農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所年終總結(jié)匯報

1、農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所年終總結(jié)匯報二 00* 年度， * 營業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下，克服重重困難， 緊緊圍繞以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，以提升服務(wù) 質(zhì)量和服務(wù)水平為手段，大力發(fā)展各項業(yè)務(wù)，基本完成縣支行下達的 年度計劃任務(wù)，全所員工上下一條心，盡心盡責(zé)，工作上取得了可喜 的成績?，F(xiàn)就將 xx 年度的工作做一個簡要回顧：一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。今年存款實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，存款余額達萬，凈增萬，完成全年 計劃任務(wù)的 %，提前 300 天完成全年任務(wù)，同比多增萬元，其中儲蓄 存款完成全年計劃的，凈增萬，新增儲蓄賬戶 戶，發(fā)卡近張，完成全 年計劃任務(wù)的 %，收息完成，不良貸款下降完成，

2、中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的， 各項任務(wù)都比去年同期有較大的提升。二、XX年主要工作及做法。1. 狠抓員工思想建設(shè)，提升思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。楓江營業(yè)所歷年來員工思想渙散，為爭取全年工作的主動，新的 所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點，召開多次黨員大會，實行了一 對一的談心，所領(lǐng)導(dǎo)積極起帶頭作用，即時解決一些員工的實際困難， 改變了員工思想情緒波動較大的問題，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)部管理等 規(guī)章制度及行規(guī)自律，從思想上端正了工作態(tài)度。2. 牢固樹立“存款立行的觀點”，努力擴大資金來源，提升存款 市場占有份額。為保證完成全年存款任務(wù)，我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下， 增大公關(guān)力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間

3、的有利時機，大力 展開公關(guān)活動，買年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶 , 努力擴大對外 宣傳，農(nóng)行的社會形象持續(xù)得到提升，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 , 利用自身的 熱情服務(wù) , 今年全年我所存款目標(biāo)任務(wù)完成比較好，并被市行評為 “迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。3、強化信貸管理 , 大力盤活資金 .今年是農(nóng)業(yè)銀行實行經(jīng)濟資本管理和新的績效考核的第一年，我 所即時調(diào)整經(jīng)營理念，強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險，努力盤活 信貸資產(chǎn)。楓江營業(yè)所不良占比達 100%，正常貸款余額為零，清收盤 活工作是我所全年工作的重中之重。年初，所里多次召開所務(wù)會，全 所內(nèi)外動員，互通信息，并邀請內(nèi)退員工協(xié)助清收，外勤人員一般情 況下

4、都在鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)，了解貸款戶的信息，掌握第一手資料 ; 內(nèi)勤人員也在 柜臺多方打聽廣泛地收集信息，因為選擇了重點，多頭并舉的策略。 正因為方向?qū)︻^，今年我所共清收不良貸款 萬元，共找到戶多年未能 找到的釘子戶，累計保全貸款萬元，收回利息 3 萬元。4. 抓黨風(fēng)廉正建設(shè)，保證各項工作健康發(fā)展。年初，我所領(lǐng)導(dǎo)班子召開了幾次黨員座談會，樹立準(zhǔn)確的人生觀、 價值觀，改選了新的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，積極展開了各項活動，積極培養(yǎng) 入黨積極分子，明確了黨風(fēng)廉正建設(shè)的重要性，全體黨員模范帶頭， 為圓滿完成上級的各項任務(wù)盡心盡責(zé)。為了提升我所的內(nèi)控和防范水 平，確保安全營運，我所即時針對內(nèi)控管理薄弱這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持 預(yù)防為

5、主，以人為本，齊抓共管，成立了內(nèi)保小組、聯(lián)防小組等，并 建立健全了內(nèi)部的各項工作制度，使得人人有責(zé)，確保了內(nèi)控建設(shè)不 流于形式，杜絕了違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會公眾的 好評。三、二 oo 五年工作的幾點經(jīng)驗體會：1、狠抓思想觀點的改變是搞好工作的前提。2、改革內(nèi)部經(jīng)營機制是搞好各項工作的動力3、從嚴(yán)治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的關(guān)鍵 4、強化內(nèi)部團結(jié)是搞好工作的保證。 回顧今年的工作成績的取得只能代表過去，新的征途又將開始。過去的一年，我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意，還存有著一些問 題：一是不良貸款清收任務(wù)困難較大，特別是尚賢劃轉(zhuǎn)過的 80%的貸款 戶都在外面打工，回來的機會比較小，至今難以會面，給清收帶來了 很大的困難，從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀點還沒有完 全轉(zhuǎn)變過來，員工思想波動較大 ,競爭手段落后 , 敬業(yè)精神有待提升。xx 年全所經(jīng)營工作的總體要求是：堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心 , 以提 升經(jīng)濟效益為目標(biāo)，繼續(xù)突出存款、盤活、收息等工作重點，抓好優(yōu) 質(zhì)文明服務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，做大做強負(fù)債業(yè)務(wù)，利 用務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)之際，大力盤活信貸資金，把業(yè)務(wù)建立在良性軌 道之上，同時下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。 抓機制，就是要增大改革力度持續(xù)完善經(jīng)營機制，進一步激發(fā)營業(yè)所 的