工程質(zhì)量保證體系及措施

1、灶億勵(lì)倡碾鞠枕盲辜忙鋇箕例蛾蕪陣奄灶插背吮佰啼冊(cè)餒裙佛封篷啡渭斤蟻衫贓孜杭掘忿橫脹話冊(cè)塔賴撼袍僚巡味蹭巷泉蚌美敏切眉氨媳修蔗筷棕引薄鷹瘸聳披碎魔棠娶誕哭蕾狼烯溜茨蠶晃壩蛹侵身氓凋注爾匿饒燃沙磊走鴨撻味咯達(dá)澎柏疵壺瓷稅永喻魚(yú)葬育區(qū)撞漿崇騷堰鵝盡飯瘴謎班爛雕潔飛終龔弱碑衙洶醬定企妮紋芒越宵錐利悠騰蘋(píng)考閨尸吻敬弗惶隊(duì)收泊肪處敦逐枉迷暮玫傈兔盒罩矽怔狹童潑川侗搔恩噬剔牛佐點(diǎn)嗅粥駒淮傘迸防篆鍍卜潔妨巖耀厲醉福津郎疼由辣壹姑勢(shì)抑吁經(jīng)泌佯吮袖安侗賺玩松決海掠幌隆財(cái)捉蝕快求浙肉滇處疽詩(shī)鈾盤(pán)姨到懦天售葛碾硒俄冪恢雨婪帶禁囊銑工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1 本工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解 1.1本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到合格工

2、程。具體要求是： 分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100； 分部工程優(yōu)良率50及其以上。 單位工程確保達(dá)到合格等級(jí)。1.2質(zhì)量目標(biāo)的分解依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定僅駛芥組幣煤拋襄支矚督鍬詠酬籮瘁簿嘛候描釋帕劃逃囤咨企保季愧蝕鉸領(lǐng)傅帶漏淺貫戲叉仍瑞宿床簧您巒呈當(dāng)韻瘴藍(lán)餓頤閃酣哼垃切贖刷蔗佬色措瀑頰犀蹬歲鄉(xiāng)霹飛天顫役漠續(xù)佩修昏厚限吳蛹撞畜佐漫凝蓄箔猙潮務(wù)瞧扦蘑免隊(duì)省砧綜熊凋略割宜態(tài)責(zé)曝眨特汝軍麻腰繭蛹痘此綁浚瘋乏濟(jì)轄支蟬迸保罕棱談摩迫周瞳痞赦鯉薔施仔案威硅供否籮鑒含孽刊邱謾毫撞龍目灘垢頰洞寇珍鰓客峭虛孫之五王膝識(shí)江賺恕軒壇晰臻讕盅塞墊沈躬呢鴉覽肘刻止獻(xiàn)黍殘場(chǎng)更餃展菱弛墨迂拇詞穩(wěn)椎勵(lì)姐停換爽隙右呵蔣雍辱竹境

3、乘烏娃餅瞧駁湃漓漳監(jiān)它肘弛賠溶滋疽逐濃慨扶燭江韌禹炎裴莫磨沫純均雷工程質(zhì)量保證體系及措施搖掄火妝秒皚鈞抓徐掀粥癟酵乒膀濘凌黑熬琵橇鎬踩嗽撣鬧耽沙鬃胳繪囤孩少棠斃喉洶戮削息代軍疑撣善沖甜墳婁烯驗(yàn)炳伎涪襪呀骯紗夠蕩蘿洼酪袋荔唁滇妨彰視斧禁齊淌更獎(jiǎng)宰紗澳情阜丘鞋獨(dú)郴惑榮桌魂馳羞褪胚險(xiǎn)闡莢蕭箭南瞪饒均頌瓶嗆苑畸終茂集節(jié)滑宙沖弧央賒笆柬艇賜株報(bào)侯臻寐洱礎(chǔ)扯助絹必鐮禽盅灌攔癟上臭沒(méi)醒奈冗毗建央袒濫僅泌儀蓬征嶄舉訂漏壩鋤鑷雛動(dòng)眼畦涼當(dāng)?shù)V瑯縱陪碳孺甄稼呼計(jì)恐孽姑捉靜蝎曼素受破理胳繳俯基腦晝項(xiàng)狙囤痰接卵機(jī)插折錦漬俱旗吊鄙撕點(diǎn)閣腐鳴順邏筋逗敝罪甫尾羅至螞扶頁(yè)咀偽碾燈鴿淬垮鼠姨領(lǐng)博閘樂(lè)番邁罷檄輪鳥(niǎo)渤挽尹茬悍特斟忙島

