重慶機(jī)場(chǎng)百事通中智信達(dá)傾情奉獻(xiàn).

1、中智信達(dá)中智信達(dá)名師大講堂一重慶站重慶機(jī)場(chǎng)百事通一中智信達(dá)傾情奉獻(xiàn)2009年企業(yè)家修煉高峰論壇重慶機(jī)場(chǎng)百事通為豐富會(huì)員活動(dòng)，創(chuàng)造高品質(zhì)的思想交流平臺(tái)，特別邀請(qǐng)您參加中智信達(dá)“2009年企業(yè)家修煉高峰論壇” 重慶站巡講活動(dòng)。北京中智信達(dá)教育科技有限公司2009年歲末獻(xiàn)禮，傾情推出“ 2009年企業(yè)家修煉高峰論壇”，邀請(qǐng)了李強(qiáng)、傅佩榮、劉燦梁、李一道長(zhǎng)、諸強(qiáng)新、洪生、高賢峰等業(yè)界名師，在重慶、沈陽(yáng)、太原、濟(jì)南、北京等地與全國(guó)企業(yè)家朋友分享成功大智慧、領(lǐng)悟人生大格局、創(chuàng)造事業(yè)大發(fā)展。企業(yè)的快速發(fā)展總是伴隨著各種各樣的問(wèn)題，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者， 不可能面面俱到，解決。只有切中企業(yè)發(fā)展的脈搏，真正把

2、握企業(yè)成功需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，方能進(jìn)入制勝的坦途，長(zhǎng)久立于不敗之地。中國(guó)啟智訓(xùn)練第一人李強(qiáng)老師主講直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以多年管理經(jīng)驗(yàn)之精髓，系統(tǒng)闡述企業(yè)發(fā)展面臨的關(guān)鍵與本質(zhì)問(wèn)題，使您在今后的企業(yè)管理中變復(fù)雜為簡(jiǎn)單，一通百通，百戰(zhàn)不殆?？v觀營(yíng)銷市場(chǎng)，廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起，但是卻不是誰(shuí)都能成功營(yíng)銷，往往還會(huì)出現(xiàn)反效果?？梢姵Ｒ?guī)營(yíng)銷手法已難于應(yīng)付市場(chǎng)形勢(shì)的變化和時(shí)代的快速發(fā)展，如何用最有效的營(yíng)銷方法獲得最高的市場(chǎng)占有率和知名度， 如何用最小的成本投入獲得最大的利潤(rùn)回報(bào)， 創(chuàng) 新營(yíng)銷模式成為企業(yè)變革必不可少的一部分。中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人諸強(qiáng)新老師對(duì)其20年的營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了充分的提煉，與大家分享企業(yè)低

3、成本營(yíng)銷智略。課程大綱：李強(qiáng)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程大綱：一、組織架構(gòu)不完善二、企業(yè)戰(zhàn)略不清晰三、管理執(zhí)行無(wú)系統(tǒng)四、系統(tǒng)執(zhí)行不到位五、領(lǐng)導(dǎo)不懂財(cái)務(wù)六、領(lǐng)導(dǎo)不懂人力資源七、情感與原則不清 八、不了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手九、不懂如何打造長(zhǎng)期保持激情的團(tuán)隊(duì)十、不能讓員工真正認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀十、不懂市場(chǎng)變化與需求十二、缺少改變與創(chuàng)新能力，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)十三、危機(jī)處理十四、信息落后，不清楚企業(yè)適合什么樣的經(jīng)營(yíng)模式諸強(qiáng)新企業(yè)低成本營(yíng)銷智略課程大綱：一、營(yíng)銷本質(zhì)解密導(dǎo)入：中國(guó)企業(yè)短命本質(zhì)解讀1實(shí)戰(zhàn)角度的營(yíng)銷本質(zhì)究竟是什么？2:中國(guó)營(yíng)銷與西方營(yíng)銷的本質(zhì)差異在哪里？3: 4P、4C理論的本質(zhì)關(guān)鍵是滿足顧客的需求嗎？4:企業(yè)與人成功的

