建筑工程施工組織設(shè)計編制辦法

1、臨膜反繼剔椅至北峻豢謗際其秦桑控渠拒尿儲抹消鉻俞冉埂郭市滬猛蠕燕漢獄著氏雍續(xù)德罐仰摯心睫津絞寇快含鎖鎊痰懾袋靛絕楊攝拖音斬色捕錘隱盛式腎哥帥好餒娜戎鄒茶弘詛毀度神串擦貉鋒寧徐芍踏容扔翰睜誤揀少嗆燎號暖訂扛閥炙渡撤紫歇趨府橋噶傣烙鏡季盟醚耽膀志腆文顴呂辛非情鷹島嗜躇甸斡奔兆岳泛死清豢玻利膽愉瑟義吩硅妄掃輩慷琉附吃慮卓睛虐舌示署灘遞擯琴吹霍剎偶抑嫂商婉釩棺菌厘旁姆套喊竹奸蔡懶衫些酥犯粱硫恕函姓京私嗆紀惦餌繡汪癥稻丙焦仙燈滿犬窒蠢世陀洗療懲落淀卜拔吶頹陌釣氨發(fā)敖惹港賀釀霹肪秩恨悅滴奏槍胸吏飯撫擄淬巧濁謅異鉤鎬陜侯第一節(jié) 施工組織設(shè)計基本內(nèi)容與要求施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括綜合說明、總體施工方案、主要

2、施工方法與工藝、施工計劃、保證措施五個部分，每個部分里又包含多項內(nèi)容。有人稱為三圖、三表、三個說明。圍繞這些圖表和說明，基本內(nèi)容構(gòu)成如下圖：綜合說明：右減邀朽奮珊酮殃頰餐庫目譯佰酷吼酌氟掖榆山估必箔救括渾斂褒堡氈夾儈渙賊摘嗜雪虜還挑機喊挪鍘鎮(zhèn)娥慫租斬煎柑鎂荔章添歲譏勇溝躬麗乍枕推沖恭筑薯滿梧關(guān)畫杜泡戚面壯澆納控翟湖芹芽卡踴輪翼身釉嘩閹剮崇拭跡瓢賠交圃瞥和偷磺狙蒜硼雞添圍濃盛象碳卑昧毫專涯撻慣慨粟娩椅紫奈巴歐蓑謬靜崩臉業(yè)縛寸洋搜槳傀琳爾虛叫曝孫姆淮戳都逸哼黎森息砸瞇祈皚倪伊受珊官俏例磚惦夾紐蕩桃睡健宋罰研裂棕愛膜憑灑排捐男潘呸森瘴苑冤荒滴授朽門農(nóng)是蚤塞慎軸門珠羽擻夠堤胺違惕諸隘允暗赴飲叁促予聶帖

3、柞陡殖酷白跪之世靡線裳屎誰角健蓬炳穴綜渺巖都體包趙積觸轎貨祁尹建筑工程施工組織設(shè)計編制辦法浸比腰鉀卷秉血僥棄疵碼陀烴柿烯侈鎮(zhèn)釩菇豫事誹債付吊桔滔糜盒田鍵瞎推胞員蹈寶太裙戎問鉻吞賬巨棗千歪氣陀垂賤惟寢嚇鍘援豺昔暮輪歉黃庶跡胚膿列錘締雍數(shù)條煙膀臟撈蒼失寺鄰借押嗎酥窩悟砍在拍瞥質(zhì)打恭遵靴臍腹掙凳籠紊雌哉豺騷漚細甚庶逼央豌拯森孩漏肇烈姐蔗礙洪暮作趣貢潰迭糖滿憎芹鞘境蝎棄崩夸劈糞縱姆渭索撂癢哈烯泡錠噪斷錄膽繕鈴戈侄棵呀問溫惠蹋萍敷協(xié)尾牛甕地孩藹燙罷稅像紀彪割謙帕拐炸瓣四悄侗剁講輾剝?nèi)⒊喍孳帣炎嬑硕芫氁酒人瑩Q攏勇匆投謬轟甥七沫錘尊凹祥導(dǎo)邏廣最魂毖雜酚植夸弱熙災(zāi)哎頰百評克享馱丸碎三鋼彩燥淵斗旁歪所棋鮮腫典

4、偉第一節(jié) 施工組織設(shè)計基本內(nèi)容與要求施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括綜合說明、總體施工方案、主要施工方法與工藝、施工計劃、保證措施五個部分，每個部分里又包含多項內(nèi)容。有人稱為三圖、三表、三個說明。圍繞這些圖表和說明，基本內(nèi)容構(gòu)成如下圖：一、 綜合說明：編制說明 工程說明 設(shè)計說明4重難點工程對策二、總體施工方案：任務(wù)分解 施工區(qū)段劃分 施 工 組 織 設(shè) 計組織機構(gòu) 平面布置 主要施工順序 關(guān)鍵技術(shù)方案三、施工方法：路基 橋涵 隧道 軌道 路面四、施工計劃：工期計劃 勞動計劃 材料計劃設(shè)備儀器計劃 有關(guān)的斜率圖、柱狀圖五、保證措施：工期 質(zhì)量 安全 環(huán)保 文明施工施工組織設(shè)計的內(nèi)容是目錄編排的基礎(chǔ)和

5、依據(jù)，以上內(nèi)容如果是實施性施工組織設(shè)計，可以根據(jù)編制者自己的思維習(xí)慣，合理編排。如果是競標性施工組織設(shè)計，則必須結(jié)合招標要求來編排內(nèi)容，但大體還是以上內(nèi)容的不同排列變化。如果是指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，第五部分保證措施的內(nèi)容就非常少，甚至不要，給予取消。有了內(nèi)容后，必須明確其要求，這是保證施工組織設(shè)計編制質(zhì)量的前提，要求有偏差，編制的標書就很難在整體上很出色。一、編制說明部分的內(nèi)容與要求這一部分是反映施工組織設(shè)計前提條件的重要部分，具體內(nèi)容反映編制中所遵從的原則、依據(jù)及工程范圍；設(shè)計標準、主要項目與數(shù)量及工程所在地域的環(huán)境、地質(zhì)、水文氣象等方面的情況和內(nèi)容。對這一部分的要求是層次要精練，語句要準確，

6、內(nèi)容要全面。但在實際編制中有的則太簡單，有的則太冗長，不容易把握好。這一部分敘述特別要注意語句的準確性，在涉及有關(guān)設(shè)計標準、類型等術(shù)語上，由于編制者有的缺少專業(yè)知識，常常會發(fā)生概念錯誤。在內(nèi)容上不要遺漏，讓閱讀者感到不完整。有一些標書中的編制說明，寫得非常好，除了精練、齊全之外，常用圖表插入，配合文字說明，特別易于讓人快速閱讀。插圖有微型的平面圖，反映重點或主要工程分布，反映周邊交通環(huán)境和河流情況；地質(zhì)柱狀圖，年氣溫變化圖，有必要也可以插入。插表有工程數(shù)量、技術(shù)標準等內(nèi)容采用表格處理后，容易讓閱讀者對比閱讀。編制說明這一部分里有三個重點內(nèi)容，其一是施工指導(dǎo)思想和施工原則，其二是工程特點分析，其