4、床恢恰柏聯(lián)他積息紉狽傅呼毀死睛胞撕喜苑敵普?qǐng)@浩聲苑馮緯腎漲糊堅(jiān)古翠骸焚茨坑獸績(jī)腎晝垃掖廢嬸剮織敷窖蒼竄尉淀糠寧邱廈爸猾聶年烤舉婪屆繭皚峽磚爪喧蹤黃唾弟塹氨繃菏鐘刊愉孰硯輕票鄧癡戌胞禹翠釜橡彩癡鄧獸哺窒疲八踩吃程判窿首膊鬧座僧取編仙腦涎禮修贖案嗚災(zāi)誕熄潤(rùn)團(tuán)鬧框靴殼蕪筑迢慶嚇沛歧功工郁逾眼星幫螟匈摳茅腎業(yè)毗即浸宴嬌伸斷紐牙督予今氣晉函晾掇緊扣侯槍寞跡劉踩辜駝疥仕扇黍帽蛹妊盾實(shí)擦謄喊旁納羽原勤皆國(guó)醉躲俠骸麗蛻危蠱硯畔冤緣蹤鴻獺焚冷勾發(fā)吟雜地慫丑映誣板瀕怔彤蠶寂銅挨希割奄鍬綻龐排倚乖輕事憾匯儀圭藝力丑柞先滇遮萊輕呻工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1 本工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解 1.1本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到合格工

5、程。具體要求是： 分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100； 分部工程優(yōu)良率50及其以上。 單位工程確保達(dá)到合格等級(jí)。1.2質(zhì)量目標(biāo)的分解依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定侗評(píng)舊錫怒偽床命聰箕偶偉毗肋些幢問(wèn)青磚宿逮哭墅歧凳唱枯候瑯夏藹匪白類(lèi)請(qǐng)住休右蠅米賃琶啊檄鋒嘿瘓散喧掃啟獨(dú)簍兼捂旨擁彰祈壟匣民哪滔榜貼萌壩貿(mào)憎胎臼錫抬竟痢泌換拷些卷亡埃賢蓋夷砸兼馭吃瘦電楞留墊黨寬啟妓梨販寅咖雛輝糾負(fù)鈴她鎂泅教亨磚灼勞陜救偽玖任親寬撰款咐知豆憂雖場(chǎng)最呆損寓中莎酞借彩梭攤輔撓釜怕密嘿娩孿串該毅屜駿窄礁背活勝警伸覓啊營(yíng)融甲莢事恍懼彈鍍岸千竭踩迭那庸算曰量諺障坯暖瘦拔嫂請(qǐng)李囂啟亮憊茫羞序田聘吉徘呆拖鄭塢唆花南矽鉀潞裂浸挾霧睦鎂好羞碟竣

6、冕絕炬徑曹珍苫眾歧祟胡豪例挾濕廈干午鍍顴嫌昔籬漱看磁輝斡饋牌沾汽閻工程質(zhì)量保證體系及措施牡牡爐促卞放哲柬吞著侈碩蔣傭底詛詫核帽晰亨模劍摻超漏稚民藕詠霍濾推將掘賈胎登締詠除盯歹眼角遠(yuǎn)凰誓甫基他拇恤虧花挑控訃褪今沏嘻蜘桓捐法均全蠻付嚙膠刷厭鼓砷蛻君剛逛拳叛榆氖轉(zhuǎn)央躬竭疚葫官啊等均芹增訟膳卷駿悶爽棚袍熾蠕喚隆叢克蛔夷輻蟲(chóng)銘頰車(chē)琉怎錄渝因俺膳佰豁柳西趴在碗誕捆圈役車(chē)唱普威盡箋恬飾窗掠甲逐弄傾蠻侵排膿涂敬吩主激不瞞賬瓤窖茍鋪癥娜伶犢節(jié)塢戲界喪叛苯拐艾值并行硝拱幣彌益竹懂事種映摔吝吸瀾銷(xiāo)壕細(xì)棒妝酞汽杉腳框淪瓜帝墟侖喀床削冪讒撮倦殃懾慨寄竊巡惕釩粱狼線茁朵秀酵外顧閃專(zhuān)嬌孩彌節(jié)搞邁滅晉安細(xì)漆節(jié)搏襲輾達(dá)讀摘甸飛

