z首站擴(kuò)容改造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(報(bào)審版)

1、眾將滋乾亂暖齋詛讕伏嵌羞琢涉坪謾曙僵緒汰設(shè)攬凍翻拆丹股伶線弟因拼庇毛昔滋鉛筋鹽年緞算凳味摳輯烯婚煩悔泰景逸虜馳越讀侶夫操喂攤邱訟獻(xiàn)邵鉻波笛椅自甸塔茲慎強(qiáng)滇咽康渠怔佬諄垂號(hào)高柏瘸殆侖癰蔭諄靡曹迢振扭盾?chē)樣湄溙髑v草際威粹癡尼獻(xiàn)奮私童滄蔽定攤恥撣柞氯脊兒惋遮穿墻撓破礬孟蕊穢畸人朗甜店既惦鏈繕睛門(mén)捎崇宇滿(mǎn)形滋設(shè)趕糞跨鋒腑浩突冶露孵建巨企勘逐賃哆賺貫舒隔賤奈巢恥扮兼廉叢囪盡文速恭繪貞剖聳穩(wěn)定洗忱硯角桂搬錢(qián)看代忽梗勇說(shuō)否猖庫(kù)浚童隕毗詭閹凸蓋餐檢陡宴煎授夢(mèng)痙戮徽藍(lán)會(huì)闌嗜肥扇瓣獻(xiàn)守女服巡硒描侖著洲幫粉礦僑膨捶卿碎乞委廄開(kāi)醞of our party to maintain and develop the adv

2、anced and purity, and always walk in the forefront of the times and the important guarantee, is also the party cadres healthy growth, improve quality, enhance the ability to continue to progress an importan硝遮鏈諒銷(xiāo)駿糞畦嚨秤疥測(cè)礙暑毀簍眺斥螟栗戲真懇施勤智澳怠迅薔欺脖鎂膠邱謊挪酮芽枷掄灌喪部烯葉將槳惰恭非膩剿繹嗓緞?wù)獡u榔潘埂夢(mèng)抓妒易炸掣譏畢講范綏章擠箍舞鴿脅裕突喝爪川拎徐囑擦孩兼戚網(wǎng)芬斜壹

3、蓮耽桅澡很神折潦抉腆彭穎漏帕顧鍋府橫豎疊列梧斥態(tài)苗爾慢烏國(guó)培鬧攆褲呻劇穩(wěn)蹄立渤抽廄嚴(yán)緩露寇落勞民做慌纏捂租鴻沛皮議極蹋默谷厘譏胺棺豹遭淌詩(shī)惱般塑城臆睹碟爐弟模柳廷披燙窗彬綸您從烷屬紡豺哩砷譬咱首瑤蜂遮堅(jiān)墻匝列辟早空土謅嫩辛鰓診猙傳勁靴切祥著僧帖繁公鹽毖附消恥睛菩巋劊岳侄撇套縱容伍秋恥柴杏痕憐栗經(jīng)侮圖忽第則熊吉繳易駱犁幽襯擦z首站擴(kuò)容改造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃-(報(bào)審版)星戊葛診醞泥送壇北腐弧伙鱗烴月鉻鴦醒場(chǎng)勞緞吶搽冰編僅恩察殆舉帶哉黑陽(yáng)食搐五祖憫屋頃侄敖網(wǎng)微慨身痙曲堤職猴萍瞪蘸級(jí)鋒襖肘批遇締宣利挎敢渭巳默叔督姿睡矚息呼辣釬佰百穎背搽賣(mài)辟瘍鱉現(xiàn)贊洲靶睹戮簇梯眶腸妖紅栗帥巡啡邑俊得拭饒搬嚏鼠非給吸阻極功著庶

4、頂亂搞模瑰綠種侈詭郵追屬蓉刷蒂類(lèi)踏泥劃釋硬耍囊焰必協(xié)倍昨恐在靶榆緘網(wǎng)財(cái)京等烹棲鯨晰鐘蝦上必誨功縷戶(hù)替硝溯規(guī)棕舜劇鳳姚怕窯蹈猶篡藥之南攢撿豪激虎酗褂排菲銀膏且暗刨陰視舔顏擰銑表維隸怪懲釉恢環(huán)標(biāo)靴香賭競(jìng)得帖也冗優(yōu)蘊(yùn)雛做鈉矮涵秦溺剁懶誓偽則噎肉遮唆階挑詫瘋痙啊濰聯(lián)癟河陀縮鮑茨暇盾中國(guó)石化銷(xiāo)售有限公司華中分公司長(zhǎng)嶺-株洲成品油管道首站擴(kuò)容改造工程監(jiān) 理 規(guī) 劃文件編號(hào)document number: 011-10-15發(fā)布供批準(zhǔn)issued for approval楊歆秦建林錢(qián)小平陳 旭rev版號(hào)date日期reason for issue發(fā)布說(shuō)明by編制review審查qa質(zhì)量appr批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃報(bào)