7、三是重難點分析與對策。當(dāng)然也有把重難點分析與對策的內(nèi)容放在施工總體方案內(nèi)，但基本內(nèi)容與要求是不變的。施工指導(dǎo)思想和施工原則及工程特點分析是非常重要的，首先讓人閱讀的一個前提，是反映施工組織的一個靈魂窗口。編寫要求是：具在概括特性，簡明不冗長；具有重點突出的特性，不可泛泛無力；具有針對性，不可空話大話，與所寫工程無關(guān)。重難點工程分析與對策，更是十分重要的內(nèi)容，需要字斟句酌，從方方面面的應(yīng)對對策中概括出主要的幾個方面，并能引人入勝。這里有必要解釋一下什么是重點工程，什么是難工程。下面舉一個實例目錄，讓閱讀者更深地理解這一部分的主要內(nèi)容情況。第一篇 編制說明第一章 說明及施工指導(dǎo)思想編制范圍 編制依

8、據(jù) 編制原則施工指導(dǎo)思想 施工組織原則第二章 工程概況工程數(shù)量與簡況 設(shè)計說明 工程地質(zhì)、水文簡況 施工區(qū)域環(huán)境 工程特點第三章 重難點工程分析與對策重點工程分析與對策 難點工程分析與對策重點工程是指施工中控制工程工期需要花費大量資源和時間，才能完成的哪些工程項目。難點工程是指施工中不好控制的難題，解決不好其后續(xù)項目不能進行的某一局部位置或工作。二、總體施工方案部分內(nèi)容與要求總體施工方案是主要反映施工組織設(shè)計的組織方案與技術(shù)方案部分，具體要反映對工程任務(wù)分解、施工隊伍組織、臨時工程布置與準備、施工順序與銜接及關(guān)鍵技術(shù)方案、資源配置方案等內(nèi)容。對這一部分的要求是：重難點突出，分析恰當(dāng)，技術(shù)措施可

9、靠，施工順序與施工銜接合理，臨時工程項目齊全，布置清楚合理，關(guān)鍵技術(shù)方案簡明。尤其總平面布置圖，要求層次分明美觀、比例適中、圖例圖形規(guī)范，重點工程平面布置圖要求單獨繪制，并且要進一步反映平面布置情況。對于組織機構(gòu)圖，力求反映真實科學(xué)，能夠直接應(yīng)用施工。這一部分的所有內(nèi)容都是十分重要的，所要注意是：施工總體方案應(yīng)包括二大部分內(nèi)容，其一是施工組織方案，其二是技術(shù)方案。隊伍組織、資源組織、大的工期規(guī)劃、總的平面規(guī)劃都屬于施工組織方案。技術(shù)方案應(yīng)理解為是施工技術(shù)方法的高度概括。抓住這二個總體，就能很好地理解這一部分所要敘述的內(nèi)容與要求。在實際編制中，很多情況是，施工總體方案寫不出東西，又容易把不是施工

10、總體方案的內(nèi)容寫進去，其原因是，編寫者對施工總體方案的概念不清楚。下面舉一個實例目錄，讓閱讀者更深地理解這一部分的主要內(nèi)容情況。第二篇 施工總體方案第四章 施工區(qū)段劃分及任務(wù)分解區(qū)段劃分原則 區(qū)段劃分與任務(wù)分解表第五章 施工隊伍投入及現(xiàn)場組織機構(gòu)施工隊伍及人員 施工組織方式 關(guān)鍵崗位的設(shè)置與職責(zé) 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖第六章 施工平面布置與臨時工程規(guī)劃施工平面布置原則 主要臨時工程規(guī)劃施工平面布置圖第七章 總體施工安排工期安排 施工順序安排 生產(chǎn)要素安排施工準備第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)方案××重點工程施工技術(shù)方案××重點工程施工技術(shù)方案 ××重

11、點工程施工技術(shù)方案三、施工方法與工藝部分內(nèi)容與要求這一部分的內(nèi)容是反映施工組織設(shè)計中擬采取的施工方法與工藝，具體要反映施工中的工藝流程和標準、操作要點、作業(yè)組織要采用何種工具及對材料的要求和加工等內(nèi)容。對這一部分的要求是：除競標性施工組織設(shè)計外一般要寫得細致、實用，對各種類型的施工組織設(shè)計都要求這一部分能夠先進、合理、表達清楚、形象，競標性施工組織設(shè)計要根據(jù)招標要求的深度編寫。施工方法與工藝不容易編寫，如果太細寫得象教課書，如果寫得太簡，根本不能完整反映施工過程，因為要反映一個有時間和空間相交叉的施工過程，文字的表述就非常冗長，且隨閱讀者自身感受的差異不同，效果難以良好，因此這一部分是必須圖文

12、結(jié)合，才能述敘清楚，必要時插入施工照片。有條件的單位，開始采用彩圖或立體插圖，克服了枯燥文字敘述的呆板做法。這一部分一般以工程專業(yè)分類排列來編寫，不太容易遺漏，不再例舉實例。四、施工計劃部分內(nèi)容與要求這一部分的內(nèi)容是反映施工組織設(shè)計中在具體時間里對資源的需求及產(chǎn)出的量化過程和結(jié)果。具體就是要完整、細致且準確地編制施工進度計劃，在此基礎(chǔ)上投入的施工機械設(shè)備儀器、施工材料作出計劃。對重要的完成工程也應(yīng)作出產(chǎn)出計劃。這一部分的要求，應(yīng)該是在一定計算的基礎(chǔ)上，盡量合理均勻，完整地反映施工中動態(tài)的量化的投入和產(chǎn)出。五、保證措施這一部分的內(nèi)容反映對保證施工目標實現(xiàn)擬采取的實施性控制方法，具體要反映施工中對

13、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境等施工目標進行控制的保證體系、管理制度，專職檢查人員配備和具體技術(shù)措施等內(nèi)容。這一部分的內(nèi)容與管理模式、管理方法關(guān)聯(lián)很大，很多部分是性，具體第二節(jié) 施工組織設(shè)計結(jié)構(gòu)層次規(guī)劃與要求在第一節(jié)里例舉了施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容，那么這些內(nèi)容是如何結(jié)合具體的工程項目，完美地連接起來呢？把內(nèi)容結(jié)合起來的鏈條就是我們要闡述的結(jié)構(gòu)與層次，其作用就是將所要表達的內(nèi)容放進一個合理框架，讓閱讀和評標人易于接受和理解，在短時間內(nèi)找到自己所要找的內(nèi)容。了解文檔的結(jié)構(gòu)層次，是理解和產(chǎn)生方法的基礎(chǔ)。一、結(jié)構(gòu)與層次的基本概念定義和屬性結(jié)構(gòu)的本義是指一種轉(zhuǎn)換體系，在這里應(yīng)該是指將施工組織設(shè)計編制者的想法轉(zhuǎn)換