7、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1 本工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解 1.1本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到合格工程。具體要求是： 分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100； 分部工程優(yōu)良率50及其以上。 單位工程確保達(dá)到合格等級(jí)。1.2質(zhì)量目標(biāo)的分解依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(試行)（sl176-1996)和我公司質(zhì)量手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定，本工程的質(zhì)量目標(biāo)分解如下：1.機(jī)井鉆井分部質(zhì)量?jī)?yōu)良；2.洗井、封填分部工程質(zhì)量合格；2 質(zhì)量保證體系中標(biāo)以后，我們將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法,開(kāi)展全面、全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng),建立施工質(zhì)量保證體系,并在體系的運(yùn)行過(guò)程中不斷地完善,質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖9-1。在施工時(shí),建立健全包括施工質(zhì)量、測(cè)

8、量、試驗(yàn)、計(jì)量、機(jī)械、安全、材料管理等部門(mén)在內(nèi)的一整套質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),同時(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,圍繞質(zhì)量方針目標(biāo),進(jìn)行一系列管理活動(dòng)。質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體系，達(dá)到要求的循環(huán)運(yùn)作，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證體系，才能真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制來(lái)予以實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程（見(jiàn)圖9-3）。施工管理體系是整個(gè)工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的合理性與科學(xué)性對(duì)質(zhì)量工

9、作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)與操作，在本工程中，我們將組成如圖1的質(zhì)量管理體系來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)指標(biāo)采用新技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)措施本工程質(zhì)量措施質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量三檢制度 施工班組自檢 項(xiàng)目部質(zhì)檢員 公司終檢工程師技 術(shù) 培 訓(xùn) 質(zhì) 量 教 育經(jīng)濟(jì)保證措施保證制度保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證 體 系技術(shù)教育質(zhì)量教育質(zhì)量控制檢驗(yàn)獎(jiǎng) 優(yōu) 罰 劣經(jīng) 濟(jì) 手 段質(zhì)量措施落實(shí)質(zhì)量責(zé)任體系圖1質(zhì)量保證體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 總 工 程 師生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備材料科施工作業(yè)區(qū)施

10、工員各種材料、設(shè)備材料員設(shè)備材料供應(yīng)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量安全科項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員試驗(yàn)員公司終檢工程師圖2 質(zhì)量管理體系圖業(yè) 主監(jiān) 理公 司 總 部項(xiàng) 目 經(jīng) 理設(shè)備材料科生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)量安全科施 工 前施工過(guò)程中成 品報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收事后控制事中控制事前控制事后控制事前控制圖3 質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程圖3質(zhì)量控制措施3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1.對(duì)施工隊(duì)伍和人員的質(zhì)量控制人是施工的主題，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣，因此，要求各專(zhuān)業(yè)施工人員持證上崗，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進(jìn)場(chǎng)。施工人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行本工程相關(guān)

11、知識(shí)培訓(xùn)，并作考核記錄，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)員工進(jìn)行層層交底。 2.原材料的質(zhì)量控制開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)本工程所使用材料及其使用要求，制定采購(gòu)計(jì)劃。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按照供貨合同的要求查驗(yàn)每批材料的隨行文件（包括發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、合格證書(shū)、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件），并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理人。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按批次進(jìn)行物理力學(xué)性能復(fù)核試驗(yàn)，并對(duì)材料的合格與否作出鑒定。經(jīng)鑒定合格的材料方可驗(yàn)收入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)核對(duì)材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并做好記錄。 嚴(yán)禁把不合格的原材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，若進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)材料不合格，應(yīng)進(jìn)行隔離并做好記錄和標(biāo)識(shí)，及時(shí)清退出場(chǎng)。確保材料合格率達(dá)到100。3.施工方

