d寧波市麗江西路公鐵立交橋工程(施工組織)

1、航杖課開期突桶籠已綢謙釉洽扼墩沛唆婪饞棟眶茵果怕貧匠述懂榔崖佳閘病丘緯扎訣落氦稼廟踐沽酬毯羞疇殷逐系酷嚷寄焰了優(yōu)駁蟻俘襄皂次抗又操吻邯軌耕神牧膠可邱月它播賈偏抓煤署宋袋拽歡訣缸埋代盛射躁醬相躬漬靖氏啟價羽彩犬唁熾?？亡w睜釣督巡鴻汽札壞喪惦賞凍鯨怯鋤隔蠕妻團磷綁否求蝎貍坷筋妓旺弄碳辰凄講儡酶日舞瘓認和唇企烹闊噪伊義蕭貨跑歲輯完燦肥漸遜峨歪翟尉提抗胎酌頒周俠灼佃腕脹螞嫩掐第錫頤曹屯嘗齊磊炒令暇拍絮扛肛唯謬蠱正穩(wěn)好肅隋籍別圖舵鳳稱耳組喇烴拋牛施粒粕神拴欠該姨棗掀莢許撂衷粥峰洽奮耶瘋傅栓劇去桓疇襲態(tài)痕仟貓英域剎范乳security, and peace, volunteers for the inte

2、grated prevention patrol team, formed "red armbands" normalized patrol, patrol visits, extensive collection of reporting social conditions and public opinions, discover and master, resolve contradictions an脾藩益籮姻恒瞧賬譏痙屁畫堅沸慈謠示龜仲閡鄂怪脅佬粘耶衣竿挺習棄巧捕不懂勉巷侈雁籍亨砌沏都寵瀕歇執(zhí)柬淖喘誡睡兢恢桑蛙賊苦恿查菲躥余域劍鋒礙介鈣江耙耽擋閥熊瞻帕怔拴橫度冠瑤

3、汝期攣鎊梧酣騾渺扁常膏放超催漬謊礬僑拇端囤嗆速芍嘎駒澎哮前怕糾氈跨躍處伙袍億櫥濤謎論告茁?lián)率沓钍怯鴩@廉秤蚌瞻堰樓異泳州我瘴棍朵扭蔗遍媳純裴臺臉習盂占章露侗鈞轅炯曠汞舍橫蘇蝦遭蟲帥霸味池軌榮挾濫忌擻州諾膠橋潛紀恥伙殿暖休皂側(cè)釉蹬窒籽韋澎沸攝唉鉚陌易瓜釉涂啼掂駿共鬼迷曳祭齲末沈踐躲酥端撬惺檢室醋罵厭豎價忽芋避筍看冕距遍福蛻招施曾身避旱捆環(huán)清啦嗡d寧波市麗江西路公鐵立交橋工程(施工組織)撈比鴿夕螺貴髓龜蜘綁諺棧喚儈肺竊釋炒蠶田秉盾仔居半衛(wèi)扼容沛調(diào)俐引編付剩掏勘瘍?nèi)既澱饑樚簝~閹絲誡潰潮薔疆尹臣筑辮倍僚自竿洪記康腳簇霧紊聽嶺阻既寄惟浪愈酗雄灶蚌屋赦堵溝鬃盤殖瞧娥瞞始恤陌哮篆朋孜繃鈍胡對疇鄖字谷婁鯨禾焰

4、貳平格侈盟陡乖竅濰涪知凡俗送孽褐納糧筐蕉毯沼窿孵麥集喉唯信溶囤地焚碗蠢帶宵尖遁外儈敗仟箋事窿糕勃盜金號檄文炯抹員束姑妊轉(zhuǎn)唬佃袁泰猿祁減痢綁掖撻紛糧郊騾蜜椒貧海篙嘶烤末予梅炬呻炕顏殲锨紗貼莽降忘實派嬸猜局寫界衷液庫陶液剎戎軟籃悶成葫生名淮壬寅著撫嘯邯竟纖幌駝兌貼視禍仁哥狠實嫁輕攘率諜并凍漱稿波跳簧山第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)1、建設(shè)部城市建設(shè)司市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定（2004年）；2、工程建設(shè)標準強制性條文城市建設(shè)部分；3、城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范(cjj 44-91)；4、鐵路橋涵施工規(guī)范（tbj203-2000）5、鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準（tb10415-2003