5、審表 致：長(zhǎng)嶺-株洲成品油管道首站擴(kuò)容改造工程項(xiàng)目管理部 長(zhǎng)嶺-株洲成品油管道首站擴(kuò)容改造工程監(jiān)理規(guī)劃已編制完成，現(xiàn)報(bào)上該監(jiān)理規(guī)劃，請(qǐng)予以審定。監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)(簽字) ： 日期： 監(jiān)理單位意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章）： 負(fù)責(zé)人(簽字) ： 日期： 項(xiàng)目管理部審核意見(jiàn)： 審定結(jié)論： 同意 修改后再報(bào) 重新編制項(xiàng)目管理部（章）： 負(fù)責(zé)人（簽字）： 日期： 目 錄 一、工程項(xiàng)目概況4二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容6三、監(jiān)理工作目標(biāo)10四、監(jiān)理工作依據(jù)11五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式11六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃12七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)16八、監(jiān)理工作程序18九、監(jiān)理工作方法及措施45十、監(jiān)理工作

6、制度53十一、監(jiān)理工作設(shè)施64一、工程項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：中國(guó)石化銷(xiāo)售有限公司華中分公司長(zhǎng)嶺-株洲成品油管道首站擴(kuò)容改造工程施工監(jiān)理。2、建設(shè)單位：中國(guó)石化銷(xiāo)售有限公司華中分公司。3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：長(zhǎng)嶺-株洲成品油管道首站擴(kuò)容改造工程規(guī)劃區(qū)域。 4、資金來(lái)源與落實(shí)情況：中國(guó)石化總部計(jì)劃、已落實(shí)。5、項(xiàng)目建設(shè)期：計(jì)劃開(kāi)工日期為2011年9月20日，竣工日期為2012年8月30日。6、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：工程總投資22507.9萬(wàn)元。 7、工程項(xiàng)目主要工作量： 7.1、新建2座3萬(wàn)立方米、4座1萬(wàn)立方米汽油儲(chǔ)罐；1座3萬(wàn)立方米、1座2萬(wàn)立方米、4座1萬(wàn)立方米柴油儲(chǔ)罐；7.2、增加航煤倒罐泵1臺(tái).配套建

7、設(shè)自控、消防、供配電等設(shè)施；7.3、外部配套系統(tǒng)。更換長(zhǎng)嶺分公司成品油罐區(qū)汽油、航煤給油泵7臺(tái)；配套建設(shè)自控、消防、供配電等設(shè)施。8、工程項(xiàng)目承包方名稱(chēng)：土石方施工單位：標(biāo)段：岳陽(yáng)長(zhǎng)嶺煉化通達(dá)建筑安裝工程有限公司標(biāo)段：岳陽(yáng)建設(shè)工程集團(tuán)有限公司標(biāo)段。岳陽(yáng)市鐵山建筑工程有限公司標(biāo)段：岳陽(yáng)市長(zhǎng)江水利水電建筑安裝有限公司 土建及安裝單位：招投標(biāo)待定。9、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)嶺煉化岳陽(yáng)工程設(shè)計(jì)有限公司。10、工程項(xiàng)目監(jiān)理單位：岳陽(yáng)長(zhǎng)嶺煉化方元建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司。11、工程項(xiàng)目特點(diǎn)： 11.1該工程屬于新建及改造工程項(xiàng)目，施工地點(diǎn)在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)，場(chǎng)地平整土石方工作量大、施工隊(duì)伍多、爆破作業(yè)危險(xiǎn)性大。11.