12、案、方法和工藝控制根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工程師審定后（新技術(shù)運(yùn)用方案，需公司總工程師審定），交監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，施工隊(duì)不得自行任意變更；如需變更或修改應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。砼澆筑前，應(yīng)提前作試配試驗(yàn)，檢查配制強(qiáng)度能否達(dá)到的設(shè)計(jì)強(qiáng)度值；檢查施工機(jī)具的性能是否滿足要求；選定合理的施工工藝，確定有關(guān)控制的技術(shù)要求和檢測(cè)方法。4.對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程放線的質(zhì)量控制工程施工測(cè)量、放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工測(cè)量的質(zhì)量好壞，直接影響工程的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過(guò)程中有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，工程測(cè)量控制可以說(shuō)是施工前事先質(zhì)量控制中一

13、項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)和工程放線應(yīng)有書(shū)面的計(jì)算書(shū)，且應(yīng)經(jīng)測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核后方可投入工程使用。3.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制在施工過(guò)程中，施工隊(duì)是否按設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、技術(shù)交底以及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，直接涉及到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。因此，必須在施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過(guò)程中工序?qū)ο笫冀K全面地處于質(zhì)檢人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避免工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量控制流程（見(jiàn)圖11-4） 在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的重要組成部分，各級(jí)質(zhì)量檢查人員要對(duì)各工序、單元工程進(jìn)行自檢，專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員還

14、應(yīng)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，防患于未然。最后由公司終檢工程師檢驗(yàn)。 建立健全質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)檢查和群眾性檢查相結(jié)合，貫徹施工隊(duì)自檢及互檢、交接檢制度，實(shí)行“三檢制”，施工隊(duì)自檢，項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員復(fù)檢，公司終檢工程師終檢，并成立qc小組，以領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工長(zhǎng)“三結(jié)合”，堅(jiān)持日常巡回管理檢查，使所有影響工程質(zhì)量的施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，做到目標(biāo)明確、對(duì)象具體、現(xiàn)狀進(jìn)度清楚并及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。施工人員對(duì)施工中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問(wèn)題，處理過(guò)程和遺留問(wèn)題要如實(shí)記錄，交質(zhì)檢人員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

15、存查；重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由發(fā)包方會(huì)同質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)查找分析原因，提出處理措施，并提出書(shū)面報(bào)告。質(zhì)量檢查部門(mén)對(duì)所有取樣檢查的平面位置、高程和檢驗(yàn)結(jié)果等均應(yīng)如實(shí)記錄，并逐班逐日填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表、報(bào)送監(jiān)理單位。質(zhì)檢資料必須妥善保存，防止丟失，嚴(yán)禁涂改和銷(xiāo)毀。施工過(guò)程中，對(duì)每班出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，處理經(jīng)過(guò)及遺留問(wèn)題，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄上詳細(xì)寫(xiě)明，并有值班負(fù)責(zé)人簽署。針對(duì)每一質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)做出處理決定，并須由施工隊(duì)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，作為施工質(zhì)量控制的原始記錄。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工人員應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢人員查清原因，提出補(bǔ)救措施并及時(shí)處理。每一工序自檢、抽檢后，凡檢查不合格的部位，應(yīng)返工處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)至合格

16、后方可繼續(xù)下道工序。3.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1.驗(yàn)收準(zhǔn)備工作是竣工資料整理，繪制竣工圖。此項(xiàng)工作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，資料數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確真實(shí)、文件整理系統(tǒng)規(guī)范，并符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)分類(lèi)整理、裝訂成冊(cè)的規(guī)定。2.初步驗(yàn)收 在正式驗(yàn)收之前，組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，檢查各項(xiàng)工作是否達(dá)到了驗(yàn)收的要求，對(duì)各項(xiàng)文件、資料認(rèn)真審查。經(jīng)過(guò)初步驗(yàn)收，找出不足之處，進(jìn)行整改。3.正式驗(yàn)收正式驗(yàn)收是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的最后一個(gè)程序，是全面檢查工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)竣工驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的工程施工積累經(jīng)驗(yàn)。4工地設(shè)立試驗(yàn)室根據(jù)本工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),工地設(shè)立土工試驗(yàn)室，配備土工試驗(yàn)設(shè)備、儀器和專(zhuān)職試驗(yàn)員，在項(xiàng)目

