大學生創(chuàng)業(yè)典型材料

1、大學生創(chuàng)業(yè)典型材料高燎燃：不甘平凡90后做“財富管家”掘金互聯(lián)網(wǎng)金融做業(yè)務(wù)死磕成“金牌”1983年出生的高燎燃是黃梅人，武漢工程大學畢業(yè)。2008年前后，他應(yīng)聘進入武漢一家證券公司的營業(yè)廳工作?！袄碎_戶。只要來開戶，戶頭有多少金額，是否發(fā)生交易都沒關(guān) 系。當時為了拉客戶，各券商大打促銷戰(zhàn)。傭金從萬八降到萬三， 開戶還送各種禮品”從校園里出來不久的小伙子，像打了雞血 一樣找到了努力的方向?！盀榱死晃粦纛^有500萬元的客戶，傭 金降到最低不說，人家說要送手機，我立刻自己掏錢買了一部市面 上最高檔的手機，花了 3000多元。沖減了業(yè)務(wù)提成后，最終這一單 的收入才幾百元?！本褪菓{著這死磕不計利益多

2、寡的勁頭，高燎燃 工作第一個月就以開戶數(shù)第一的業(yè)績，成了公司的“金牌”營銷員。掘金期貨積累第一桶金家門口開投資管理公司機會終于來了。2012年，一個朋友拉他合伙開公司，承接期貨 交易業(yè)務(wù)。他將全部積蓄50萬元投入到公司，由于當?shù)貙儆趶V西二三線城 市，做這一行“趕了個早”。再加上有銀行工作積累下來的客戶資 源，兩年下來業(yè)務(wù)“至少翻了 10倍”，他也挖到了自己真正意義上 的第一桶金。到了 2014年，支付寶等第三方支付平臺對傳統(tǒng)金融的沖擊日甚 一日。恰恰也是此時，高燎燃接觸到一些做投資的老板，手握閑錢 努力找項目。另一方面，身邊的一些中小微企業(yè)主經(jīng)常會出現(xiàn)資金 周轉(zhuǎn)緊張，辦理銀行貸款不僅手續(xù)相對復

3、雜，而且審核嚴格。那時, 各地財富公司正如雨后春筍般冒出來。“再觀望下去黃花菜都涼了"，高燎燃在朋友的幫助下，于去年10月在武漢注冊成立了自己 的投資管理有限公司。雖然注冊地在武漢，但他卻首選“農(nóng)村”市場，將第一家實體門 店開在了老家黃梅，“三四級市場需求也很大，我對本地的企業(yè)及 市場情況也比較了解”。事實證明這一步走對了。短短幾個月，僅公司旗下的兩家小貸公 司便吸納了4億元社會閑散資金幫助中小企業(yè)發(fā)展。如今，除了傳 統(tǒng)的小額貸款業(yè)務(wù)，高燎燃還開發(fā)了 P2P網(wǎng)貸平臺。方毅：90后“明星大學生”的10年創(chuàng)業(yè)路“2005年，我開始第一次創(chuàng)業(yè)，做'手機備備，后來被百度 收購了；第二

4、次創(chuàng)業(yè)做了 個信'，后來被騰訊干掉了；個推是我的 第三次創(chuàng)業(yè)，做手機消息推送服務(wù)?！痹诮?jīng)歷了硬件開發(fā)商、軟件開發(fā)商到技術(shù)提供商的幾度定位之后, 方毅帶領(lǐng)的團隊定位在了 “送水工”角色上一一目前“個推”業(yè)務(wù) 獨立覆蓋8億手機終端，在第三方推送服務(wù)的部署上占據(jù)國內(nèi)90% 的市場份額。2014年H月，“個推”獲第三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽互聯(lián)網(wǎng)及移 動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全國總決賽第一名。在方毅的創(chuàng)業(yè)道路上，資金鏈斷裂、技術(shù)瓶頸、小伙伴跳槽的狀 況都發(fā)生過?！白铍y過的時刻是裁員，從135人的團隊直接縮減到50多人， 現(xiàn)在回頭想想，沒有裁過員的也許不能叫做公司?！狈揭愫芨屑ぴ谧约簞?chuàng)業(yè)路上幫助過他的“貴人”，也

5、很愿意把自 己的一部分時間留給和自己當年一樣選擇創(chuàng)業(yè)的年輕人。他每年會 到母校浙江大學去進行四五場的創(chuàng)業(yè)講座，也會到本土創(chuàng)業(yè)圈子B 座12樓進行創(chuàng)業(yè)分享訪談。例如說到自己的第一次創(chuàng)業(yè)，“當手機不停更新的時候，它就要 不停地去適配。你會發(fā)現(xiàn)你的敵人不停地增加，不停地進化，你有限的生命都投入到無限的適配中去了”。他告誡師弟師妹們： FindtheMust-WinBattle,選對戰(zhàn)場，才有必勝一役。又如說到第二次創(chuàng)業(yè)，他告訴師弟師妹們說，“當競爭對手是一 只大象，我是一只螞蟻，大象腿踢過來的時候我可以用針扎，但是 這只螞蟻不幸處在了象群遷徙的道路上，畫面太美就不敢看了。所 以創(chuàng)業(yè)過程中，大家可以很

6、勇敢，但盡量不要選在超級大鱷或者說 過早地選在超級大鱷必經(jīng)之路上?！?014年，方毅和一些小伙伴共同發(fā)起了 “涌泉一華旦基金”， 專注移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)投，希望能夠幫助更多的初創(chuàng)企業(yè)孵化成 長。創(chuàng)業(yè)10年，方毅的穿著依舊“校園風”，他和妻女住在杭州普 通小區(qū)的小房子里，上下班走路，遠一些騎自行車，辦公場地是和 百來人分享的、1000平方米大開間里的一小格。他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴兼妻子張潔有共識，比起舒適的辦公條件，自 由、開放這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍更可貴?！拔覀冞@一代的創(chuàng)業(yè)者，己經(jīng)不需要通過穿什么、住在哪里等物 質(zhì)去證明，我們的內(nèi)心己經(jīng)足夠豐富強大?！辈贿^，2014年，他購入了一輛紅色的特斯拉。在杭州，他是首 批車主之一。而且，這輛特斯拉成了 “個推”員工的一項福利一一只要經(jīng)過報 備，每個人都有一天的使用權(quán)?！皩τ谶@些年輕人來講，可以接受同樣的工資，但是工作環(huán)境需 要更加良好一點，