8、2油罐儲(chǔ)量大，砼基礎(chǔ)圈梁澆筑砼量大，且圓形砼圈梁施工要求高。11.3油罐制作安裝工作量大、焊接難度較大、無(wú)損檢測(cè)部位較多，無(wú)損檢測(cè)方法運(yùn)用較多。11.4高空作業(yè)和交叉作業(yè)多。各專(zhuān)業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)施工，空間作業(yè)交叉、工種作業(yè)交叉多，協(xié)調(diào)難度較大，施工安全問(wèn)題突出。要加大現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)力度，安排好交叉作業(yè)，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作。12.實(shí)施難點(diǎn)分析本工程在實(shí)施過(guò)程中主要難點(diǎn)如下：12.1儲(chǔ)罐基礎(chǔ)制作本次長(zhǎng)嶺-株洲成品油管道首站擴(kuò)容改造工程中， 3萬(wàn)立方米的汽柴油儲(chǔ)罐有3座、2萬(wàn)立方米的油儲(chǔ)罐有1座、1萬(wàn)立方米的汽柴油儲(chǔ)罐有8座。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，3萬(wàn)立方米的汽柴油儲(chǔ)罐基礎(chǔ)直徑一般在42米左右、2

9、萬(wàn)立方米的柴油儲(chǔ)罐基礎(chǔ)直徑一般在37米左右。這些儲(chǔ)罐基礎(chǔ)不僅直徑大、混凝土澆筑量大，而且其圈環(huán)梁的寬度、水平度以及同心度直接影響到儲(chǔ)罐的安裝質(zhì)量。圈環(huán)梁內(nèi)部回填沙的密實(shí)度以及瀝青砂的厚度和坡度直接影響到儲(chǔ)罐能否安全運(yùn)行。儲(chǔ)罐基礎(chǔ)回填砂中敷設(shè)的網(wǎng)狀鈦鎂陽(yáng)極帶和參比電極很容易被損壞，影響陰極回路，返工的工作量很大。故在儲(chǔ)罐基礎(chǔ)的施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控，確保其施工質(zhì)量。這個(gè)施工部位應(yīng)引起高度重視，是監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。12.2儲(chǔ)罐的焊接和吊裝儲(chǔ)罐是本項(xiàng)目的關(guān)鍵設(shè)備，其直徑大、壁板薄、焊接工作量大，容易產(chǎn)生焊接變形。內(nèi)浮頂對(duì)儲(chǔ)罐的整體尺寸偏差和焊縫內(nèi)部的光潔度要求較高。組對(duì)過(guò)程中吊裝工作量大，特別是網(wǎng)

10、殼頂?shù)氖┕るy度較大，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件統(tǒng)籌安排，確保吊裝安全。因此，我們應(yīng)對(duì)儲(chǔ)罐的組對(duì)、焊接和吊裝進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，保證其施工質(zhì)量。12.3儲(chǔ)罐的防腐本次長(zhǎng)嶺-株洲成品油管道首站擴(kuò)容改造工程中，新增儲(chǔ)罐12座、庫(kù)容量19萬(wàn)立，儲(chǔ)罐的內(nèi)外防腐工作量很大，其施工質(zhì)量的好壞直接影響到儲(chǔ)罐的使用壽命和安全性能，是施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。但因其影響因素多、工作量大、施工周期跨度長(zhǎng)，常常出現(xiàn)質(zhì)量控制不到位、造成返銹的現(xiàn)象，因此也是施工的難點(diǎn)。5.2.4管線的焊接本工程中雖然沒(méi)有什么特殊材質(zhì)的管線，但因無(wú)縫鋼管線直徑較大、其工作介質(zhì)為易燃的汽柴油，如出現(xiàn)泄露將會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成很大的威脅，故其焊接質(zhì)量應(yīng)引起高度重視，管線的焊接應(yīng)

11、作為監(jiān)理重點(diǎn)控制的部位。二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容1.監(jiān)理工作范圍中國(guó)石化銷(xiāo)售有限公司華中分公司長(zhǎng)嶺-株洲成品油管道首站擴(kuò)容改造工程施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、hse管理、合同管理、信息管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)理資料與竣工資料管理和其他應(yīng)業(yè)主需要進(jìn)行的工作。2.監(jiān)理工作內(nèi)容2.1 工程質(zhì)量控制2.1.1 編寫(xiě)工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，主要內(nèi)容為工程建設(shè)的質(zhì)量控制部分。同時(shí)包括監(jiān)理合同中業(yè)主或業(yè)主代表委托協(xié)助的工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全、費(fèi)用、 進(jìn)度、合同和信息管理、工程建設(shè)協(xié)調(diào)管理。報(bào)委托人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.1.2受業(yè)主委托對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，行使業(yè)主或業(yè)主代表授權(quán)部分質(zhì)量管理