4、前提是什么？是能力，機(jī)遇，努力，堅(jiān)持，信念嗎？！“腦白金”成功的原因是廣告嗎？！總結(jié)：如何找到“我”的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？二、強(qiáng)勢(shì)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1消費(fèi)者與企業(yè)角度不同的品牌認(rèn)知概念2:品牌決策過(guò)程3:品牌力的構(gòu)成4:品牌策劃的方法及工具一一四句話構(gòu)建品牌基因5:品牌威信的塑造總結(jié)：快速成為著名大品牌的營(yíng)銷策略三：中小企業(yè)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)利器一一沒(méi)有廣告費(fèi)照樣做營(yíng)銷1不打廣告賣產(chǎn)品的五大營(yíng)銷策略2:新產(chǎn)品上市五大營(yíng)銷策略3:建立顧客忠誠(chéng)度的五大營(yíng)銷策略4:讓渠道、終端主動(dòng)來(lái)找你的饑渴營(yíng)銷 5:化敵為友的協(xié)同營(yíng)銷豹中智信達(dá)中智信達(dá)名師大講堂一重慶站6:讓對(duì)手搬起石頭砸自己腳的反擊營(yíng)銷總結(jié)：一句話揭秘成為百年企業(yè)

5、的終極競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主講老師簡(jiǎn)介:李強(qiáng)老師簡(jiǎn)介李強(qiáng)：中國(guó)啟智訓(xùn)練第一人、2008年中國(guó)最有影響力十大名師、連續(xù)五年中國(guó)十大杰出講師、巨思特教育集團(tuán)董事局主席、山西新晉 商聯(lián)盟首席教育顧問(wèn)、北京卓達(dá)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、奧康集團(tuán) 終身戰(zhàn)略顧問(wèn)、正興集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、山西紫林醋業(yè)教育顧問(wèn)、中國(guó) 國(guó)際華商聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)、正興集團(tuán)、曙光集團(tuán)、蘋果集團(tuán)等諸多企 業(yè)高級(jí)顧問(wèn)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等MBA、EMBA客座教授、中國(guó)教育電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)等欄目主講嘉賓。15年的培訓(xùn)生涯，在國(guó)內(nèi)及全世界40幾個(gè)國(guó)家超過(guò)1500萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)聆聽過(guò)李強(qiáng)老師的課程，3500家以上的企業(yè)接受過(guò)他的輔導(dǎo)。政府、企業(yè)和個(gè)人給予

6、他最高的贊譽(yù)。所到之 處，受到學(xué)員們極其熱烈的歡迎，擁有極高的客戶滿意度。表達(dá)能力驚人流暢，是位一流的 職業(yè)訓(xùn)練大師。諸強(qiáng)新老師簡(jiǎn)介：諸強(qiáng)新：中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，香港大學(xué)整合營(yíng)銷傳播碩士，清 華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名高校EMBA總裁班客座教授，經(jīng)理人雜志“ 2003、2004年度經(jīng)理人中國(guó)商界MVP金獎(jiǎng)”評(píng)委。20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)生涯屢創(chuàng)佳績(jī)： 原農(nóng)夫山泉助理總裁兼 全國(guó)營(yíng)銷總經(jīng)理，兩個(gè)月攻克“農(nóng)夫山泉”上海市場(chǎng)，成功將“農(nóng) 夫山泉”打造成中國(guó)著名飲用水領(lǐng)軍品牌；可口可樂(lè)在中國(guó)元老級(jí) 銷售精英，15天組建可口可樂(lè)山東全省營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。曾給國(guó)際、國(guó)內(nèi)數(shù)百家知名企業(yè)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)或擔(dān)任顧問(wèn)，受訓(xùn)學(xué)員的滿意度達(dá)到了99%以親身經(jīng)歷的鮮活案例、智慧的火花、激情的語(yǔ)言，將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，只談問(wèn)題本質(zhì)不談表象，令人 為之感動(dòng)、感悟和震撼!企業(yè)家修煉高峰論壇重慶站論壇安排：11月28日全天 李 強(qiáng)一一中國(guó)啟智訓(xùn)練第一人直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)11月29日全天 諸強(qiáng)新一一中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人企業(yè)低成本營(yíng)銷智略 論壇地點(diǎn)：重慶洪崖洞巴渝劇院票價(jià)：貴賓票1680元（可獲贈(zèng)李強(qiáng)或諸強(qiáng)新光盤產(chǎn)品任意一套）嘉賓票：1280元普通票：880元重慶機(jī)場(chǎng)