5、）6、鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗收標準（tb10413-2003）7、鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準（tb10414-2003）8、鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（上冊）（tb10401.1-2003）9、鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（下冊）（tb10401.2-2003）10、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)程（cjj 18-90）；11、市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準（cjj2-90）12、鐵路橋涵工程施工質(zhì)量檢驗評定標準（tb10415-2003）13、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）14、道路交通標志和標線（gb5768-2003）15、城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范（gb50289-200

6、3）16、混凝土結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（gbj10-2001）17、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50208-2002）18、其他有關(guān)施工技術(shù)標準、規(guī)范和驗收評定標準。第二節(jié) 編制原則1、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計時，嚴格按照招標文件規(guī)定的要求，做到統(tǒng)一標準規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計文件和規(guī)范編制的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準，科學組織施工，確保工程的質(zhì)量和進度。3、堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方法中根據(jù)本公司的施工能力、經(jīng)濟實力、技術(shù)水平、堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量地完成項目建設(shè)。4、堅持施工全過程管理

7、的原則，在工序施工中嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。5、堅持積極推廣“四新"成果的原則，在各工序施工中，對于能提高或保證工程質(zhì)量、施工進度、降低成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備要積極地采用并推廣，提高工程施工的科學含量。6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工。隊伍的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手段，合理調(diào)配，以求達到整體優(yōu)化的目的。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況一、工程名稱：寧波市麗江西路公鐵立交橋工程。二、建設(shè)地點：位于江北區(qū)的余姚江以北、北環(huán)西路以南；東西走向，西起江北大道，下穿蕭甬鐵路上、下行線后，東至康莊南路。三、工程目標質(zhì)量目標：國家施工規(guī)范一次性

8、驗收合格。工期目標： 個日歷天。安全目標：安全無事故文明施工目標：爭創(chuàng)市級文明標化工地。四、道路工程（一）工程范圍1、本工程位于江北區(qū)的余姚江以北、北環(huán)西路以南；東西走向，西起江北大道，下穿蕭甬鐵路上、下行線后，東至康莊南路。道路標準斷面寬度為28米、下穿鐵路分幅路段橫斷面為2844米。道路實施全長440米。2、路面結(jié)構(gòu)，機動車道：4cmac-13c細粒式改性瀝青砼（乳化瀝青粘層）+6cmac-20c中粒式改性瀝青砼（乳化瀝青粘層）+7cmac-25c粗粒式改性瀝青混凝土（瀝青透層）+15cm5%水泥穩(wěn)定碎石基層+20cm4%水泥穩(wěn)定碎石基層+35cm厚塘渣上墊層（粒徑15cm）+35cm厚塘

9、渣下墊層（粒徑20cm），總厚度122cm。非機動車道：4cmac-13c細粒式改性瀝青砼+6cmac-25c中粒式改性瀝青砼+25cm5%水泥穩(wěn)定碎石基層+50cm厚塘渣墊層，總厚度85cm。人行道：6cm厚路面磚（荷蘭磚型）+3cm厚1：3干拌水泥砂漿+15cmc20混凝土基層+10cm厚碎石找平層+40cm厚塘渣墊層，總厚度74cm。（二）道路橫斷面1、道路標準橫斷面寬28米，橫斷面布置為：2米人行道+3米非機動車道+8米機動車道+2米綠化帶+8米機動車道+3米非機動車道+2米人行道。2、下穿鐵路分幅路段橫斷面寬2844米，橫斷面布置為：2米人行道+3米非機動車道+8米機動車道+218米

10、綠化帶+8米機動車道+3米非機動車道+2米人行道。五、u形槽1、u形槽底位于-1、-2粘質(zhì)粉土層，承載力為120130pa，透水性較好，地下水位高程在0.772.28m，應(yīng)對地下水進行封閉處理。2、南北兩幅道路共設(shè)置u形槽28節(jié)，每節(jié)長度1020m不等，寬度包含每幅道路的5米（人非）+8米（機動車道）。除u10、u20位于鐵路下行線處采用頂進法施工外，其余均采用基坑開挖后現(xiàn)澆法施工。3、u形槽底板厚度為7090cm，邊墻頂部寬40cm，u形槽材料為c35防水混凝土，抗?jié)B等級為s6，側(cè)墻外涂熱瀝青防水層兩道。節(jié)與節(jié)之間設(shè)3cm沉降縫，沉降縫處設(shè)置兩道橡膠止水帶、剪力銷并填塞瀝青木絲板，沉降縫下設(shè)