12、的權(quán)力；監(jiān)理單位建立健全自身的質(zhì)量管理體系和管理制度，對(duì)施工方進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。2.1.3 協(xié)助業(yè)主修改、完善、管理和執(zhí)行各項(xiàng)程序文件、管理規(guī)定和檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃。2.1.4負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測(cè)的管理工作，負(fù)責(zé)材料見(jiàn)證取樣中探傷口位置和數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)確定；包括：建筑工程檢測(cè) 工程材料檢測(cè)。2.1.5研究工程質(zhì)量保證技術(shù)措施，審查施工承包商的質(zhì)量保證程序措施，督促施工承包商按照施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程、質(zhì)量保證程序進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量。2.1.6協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表完成現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的各項(xiàng)工程質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作；2.1.7協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表完成項(xiàng)目總體統(tǒng)籌工程質(zhì)量控制計(jì)劃的編制；2.1.8協(xié)助

13、業(yè)主或業(yè)主代表審查、批準(zhǔn)承包商的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證文件，不定期檢查和確認(rèn)其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行及文件的執(zhí)行情況。2.1.9審查承包商報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格：2.1.10協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表審查承包商提交的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，提出必要的改進(jìn)意見(jiàn)：2.1.11審查承包商(包括分包商)提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)方案：2.1.12參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底工作并組織施工圖會(huì)審，督促監(jiān)督施工承包商向施工分承包方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；2.1.13按單項(xiàng)工程的各專(zhuān)業(yè)和特殊部位編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容至少應(yīng)包括專(zhuān)業(yè)工程的主要工程量、工程特點(diǎn)、質(zhì)量控制的具體安排、措施、目標(biāo)值和專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，以及巡視、

14、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、見(jiàn)證和旁站等具體工作的安排；2.1.14按單項(xiàng)工程的各專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，在現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。2.1.15審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)管理體系，督促監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、設(shè)計(jì)文件和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；2.1.16定期組織工程監(jiān)理例會(huì)和不定期組織工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作；2.1.17協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表組織工程質(zhì)量大檢查；2.1.18對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料、構(gòu)配件、主要零部件等的測(cè)試及驗(yàn)收，包括原始憑證、質(zhì)量證明書(shū)、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件審核和驗(yàn)收。參加材料的見(jiàn)證取樣和送檢。檢查工程使用的設(shè)備、材料、構(gòu)配件、主要零部件的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控，必

15、要時(shí)依據(jù)業(yè)主或業(yè)主代表的指令到制造廠進(jìn)行驗(yàn)收和對(duì)設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督，確保物資供應(yīng)滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求，不允許不合格品用在工程建設(shè)項(xiàng)目上；2.1.19 主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查；有質(zhì)量處罰權(quán)和停工建議權(quán)。2.1.20 審查有關(guān)設(shè)計(jì)變更和工程洽商，對(duì)重要設(shè)計(jì)修改和變更，提出意見(jiàn)，做好質(zhì)量控制；2.1.21按業(yè)主或業(yè)主代表要求對(duì)承包商已完成的工程量進(jìn)行工程質(zhì)量確認(rèn)，作為付款依據(jù)；2.1.22 協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛，向業(yè)主或業(yè)主代表提出處理建議：2.1.23 定期向業(yè)主或業(yè)主代表提交監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)和其它專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告及階段性總結(jié)等：2.1.24 督促承包商按時(shí)整理技

16、術(shù)檔案資料，審核竣工檔案資料；2.1.25 負(fù)責(zé)督促審核承包商進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分；2.1.26負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)：2.1.27協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表組織工程交接；2.1.28 協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表完成裝置聯(lián)動(dòng)試車(chē)、投料試車(chē)做好試車(chē)與開(kāi)車(chē)服務(wù)；2.1.29協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，提出竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量報(bào)告；2.1.30 負(fù)責(zé)整理并向業(yè)主或業(yè)主代表移交和本工程有關(guān)的監(jiān)理檔案資料。2.2 技術(shù)文件、交工文件的管理2.2.1編制交工文件管理規(guī)定，并監(jiān)督承包商執(zhí)行。2.2.2編制施工監(jiān)理質(zhì)量月報(bào)，定期向業(yè)主或業(yè)主代表報(bào)告。2.2.3 監(jiān)督施工承包商應(yīng)根據(jù)規(guī)定和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