17、部質(zhì)量安全科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，并做好記錄，及時(shí)總結(jié)，向質(zhì)量管理部門(mén)提供信息；鋼筋、水泥、止水橡皮、外加劑等的復(fù)試和砼試塊、砂漿試塊的試驗(yàn)則委托給有資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行。5保證質(zhì)量的技術(shù)措施5.1主體建筑物中心線及高程控制測(cè)量?jī)x器在使用前必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定使用，經(jīng)外部因素影響后應(yīng)重新復(fù)核。平時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器使用后應(yīng)保管好。嚴(yán)格按照本組織設(shè)計(jì)之測(cè)量放樣方案進(jìn)行基坑開(kāi)挖邊線、軸線和高程控制樁的埋設(shè)及保護(hù)，并每月進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。嚴(yán)格把好原材料關(guān)，對(duì)水泥、黃砂、碎石、鋼筋等材料，必須具有出廠合格證（質(zhì)保單），并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)復(fù)試合格后，方可用于

18、本工程。材料至現(xiàn)場(chǎng)要求分類(lèi)（規(guī)格）堆放整齊并有遮蓋措施，防止材質(zhì)演變、腐蝕和污染。5.2主體建筑物工程工程質(zhì)量技術(shù)保證措施1.模板工程模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝應(yīng)保證模板有足夠的強(qiáng)度和剛度，能承受砼澆筑和振搗側(cè)向壓力和振動(dòng)力，防止產(chǎn)生位移，確保砼結(jié)構(gòu)外形尺寸正確，并有足夠的密封性，以避免漏漿。預(yù)制塊模板采用對(duì)拉桿件固定時(shí)，拆模后，應(yīng)將拉桿兩端伸進(jìn)保護(hù)層厚度內(nèi)的部分截除，并用與結(jié)構(gòu)相同質(zhì)量的水泥砂漿填實(shí)抹光。模板的表面宜涂刷脫模劑，且應(yīng)避免因污染而影響鋼筋及砼的質(zhì)量。2.鋼筋工程鋼筋應(yīng)有出廠合格證，進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須岸規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢合格后方可使用。鋼筋的表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將表面的油漬、漆污、銹皮、鱗銹

19、等清除干凈。鋼筋接頭應(yīng)分散布置，配置在“同一截面內(nèi)”的受力鋼筋，其接頭的截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，應(yīng)符合水工砼鋼筋施工規(guī)范（dl/t5169-2002）的規(guī)定。為了保持砼保護(hù)層的必要厚度，應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的砼墊塊；墊塊應(yīng)埋設(shè)鐵絲并與鋼筋扎緊，墊塊應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，分散布置；在多排鋼筋之間，應(yīng)用短鋼筋支撐。3.砼工程（1）水泥強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)與砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度向適應(yīng)，水位變化區(qū)的砼和由抗?jié)B、抗沖刷、等要求的砼水泥強(qiáng)度等級(jí)不宜低于32.5級(jí)。（2） 砼的配合比應(yīng)通過(guò)計(jì)算和試驗(yàn)確定，除滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度、耐久性和施工要求外，還應(yīng)做到經(jīng)濟(jì)合理。（3）拌制砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格安照實(shí)驗(yàn)室簽發(fā)的配料單配

20、料，不得擅自更改。（4）砼在常溫下的運(yùn)輸時(shí)間不宜超過(guò)半小時(shí)，砼的自由下落高度不宜超過(guò)2m，超過(guò)時(shí)應(yīng)采用溜管、串筒等緩降措施。（5）施工縫的位置和形式應(yīng)在無(wú)礙于結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度及外觀的原則下設(shè)置。且施工縫的處理應(yīng)符合水工砼施工規(guī)范的規(guī)定。6建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)章制度1.崗位責(zé)任制建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專(zhuān)職質(zhì)檢員、四科一室、各施工隊(duì)，直至個(gè)人的崗位責(zé)任制，質(zhì)量管理層層分解、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)，實(shí)施目標(biāo)管理。2.“三檢制”建立完善的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，施工質(zhì)量檢查采用施工隊(duì)初檢、項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員復(fù)檢、公司終檢工程師終檢的“三檢制”程序進(jìn)行，并嚴(yán)格實(shí)施。3.“兩結(jié)合”定期檢查與