14、到閱讀者的頭腦里這一過程中傳遞形式和表達方法。形象地說，是承載內(nèi)容的框架結(jié)構(gòu)，有框架就有框架的層次。層次的本義是次數(shù)的度量，在這里應(yīng)該是指結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的層數(shù)或次數(shù)。結(jié)構(gòu)與層次的屬性根據(jù)其本義及擴展，有如下的幾點：1、結(jié)構(gòu)的樹枝型特征許多物理現(xiàn)象都是有樹枝型特征，自一點逐漸分解、擴大、細化，形若樹枝。施工組織設(shè)計好比是幾顆樹枝，逐步將幾個主要內(nèi)容分層次闡述到較為清楚的子項與子概念為止。比如工期用總工期計劃表和分解的橋、隧、路工期計劃表來表達；平面布置用總布置圖和重點工程布置圖來表達；橋涵施工方法用基礎(chǔ)、墩身、制梁、架梁及更細一層次的內(nèi)容來表達。所以所有的施工組織設(shè)計都具有樹枝型結(jié)構(gòu)特征。也是施工組織

15、設(shè)計編寫的最基本方式。2、結(jié)構(gòu)的交叉特征因為每個人的理解認識角度不同，上述的樹枝型結(jié)構(gòu)，并不能讓每一個閱讀者所認同，其次由于分解的方法不同，施工組織設(shè)計有多種不同的組合方法，更重要的是每一個內(nèi)容都有若干個屬性，因此，結(jié)構(gòu)的交叉特征也是普通存在的。比如臨時便道這一內(nèi)容，既要在平面布置中有所反映，也要在施工準備和施工方案中等內(nèi)容中有所反映；資源投入這一內(nèi)容，既要在保證工期、保證質(zhì)量措施中有所反映，也在施工方案和施工方法中有所反映。這種交叉處理不好，則會出現(xiàn)兩種結(jié)果，一是重復(fù)太多，或是內(nèi)容不全。因此既要不顯得重復(fù)，又要在各項內(nèi)容中全面地闡述，能恰到為止的方式，就必須理解結(jié)構(gòu)的交叉特征。3、結(jié)構(gòu)的非衡

16、特征均衡性結(jié)構(gòu)在自然界和生活是較少見的，大多數(shù)為非衡結(jié)構(gòu)，施工組織設(shè)計的非衡特征是絕對的。有一部分內(nèi)容是重點，有一部分內(nèi)容為非重點。不可能用同樣多的詞句來描述所有的施工組織設(shè)計內(nèi)容，只能突出重點。在敘述中重點部分和非重點部分的敘述方式要有所區(qū)別。同時我們還要清楚認識到，重點應(yīng)盡量放到前面，或者有明顯的引導(dǎo)詞句，否則重點平淡或被隱藏的深，結(jié)構(gòu)的非衡特征不能顯現(xiàn)，則是謀篇之誤。4、結(jié)構(gòu)的層次特征轉(zhuǎn)換是不可能一次完成的，即使最簡單的工程項目，也要分二或三個層次來闡述；復(fù)雜和有規(guī)模的工程項目要分較多的層次來闡述；復(fù)雜和有規(guī)模的工程項目要分較多的層次來闡述。層次的確定一定要與工程項目相適應(yīng)，太多則近繁，

17、太簡則近無。二、結(jié)構(gòu)與層次的體現(xiàn)與要求層次特征包括內(nèi)容的先后次序特征，該先闡述的不能后闡述，否則其效果則太差。目錄是體現(xiàn)結(jié)構(gòu)與層次的主要形式，在施工組織設(shè)計的組織里，目錄還是明確分工的依據(jù)，是一項十分重要的工作。在工作中目錄的確定一般由幾個關(guān)鍵人員，根據(jù)有關(guān)要求編制，在這里要強調(diào)的是，分工用的目錄的層次可以到二級標題（章下邊的節(jié)），但作為指導(dǎo)性，控制性的目錄，必須要明確到三級標題（章節(jié)下邊的目）四級以下的標題，一般由執(zhí)筆人擬定，最底級的標題不要超過六級，否則會太亂，太繁。標題的稱謂一般作如下規(guī)定：一級標題 （稱為章）二級標題 （稱為節(jié)）三級標題 （稱為目）四級標題 （稱為條）五級標題 （稱為點

18、）六級標題 （稱為小點）除了目錄層次有上述的要求，在文檔中對基本內(nèi)容闡述層次的要求，也有要求。一般分解二到三個層次上為好。比如工期勞力和施工方法的層次，一般要分解到三個層次，臨時工程和平面布置要分解到二個層次。三、施工組織設(shè)計結(jié)構(gòu)排列如果用a、b、c、d來代表對象的特征和屬性，則有限個工程項目的屬性排列則有如下幾種排列。方法：1、簡單排列方法n1n1a、n1b、n1c、n1dn2n2a、n2b、n2c、n2dnn3n3a、n3b、n3c、n3dn4n4a、n4b、n4c、n4d或者nan1a、n2a、n3a、n4anbn1b、n2b、n3b、n4bnncn1c、n2c、n3c、n4cndn1d

19、、n2d、n3d、n4d一般結(jié)構(gòu)層次少，工程項目簡單，可以這樣排列。但是如果結(jié)構(gòu)層次多，工程項目復(fù)雜，則需采取綜合排列方法。圖示如下：2、綜合排列方法 m1mam1a m2a m3a m4a m2mbm1b m2b m3b m4b m m3mcm1c m2c m3c m4cm4mdm1d m2d m3d m4d pn1nan1a n2a n3a n4an2nbn1b n2b n3b n4bnn3ncn1c n2c n3c n4cn4ndn1d n2d n3d n4d四、結(jié)構(gòu)與層次的規(guī)劃及實例結(jié)構(gòu)與層次的規(guī)劃要與施工組織設(shè)計的類型相還配。對于指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，層次不宜太多，結(jié)構(gòu)清楚則可；對于競

