域

14、經(jīng)營業(yè)績分析；結(jié)算方案和結(jié)算；重大投資評估財務(wù)會計財務(wù)會計定期報告（4）；融投資支持；綜合稅務(wù)綜合稅務(wù)政府稅務(wù)關(guān)系；費用控制成本審算成本審算成本核算； 成本分析萬科周刊公共事務(wù)集團辦公室 客 戶 滿 意 度調(diào)查； 客 戶 投 訴 處理月報； 客 戶 投 訴 處理政策 文化宣導(dǎo)； 品牌宣傳。強化公司品牌和形象；維護政府關(guān)系；跟蹤客戶滿意度。業(yè)務(wù)信息客戶關(guān)系 公 共 關(guān) 系（客戶）； 高 層 日 程 管理； 高 層 信 息 提供；產(chǎn)品地域客戶品牌文化萬科周刊萬科周刊品牌宣傳。文化宣導(dǎo)；客戶關(guān)系客戶關(guān)系客戶滿意度調(diào)查；客戶投訴處理月報；客戶投訴處理政策公共事務(wù)公共事務(wù)公共關(guān)系（客戶）；業(yè)務(wù)信息業(yè)務(wù)信

15、息第七章市場調(diào)查與營銷策劃第五章可行性分析第四章選址/競買土地設(shè)計建造施工第四章銷售出租第十章物業(yè)管理項目管理房地產(chǎn)住宅別墅排屋公寓花園洋房LOFT疊拼復(fù)式錯層公建商業(yè)寫字樓酒店公寓辦公樓戶型設(shè)計 方案設(shè)計 景觀設(shè)計 立面設(shè)計規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計初步設(shè)計施工圖設(shè)計施工圖審查生態(tài)環(huán)境生態(tài)環(huán)境人文環(huán)境人文環(huán)境 功能分區(qū)功能分區(qū) 服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)系統(tǒng)安全防衛(wèi)安全防衛(wèi)空間豐富空間豐富交通流暢交通流暢低容積率低容積率低密度低密度高綠地率高綠地率大社區(qū)、配套全，景觀優(yōu) 日照通風 開間進深 結(jié)構(gòu)功能玄關(guān)起居廳餐廳臥室廚房衛(wèi)生間陽臺儲藏室戶型空間戶型空間 得房率得房率位置 朝向樓層 單元 結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu)開間進深層高凈高

16、住宅住宅描述描述1、尊重居家生活親情本質(zhì) 2、帶來身心舒適愉悅3、滿足未來生活4、室外自然人文環(huán)境協(xié)調(diào)5、節(jié)能環(huán)保，節(jié)約建筑材料戶型戶型方正方正動靜動靜分開分開公私公私分開分開通風通風透光透光干濕干濕分開分開主次主次分開分開明廚明廚明衛(wèi)明衛(wèi)管線管線集中集中方便方便維修維修前期前期報批報批招標招標施工施工監(jiān)理監(jiān)理驗收驗收建建筑筑安安裝裝工工程程費費直接費直接費直接工程費直接工程費人工費，材料費，施工機械使用費人工費，材料費，施工機械使用費措施費環(huán)境保護，文明施工，安全施工，夜間施工，臨時措施，二次搬運，腳手架，施工排水降水，大型機械設(shè)備進出場及安拆，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架間接費規(guī)費工程排污

17、費工程定額測定費社會保障費養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險費住房公積金危險作業(yè)意外傷害保險企業(yè) 管理費管理人員工資，辦公費，差旅交通費，固定資產(chǎn)使用費，工具用具使用費，勞動保險費，工會經(jīng)費，職工教育經(jīng)費，財產(chǎn)保險費，財務(wù)費，稅金，其他利潤稅金 水泥地面： 表面平整、顏色均勻，無空鼓、裂縫、脫皮、麻面表面平整、顏色均勻，無空鼓、裂縫、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象和起砂等現(xiàn)象 。瓷磚地面（廚、衛(wèi)、陽臺）： 1、瓷磚鋪貼平整、對縫整齊、勾縫飽滿均勻，無鼓、瓷磚鋪貼平整、對縫整齊、勾縫飽滿均勻，無鼓開裂、缺棱、掉角、色差、污染、灼傷；開裂、缺棱、掉角、色差、污染、灼傷； 2、地漏口須設(shè)置在對角裁開的方磚正中并低于周邊、

