行政月工作總結(jié)范文精選

1、行政月工作總結(jié)范文精選我于 20xx 年 7 月 26 日入職，至今工作已滿三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結(jié)：一、招聘工作：1、發(fā)布招聘信息 ;對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。 8 月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi) 6 市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。2、建立有效的人才庫; 對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用; 至今人才庫

2、，存儲有效簡歷共31份。3、招聘情況統(tǒng)計表：8-10月份4、在招聘工作中遇到的問題與建議：a：專業(yè)技術(shù)人員招聘難、?b聘任務(wù)不能及時完成；建議與對策：1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。 （ 如報紙、各類招聘會 ）; 對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。2、在淡季人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備?？烧衅笐?yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;8 月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。 9 月份完成薪酬調(diào)查問卷的 設(shè)計，并于 10 月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收 7

3、家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告; 完成總部員工薪酬套級及對比分析; 完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。三、部門常規(guī)性工作：1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計; 述職報告的整理匯總 ; 集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總 ; 集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放; 集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作;四、分析：a:個人能力分析：（一） 自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認(rèn)識優(yōu)勢：有一定的親和力 ; 具備一定的溝通、協(xié)

4、調(diào)能力，細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，服從指揮 ; 能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化 ; 具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗，心態(tài)平和。劣勢：考慮事情不細(xì)致; 缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度研究，以及缺乏一定的主動性。（二）需改進(jìn)和提高的方面1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。2、政策法規(guī)持續(xù)性學(xué)習(xí)我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)：1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件 ; 有助于個人與企

5、業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、對今后工作分析針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn);在人力資源更加深入的學(xué)習(xí) ;針對工作中進(jìn)展不順利的問題，濾清思路從新整理 ；五：總結(jié)我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝 ! 以上是我近三個月以來，工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。一、人事管理1. 進(jìn)行員工入職統(tǒng)計。截止 20xx 年 12 月 31 日止，共入職9 人，其中：總經(jīng)理辦公室 1 人，財務(wù)部1 人，營銷部1 人，房務(wù)部1 人，餐飲

6、部 1 人，工程部 1 人，保安部 1 人，人事培訓(xùn)部 2 人。2. 根據(jù)上級的指示及項目工程的進(jìn)度做了 20xx 年 12 月至 2005 年 3 月的工作進(jìn)度報告。3. 為了招聘工作的順利進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計劃及費用預(yù)算，根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。4. 為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止20xx 年 12 月 31 日止，各部門報來的計劃共327 人，相比 20xx 年 4 月的開業(yè)的項目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二、人員籌備與招聘1. 根據(jù)上級指示，收集了前

7、期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部 156份，房務(wù)部112 份，營銷部 20 份，工程部 128 份，財務(wù)部 103 份，保安部 105份，人事培訓(xùn)部 71 份，文員 30 份。2. 為了滿足前期籌備工作需要，從30 份文員求職資料中挑選 18名通知面試，面試較滿意的 3 人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生（ 其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科 ） ，作為酒店籌備工作的文員。3. 通知面試，其中：營銷部：營銷人員共面試12 人，營銷部初選滿意4 人，其中銷售經(jīng)理 1 人，銷售主任 1 人，其他兩位尚未定職。工程部：初步確認(rèn)9

8、 人，值班工程師2 人，鍋爐工 3 人，維修工1 人。保安部：面試了 15 人，初選滿意的 1 人。4. 為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整。5. 由于 x 及 x 地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30 封，有復(fù)函合作意向的共19 所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃，基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。三、員工工資與福利人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計劃，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。四、其他1. 做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。2. 申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項有：1. 根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃， 12 月底驗收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯?/p>