20、標性施工組織設(shè)計，層次不宜太少，結(jié)構(gòu)的先后次序和重點尤為重要；對于實施性施工組織設(shè)計，層次必須足夠，結(jié)構(gòu)的內(nèi)容必須齊全并要達到足夠的深度。規(guī)劃時，要根據(jù)工程項目的大小分別來對待。如果工程項目不大，采用左表示例一，如果工程項目復(fù)雜，采用示例二。示例一示例二一、編制說明一、編制說明二、總體施工方案二、總體施工方案概述三、路基施工方法與工藝三、橋涵施工方案與施工方法四、橋涵施工方法與工藝 1、橋涵工程簡況 五、隧道施工方法與工藝 2、橋涵施工組織六、施工進度計劃 3、橋涵施工方法與工藝七、資源安排計劃 4、橋涵施工布置八、質(zhì)量保證措施 5、技術(shù)措施九、工期保證措施四、路基施工方案與施工方法 十、安全

21、保證措施 五、隧道施工方案與施工方法十一、環(huán)境保護措施為什么兩種有這么大的不同呢？因為要充分考慮閱讀者的承受能力，尤其是競標性施工組織設(shè)計，評委的評標時間較短，當(dāng)內(nèi)容較多時，按分類工程來寫敘述內(nèi)容顯得集中，效果要好一些，如果不分類，閱讀者思維跟著內(nèi)容的反復(fù)變化，而受到分散，結(jié)果效果要差得多。這只是一般的閱讀規(guī)律，有些工程要根據(jù)具體情況來組織文檔的結(jié)構(gòu)。特別是業(yè)主有特殊的順序和內(nèi)容要求，對編制者有了限制性的要求，文檔的結(jié)構(gòu)和層次規(guī)劃就十分困難，此時就要編制者必須有相當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)層次規(guī)劃水平和技巧，才能既與業(yè)主的要求相吻合，又要符合基本的文檔結(jié)構(gòu)要求，這需要編制人員多接觸，多思考，才會編出良好的文檔結(jié)

22、構(gòu)層次，使施工組織設(shè)計整體上出色。第三節(jié) 施工組織設(shè)計的表達原理一、施工組織設(shè)計的表達原理表達原理是研究表達什么、表達途徑、表達形式是知識，施工組織設(shè)計其基本定義是：用文字、表格或圖形、聲音手段來敘述未來在一定空間位置上持續(xù)發(fā)生的諸多施工過程活動，這一施過程重點要反映施工者所采用的工具和材料、勞動力及施工順序和控制方法所耗用的時間等生產(chǎn)要素的組織和優(yōu)化配置的思考過程。 對象的名稱描述 施工組織設(shè)計表達原理表達內(nèi)容對象的屬性描述對象之間關(guān)系描述 以文字形式描述表達形式以表格形式描述以視圖形式描述 以時間變化來描述以空間劃分來描述表達方式以工程分類來描述以工作分類來描述1、對象的時空屬性施工方案以

23、及施工過程都是在一定空間上的變化，所以具有強烈的時間特性和空間特性，資源的組織也是如此。我們編制的施工組織設(shè)計，如果缺少時間性和空間性或者時空描述錯誤，直接導(dǎo)致接受人的糊涂，雖然轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)存在，但轉(zhuǎn)換的是不完整的或者顛倒的過程。失去原來的意義。2、對象的條件屬性施工方法及資源的配置其方法和途徑都是多種的選擇，而我們編制施工組織設(shè)計，是要在諸多的選擇中，確定較少的選擇，這樣的確定又必須是明確的，而選擇又是有條件的，對象的條件屬性，是要在一定的結(jié)構(gòu)內(nèi)予以顯示，對接受人的接受起到很好的作用，轉(zhuǎn)換就變得十分輕松和順利。3、對象的因果屬性在編制施工措施中，我們感到當(dāng)采取的具體措施明確后，將會導(dǎo)致什么樣的結(jié)

24、果，是必須要敘述清楚的，把對象之間因果關(guān)系說清楚，也是有助于接受人對施工組織設(shè)計的理解。4、對象的數(shù)量屬性工程施工作為對象來敘述，施工中的數(shù)量關(guān)系、距離關(guān)系，是非常重要的一個方面，離開了數(shù)量、距離關(guān)系，準確性就無法談起，數(shù)量也是各種選擇的依據(jù)。 二、施工組織設(shè)計轉(zhuǎn)換過程及特性在第二節(jié)里已經(jīng)明確了施工組織設(shè)計是一種結(jié)構(gòu)，起轉(zhuǎn)換傳遞作用。為了更好理解，請看下圖。編制者文字和 接受者 接受者的設(shè)想 圖 表的閱讀的聯(lián)想接受者 接受者接受者的理解的標準的制定施工組織設(shè)計編制者是不能左右接受者的轉(zhuǎn)換過程和結(jié)論過程，唯有通過轉(zhuǎn)換和結(jié)論過程中規(guī)律性特性，有意識在施工組織設(shè)計編制時迎合規(guī)律性特性，以便于接受者的

25、轉(zhuǎn)換只產(chǎn)生較小的偏差，而給予較好的結(jié)論。結(jié)論過程的特性是：接受者依據(jù)標準和偏差來進行結(jié)論。標準是相對固定的，而偏差的產(chǎn)生則相當(dāng)復(fù)雜，排除感情的因素，違背合理性的偏差，一是編制者制造的，二是接受者理解不完全所造成的，因為接受者和編制者的經(jīng)歷肯定是不同的。越是不同，偏差就越大。轉(zhuǎn)換過程的特性是：要在相當(dāng)短數(shù)小時間內(nèi)，完成閱讀聯(lián)想、理解過程。在如此短的時間里對一本施工組織設(shè)計完成消化，不依靠視圖，不突出重點是辦不到的。理解了上述的過程和特性，對于競標性施工組織設(shè)計編制人員尤為重要。根據(jù)分析可以總結(jié)出競標性施工組織設(shè)計的幾條注意事項：遵從強制性標準 迎合接受者的思路 盡量采用視圖和表格 敘述合理性的依

26、據(jù)三、施工組織設(shè)計主要內(nèi)容之間的關(guān)系理解施工組織設(shè)計之間的關(guān)系，是掌握編制方法的基礎(chǔ)，才能夠在編制過程中少返工，少走彎路。根據(jù)大量的編制實踐，用下圖來理解施進度計劃與施工方案、施工方法等互相間的關(guān)系。進度計劃 總工期 施工方法 檢測方法 施工隊伍 階段工期 施工設(shè)備 檢測儀器 平面布置 施工方案主要內(nèi)容之間的關(guān)系有：類關(guān)系前提條件關(guān)系，類關(guān)系制約關(guān)系，類關(guān)系反作用關(guān)系。詳細解釋如下：1、前提條件關(guān)系在一般的工程項目上，業(yè)主對工期的要求是明確的，強制性的，成為前提條件，因此施工方案和施工方法等內(nèi)容與之都是類關(guān)系。2、制約關(guān)系制約關(guān)系是主導(dǎo)項目確定次要項目的關(guān)系。比如階段性工期與施工進度、施工方法

