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1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型材料高燎燃:不甘平凡90后做“財(cái)富管家”掘金互聯(lián)網(wǎng)金融做業(yè)務(wù)死磕成“金牌”1983年出生的高燎燃是黃梅人,武漢工程大學(xué)畢業(yè)。2008年前后,他應(yīng)聘進(jìn)入武漢一家證券公司的營(yíng)業(yè)廳工作。“拉人開(kāi)戶。只要來(lái)開(kāi)戶,戶頭有多少金額,是否發(fā)生交易都沒(méi)關(guān) 系。當(dāng)時(shí)為了拉客戶,各券商大打促銷戰(zhàn)。傭金從萬(wàn)八降到萬(wàn)三, 開(kāi)戶還送各種禮品”從校園里出來(lái)不久的小伙子,像打了雞血 一樣找到了努力的方向?!盀榱死晃粦纛^有500萬(wàn)元的客戶,傭 金降到最低不說(shuō),人家說(shuō)要送手機(jī),我立刻自己掏錢買了一部市面 上最高檔的手機(jī),花了 3000多元。沖減了業(yè)務(wù)提成后,最終這一單 的收入才幾百元?!本褪菓{著這死磕不計(jì)利益多

2、寡的勁頭,高燎燃 工作第一個(gè)月就以開(kāi)戶數(shù)第一的業(yè)績(jī),成了公司的“金牌”營(yíng)銷員。掘金期貨積累第一桶金家門口開(kāi)投資管理公司機(jī)會(huì)終于來(lái)了。2012年,一個(gè)朋友拉他合伙開(kāi)公司,承接期貨 交易業(yè)務(wù)。他將全部積蓄50萬(wàn)元投入到公司,由于當(dāng)?shù)貙儆趶V西二三線城 市,做這一行“趕了個(gè)早”。再加上有銀行工作積累下來(lái)的客戶資 源,兩年下來(lái)業(yè)務(wù)“至少翻了 10倍”,他也挖到了自己真正意義上 的第一桶金。到了 2014年,支付寶等第三方支付平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)金融的沖擊日甚 一日。恰恰也是此時(shí),高燎燃接觸到一些做投資的老板,手握閑錢 努力找項(xiàng)目。另一方面,身邊的一些中小微企業(yè)主經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金 周轉(zhuǎn)緊張,辦理銀行貸款不僅手續(xù)相對(duì)復(fù)

3、雜,而且審核嚴(yán)格。那時(shí), 各地財(cái)富公司正如雨后春筍般冒出來(lái)。“再觀望下去黃花菜都涼了",高燎燃在朋友的幫助下,于去年10月在武漢注冊(cè)成立了自己 的投資管理有限公司。雖然注冊(cè)地在武漢,但他卻首選“農(nóng)村”市場(chǎng),將第一家實(shí)體門 店開(kāi)在了老家黃梅,“三四級(jí)市場(chǎng)需求也很大,我對(duì)本地的企業(yè)及 市場(chǎng)情況也比較了解”。事實(shí)證明這一步走對(duì)了。短短幾個(gè)月,僅公司旗下的兩家小貸公 司便吸納了4億元社會(huì)閑散資金幫助中小企業(yè)發(fā)展。如今,除了傳 統(tǒng)的小額貸款業(yè)務(wù),高燎燃還開(kāi)發(fā)了 P2P網(wǎng)貸平臺(tái)。方毅:90后“明星大學(xué)生”的10年創(chuàng)業(yè)路“2005年,我開(kāi)始第一次創(chuàng)業(yè),做'手機(jī)備備,后來(lái)被百度 收購(gòu)了;第二

4、次創(chuàng)業(yè)做了 個(gè)信',后來(lái)被騰訊干掉了;個(gè)推是我的 第三次創(chuàng)業(yè),做手機(jī)消息推送服務(wù)。”在經(jīng)歷了硬件開(kāi)發(fā)商、軟件開(kāi)發(fā)商到技術(shù)提供商的幾度定位之后, 方毅帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)定位在了 “送水工”角色上一一目前“個(gè)推”業(yè)務(wù) 獨(dú)立覆蓋8億手機(jī)終端,在第三方推送服務(wù)的部署上占據(jù)國(guó)內(nèi)90% 的市場(chǎng)份額。2014年H月,“個(gè)推”獲第三屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽互聯(lián)網(wǎng)及移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全國(guó)總決賽第一名。在方毅的創(chuàng)業(yè)道路上,資金鏈斷裂、技術(shù)瓶頸、小伙伴跳槽的狀 況都發(fā)生過(guò)?!白铍y過(guò)的時(shí)刻是裁員,從135人的團(tuán)隊(duì)直接縮減到50多人, 現(xiàn)在回頭想想,沒(méi)有裁過(guò)員的也許不能叫做公司。”方毅很感激在自己創(chuàng)業(yè)路上幫助過(guò)他的“貴人”,也

5、很愿意把自 己的一部分時(shí)間留給和自己當(dāng)年一樣選擇創(chuàng)業(yè)的年輕人。他每年會(huì) 到母校浙江大學(xué)去進(jìn)行四五場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)講座,也會(huì)到本土創(chuàng)業(yè)圈子B 座12樓進(jìn)行創(chuàng)業(yè)分享訪談。例如說(shuō)到自己的第一次創(chuàng)業(yè),“當(dāng)手機(jī)不停更新的時(shí)候,它就要 不停地去適配。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的敵人不停地增加,不停地進(jìn)化,你有限的生命都投入到無(wú)限的適配中去了”。他告誡師弟師妹們: FindtheMust-WinBattle,選對(duì)戰(zhàn)場(chǎng),才有必勝一役。又如說(shuō)到第二次創(chuàng)業(yè),他告訴師弟師妹們說(shuō),“當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一 只大象,我是一只螞蟻,大象腿踢過(guò)來(lái)的時(shí)候我可以用針扎,但是 這只螞蟻不幸處在了象群遷徙的道路上,畫面太美就不敢看了。所 以創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,大家可以很

6、勇敢,但盡量不要選在超級(jí)大鱷或者說(shuō) 過(guò)早地選在超級(jí)大鱷必經(jīng)之路上?!?014年,方毅和一些小伙伴共同發(fā)起了 “涌泉一華旦基金”, 專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)投,希望能夠幫助更多的初創(chuàng)企業(yè)孵化成 長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)10年,方毅的穿著依舊“校園風(fēng)”,他和妻女住在杭州普 通小區(qū)的小房子里,上下班走路,遠(yuǎn)一些騎自行車,辦公場(chǎng)地是和 百來(lái)人分享的、1000平方米大開(kāi)間里的一小格。他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴兼妻子張潔有共識(shí),比起舒適的辦公條件,自 由、開(kāi)放這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍更可貴。“我們這一代的創(chuàng)業(yè)者,己經(jīng)不需要通過(guò)穿什么、住在哪里等物 質(zhì)去證明,我們的內(nèi)心己經(jīng)足夠豐富強(qiáng)大?!辈贿^(guò),2014年,他購(gòu)入了一輛紅色的特斯拉。在杭州,他是首 批車主之一。而且,這輛特斯拉成了 “個(gè)推”員工的一項(xiàng)福利一一只要經(jīng)過(guò)報(bào) 備,每個(gè)人都有一天的使用權(quán)?!皩?duì)于這些年輕人來(lái)講,可以接受同樣的工資,但是工作環(huán)境需 要更加良好一點(diǎn),

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