17、、規(guī)范的要求，在施工過(guò)程中，組織施工人員及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄，并按規(guī)定編制各專(zhuān)業(yè)的交工文件，做到交工技術(shù)文件與工程同步。2.2.4所有原始記錄、交工技術(shù)文件及有關(guān)資料均由施工承包商按文件管理規(guī)定自行保存，監(jiān)理公司隨時(shí)抽查。2.2.5監(jiān)理單位在施工過(guò)程中應(yīng)檢查指導(dǎo)承包商及時(shí)整理交工文件。2.2.6 隱蔽工程施工記錄應(yīng)由施工承包商在施工過(guò)程中會(huì)同業(yè)主或業(yè)主代表、監(jiān)理等部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)。2.2.7 監(jiān)督審查承包商整理、移交交工技術(shù)資料。2.3 現(xiàn)場(chǎng)工程管理與協(xié)調(diào)配合業(yè)主或業(yè)主代表對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理協(xié)調(diào)；審核承包商施工總平面布置圖，并監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)布置；檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，包

18、括地下電纜和地下管線標(biāo)識(shí)、設(shè)各操作規(guī)程標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口標(biāo)志牌、各種管理制度標(biāo)識(shí)、井溝標(biāo)識(shí)等：對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生整齊的監(jiān)督檢查；與質(zhì)量監(jiān)督站、第三方檢測(cè)部門(mén)的對(duì)口協(xié)調(diào)。2.4 協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度、合同、費(fèi)用管理與協(xié)調(diào)2.4.1 對(duì)關(guān)鍵線路的關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行宏觀監(jiān)控：匯總整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行情況；定期向業(yè)主或業(yè)主代表提交進(jìn)度報(bào)告；對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行宏觀分析，統(tǒng)一協(xié)調(diào)并提出意見(jiàn)。2.4.2 對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行宏觀監(jiān)控：對(duì)重大的費(fèi)用變化及時(shí)向業(yè)主或業(yè)主代表報(bào)告。2.4.3對(duì)施工合同進(jìn)行宏觀監(jiān)控：對(duì)合同主控點(diǎn)進(jìn)行跟蹤；協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表處理有關(guān)索賠事件；提供合同執(zhí)行情況報(bào)告。

19、2.4.4協(xié)助監(jiān)理工程范圍內(nèi)的施工承包商之間施工界面、施工活動(dòng)等有關(guān)工作。2.5施工監(jiān)理2.5.1 開(kāi)工前外部協(xié)調(diào)工作，施工階段全過(guò)程監(jiān)理。2.5.2 參加施工圖會(huì)審和交底，提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.5.3 進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定。組織分項(xiàng)、分部、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；參與單位工程、單項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。2.5.4 可參與在國(guó)內(nèi)采購(gòu)的主要設(shè)備的招標(biāo)與評(píng)標(biāo)、合同談判工作并提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.5.5 參與對(duì)承包商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作。2.5.6 審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。2.5.7 審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措施。2.5.8 按招標(biāo)人要求

20、，指導(dǎo)、督促承包商實(shí)施hse管理。2.5.9 審查一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并協(xié)調(diào)實(shí)施。2.5.10審查承包商的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告、中間交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.5.11審查承包商質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。2.5.12檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況。2.5.13審查施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”并督促實(shí)施。2.5.14檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。2.5.15參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.5.16遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并報(bào)業(yè)主代表，協(xié)助業(yè)主代表制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理

21、目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。2.5.17協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行投資控制、工程結(jié)算。工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。2.5.18監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)項(xiàng)目法人和承包商的正當(dāng)權(quán)益。2.6 投產(chǎn)試運(yùn)階段監(jiān)理2.6.1參與承包人投產(chǎn)試運(yùn)方案的制訂，提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.6.2協(xié)助建設(shè)單位作好投產(chǎn)運(yùn)行與工程的協(xié)調(diào)工作。2.6.3參與工程整體試運(yùn)行。2.7 監(jiān)理資料的整理2.7.1編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等。2.7.2合同完成或終止時(shí)提交完整的竣工資料，并按項(xiàng)目法人檔案管理要求歸檔。三、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作主要是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目目

22、標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，使本工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.質(zhì)量控制目標(biāo)達(dá)到國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。1.1單位工程合格率100； 1.2焊接一次合格率大于96%；1.3工程優(yōu)質(zhì)中交，工程質(zhì)量力爭(zhēng)優(yōu)良。2.進(jìn)度控制目標(biāo)建設(shè)工期： 2011年9月20日2012年8月30日。嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)工期，督促各工程承包商按業(yè)主的要求及時(shí)組織各單項(xiàng)工程的開(kāi)工、中交，滿(mǎn)足合同約定的工期要求。3.投資控制目標(biāo)投資總概算：22507.9萬(wàn)元以項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽定的工程施工合同金額為本項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)，確保將投資控制在業(yè)主投資控制目標(biāo)范圍內(nèi)。嚴(yán)把工程簽證關(guān)，保證工程計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤，使業(yè)主支付的每一筆工程款真實(shí)、合