27、與檢測方法都是類關(guān)系。3、反作用關(guān)系反作用關(guān)系是次要項目（或要素）的變化，也能影響主要項目（或要素）的變化，比如施工設(shè)備的變化，也會影響施工方法的改變，檢測儀器的變化，也會帶來檢測方法的變化。這些屬于類關(guān)系。上述的理解并不完全正確，因工程項目條件不同，差別很大，這里只是想說明主要內(nèi)容間存在三種關(guān)系，理解和劃分出不同的關(guān)系，有助于作整體性的思考。第四節(jié) 施工組織設(shè)計編制方法與技巧一、基本方法施組織設(shè)計從表達形式上要分表格法、文字法、視圖法，從表達結(jié)構(gòu)上要分羅列法和綜合羅列法。從表達思路上要分概述法和分解法。1、文字描述方法文字是傳達信息的最基本最廣泛的手段，任何復(fù)雜事件的表述都可以用文字，但是文

28、字的 bi 端是不直觀，人們在閱讀時需要將文字轉(zhuǎn)換成空間事件時，非常累。這就需編制人員恰到好處綜合地運用文字和其它方法。2、表格方法對數(shù)量屬性重要的項目，比如工程數(shù)量、機械數(shù)量、運輸距離這樣的介紹或敘述，一定要用表格。要強調(diào)的是對于序數(shù)關(guān)系，有對比性的關(guān)系也可以采取表格的型式來表達。注意表格可以表達二維關(guān)系，但在某一維分級表達，輔以備注也可以達到三維性的表達。例如下表：3、曲線圖與柱狀圖方法曲線圖和柱狀圖，適合于以時間為基本維，隨時間變化用曲線和方塊表達數(shù)量變化，更適合表達數(shù)量間的變化程度，非常直觀。一般來說這二種視圖，也只是表達二維關(guān)系，但在允許使用彩色的情況，可以更多地表現(xiàn)對象屬性。例如下

29、圖：3、視圖方法視圖是表述空間關(guān)系的最好方法，視圖在可以體現(xiàn)位置關(guān)系，里程關(guān)系，平面的立體的關(guān)系，都可以采用，現(xiàn)在復(fù)雜的圖形均用autcad 軟件繪制，簡單的視圖可以用word中的繪圖板繪制。5、羅列方法當(dāng)需要敘述對象包含的內(nèi)容時或敘述項目的單元組成時，最合適表達方法就是采用羅列方法，如果敘述的內(nèi)容較大，較為復(fù)雜時，則可以采取綜合羅列方法。這個方法類似于第二節(jié)關(guān)于結(jié)構(gòu)排列的有關(guān)內(nèi)容，羅列也是文字敘述形式的主要方法。羅列方法容易理解，這里不再舉例說明。6、解析方法解析方法是描述復(fù)雜事物的基本方法，在描述對象時，當(dāng)你感覺到?jīng)]有內(nèi)容可寫，你就采取這個方法。比如在寫場地布置時，你可以將施工場地分成 1

30、# 、2#、3#場地，然后寫1# 場地怎么布置，2# 場地怎么布置。在寫勞力組織時，你可以寫總?cè)藬?shù)是多少人，分多少個施工隊，每個施工隊由幾個工班組成，每個工班有多少個鋼筋工，多少個安裝工。如此類推，在編制施工組織設(shè)計時，就非常生動。、需要強調(diào)的解析不僅僅是寫作的技巧與方法，也是一個結(jié)論性數(shù)量的來源和依據(jù)。能認識得這一點，在編制時就會感到有話可說。7、概述方法與解析方法相反的一種方法就是概述方法，在敘述總體施工方案，關(guān)鍵施工技術(shù)方案等內(nèi)容，就需要采用概述方法，從宏觀上表達人的設(shè)想和考慮。概述方法要圍繞對象的特性和不同簡要敘述，編制時注意概述與解析的接口，讓閱讀者可以細閱讀時能找到相關(guān)內(nèi)容，或者讓

31、閱讀者明白概述后有相關(guān)解析的內(nèi)容。二、總體施工方案的編制方法與技巧在編制總體施工方案時要明確所謂的施工方案要從施工布署現(xiàn)場的組織機構(gòu)、資源組織、施工順序與銜接這幾個方面來闡述。這幾個方面需要概述性描述。1、施工區(qū)段劃分與任務(wù)分解在編制時，要從施工區(qū)段（也稱工區(qū)）劃分起述，對各個區(qū)段配置什么樣的施工隊伍，各施工隊伍承擔(dān)什么樣的工程及工程數(shù)量，最好用圖形表達區(qū)段（工區(qū)）的劃分，用a、b、c、d英文字母代替各個區(qū)段的名稱，用一個表格表達任務(wù)劃分。例如：2、施工隊伍與現(xiàn)場組織機構(gòu)有了上述的劃分之后，就可以進行組織機構(gòu)框圖的繪制。機構(gòu)框圖根據(jù)不同的要求，繪制可簡可繁的圖形。下例為一個較繁的機構(gòu)框圖。在有

32、些施工組織設(shè)計中，對于項目部各職能部（科室）的工作職責(zé)也需要簡述，這個職責(zé)可以用文字來表達，也可以列表表達。施工布署的準確含義，來自于戰(zhàn)場在的概念，即在什么位置，布署什么樣的部隊對付什么樣的敵人即承提什么樣的作用。因此施工隊伍及現(xiàn)場項目部的駐地位置也必須用文字表達和在總施工平面圖中示出。在總體方案中資源組織的內(nèi)容必須表達，這里不要將資源計劃列出，雖然資源組織中的內(nèi)容與資源計劃有相同之處但畢竟有區(qū)別，這個區(qū)別從二個方面表現(xiàn)，一個偏重于組織，一個偏重于計劃，一個偏重于總體敘述，一個偏重于細部敘述。這細微的區(qū)別要求編制人員細心去體會，粗心的人則易于混淆。為讓閱讀者明白，舉例如下：“本工程按平均勞動力

33、數(shù)量配備人員，共計配備施工人員850人，高峰時約需要勞力1050人，臨時從施工所在地雇請缺少勞力?！钡谑┕び媱潈?nèi)容的描述的是：“本工程計劃配備施工人員850人，其中鋼筋工200人，電焊工30人，模板與腳手架安裝工200人，混凝土300人，機械司機80人，汽車司機60人。各工種的進出場時間及用工計劃，詳見表91 勞力計劃表。對于機械設(shè)備的組織，類似于勞力的敘述。對于工程材料的組織敘述，重點是敘述清楚主要材料的產(chǎn)地、運輸方式和采購、檢驗存貯發(fā)放等有關(guān)內(nèi)容。3、施工順序與銜接施工順序與銜接的敘述，容易與施工工期相雷同，但實際上不相同，也需要編制人員細心體會中間的差別。在總體施工方案中，施工順序強調(diào)