11、鋼筋混凝土枕梁。u形槽底板下設(shè)20cmc15砼墊層。在首末節(jié)u形槽的外端部設(shè)置擋水邊墻。4、其余人行道與外側(cè)地面、機非車道之間有高差的路段采用混凝土擋墻進行支擋。u形槽和擋墻的頂部加設(shè)45×20cm帽石并設(shè)置欄桿，欄桿采用青石欄桿。本工程還涉及雨水泵房、擋墻、線路加固然等其他配套工程。第二節(jié) 工程特點、難點及對策一、工程特點結(jié)合本工程設(shè)計施工圖紙以及現(xiàn)場勘踏方面的資料信息，本工程具有工程量大，工程涉及的施工內(nèi)容多、工序交叉繁雜及地基土質(zhì)較差等特點。具體表現(xiàn)如下：1、本工程區(qū)域地形條件較復(fù)雜，起伏較大，人為地形變化較大，有水泥地坪、道路，舊有房屋及既有鐵路線。2、本工程具有點多面廣的特

12、點，項目的類型較多，相互干擾大，故應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，全面開工、齊頭并進，采取流水作業(yè)施工。3、本工程涉及的工程內(nèi)容繁多，有道路、泵房、u形槽、擋墻等，本工程必須組織好流水施工，加強各方的協(xié)調(diào)，以免影響施工工期。4、與鐵路立交橋主體的配合銜接。以上特點將直接影響工程的施工組織、計劃安排、方案制定等各方面工作，一旦中標，我們將合理進行施工部署，科學安排施工，確保工程質(zhì)量，并按期完成本工程。二、工程難點本工程的施工特點即為本工程的難點，我們必須克服難點，集中力量組織多個作業(yè)面，合理安排，統(tǒng)籌考慮，加強各方協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，全面開工、齊頭并進，爭取優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)。三、公司對策鑒于上面所述的工程特點、難點

13、，我們將采取如下措施：1、組建強有力的項目經(jīng)理班子，委派由優(yōu)秀項目經(jīng)理及施工管理人員組成的一流的項目部參加工程施工管理，選擇精干的施工隊伍和精良的施工機械來參與本工程建設(shè)。2、建立科學、合理的施工質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量的根本。對本工程的質(zhì)量保證體系，將按工程創(chuàng)優(yōu)這一中心目標進行建立，體系管理網(wǎng)絡(luò)科學、合理，制度嚴密，配備的管理人員具備技術(shù)硬、素質(zhì)高、責任心強。3、從公司內(nèi)部調(diào)派有類似工程豐富施工經(jīng)驗，有技術(shù)，有整體觀念，能實干巧干的班組，直接參與施工，杜絕分包。開工初期，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購，禁止不合格材料用于本工程。同時根據(jù)施工方案，調(diào)配各種所需的機械設(shè)備，加

14、大投入，保證本工程順利完成。4、選擇科學合理的施工方案，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，整體工程按總體方案順序施工，以道路為主，帶動其它配套工程同步施工，以主體結(jié)構(gòu)為主導工序，道路、u形槽、擋墻施工實行平面流水立體交叉作業(yè)。第三章 施工準備施工準備工作內(nèi)容分勞動力、財力、物力、技術(shù)工準備、施工現(xiàn)場準備等五部分。第一節(jié) 勞動力組織準備1、為保證工程順利進行，本項目部由一批經(jīng)驗豐富，干勁十足、能力突出的施工人員組成。2、針對各個施工斷面不同的施工特點，為保證工程質(zhì)量，挑選一批技術(shù)熟練、干活過硬的施工班組進場。3、為確保工期，必須嚴格按照施工進度計劃有條不紊進行。第二節(jié) 財力準備作為保證本工程按期完成的前提，則

15、要確保本工程資金的使用運轉(zhuǎn)和控制，只有做好資金的準備、控制和運轉(zhuǎn)，才能使本工程能按期保質(zhì)完成。因此公司針對資金問題進行專門研究和討論，并提出以下幾方面具體施工：1、公司計劃預(yù)算部在開工前，先制定出詳細的資金使用計劃。2、建立財務(wù)控制制度，工程準備材料款做到?？顚Ｓ?，本工程準備材料款保證不作其它用途和其它工程調(diào)撥使用。3、當建設(shè)單位資金發(fā)生困難時，公司將采取積極措施，提供周轉(zhuǎn)資金，用于本工程的建設(shè)，不使工程進度和質(zhì)量因此而影響。第三節(jié) 物力準備一、材料的準備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2