18、地漏口須設(shè)置在對角裁開的方磚正中并低于周邊地面地面0.5cm，且收邊美觀、圓滑；，且收邊美觀、圓滑； 3、廚衛(wèi)和陽臺地面肉眼可見明顯坡向地漏，須放水、廚衛(wèi)和陽臺地面肉眼可見明顯坡向地漏，須放水檢驗排水暢通、不積水、不滲漏；檢驗排水暢通、不積水、不滲漏； 地面地面首先任何類型地面必須方正、對角等長。首先任何類型地面必須方正、對角等長。墻面墻面 任何類型墻面也必須方正、對角等長。任何類型墻面也必須方正、對角等長。水泥砂漿墻面： 表面平整，顏色基本一致，無空鼓、裂縫、脫皮、麻面和起砂現(xiàn)象。 乳膠漆墻面 ： 1、無裂縫、裂紋，無掉粉、起皮，無流墜、疙瘩，漏刷、污損、透底 ； 2、刷紋通順、無明顯刷紋，

19、光感均勻、無起伏陰影和色差 ；基本無返堿、咬色 3、陰陽角線條清晰、方正順直； 瓷片墻面 ： 1、瓷片牢固平整、無歪斜，對縫整齊、勾縫飽滿均勻； 2、無破裂、劃傷；無空鼓、色差、污漬，缺棱掉角、。 3、陰陽角處瓷片搭接方向正確，排版合理，非整磚尺寸應(yīng)大于二分之一。 天花天花水泥砂漿天花： 表面平整，顏色基本一致，無空鼓、裂縫、脫皮、麻面和起砂現(xiàn)象。 乳膠漆天花 ： 1、無裂縫，掉粉、起皮，無流墜、疙瘩、漏刷、透底 ； 2、刷紋通順、無明顯刷紋，光感均勻、無起伏陰影和色差 3、陰陽角線條清晰、方正順直 ； 4、基本無反堿、咬色 。 天花陰角線 ：線條清晰順直，無可見接縫，無缺損、裂口。天花吊頂：

20、 1、整體完好、安裝牢固，表面平整、顏色均勻、線角順直方正； 2、無污染、折裂、錘傷、缺棱掉角； 3、接縫均勻一致 。 預(yù)留室外空調(diào)板、百葉 ： 1、 無遺漏且方便安裝，長、寬、高應(yīng)符合室外機安裝要求，與空調(diào)插座及預(yù)留孔一一對應(yīng)； 2、裝飾百葉安裝牢固、垂直方正，表面完好，無破損、磕傷、劃痕、銹蝕、污染等。 預(yù)留接口 ： 1、冷熱水管、煤氣管、空調(diào)冷凝水管預(yù)留接口位置、高度正確合理、方便安裝；與墻體接合處收口平整、美觀；3、空調(diào)冷凝水管預(yù)留接口應(yīng)為順水三通； 4、所有埋墻空調(diào)冷凝水管必須灌水檢驗是否滲漏。 包括預(yù)留孔、室外空調(diào)板、百葉和預(yù)留接口包括預(yù)留孔、室外空調(diào)板、百葉和預(yù)留接口。預(yù)留孔 ：

21、 1、空調(diào)、抽油煙機、熱水器等預(yù)留孔無遺漏，并應(yīng)靠近安裝設(shè)備位置、高度符合設(shè)備安裝要求； 2、孔口內(nèi)高外低、傾斜30度左右； 3、孔中無阻隔物，孔口收邊平整、圓滑。 4、外口無障礙物（管道、外墻裝飾等） ，防雨水倒灌措施到位。門、窗規(guī)格、幾何尺寸符合設(shè)計要求 。開關(guān)、鎖靈活自如、平穩(wěn)、無噪音；小五金配件（門鎖、門吸、門鉸、貓眼等）齊全，無松脫、晃動、磨損、劃傷、銹跡等；門扇與門套垂直平整，密合性好，縫隙適度、均勻外墻門窗不滲漏，廚衛(wèi)門、框無浸水痕跡；飾面板、貼臉線條顏色、紋路一致，拼接平順，無明顯疤痕、蟲眼、脫膠、釘孔，無劃痕、缺損磕傷、污染等；油漆面潤澤無色差，光感均勻、手感平滑，無起皮、漏