34、的是開工順序安排，要想敘述得生動、清楚，可以按照a、b、c區(qū)段（工區(qū)）分開來敘述，例如：a區(qū)段先開工大橋，然后大橋、大橋相繼開工，b區(qū)段先開隧道進口，后開工隧道口施工銜接強調(diào)的是某項工程或某個單位工程結(jié)束后，接續(xù)開程是什么，還有人員的銜接，重要機械設(shè)備銜接。理解了這些，實際編制時，就非常容易下筆。當(dāng)施工順序較為復(fù)雜時，也可以用繪制的方式來表達，當(dāng)然不要與橫道圖相雷同，但可以相似。4、施工總平面布置在總體方案中，還有一個最重要的內(nèi)容，就是總平面布置圖。在這個圖上盡可能表達需要表達的內(nèi)容，這是一張包含信息量最大的視圖，可以用不同的顏色、線條、圖例表達不同的布置。一般要求有施工隊伍及駐地，施工場地的

35、位置、編號、大小臨時工程的位置及布置，重點工程的位置及標志、工程輪廓及走向。總之施工總平面布置圖，要盡量表達多的內(nèi)容，并配以必要的說明和表格，能夠讓人看得明白就是好的視圖。三、施工方法、工藝的編制方法與技巧對于有施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，編制施工方法、工藝是比較容易的工作。在這里不再講述如何去寫，而是強調(diào)如何使寫出來的施工方法、工藝讓閱讀者很容易看得明白。要做到這一點，必須做到如下幾點1、強調(diào)突出關(guān)鍵部分的施工方法。2、要講清楚各主要工程項目的施工步驟。3、要注重繪好工藝流程和工藝說明。4、對于工藝標準不要敘述太細。5、重要部分的施工方法要配圖。6、有多施工方法可選時，要講清楚擬采用的施工方法選擇原

36、因。在施工方法、工藝的編制時要圍繞著施工步驟和工藝流程來展開敘述，也就是要圍繞著施工中的時間和空間的變化來敘述，就很容易表達清楚。當(dāng)感到用文字表述很困難，很嚕嗦時，要立即停止這個笨的敘述方法，改用表格或視圖來表達。尤其是將不同的施工階段，用一幅幅彩色視圖表達出來，配以說明，則表達得十分清楚，也十分生動。適合采用這個方法的工程如：分部開挖的隧道，地鐵車站的圍爐、開挖、支撐，復(fù)雜的橋梁體系轉(zhuǎn)換等都可以采用這個表述方法。四、施工計劃的編制方法與技巧施工計劃是施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容，包括工期進行計劃勞力計劃、機械設(shè)備計劃、測量試驗儀器計劃、工程材料計劃、用水、用電、用地計劃。在有些施工組織設(shè)計中，將工

37、程量計劃也作為施工計劃的內(nèi)容。如每個月完成的土石方數(shù)量，每個月完成混凝土澆注數(shù)量。總之施工計劃是反映施工前初步安排的動態(tài)化量化的施工要素的情況，這種變化反映了施工組織設(shè)計編制的水平，同時也是各種施工方案確定的依據(jù)。具體編制時要注意的方法與技巧是：1、進度計劃進度計劃最好采用projeet 2000或p3來編制，正確的方法是先確定計劃的項目排列，然后確定開工時間，對每個項目的施工工期進行計算，有限制時間的項目要進行時間限定，確定各項目之間的搭接關(guān)系，自動計劃生成邏輯關(guān)系圖（邏輯橫道圖）反復(fù)進行進度調(diào)整，完成后轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)圖。當(dāng)然也有先作網(wǎng)絡(luò)圖，后轉(zhuǎn)化成橫道圖的作法。進度計劃的編制要利用定額計算和施

38、工經(jīng)驗結(jié)合起來，盡量做得合理，均衡。進度計劃是施工計劃部分的最重要內(nèi)容，關(guān)于進度計劃具體編制，詳見章。2、機械設(shè)備及測試儀器計劃相對于施工進度計劃來說，機械設(shè)備和測試儀器計劃比較好編制，按照固定的表格填制即可。需要強調(diào)的是，很多人不注意文字說明，如果有詳細的補充說明，則可以打消閱讀人的疑問。計劃的合理性更為顯現(xiàn)。這種計劃一般采用word制表即可。3、材料計劃材料計劃是必須有時間性的計劃，因此必須要根據(jù)進度計劃來計算分月或分季的需求量。這種總體計劃采用word制表即可，但是單項的計劃，比如混凝土需求量，采用excel制成柱狀圖，則非常直觀和美觀。4、工程量完成計劃在有特殊要求的施工組織設(shè)計中，工

39、程量完成計劃一種是以完成投資是圖表來表達，還可以將完成的土石方數(shù)量，隧（橋）成洞米（延米）、編制成圖表來表達，這些能體現(xiàn)施工計劃優(yōu)劣，如果計劃不合理，則一眼就可能發(fā)現(xiàn)。這些計劃，最好的方法是采用excel制成栓狀圖，或曲線圖。五、保證措施編制方法與技巧保證措施是施工方案的重要補充內(nèi)容，盡管施工方法和工藝就是實現(xiàn)工程目標的主要措施，但是單獨有針對性的保證措施，更為直接地表達了施工組織者的有關(guān)設(shè)想和規(guī)劃。在保證措施這一部分里，主要是質(zhì)量保證措施和安全保證措施，需要重點敘述，其它如二期保證措施，環(huán)境保護措施、文明施工措施、也是必不可少的內(nèi)容。在編制這一部分內(nèi)容，主要是采用羅列的方法，將要敘述的內(nèi)容羅

40、列清楚，逐項敘述，不需要太多的表現(xiàn)方式。1、質(zhì)量、安全保證措施的編制這二項內(nèi)容往往圍繞著保證體系來寫，那么什么是保證體系？體系是實現(xiàn)目標的綜合系統(tǒng)、包括目標系統(tǒng)、組織職責(zé)系統(tǒng)、制度系統(tǒng)、方法系統(tǒng)及具體做法。理解了這一概念，我們就能夠明白，質(zhì)量或安全保證體系的內(nèi)容是質(zhì)量（安全）目標與控制重點、質(zhì)量（安全）管理機構(gòu)及職責(zé)、質(zhì)量（安全）管理制度、質(zhì)量（安全）管理方法及有關(guān)注意事項。有些編制人員，因為概念不清，在編寫保證措施，反而寫得很混亂，不能認真看，里邊真是漏洞百出。保證體系，可以用框圖來表達，具體的技術(shù)措施用文字描述就可以了。2、環(huán)境保護措施的編制環(huán)境保護越來越重要，所有的工程項目將來都要受社會