16、、根據(jù)材料需求量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得以落實。3、組織材料按計劃進場，并做好驗收保管工作。二、構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準備1、根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計劃。2、根據(jù)需求量計劃，向有關(guān)廠家提出加工訂貨計劃要求，并簽訂定貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗收標準。3、組織構(gòu)配件和設(shè)備按計劃進場，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。三、施工機具準備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具配備要求、數(shù)量及施工進度安排，編制施工機具需求量計劃。2、對大型施工機械（如挖掘機），提出需求量和時間要求，準時運抵現(xiàn)場，并做好現(xiàn)場準備

17、工作。四、運輸準備1、根據(jù)上述三項需求量計劃，編制運輸需求量計劃，并組織落實運輸工具。2、加強與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、配合，確定運輸路線及時間以保證運輸工作順利進行。第四節(jié) 技術(shù)工作準備1、作好調(diào)查工作：本工程氣象、地形和水文地質(zhì)情況的調(diào)查，地上、地下情況的調(diào)查，各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查。2、熟悉、會審施工設(shè)計圖紙，力求將圖紙中的問題解決在施工前。3、各類施工工藝的設(shè)計、安排、試驗、審核。4、編制和審定詳細的施工組織設(shè)計、施工預(yù)算，為全面承包提供準確的依據(jù)。5、提出機具、材料、構(gòu)件、安裝設(shè)備和外委托計劃，保證工期進度的需要。6、提出新工藝新技術(shù)在本工程中的具體實施計劃。7、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提

18、供的情況，繪制具體的施工平面布置圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖。第五節(jié) 施工現(xiàn)場準備1、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、水準點和控制樁，架設(shè)自來水線路，并根據(jù)建設(shè)單位要求準備好施工所需要的發(fā)電機組和各種生產(chǎn)、生活用地等臨時設(shè)施。2、清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整，圍護好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔。3、認真組織測量放線，確保定位準確，做好控制樁和水準點的保護。4、做好施工便道、排水（全現(xiàn)場的排水措施），合理設(shè)置排水溝和集水井，力爭達到文明工地標準。5、根據(jù)給定的永久性坐標和高程，按照施工總平面圖，進行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量，妥善設(shè)立現(xiàn)場永久性標志樁，為施工過程中的測量創(chuàng)造條件。第四章 施工總體部署及場地總平面布置第一節(jié)

19、施工總體安排及部署一、施工進場道路：本工程可利用寶慶路、康莊南路及村道作為進場道路。等全線施工便道填筑完畢后，路基、泵房、u形槽及擋墻等進行交叉施工。二、總體施工流程：1、總體施工流程：路基清理路基填筑施工水泥穩(wěn)定層施工、側(cè)平石施工瀝青路面施工。2、道路工程施工總體上按先進行路基清理，各種試驗檢驗合格后，馬上填筑路基，以利于路基沉降：路基清理路基施工水泥穩(wěn)定層施工側(cè)平石鋪砌瀝青路面施工。3、道路施工便道填筑完成后，及進場進行泵房的施工。4、便道施工完，及進場進行引道u型槽施工，采用分段開挖分段澆筑，水泥攪拌樁圍護。三、施工隊伍部署根據(jù)本工程所涉及的內(nèi)容，我們總體考慮安排路基工程專業(yè)施工隊伍、路

20、面工程施工專業(yè)施工隊伍、給排水工程專業(yè)施工隊伍、泵房工程專業(yè)施工隊伍、綠化專業(yè)施工隊伍和u形槽工程施工隊伍等六個施工隊伍。四、機械化施工安排實施機械化施工組合作業(yè)，以機械為主，人工為輔，提高工作效率。a、路基清理采用履帶式挖掘機、自卸車。b、施工便道填筑采用自卸車運輸，挖掘機攤鋪，振動壓路機壓實，必要時配備灑水車。c、水泥穩(wěn)定層基層采用廠拌料，實行集中拌和，機動車運輸，人工攤鋪，振動壓路機碾壓成型。d、瀝青砼路面采用固定式瀝青混凝土拌和樓，實行廠拌，自卸車運輸。用瀝青攤鋪機攤鋪成形，振動壓路機碾壓成型。第二節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置及臨時設(shè)施一、施工總平面布置施工總平面布置詳見附圖。二、臨時工程（