22、刷、透底、反堿、咬色、流墜、疙瘩等；窗邊打膠均勻美觀，密封膠條無缺損；窗花制作安裝精細，打膠均勻美觀；玻璃完好無損，無氣泡、波紋、磕傷、劃痕、污染、焊點等（中空玻璃無水霧氣）。 陽臺護欄、欄板油漆均勻飽滿，無色差、龜裂、脫皮、銹蝕現(xiàn)象；連（焊）接牢固、焊點平滑，與墻面連接處平整美觀；欄板安裝牢固，無缺損、劃傷，固定件完好、無銹蝕；欄桿預(yù)留裝修完成高度符合規(guī)范要求 ；防攀爬措施到位，封閉完整 ，無安全隱患。 燈具無松動、破損，表面整潔、開關(guān)正常、位置正確；燈泡完好、規(guī)格型號正確，符合設(shè)計要求。 開關(guān)、插座（強電、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)）、接線盒、配電箱 位置、高度正確合理，安裝牢固、端正；規(guī)格型號符合

23、設(shè)計及交樓標準要求，使用、通電（測試燈試電）；表面完好，無破損、磕傷、劃痕、銹蝕、污染等；開、關(guān)位置與標示對應(yīng)，控制燈具正確；配電箱無銹蝕損壞，布線整齊，接點緊固，負荷及支線開關(guān)標識清楚，漏電開關(guān)自檢正常，箱體接地良好電表編號與房號對應(yīng)正確 門鈴、（可視）對講位置、高度正確合理，安裝牢固、端正；規(guī)格、型號、功能符合設(shè)計要求及交樓標準；表面完好，無破損、磕傷、劃痕、銹蝕、污染等；使用正常，聲音清晰，無雜音、串音 衛(wèi)生潔具包括浴缸、淋浴，鏡面、臺面地柜，洗手盆、座便器，水龍頭、花灑，結(jié)具小配件等等。浴缸、淋?。涸「妆砻骖伾鶆蛞恢拢瑹o破損、脫瓷、劃傷磕傷、銹蝕、污染；儲水塞動作自如、不滲漏，排水暢

24、通有吸力；浴缸側(cè)面底部適當位置須設(shè)200200檢修口；淋浴門動作自如。 鏡面、臺面地柜 ：無破裂、劃痕、污漬，周邊打膠飽滿均勻美觀；鏡面方正、配件齊全、安裝牢固端正；臺面與洗手盆接合處打膠飽滿均勻無滲漏；地柜安裝牢固端正、配件齊全，顏色均勻一致，內(nèi)外表面無損傷，無蟲蟻破壞；門縫均勻、開關(guān)靈活，不回彈、翹曲。 衛(wèi)生潔具洗手盆、座便器 ：潔具及配件安裝牢固端正，無破裂、脫瓷、劃痕、水銹、污漬，洗手盆閉水器啟閉靈活自如；潔具及存水彎無滲漏，排水暢通有吸力，無反臭現(xiàn)象；座便器緊靠墻面，水箱進水閥啟閉自如不滲漏。 水龍頭、花灑 ：安裝牢固端正、開關(guān)自如，表面無損傷、銹蝕；出水流速及水量正常，無滴漏現(xiàn)象。 潔具小配件 ：齊全完好，安裝位置恰當、符合使用要求。廚房設(shè)備包括櫥柜，洗菜盆、水龍頭，抽油煙機、煤氣灶等等。櫥柜：安裝牢固端正、配件齊全，位置符合設(shè)計要求，周邊與墻面接合緊密、打膠均勻飽滿 ；顏色均勻一致，內(nèi)外表面無損傷，無蟲蟻破壞；門縫均勻、開關(guān)靈活，不回彈