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文檔簡介

營銷部門的策略、組織、運營、人力到位情況的評估2001年3月9日星期五任務：評估目前營銷部門的策略、組織、運營、人力資源的實行內(nèi)容以及實行的原因 評估表內(nèi)容：分類復合膜8聯(lián)杯策略目標客戶群群體選擇總量購買特性價格零售經(jīng)銷商折扣時間性調(diào)整渠道類型選擇價格策略廣告/促銷支持招募方式管理培訓廣告/促銷廣告媒體計劃投放量廣告商選擇廣告策略宣傳促銷地域市場A類市場產(chǎn)品價格渠道廣告/促銷人員安排地域選擇B類市場產(chǎn)品價格渠道廣告/促銷人員安排地域選擇C類市場產(chǎn)品價格渠道廣告/促銷人員安排地域選擇組織:組織類型部門設置名稱職責目標經(jīng)營指標2001年指標崗位設置匯報關系任職資格考評薪酬職責部門經(jīng)理的2001年指標部門間配合機制計劃流程管理權(quán)限合同審批費用審批運營送奶工銷售收款送奶內(nèi)部管理賣場銷售訂單處理收款送貨促銷理貨特殊渠道銷售訂單處理收款送貨促銷理貨便民店銷售訂單處理收款送貨外埠市場代理商方式銷售訂單處理收款送貨促銷分公司或辦事 處儲運車輛管理倉庫管理市場調(diào)研/信息日常調(diào)研專項調(diào)研廣告/宣傳廣告宣傳促銷產(chǎn)品管理新產(chǎn)品上市產(chǎn)品管理包裝VI設計人力資源定編招聘招聘原則組織流程方法培訓管理體系

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