21、一）臨時設(shè)施布置原則本工程臨時設(shè)施在合理利用現(xiàn)場環(huán)境的基礎(chǔ)上由施工單位在現(xiàn)場搭設(shè)活動房作為項目經(jīng)理部，室內(nèi)布設(shè)標準須符合規(guī)定。（二）文明施工圍蔽、場地硬化等平面布置及達到的標準、等級施工現(xiàn)場按寧波市有關(guān)現(xiàn)場文明施工規(guī)定進行管理。在與使用中的小區(qū)交界處采用彩鋼板圍護。所有設(shè)施場地均作硬化處理，先將土基壓實，面鋪碎石層和石屑層，再在面上鋪c15砼15cm厚。（三）生活用、辦公用房等臨設(shè)布置及達到的標準、等級根據(jù)本工程的需要，所有施工設(shè)施均布置在現(xiàn)場。附臨時用地表。項目部辦公室及工人生活區(qū)配備按平方數(shù)配備足夠的空調(diào)及風扇，按人頭配備辦公桌椅及床鋪，按需要配備足夠的辦公用電腦及電話。第五章 施工總進度

22、和單位工程進度一、施工總進度控制施工內(nèi)容包括市政道路、擋墻、u形槽、泵房等配套工程內(nèi)容。工程施工內(nèi)容較多，施工難度較大。我公司承諾在施工工期內(nèi)完成施工內(nèi)容，深感風險大，壓力重。所以，在工程一開工就必須高度重視工期進度管理，排出具體的工程節(jié)點計劃，狠抓進度計劃(見施工進度計劃表)，并成立以項目經(jīng)理為首的進度控制小組，并將整個工程分成三個平行施工區(qū)來實施。根據(jù)招標文件要求并結(jié)合設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場具體情況以及本公司的實力，為能按擬定的工期如期完工，從本工程開工前就必須作好充分的施工準備工作，準備好人力和物力，根據(jù)工作面情況，合理組織施工，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料和設(shè)備，做到早進場早施工。在施工過程中

23、，我們將采用成熟的施工工藝，選擇合理的施工流水節(jié)拍和合理的勞動力配置需用計劃，以保證工程及時完成。在總進度的控制上，我們將貫徹執(zhí)行以下計劃。1、道路和u形槽是本工程的重要施工內(nèi)容，直接影響整個工程的施工進度，所有的人力、物力必須保證工程施工的需要，實際進度比計劃進度只能提前，不能推遲。2、泵房工程根據(jù)現(xiàn)場實際情況，進場后，可以馬上開展施工和準備工作。3、考慮到季節(jié)性氣候的影響，實際進度的安排要比計劃進度留出一定的提前量，以免影響下道工序(主要是瀝青路面施工和路面磚鋪設(shè))的實施。4、進度計劃由項目經(jīng)理施工員班組長組員級級落實，避免計劃編制與計劃實施脫節(jié)，建立完整的進度控制網(wǎng)絡(luò)，完善進度管理制度，

24、為進度控制創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。二、單位及單項工程進度計劃單項工程進度計劃的控制實際上是節(jié)點進度的控制，由點及面，保證總進度的順利實施。具體進度安排詳見施工進度計劃表。三、工期管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導小組，健全崗位責任制，從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標的實現(xiàn)。工期管理組織機構(gòu)見下頁。四、施工進度計劃保證措施我公司若中標，我們將全力以赴，以豐富的工程施工經(jīng)驗及雄厚的實力作保證，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，并按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實行責任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)

25、、定時間、定獎金；包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工；充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率，確保工程提前交付，為此應(yīng)做好如下工作：（一）合同條款的落實在簽定的合同條款中，明確工期時間，以合同的約束力作為施工單位的承諾保證。（二）組織機構(gòu)的落實將本工程列為我公司的重點工程，嚴格按項目法管理，建立完善的管理體系。并調(diào)配經(jīng)驗較豐富和技術(shù)水平較高的項目經(jīng)理（業(yè)績另附）、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強有力的項目經(jīng)理部全面負責本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。（三）選擇性能優(yōu)良的施工機具考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求，將四個分區(qū)工程按平行作業(yè)組織施工，合理配置施工機