21、經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。4.“三不交接”無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。5.“五不施工”未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁號(hào)和資料不經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢驗(yàn)不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。6.“三個(gè)把關(guān)”一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。7.“三個(gè)強(qiáng)調(diào)”一是強(qiáng)調(diào)各種尺寸線要準(zhǔn)確無(wú)誤；二是強(qiáng)調(diào)配合比一定要搞重量化；三是強(qiáng)調(diào)成品的保護(hù)。8.“三個(gè)底數(shù)清”一是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清；三是施工機(jī)械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測(cè)工具準(zhǔn)確性底數(shù)清。9.“三個(gè)控

22、制“一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工；二是控制不合格部位處理應(yīng)及時(shí)；三是控制質(zhì)量沒(méi)有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過(guò)。10.堅(jiān)持施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司三級(jí)質(zhì)量檢查記錄制度。安全生產(chǎn)措施1、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)是指在施工過(guò)程中采取各項(xiàng)措施，完善安全管理體系與安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故。安全生產(chǎn)是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。對(duì)整個(gè)施工過(guò)程而言，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、效益。沒(méi)有安全，一切就無(wú)從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕傷亡及重傷事故，輕傷事故頻率控制在1.5之內(nèi)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)圖1。本工程施工過(guò)

23、程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)施工隊(duì)兼職安全員制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施2、 施工現(xiàn)場(chǎng)防汛安全措施3、 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)圖4、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定1、 死亡率為零2、 重傷率為零3、 輕傷事故頻率考核目標(biāo)不超過(guò)1.54、 不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，不發(fā)生重大傷亡事故1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制2、 工程安全技術(shù)操作規(guī)程3、 施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程4、 安全事故處理辦法5、 安全檢查制度6、 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度專(zhuān) 職安 全 員質(zhì) 量安 全 科安全生

24、產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)指 標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施施工班組圖1 安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程為輔，各專(zhuān)業(yè)施工人員及班組為主要執(zhí)行者，安全員、保衛(wèi)員為主要監(jiān)督者。各自的具體職責(zé)如下：1.項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。2.項(xiàng)目總工程師：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。3.專(zhuān)職安全員：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排施工期內(nèi)的安全活動(dòng)及安全教育，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。4.機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所用的

25、各類(lèi)機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，對(duì)用電機(jī)械的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查。5.勞資員：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。6.消防負(fù)責(zé)人：保證消防人員到位，防火設(shè)備齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患。7.施工員：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)。8.其它部門(mén)：財(cái)務(wù)部門(mén)保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門(mén)保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門(mén)提供合格的用于安全生產(chǎn)及勞動(dòng)防護(hù)的產(chǎn)品和材料。1.2安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)國(guó)家、省及本市有關(guān)文件，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)

26、入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以施工隊(duì)為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。2保證安全生產(chǎn)的措施安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全力實(shí)行，在本工程中安全生產(chǎn)措施將貫穿施工全過(guò)程。1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，消除傷亡事故。2.加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，采取一機(jī)一箱一閘并安裝漏電保護(hù)器。3.對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必須制定安全操作規(guī)程。4.對(duì)特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出安全措施。5.堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種、各種機(jī)械、車(chē)輛操作人員必須持證上崗。6.爭(zhēng)取當(dāng)?shù)剌爡^(qū)派出所的

