某電子公司環(huán)境影響設(shè)備管理辦法(doc 14頁)

1、升 榮 電 子（東 莞）有 限 公 司文 件 編 號(hào):TAD-2-021頁 次:1/6版 次:1.0生效日: 即文件管理單位發(fā)行章日期 分 發(fā) 編 號(hào):環(huán)境影響設(shè)備管理辦法管理部 制核 準(zhǔn)審 查制 訂發(fā) 行 章中文全名簽名 ( / 月 西日 元) 年 制 訂 者管 理 單 位單 位 主 管資 料 中 心版次修改大綱 升 榮 電 子（東 莞）有 限 公 司文件編號(hào):TAD-2-021頁 次:2/6文件名稱: 環(huán)境影響設(shè)備管理辦法 版 次:1.01.目的:確保環(huán)境影響設(shè)備的工作性能,滿足環(huán)境管理特定的要求和持續(xù)不斷的環(huán)境治理能力。2.範(fàn)圍: 本辦法適用于本公司所有環(huán)境設(shè)備的管理。3.職責(zé): 3.1

2、 相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司內(nèi)部環(huán)境設(shè)備的管理,負(fù)責(zé)設(shè)備的訂購,安裝,調(diào)試與驗(yàn)收工程。負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī) 範(fàn)的編寫,負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行故障維修。3.2 設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)按照說明書進(jìn)行操作;負(fù)責(zé)進(jìn)行日常和定期維護(hù),以及提出故障維修申請。 3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)有關(guān)的設(shè)備采購申請。4.定義 4.1環(huán)境影響設(shè)備由產(chǎn)生環(huán)境影響設(shè)備和控制環(huán)境影響設(shè)備組成。 4.2 本公司的環(huán)境影響設(shè)備詳見環(huán)境影響設(shè)備及評(píng)估一覽表（如附件一）5.工作程序 5.1 環(huán)境影響設(shè)備的管理 5.1.1 產(chǎn)生環(huán)境影響設(shè)備的管理 5.1.1.1 當(dāng)因生產(chǎn)或工藝的變化需要增添產(chǎn)生環(huán)境影響設(shè)備時(shí),由相關(guān)部門對產(chǎn)生環(huán)境影響設(shè)備進(jìn)

3、行環(huán)境影響評(píng)估并寫環(huán)境影響設(shè)備及評(píng)估一覽表,報(bào)環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。 5.1.1.2 各責(zé)任部門對訂購產(chǎn)生環(huán)境影響設(shè)備的可行性進(jìn)行研究分析,執(zhí)行采購。 5.1.1.3 相關(guān)部門負(fù)責(zé)對產(chǎn)生環(huán)境影響的設(shè)備進(jìn)行安裝,調(diào)試與驗(yàn)收工作,并填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單如（附件二）報(bào)環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。 5.1.1.4 所有產(chǎn)生環(huán)境影響的設(shè)備,經(jīng)管理部驗(yàn)收合格后將與環(huán)境影響相關(guān)的設(shè)備資料移交管理部并進(jìn)行資產(chǎn)登記工作。 5.1.1.5 設(shè)備管理部門制定相應(yīng)的設(shè)備操作規(guī)範(fàn),規(guī)定相應(yīng)的環(huán)境因素的管理與控制。 5.1.2 控制環(huán)境影響設(shè)備的管理 5.1.2.1 根據(jù)環(huán)境管理方案,當(dāng)需要增添控制環(huán)境影響設(shè)備時(shí),由相關(guān)部門對控制環(huán)

4、境影響設(shè)備進(jìn)行能力與效果評(píng)估,并填寫環(huán)境影響設(shè)備及評(píng)估一覽表,報(bào)環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。5.1.2.2 各責(zé)任部門對控制環(huán)境影響設(shè)備進(jìn)行訂購、安裝、調(diào)試、試驗(yàn)工作。 5.1.2.3 管理部負(fù)責(zé)組織對控制環(huán)境設(shè)備進(jìn)行環(huán)境治理效果驗(yàn)收工作,并填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單,報(bào)環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。 版次修改大綱升 榮 電 子（東 莞）有 限 公 司文件編號(hào):TAD-2-021頁 次:3/6文件名稱: 環(huán)境影響設(shè)備管理辦法 版 次:1.05.1.2.4 所有環(huán)境影響設(shè)備,都必須由管理部驗(yàn)收合格,才能投入運(yùn)行使用并進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記工作。5.2 環(huán)境影響設(shè)備的使用操作管理及評(píng)估 5.2.1 管理範(fàn)圍:環(huán)境影響設(shè)備及評(píng)估一覽表

5、 5.2.2 管理方法:按各環(huán)境設(shè)備對應(yīng)的設(shè)備操作說明書進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng)及巡檢. 5.2.3 當(dāng)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行情況偏離環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)或管理規(guī)定或排放超標(biāo)時(shí),各責(zé)任部門按矯正及預(yù)防措施 控制辦法采取必要的矯正預(yù)防措施。6.流程圖: 流程圖 內(nèi) 容 責(zé)任單位環(huán)境設(shè)備/環(huán)境影響評(píng)估 如流程圖所示 各相關(guān)部門 審批 NO 如流程圖所示 環(huán)境管理者代表 OK 采購 資料部 管理部驗(yàn)收代表 NO 制工部 管理部管理者代表審批代表 OK收集環(huán)境影響設(shè)備相關(guān)資料 如流程圖所示 各相關(guān)部門A版次修改大綱升 榮 電 子（東 莞）有 限 公 司文件編號(hào):TAD-2-021頁 次:4/6文件名稱: 環(huán)境影響設(shè)備管理辦法 版 次

6、:1.0流程圖改善及糾正預(yù)防措施管理與控制制定操作及保養(yǎng)規(guī)範(fàn)接A 如流程圖所示 設(shè)備管理部門 如流程圖所示 設(shè)備管理部門 如流程圖所示 設(shè)備管理部門 成效評(píng)估 如流程圖所示 稽核小組7.參考文件 矯正及預(yù)防措施控制辦法 （TQA-2-004） 版次修改大綱升 榮 電 子（東 莞）有 限 公 司 TAD051環(huán)境影響設(shè)備及評(píng)估一覽表 序號(hào)設(shè)備名稱使用/責(zé)任部門主要環(huán)境影響評(píng)估可采取治理辦法管理部驗(yàn)收情況管理者代表批示 核準(zhǔn) 審核 制表升 榮 電 子（東 莞）有 限 公 司文件編號(hào):TAD-2-021頁 次:5/6文件名稱: 環(huán)境影響設(shè)備管理辦法 版 次:1.0附件一: TAD051升榮電子（東 莞）有限公司環(huán)境影響設(shè)備及評(píng)估一覽表 序號(hào)設(shè)備名稱使用/責(zé)任部門主要環(huán)境影響評(píng)估可采取治理辦法管理部驗(yàn)收情況管理者代表批示 核準(zhǔn) 審核 制表版次修改大綱升 榮 電 子（東 莞）有 限 公 司文件編