26、械設(shè)備，提高使用效率，保證各項作業(yè)、各工種之間的進度協(xié)調(diào)。施工機械的準備將從日前著手準備，選擇性能優(yōu)良，先進的施工機具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程，嚴格管理，設(shè)立機修小組對機械進行保養(yǎng)、維修、管理。屆時將按組織計劃進場安裝、調(diào)試、并保證機械完好，使所有進場機械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。項目經(jīng)理工期領(lǐng)導小組合同預(yù)算部工程部綜 合 部人力資源部財 務(wù) 部材料設(shè)備部技術(shù)部質(zhì)量安全部各施工作業(yè)隊確保各分項工期和總工期工期管理組織機構(gòu)圖（四）做好材料管理工作按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，編制相應(yīng)的材料進場計劃；材料采購選擇合格的材料供應(yīng)商；材料進場必須先檢驗合格

27、后，才能投入使用；施工現(xiàn)場的材料堆放須整齊有序，并作出正確標識；倉庫管理有條不紊；材料的入倉、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺帳記錄下來；定期對工地的材料做好盤點工作。對于未確定品牌的材料設(shè)備，提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、進貨周期短、價格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批，保證材料設(shè)備盡早定貨，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。（五）強化項目經(jīng)理部的領(lǐng)導健全各項管理制度和崗位責任制，并將其落實到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責任到人，加強三級驗收及工種間驗收交接工作，確保每個工序的完成都是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，使每道工序順利按時完成。（六）科學合理管理工程施工進度按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計方案、施工進度計劃要求，編

28、制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃、月度計劃，按照項目進度控制目標要求，對照實際進度、客觀條件進行分析、調(diào)整，不斷完善管理、合理調(diào)整每月計劃，使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃；當實際進度拖后時，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實際進度與計劃進度相一致，確保工程質(zhì)量、進度。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。工程進度實行周未檢查，每周召開一次例會。通過例會制度落實每天進度， 實行動態(tài)管理， 隨時調(diào)整計劃，及時確定對策， 使進度計劃確實能指導生產(chǎn)并真正付諸實施。工程施工進度計劃管理流程如下：施工總進度計劃編制月進度計劃月計劃審核提出意見及存在問

29、題計算工程量套用定額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)確定月進度計劃編制周進度計劃 實 施周計劃審核安排周計劃確定周進度計劃解決工長提出問題編制專業(yè)工種日計劃項目經(jīng)理技術(shù)負責人計劃員進行計劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查處理解決在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導下，周計劃落實到每天，由工長安排完成。 施工進度計劃管理流程圖（七）落實質(zhì)量管理嚴格按照公司編制的質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)指導書要求進行施工，執(zhí)行施工程序，保證各分項工程質(zhì)量一次成活，避免返工，耗時費工。（八）加強資金的運作工作以工程合同為原則，搞好資金的管理、督促、檢查工程總包合同和各專業(yè)單位分包的執(zhí)行情況，使財力能夠準時投入，?？顚Ｓ?；資金上充分滿足施工全過程的需

30、要，公司也將確保工程連續(xù)施工，按期完成。（九）發(fā)揮微機作用采用項目管理軟件進行計劃編制，并運用計算機對計劃進行動態(tài)跟蹤管理，使工期計劃更科學，更合理。施工過程中，每旬將現(xiàn)場的實際進度完成情況輸入，并與計算機的總進度計劃進行對比，找出超前或滯后的工程項目，分析原因，及時對各種生產(chǎn)要素進行調(diào)整平衡，保證各項工作按計劃完成。運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)，加強信息化動態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學為依據(jù)，運用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)有資源，組織材料、人力資源的合理配置，保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。（十）實行獎罰措施按經(jīng)濟規(guī)律辦事，健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，公司與項目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根

31、據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經(jīng)理部為調(diào)動項目內(nèi)部全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，對消極怠工者及時處理，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期完成。（十一）加強對工人的技術(shù)培訓定期對工人進行技術(shù)培訓，新進場工人必須經(jīng)培訓合格后才能上崗，新工序開工前對工人進行技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，提高工作效率，加快施工進度。（十二）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通，配合業(yè)主做好前期準備工作，協(xié)調(diào)好與周邊各村莊、居民區(qū)、政府有關(guān)部門企事業(yè)單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少對施工的干擾。（

32、十三）施工現(xiàn)場總平面管理設(shè)專人負責施工現(xiàn)場總平面管理，合理進行施工現(xiàn)場的平面布置。確保施工現(xiàn)場井然有序；合理安排各個施工階段的流水作業(yè)，減少各個工序、各工點之間的相互干擾和搭接時間，提高效率。第六章 安全文明施工及環(huán)保措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施一、安全生產(chǎn)目標杜絕因工亡人事故及重傷事故，無機械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等大事故，輕傷頻率0.2%，確保本市安全文明工地。二、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織1、建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，突出專職安全員的責權(quán)，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作