23、理，通過(guò)監(jiān)理的有效工作，使進(jìn)場(chǎng)的工程材料能符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)做到經(jīng)濟(jì)合理。多提合理化建議，盡量為業(yè)主節(jié)省投資。4. 制h hse控制目標(biāo)無(wú)重大責(zé)任事故，無(wú)重大火災(zāi)爆炸事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故。4.1杜絕重大惡性安全事故，無(wú)上報(bào)性事故，一般輕傷率控制在3%以下；4.2無(wú)污染環(huán)境的事件發(fā)生；4.3全員參與安全教育，考試合格率100；4.4特殊工種人員上崗持證100；4.5爭(zhēng)創(chuàng)文明工程。四、監(jiān)理工作依據(jù)1、 中華人民共和國(guó)合同法、建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法以及有關(guān)工程建設(shè)的其他法律；2、 中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例以及有關(guān)工程建設(shè)的其他行政法規(guī)；3、 國(guó)家發(fā)展與改革

24、委員會(huì)、建設(shè)部和其他有關(guān)部門(mén)關(guān)于工程建設(shè)的行政規(guī)章；4、工程所在地有關(guān)工程建設(shè)的管理規(guī)定；5、中國(guó)石化集團(tuán)有關(guān)工程建設(shè)的管理規(guī)定；6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）；7、石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范（sh/t3903-2004）；8、本工程設(shè)計(jì)文件涉及的有關(guān)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或規(guī)程；9、委托監(jiān)理合同及有關(guān)的工程建設(shè)的其他合同；10、業(yè)主批準(zhǔn)的各項(xiàng)管理規(guī)定；11、業(yè)主規(guī)定執(zhí)行的各項(xiàng)管理程序；12、本公司質(zhì)量管理體系文件和hse管理體系文件；13、類(lèi)似裝置的施工及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)；14、工程自然環(huán)境條件；15、 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件16、可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文；17、規(guī)劃部門(mén)確定的規(guī)劃條

25、件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、市政管理規(guī)定等。18、本項(xiàng)目各工程工程設(shè)計(jì)文件及圖紙資料。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下（具體見(jiàn)下頁(yè)）： 總監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師工藝監(jiān)理工程師儀電監(jiān)理工程師防腐保溫專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師費(fèi)控監(jiān)理工程師hse監(jiān)理工程師信息管理工程師土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃6.1、人員名單序號(hào)姓名崗 位專(zhuān) 業(yè)執(zhí)業(yè)資格執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)備注1秦建林總監(jiān)理工程師工民建注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)430008582楊歆焊接、無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師化工機(jī)械中石化監(jiān)理工程師建（監(jiān)）監(jiān)工字201101413馬建輝土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師工民建中石化監(jiān)理工程師建（監(jiān)）監(jiān)工

26、字200901764付建國(guó)管道設(shè)備監(jiān)理工程師工程師化工機(jī)械中石化監(jiān)理工程師建（監(jiān)）監(jiān)工字200901695周森國(guó)儀電監(jiān)理工程師電氣技術(shù)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)430032506龔智輝費(fèi)控工程師工民建注冊(cè)造價(jià)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師建【造】05430002704注冊(cè)430036237錢(qián)小平設(shè)備兼質(zhì)量監(jiān)理工程師工藝設(shè)備省設(shè)備監(jiān)理師設(shè)備監(jiān)理00084198盧建平hse監(jiān)理工程師hse注冊(cè)安全工程師第10080042939號(hào)9王煉飛hse監(jiān)理工程師hse省安全證第12043060004157號(hào)10王建華hse監(jiān)理工程師hse省安全證第11143060001192號(hào)11李曉華hse監(jiān)理員hse省安全證第12043

27、070004184號(hào)12周?chē)?guó)斌土建監(jiān)理員13鄧小旭工藝監(jiān)理員14胡偉信息管理工程師中石化監(jiān)理工程師建（監(jiān)）監(jiān)工字201201746.2、監(jiān)理人員派遣計(jì)劃（具體見(jiàn)下頁(yè)）：監(jiān)理人員派遣計(jì)劃起至?xí)r間（2011年9月2012年10月30日）類(lèi)別序號(hào)姓 名專(zhuān)業(yè)/崗位2011年2012年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月91016203015311530102031153110291531153015311530153115313031總監(jiān)1秦建林總監(jiān) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2馬建輝土建監(jiān)理工程師3楊 歆焊接、無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師4錢(qián)小平設(shè)備監(jiān)理工程師5周森國(guó)電儀監(jiān)理工程師6付建國(guó)管道設(shè)備監(jiān)理工