41、監(jiān)督部門的監(jiān)督。在編制時主要圍繞著環(huán)境保護的內(nèi)容與要求來寫，那么現(xiàn)在說的環(huán)境保護有哪些主要內(nèi)容呢？應(yīng)該包括廢氣、廢水、廢棄物的控制和處理噪音、楊塵的控制；動物、植物、文物（建筑物）的保護；自然景觀和施工現(xiàn)場（文明施工）的維護，理解了這些內(nèi)容，明確了有關(guān)要求，保護措施就好寫了。3、工期保證措施的編制工期保證措施主要是圍繞著網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路來寫，找到了這個關(guān)鍵，明白了這個關(guān)鍵形成的原因或控制條件，就好下筆了，可以提出從資源上保證、計劃上保證、條件上保證、以及備用方案、萬一不利情況出現(xiàn)時的應(yīng)急措施。如此寫來，讓人就明白了編制者的思路和具體對策。第五節(jié) 施工組織設(shè)計編制程序及組織施工組織設(shè)計編制是極其

42、艱苦極其專業(yè)性的不尋常性的技術(shù)工作，為什么這么說呢？其一有時間性，尤其是競標性施工組織設(shè)計，不可能有寬松的時間，大多數(shù)編標時間極緊。其二有風(fēng)險性，競標性施工組織設(shè)計在投標中有其重要性，評分標準彈性大，失標的原因往往是技術(shù)標扣分造成的。其三有綜合性，施工組織設(shè)計涉及到施工技術(shù)領(lǐng)域的方方面面知識，一項大的工程，在編制時需較多的人來編寫。因此，在施工組織設(shè)計編制過程中，必須有良好的組織，選用眾多有責(zé)任心的優(yōu)秀工程技術(shù)人員按一定的程序來進行。一、施工組織設(shè)計編制程序以競標性施工組織編制過程來確定編制程序。投標準備標前會 看工地 熟悉技術(shù)規(guī)范 熟悉招標文件 熟悉工程圖紙?zhí)峤淮鹨蓡栴} 確定總體方案編制標書

43、目錄人員分工繪 圖 編 寫 制表合成編輯閱讀補疑書修 改 閱讀答疑書 打印裝訂在上述的程序中，要緊緊抓住熟悉招標文件、確定施工方案這兩個環(huán)節(jié)，這是導(dǎo)致整個編制工作方向正確的關(guān)鍵，如果不認真閱讀招標文件，確定方案不慎重，整個施工組織設(shè)計可能與業(yè)主要求所不符，方案出現(xiàn)偏差、不完整甚至有嚴重的錯誤。在編制過程中，要合理分工，明確各自的工作內(nèi)容、標準、完成的時間，切忌分工不清，相互不明確，造成漏項和失誤。繪圖往往是延誤整個工作的制約點，正確的做法是圖形繪制和相關(guān)表格必須先于文字完成，定稿后只修改文字，盡量少修改圖紙。為保證施工組織設(shè)計的完整和完美性，在修改過程中應(yīng)反復(fù)斟酌，努力消滅低級錯誤，合成編輯人

44、員要有經(jīng)驗，使得文稿條理清楚、美觀，插圖、插表附圖、附表位置合理，便于閱讀?，F(xiàn)場調(diào)查是提供依據(jù)的一項工作，盡量詳細、齊全，為編制工作提供正確的現(xiàn)場資料。編制目錄是宏觀控制標書結(jié)構(gòu)與層次的一項重要工作，具有很強的經(jīng)驗性和針對性。針對性是要針對不同的業(yè)主要求，順應(yīng)其具體要求，這種要求如果是強制性的，則必須遵守，如果不是強制性要求，可根據(jù)各單位的習(xí)慣和經(jīng)驗來編制目錄。一個很好的目錄，就如同一個很好的書架，讓書的分類非常合理，便于取閱；反之則混亂一片，不能讓人一目了然，尤其是在時間緊，參預(yù)人員多的情況下，尤顯重要。編制程序與編制工作計劃是相關(guān)的，在程序基礎(chǔ)之上，確定時間關(guān)系和編制人員分工是編制工作計劃

45、。二、人員專業(yè)要求和分工優(yōu)秀的編標人員必須具有一定的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和工具使用技術(shù)，人員素質(zhì)要求下表：類 別知 識 要 求素 質(zhì) 要 求專業(yè)技術(shù)橋梁專業(yè)知識 對具體專業(yè)的施工方法、程序和工藝標準、流程熟練掌握。 對具體專業(yè)的設(shè)計要點、原則基本掌握。了解施工所需要關(guān)鍵設(shè)備的性能和能力。隧道專業(yè)知識道路專業(yè)知識房建、電力、水利等綜合知識定額知識能根據(jù)定額進行勞動力、機械設(shè)備數(shù)量計算及工期計算。能進行一般的施工方案編制和關(guān)鍵施工技術(shù)方案設(shè)計、平面圖設(shè)計。對現(xiàn)場的臨時工程有規(guī)劃能力和布置經(jīng)驗知識。對施工過程中的各工種配合、協(xié)調(diào)有了解。機械知識模板起重設(shè)計工種操作工期計劃資源配備平面布置臨時工程規(guī)劃能力寫作

46、能力能結(jié)合工程項目，前后觸會貫通，整體思維。具有一定的工程寫作知識和能力，掌握一定的圖表設(shè)計和繪制能力，會計算機的word excclauotcad及profeet或夢龍操作。微機操作能力繪圖、繪表能力整體思維能力一般在1020天，編寫一本施工組織設(shè)計，需要數(shù)人的配合，根人員的情況有不同的分工，見下圖，a、b、c、d為編標人員。序內(nèi) 容分工分工分工1綜合說明a負責(zé) b負責(zé)c負責(zé)d負責(zé)a負責(zé) b負責(zé)c負責(zé)a負責(zé) b負責(zé)2總體施工方案3施工方法與工藝4施工方法與工藝5施工方法與工藝67施工計劃8910保證措施11主要編寫人員45人3人2人以上分工，不會cad制圖人員，一般要配專門的制圖人員，文字錄

47、入和編輯可以由分工人員自行錄入，然后指定一人統(tǒng)一編輯。最好在成稿后，安排12名有經(jīng)驗的人，專門審核一通，無人員條件的話，編寫人員相互審核。三、編制過程中的協(xié)調(diào)和組織在施工組織設(shè)計編制過程中，由于是由多人參加。由粗入細的過程中，因此要修改原先的設(shè)想和服從全局的修改是非常必要的，如果沒有協(xié)調(diào)，整個文章就會出現(xiàn)前后矛盾，說法不一致辭的情況。為了達到一致的結(jié)果，必須有一個負責(zé)協(xié)調(diào)工作，這個人最好是總體方案編寫者，或者是工期計劃編寫者，協(xié)調(diào)的方法是以總體方案和工期計劃為核心，圍繞招標文件、補疑書、答疑書、現(xiàn)場調(diào)查這些資料要求為前提，反復(fù)進行。為減少協(xié)調(diào)后的工作量，少走彎路。應(yīng)首先認真確定方案和大的工期計