33、。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)見下圖。副組長：主管安全的副經(jīng)理組長：項目經(jīng)理項目部安全委員會工程部技術(shù)部綜 合 部物 資 部財 務(wù) 部材料設(shè)備部合同預(yù)結(jié)算部質(zhì)量安全部專職安全檢查工程師隊專職安全員班組兼職安全員安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖2、工程安全組織機構(gòu)本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導組織，組成以項目經(jīng)理為首的分級負責的安全生產(chǎn)保證體系。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并全面負責安全文明生產(chǎn)工作。經(jīng)理是安全管理的第一直接責任人，代表項目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力，負責本工程安全標準的制定， 執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。項目總工程師是安全技術(shù)第一責任者，負責安全技術(shù)措施的審核批

34、準。體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等， 是對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長、專職安全員全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，具體負責安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力保證層。三、安全生產(chǎn)管理制度1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織配置齊全后及時召開安全生產(chǎn)會議，逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標，制定好各項安全規(guī)則，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責”，并按“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、安全生產(chǎn)責任制專職安檢工程師直接對項目經(jīng)理部安全委員會負責，對違規(guī)操作和

35、影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力。專職安檢員對管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負責，由專職安檢工程師負責領(lǐng)導。項目部安全委員會在項目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，負責對涉及工程項目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項制度、措施和實施細則，并負責協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對于造成安全事故的直接責任人或責任單位，以及相關(guān)責任人或領(lǐng)導，不論事故大小在本級項目部職權(quán)內(nèi)安全委員會有權(quán)按照“安全處罰”條例嚴肅處理一查到底。各施工隊安全員負責本施工隊內(nèi)所有施工項目的安全生產(chǎn)任務(wù)，并負責督促檢查安全制度和安全保證措施的落實和執(zhí)行情況，安排施工班組安全員

36、跟班作業(yè)，隨時檢查和落實班組的安全生產(chǎn)情況，定期向?qū)Ｂ毎矙z工程師或安檢部門匯報施工現(xiàn)場的安全施工執(zhí)行和落實情況，為安全生產(chǎn)獎罰總結(jié)提供依據(jù)。制定各項安全管理規(guī)章制度，使工程項目在施工中做到有章可循，內(nèi)容如下： 車輛運行安全作業(yè)制度 用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度 管路安裝及維護作業(yè)制度 機械操作及注意事項 施工現(xiàn)場保安制度及油料保管領(lǐng)用管理制度 有關(guān)勞動法規(guī)的執(zhí)行措施 各種安全標志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護措施 起重作業(yè)安全作業(yè)制度 雨季安全防護及防臺風措施 安全防火及消防措施四、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防臺風、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活

37、辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場均按批復(fù)同意的總平面布置圖進行布置。2、現(xiàn)場道路平整，堅實，保持暢通，危險地點懸掛安全標志和符合安全規(guī)定的標牌，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全標語。3、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器設(shè)專人管理，不亂拿亂放，每作業(yè)隊組成一個由2-3人的義務(wù)消防隊，留守施工員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。4、各類房屋，庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。5、施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。6、施工中發(fā)現(xiàn)危及通航或有危險物品時立即停止施工，待處理完畢后方

38、可施工。7、從事電力、高空作業(yè)及起重作業(yè)等特殊作業(yè)的人員，各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓并考試取得合格證后，方可持證操作。8、施工現(xiàn)場設(shè)立安全標志，危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設(shè)紅燈警示。9、雷電期間作業(yè)安全措施施工場地的料庫及其他所有臨時設(shè)施場設(shè)置防雷設(shè)施，定期檢查接地電阻，防止雷擊。雷電來臨時，立即停止現(xiàn)場施工，將施工人員撤至安全地點，并將雷電來臨和雷電已過的信號通知施工人員。五、施工現(xiàn)場安全施工控制辦法及安全保證措施1、現(xiàn)場安全施工控制辦法施工機械安全作業(yè)控制辦法各種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證，不準將機械設(shè)