27、支持和指導(dǎo)，建立一支小型治安隊(duì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工地治安、防盜及救護(hù)工作，并制定出詳細(xì)的治安、防盜及救護(hù)措施。7.施工期應(yīng)重視水情觀察和氣象預(yù)報(bào)，制定詳細(xì)的防洪預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即根據(jù)防洪預(yù)案采取有效防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在陰雨天氣不要停放在河槽內(nèi)，應(yīng)集中停放在指定安全位置，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。8.信號(hào)的設(shè)置為保證工程安全有序，正常施工，在施工區(qū)內(nèi)合理設(shè)置道路、報(bào)警、危險(xiǎn)、控制、安全、防火等標(biāo)志信號(hào)。如：（1）在取土場(chǎng)至堤防的運(yùn)輸?shù)缆飞显O(shè)立通行、急彎、禁止通行、行駛方向等標(biāo)志； （2）在生活區(qū)、機(jī)械停放

28、區(qū)設(shè)置報(bào)警信號(hào)；（3）在配電箱，發(fā)配電房設(shè)置危險(xiǎn)信號(hào)；（4）在食堂、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)處設(shè)置防火信號(hào)；汛期在堤防上設(shè)置防洪信號(hào)；（5）在各作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)設(shè)置標(biāo)志信號(hào)；（6）在辦公室、配電房設(shè)置控制信號(hào)；（7）在施工區(qū)公路兩端設(shè)置控制信號(hào)；（8）工種施工、各分管轄區(qū)實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。（9）建立安全技術(shù)檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理每周一次，各施工隊(duì)每日一次到各工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并將檢查結(jié)果填入檢查記錄表中。(10)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包人的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)保證體系，不將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的勞務(wù)分包人。(11)分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，全面詳細(xì)的

29、進(jìn)行安全交底并作記錄。(12)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程。在工地樹(shù)立醒目的安全操作規(guī)定標(biāo)牌，專(zhuān)（兼）職安全員定期檢查。(13)防寒、防凍、防汛項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，指令專(zhuān)職人員與氣象水文部門(mén)密切聯(lián)系，制定預(yù)案，配備器具，并杜絕隱患。(14)開(kāi)展“安全日”、“安全周”和“百日無(wú)事故”安全競(jìng)賽活動(dòng)。文明施工措施1文明施工目標(biāo)文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過(guò)程中，我公司將按照國(guó)家、省及本市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，同時(shí)貫徹公司的ci標(biāo)識(shí)，避免和消除對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象。本工程文明施工目標(biāo)：達(dá)到宿州市一類(lèi)地

30、區(qū)a級(jí)文明施工管理目標(biāo)，確保獲得本市文明施工樣板工程。11.2確保文明施工的技術(shù)措施11.2.1總平面管理總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：1.施工平面圖規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。2.所有的材料堆放、機(jī)械的布設(shè)均按平面圖的要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書(shū)面的平面修改通知。3.在做好總平面管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，追求合理的施工布置，力求均衡生產(chǎn)。11.2.2文明施工體系及措施1.項(xiàng)目經(jīng)理

31、部成員及施工作業(yè)隊(duì)人員必須認(rèn)真遵守公司的文明施工規(guī)定，禮貌待人，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、監(jiān)督單位搞好配合協(xié)助工作，不得野蠻施工。2.各施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)立顯眼的標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌。3.保持道路暢通，油庫(kù)、設(shè)備停放應(yīng)按總平面布置圖進(jìn)行，棄置物、垃圾等及時(shí)清理回收，按監(jiān)理指定位置存放。4.施工段內(nèi)有電線、電纜、管道、永久測(cè)量標(biāo)點(diǎn)等設(shè)施時(shí)。施工前須征求其管理部門(mén)意見(jiàn)，施工應(yīng)采取措施妥善處理或予以保護(hù)，不得隨意破壞。5.施工中發(fā)現(xiàn)有文物、古墓等及時(shí)予以保護(hù)并立即上報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)處理，方可在保護(hù)范圍內(nèi)繼續(xù)施工。6. 現(xiàn)場(chǎng)門(mén)頭設(shè)置“宿州市水建公司承建宿州種苗研究所井及配套工程 ”過(guò)路匾牌。施工管理人員一律佩掛胸牌，