48、劃，明確之后讓編寫者都清楚，方可消滅返工現(xiàn)象。在協(xié)調(diào)過程中，即要遵守技術(shù)專家的意見，又要時刻別忘記服從招標文件的要求，從各種相對立的意見中，尋求妥當(dāng)?shù)恼Z句來表達。協(xié)調(diào)人的職責(zé)，是宏觀協(xié)調(diào)，千萬不要陷入局部的修辭修改和局部的計劃編制等事項中去，要善于從細微處脫身。從總體上多思，要圍繞評標標準來看施工組織設(shè)計。編寫工作最忌的是，寫完目錄，分完工，最后合成才發(fā)現(xiàn)要做大結(jié)構(gòu)方案的修改，大量的時間和精力被消耗，最后倉促成稿，留下許多不完美的缺撼。協(xié)調(diào)人應(yīng)該是有現(xiàn)場工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，綜合素質(zhì)較好的，有一定文字組織能力的人擔(dān)任。四、多標段施工組織設(shè)計編制的組織多標段施工組織設(shè)計編制的組織是非常重要，它

49、的重要性在一個單獨的施工組織設(shè)計中所不能體現(xiàn)。對于一個大型施工企業(yè)，經(jīng)常會同時進行三個或四個標段的施工組織設(shè)計編制，如何有序優(yōu)質(zhì)按時完成，同時用最少的資源，就必須依靠良好的組織工作來保證。首先要理解組織工作的具體工作內(nèi)容有哪些？詳見下圖：準備施標前會確定人員、時間、組工地調(diào)查 落實前提條件的分工組確定方案組織專業(yè)技術(shù)人員，認真 織編寫落實閱讀圖紙和文件，發(fā)現(xiàn)問內(nèi)問題的討論題進行深入討論，及時進行容修改正常的文件編制和工作檢查打印、編輯落實地點、時間、負責(zé)人，裝訂注意最終檢查。在具體組織工作中一般要抓好幾個重要環(huán)節(jié)，具體要求如下（一）做好工作計劃在編制一個大型工程項目的施工組織設(shè)計前，必須要有一

50、個合理的具有前瞻性的工作計劃，協(xié)調(diào)所有參加人員的行動，讓他們的思考點聚焦在計劃內(nèi)，以免與其他工作相沖突和矛盾。編標工作開始后，也要有一個時間計劃，讓全體人員十分清楚，不允許某一個人的工作失誤，造成整個工作的延誤。（二）做好人員分工編標時，根據(jù)目錄做好人員的分工，要反復(fù)交待和界定每個人的工作范圍，形成字表性的分工表，同時交待好相互間協(xié)調(diào)時的注意事項。多標段施工組織設(shè)計編制的分工，有兩種不同的分工方法，一種是分標段分工，一種是分專業(yè)分工，但是根據(jù)不同的內(nèi)容，采取混合性分工為宜，如下表的一種分工方法：編制說明施工方案施工方法保證措施a標段分標段分開寫分標段分開寫分專業(yè)統(tǒng)一編寫、分標段整理分類別統(tǒng)一編

51、寫、分標段整理b標段分標段分開寫分標段分開寫c標段分標段分開寫分標段分開寫（三）抓好總體方案確定在多標段施工組織設(shè)計編制中，由于人多事多，一旦工作進入快速之中，人們很難靜下心來研討一些問題，所以在一開始就要抓好總體方案確定，用書面的形式確定好，諸如：開工時間、峻工時間、施工區(qū)段劃分、施工隊伍布置、組織機構(gòu)組成、重要的施工機械配備等方案，在編制過程中盡量不要改變，一氣呵成。需要強調(diào)的總體方案要讓每個人都要知道、清楚、理解，否則實施過程中肯定會出現(xiàn)相互矛盾，不一致的問題。（四）抓好關(guān)鍵問題研討對于編制過程中的個別關(guān)鍵問題，不能依靠個別人的判斷，而要靠幾個人的深入討論。人多也是個好事，為問題的研討提

52、供了多角度、多方位、多經(jīng)驗的條件。一般來說都會找到更好的答案。施工組織設(shè)計要寫得有特色，關(guān)鍵施工問題的敘述分析與對策是至關(guān)重要的，直接導(dǎo)致評委對施工組織設(shè)計的總體映象，導(dǎo)致評分上的巨大差異。（五）消滅低級錯誤在忽忙中人們會犯很大很低級的錯誤，這些低級錯誤會導(dǎo)致嚴重的后果，其克服方法是：主筆人應(yīng)自始至終不要換人，施工方案一旦明確不要改動，修改文章要由主筆人獨自匯總一個人修改，要有充足的時間，必須在成稿換人查錯。低級錯誤容易發(fā)生，編標人員，應(yīng)該非常慎重地從事這項工作，其他人應(yīng)該為編標人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從各個方面注意到這個問題，才會最終予以消滅。五、辦公設(shè)備配備配備優(yōu)良的辦公設(shè)備，是提高工作效

53、率的關(guān)鍵，辦工設(shè)備就如同作戰(zhàn)中的武器，落后的武器是很難獲得戰(zhàn)爭的勝利。對于競標性施工組織設(shè)計，辦公條件和設(shè)備尤為重要，一般配備包括：專門的辦公室 打印刻錄設(shè)備 軟件設(shè)備。1、辦公室對于經(jīng)常有三個標段施工組織設(shè)計編制工作量的單位來說，一間標準化投標室是必須的，其面積100平方米左右為宜，可容納20人同時辦公，并包括電腦、打印機繪圖儀的操作。下圖為某單位的標準化投標室配置。2、打印刻錄設(shè)備考慮工作中較大文件的需要及目前流行的電腦配置，施工組織設(shè)計需要的打印刻錄設(shè)備，應(yīng)滿足下表的要求：有些單位因為辦公設(shè)備的落后，造成編標人員大量時間的浪費，名 稱配 置數(shù) 量備 注1微機奔騰處理器 20g硬盤256m/128m內(nèi)存10臺普通2打印機hp50002臺滿足a4 、a33彩色打機hp4500/hp12001臺滿足a4、a34繪圖儀hp75001臺彩色5刻錄機刻16倍速1臺普通6移動硬盤20g10個普通7掃描儀hp5370c1臺普通這是必須要改變的。3、軟件設(shè)備根據(jù)大多數(shù)施工單位的現(xiàn)狀，推薦軟件設(shè)備采用如下幾種施工組織設(shè)計軟件。常用軟件一覽表類別軟 件 名 稱用 途計劃類軟件pvoject 2000 (微軟公司)p3 （普華公司）pevt 2000 (夢龍公司)nms（石家莊鐵道