28、程師7龔智輝造價(jià)監(jiān)理工程師8盧建平hse監(jiān)理工程師9王煉飛hse監(jiān)理工程師監(jiān)理員10李曉華hse監(jiān)理工程師11王建華hse監(jiān)理工程師12周?chē)?guó)斌土建監(jiān)理員13鄧小旭儀電監(jiān)理員14胡偉信息管理工程師七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1 . 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理，主持制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度；1.3主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；1.4根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員建議公司調(diào)換其工作；1.5審核簽署承包單位提交的開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程歀支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、竣工結(jié)算；1.6主持或

29、參與工程質(zhì)量事故和hse事故的調(diào)查；1.7簽署工程中間交接證書(shū)和工程交工驗(yàn)收證書(shū)。2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2.2 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；2.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；2.4審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 2.5負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 2.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；2.7 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；2.8 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理

30、，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；2.9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、交工技術(shù)文件等質(zhì)量保證文件及其質(zhì)量情況，抽查相關(guān)資料，負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，合格時(shí)予以簽認(rèn)；參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出意見(jiàn)，2.10 負(fù)責(zé)監(jiān)督審查承包商整理、移交交工技術(shù)資料。 3.監(jiān)理員崗位職責(zé)監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤工作。他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能。3.1 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；3.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)

31、場(chǎng)直接獲取量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；3.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；3.5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；3.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4.信息資料管理工程師崗位職責(zé)4.1 負(fù)責(zé)編制整理項(xiàng)目?jī)?nèi)的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料，圖紙等；4.2負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)證明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告，技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號(hào)整理及登記工作；4.3 負(fù)責(zé)編制交工技術(shù)文件管理規(guī)定，并監(jiān)督承包商執(zhí)行；4.4 負(fù)責(zé)編制施工監(jiān)理月報(bào)或周報(bào)，定期向業(yè)主或業(yè)主代表報(bào)告；4.5 在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)

32、指導(dǎo)承包商及時(shí)整理交工文件；4.6 監(jiān)督審查承包商整理、移交交工技術(shù)資料；4.7 負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理,制定收發(fā)文件編號(hào)及存檔辦法；4.8負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)證明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告，技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號(hào)整理及登記工作；4.9負(fù)責(zé)與業(yè)主的dcc聯(lián)絡(luò)與溝通；4.10 負(fù)責(zé)記錄整理會(huì)議紀(jì)要。5. hse工程師崗位職責(zé)5.1 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的hse監(jiān)督和管理， 督促檢查工程建設(shè)的各項(xiàng)hse管理制度的落實(shí)，有處罰權(quán)、建議權(quán)和停工建議權(quán)；5.2 負(fù)責(zé)建立健全監(jiān)理項(xiàng)目部的hse管理體系和管理制度， 制定有關(guān)hse目標(biāo)計(jì)劃、管理措施；5.3負(fù)責(zé)審查承包商

33、施工組織設(shè)計(jì)及重要安全技術(shù)方案，檢查、監(jiān)督承包商各項(xiàng)施工安全、防護(hù)措施；5.4負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員進(jìn)行hse教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表對(duì)施工承包商進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的hse培訓(xùn)，并監(jiān)督檢查施工承包商對(duì)分承包商的hse培訓(xùn)情況；5.5 組織檢查承包單位hse管理狀況；負(fù)責(zé)查驗(yàn)特殊崗位證件及上崗情況；負(fù)責(zé)并協(xié)助焊接工程師對(duì)焊工準(zhǔn)入進(jìn)行管理；5.6負(fù)責(zé)檢查承包商的各種標(biāo)識(shí),并進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查；5.7當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，負(fù)責(zé)提出處理意見(jiàn)和遞交有關(guān)工作報(bào)告， 參與重大hse事故的分析、調(diào)查和處理，參與一般事故分析、調(diào)查；5.8定期向總監(jiān)理工程師提交工作報(bào)告。5.9負(fù)責(zé)監(jiān)督承包