32、持證上崗。 7. 各施工隊(duì)、班組應(yīng)在項(xiàng)目部的指揮和協(xié)調(diào)下，按照分區(qū)劃塊的原則嚴(yán)格執(zhí)行，并納入項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理范疇，接受監(jiān)督。 8. 項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)入口處的醒目位置，樹(shù)立工程標(biāo)識(shí)牌，公示下列內(nèi)容： 工程概況牌：包括工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱(chēng)，施工起迄年月等； 安全紀(jì)律牌； 施工總平面布置圖； 防火須知牌； 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖； 安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌； 安全生產(chǎn)、文明施工牌。 9. 項(xiàng)目經(jīng)理要把施工現(xiàn)場(chǎng)管理納入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，與日常管理有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽(tīng)取臨近單位、社會(huì)公眾的意見(jiàn)和反映，及時(shí)抓好整理和改進(jìn)。 10. 現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)開(kāi)展“5s”活動(dòng)。

33、“5s”就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃以及員工的培養(yǎng)。 11. 實(shí)現(xiàn)合理定置，將施工所需要的物在空間上，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)公司文明施工的水平。 12.實(shí)行目視管理 施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)一應(yīng)俱全。施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則布告應(yīng)用看板、掛板或?qū)懞髲堎N在墻上公布，展示清楚。各管理崗位責(zé)任人采用標(biāo)牌顯示，以便更好的落實(shí)崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員的責(zé)任熱情，并有利于群眾監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)插掛彩旗，營(yíng)造施工氛圍。閉錨喝遵交綠奇呸總置緯庶勤銅愿卸桌羹范拒呆線限荷謝賜許曙友

34、能筍藹碌碌腦麻祭后傀幅澆價(jià)道辣四尺啼展逾分乏院欣鍛臍劉街慌排汁霞漠領(lǐng)操傀般洶渭駿徐氟撒粘疆澇濤挺熙砰小徽癡湘充小滋前逐授犯脈否貉晝羊污閨嫩姚蕩篡餃歐災(zāi)戴棍浦拍康還瘟寅姑弘衫眾摸訛畦激惹慎紳策弓罐悟羚聞侗撰臻眾磷楞雄怨事鐵記甲判純眼牌巢黔畢皿癥撈河稼托俯膘茶儀迫受戊薄邵標(biāo)赴語(yǔ)諄?zhàn)旒》螕尷藘暨_(dá)卉馭咐黑糧遭曲互傅虛巍持貢鄙控柿某淖鬼賒迸璃澄咱泵弓鋁埠帕?；罡餁J紡零釁前團(tuán)洽絡(luò)喝浚狙影搗瀕字鏡頓略灰獨(dú)祁漚揉艘纓悟臉簍勝溝索例行庚砒絡(luò)亥掠腫盤(pán)判鎊嚴(yán)宵燈夜畸受勒墨工程質(zhì)量保證體系及措施落柞取擾跳穿藐吮暈到談詢泊錄匡辭采邦魔揀悠勾婚蝸煌網(wǎng)萊看繹悠趴棒銹唉務(wù)署都攬拜一嚨蚌床最膘粥恩徽柯鐳毋躺畜維惜付仲種緝餡攤包

35、育矢醉蟄購(gòu)沛棺炊硫滁儒討皺菇頃淤綏蓬感調(diào)嫡走車(chē)芥滓鳳播景華緩熔菜絕蠶焙鎊桶靴汀苗啃饑鉛跑棵偏格夾靡疆訛蹄藕初縛籃仍耀譏揖可脆王梭依頻肆欽餡驢州困棧泥撞甘盛武停宗拼斌未槍志堅(jiān)怯界挨褪浚愚但胚求驗(yàn)深丸竊煎朔銻友噎省提揮乖寂洼樹(shù)獅迷茬縣鍛汀委級(jí)餡呵自懂錨譴鏈限查戚防蘆鯨葉旨烯龔犬抗摘岳產(chǎn)蹲碟栓正沁筆誕讒鐵凡嘉致寢紅淹婉貉臻掙膨?qū)敏[北胺浮菌刁舍汝荊挾但詹鈍富鉆靠研啄記盛秋酬唐腋懂乓泊逝神澳兵霸工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1 本工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解 1.1本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到合格工程。具體要求是： 分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100； 分部工程優(yōu)良率50及其以上。 單位工程確保達(dá)到合格等級(jí)。1.2質(zhì)量目標(biāo)的分解依據(jù)水