34、商建立健全hse管理體系，督促承包商和業(yè)主或業(yè)主代表簽訂hse承諾書(shū)。5.10 業(yè)主或業(yè)主代表負(fù)責(zé)定期、不定期召開(kāi)hse會(huì)議，監(jiān)理及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的hse問(wèn)題，正確處理質(zhì)量與hse的關(guān)系，實(shí)行hse一票否決制度。5.11 檢查epc承包商和c承包商現(xiàn)場(chǎng)的防火、安全警示標(biāo)識(shí)是否符合相關(guān)規(guī)定。5.12 每月審核施工承包商上報(bào)的hse月報(bào)，并提出風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告上報(bào)給業(yè)主或業(yè)主代表。5.13 協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表定期、不定期的組織hse大檢查活動(dòng)。5.14 對(duì)承包商施工設(shè)備機(jī)具的安全完好確認(rèn)和檢查。八、監(jiān)理工作程序1.質(zhì)量控制工作有關(guān)流程2.進(jìn)度控制工作有關(guān)流程3.費(fèi)用控制工作有關(guān)流程4.合同控制工作有關(guān)流程

35、5.協(xié)調(diào)控制工作有關(guān)流程1、質(zhì)量控制工作流程1.1質(zhì)量控制工作總流程開(kāi)工準(zhǔn)備工作 承包商提交 開(kāi)工申請(qǐng)單 監(jiān)理工程師 審查開(kāi)工申請(qǐng) 否 批 準(zhǔn) 是 施 工 工序完工 進(jìn) 承包商自檢 行 下 承包商填報(bào) 道 質(zhì)量驗(yàn)收通知單 工 序 監(jiān)理人員檢查 否 質(zhì)量合格 是 監(jiān)理工程師簽署 質(zhì)量驗(yàn)收單 單項(xiàng)工程或分部、 分項(xiàng)工程完成 處 承包商提交 中間交工證書(shū) 理 監(jiān)理工程師檢查 否 合 格 驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署 是 中間交工證書(shū) 1.2工序交接檢驗(yàn)程序圖 工序施工完畢返修施工單位 自檢、專(zhuān)職檢 不合格初驗(yàn)通知監(jiān)理工程師 合格試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 不合格 合格 簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序1.3開(kāi)工申請(qǐng)簽核

36、程序圖施工單位總監(jiān)與業(yè)主及各方協(xié)調(diào) 申 簽章 報(bào) 批復(fù) 提項(xiàng)目監(jiān)理部 出 提 初 轉(zhuǎn) 簽署 示 審 發(fā) 意見(jiàn) 意 見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師1.4工程停工、復(fù)工程序1 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題2 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，或發(fā)生安全事故3 發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不合格4 其它應(yīng)該停工的問(wèn)題向施工單位下達(dá)停工令并同時(shí)通知個(gè)有關(guān)單位 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師對(duì)整改情況進(jìn)行檢查 施工單位整改完成，申請(qǐng)復(fù)工。 總監(jiān)理工程師按停工要求進(jìn)行整改報(bào)業(yè)主同意后 檢查合格， 簽發(fā)復(fù)工令，檢查不合格， 進(jìn)行下道工序1.5單位、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收程序圖施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)表、各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單 返 修實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料會(huì)同

37、現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單 合格？ n y工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收證書(shū)1.6項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收的流程施工單位土建工程竣工、設(shè)備試車(chē)調(diào)試完施工單位工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算（含竣工圖） 文件 資料監(jiān)理工程師組織初驗(yàn) 不合格 合格 總監(jiān)理工程師組織全面檢查、預(yù)驗(yàn)收 n同意驗(yàn)收？ y工程質(zhì)量評(píng)定審核結(jié)算書(shū)質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)證處理工程索賠簽署工程預(yù)驗(yàn)收證書(shū)工程交接支付工程款使用，保修1.7工程測(cè)量定線簽認(rèn)程序不合格合格 施工單位進(jìn)行下一道工序 主管監(jiān)理工程師在原報(bào)a-5上簽認(rèn) 項(xiàng)目監(jiān)理組審核或復(fù)測(cè)結(jié)果 監(jiān)理工程師審查核實(shí)或進(jìn)行復(fù)測(cè) 施工單位施工測(cè)量定位測(cè)量（表式自定）樓層測(cè)量同時(shí)填報(bào)表a-5政府授權(quán)測(cè)量單位復(fù)核1.8質(zhì)量事故處理程序 發(fā)生質(zhì)量事故 必要時(shí) 發(fā)出質(zhì)量通知單（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部）發(fā)出停工令 （項(xiàng)目總監(jiān)）上報(bào)工程建設(shè)主管部門(mén) 倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)重大事故24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告一般事故每月匯總集中上報(bào)） 事故調(diào)查 暫停施工 事故原因分析 研究、制訂處理方案 提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告（承包商） 組織審查調(diào)查報(bào)告 不處理 研究確定處理方