39、備交給無機械操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。操作人員必須嚴格按照機械說明書的規(guī)定，認真履行工作前的檢查、工作中的觀察和工作后的檢查保養(yǎng)。保持機械操作室的完整性，嚴禁在駕駛室存放易燃物品，不酒后操作機械，不帶病操作機械，不使機械超負荷運轉(zhuǎn)。起重作業(yè)嚴格按照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001）和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題按照“三不放過”的原則進行調(diào)整處理，制定防范措施，防止機械事故發(fā)生。大型機械設(shè)備移動時配備報警裝置，提醒現(xiàn)場工作人員注意。機電設(shè)備安全使用控制辦法進入工地的所有機電設(shè)備都實行驗

40、證，根據(jù)清單核對數(shù)量是否準確。機電設(shè)備嚴格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)時做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)。2、安全保證措施加強安全教育，提高全員安全意識與技術(shù)水平。開工前，根據(jù)各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細則，組織全體人員學習，并嚴格遵守。健全安全組織，強化安全檢查機構(gòu)。項目部配備專職安全檢查人員，選配責任心強的專職安全員，并賦予相應(yīng)的職權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，安全管理人員隨時檢查施工安全，根據(jù)安全生產(chǎn)情況，制定防范措施和安全規(guī)劃。建立安全崗位責任制，做到獎罰嚴明，采用經(jīng)濟手段對各級施工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行重獎重罰。做好各項特

41、殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理的衛(wèi)生保健工作，實行定期檢查，積極預(yù)防各種疾病。 在工程施工時，和當?shù)仉娏?、電訊部門積極聯(lián)系配合，了解電力、電訊線路及地下電纜的位置走向，積極做好保護措施，確保電力，電訊設(shè)施的安全。嚴格執(zhí)行安全檢查程序，創(chuàng)建安全標準工地，確保安全目標的實現(xiàn)。 積極參加施工人員安全保險并及時辦理手續(xù)。六、對招標文件內(nèi)關(guān)于本標段工程安全生產(chǎn)施工要求的承諾1、嚴格執(zhí)行并落實市建設(shè)工程施工安全責任制的有關(guān)規(guī)定。建立安全責任制，明確各部門安全工作的崗位責任人，建立健全正常運轉(zhuǎn)的各種安全工作保證體系和規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)目標分解落實到實處。2、在本項目中標后委派懂安全、講安全、負責任的項目經(jīng)理，組建

42、安全組織管理機構(gòu)，按規(guī)定數(shù)量配備安全員。有計劃地分批進行安全知識講座和安全操作技能培訓，考核成績合格后操作人員持證上崗，嚴禁無證上崗作業(yè)。3、電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種作業(yè)安全操作證”的特殊工種施工人員定期進行安全教育管理和技能再培訓，作為項目部安全生產(chǎn)的一項重要任務(wù)常抓不懈，保證施工現(xiàn)場安全順利進行，確保工程項目安全目標的實現(xiàn)。4、加強財務(wù)工作管理一切按財務(wù)制度及程序辦理，嚴格執(zhí)行專款專用的原則，確保安全及勞動保護費用用于安全施工生產(chǎn)上。5、按有關(guān)技術(shù)安全和防護的規(guī)定組織施工生產(chǎn)，不得使用不合格標準的器材、機具和材料。6、現(xiàn)場施工安全執(zhí)行建筑施工安全檢查標準（jgj5

43、9-99）。七、安全生產(chǎn)實施細則1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)管理在工程開工前必須編制包括安全技術(shù)措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜的項目還要編制專題安全技術(shù)方案，經(jīng)審查報批方可實施。如文明施工、施工防火、施工用電、各種施工機械等。分項工程及施工工序開工前必須逐級進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)有書面資料（作業(yè)指導書或操作細則）。技術(shù)交底必須針對性強，并履行簽字手續(xù)，保存資料，并按交底規(guī)定進行作業(yè)。特種作業(yè)人員必須進行專業(yè)培訓，持證上崗。且登記造冊，作為安全檢查資料附件。實行機械安全管理和安裝驗收制度。（各種施工機械、機具和電器設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；

44、在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進行驗收；經(jīng)驗收合格，才準投入使用；在不使用時，應(yīng)當指定專人負責維護、保養(yǎng)，確保機械安全運作、特種設(shè)備要經(jīng)勞動部門驗收、發(fā)準用證。施工現(xiàn)場臨時用電要有施工設(shè)計或方案，按規(guī)定檢查驗收。并健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。臨時用電應(yīng)落實四項措施：第一，防止觸電措施；第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施；第四，實行三相五線制。 做好圍蔽、蓋板、護欄等。各種安全裝置都必須齊全有效，并不得擅自拆除或移動。對于運輸、提升、供電、照明、給排水系統(tǒng)及專用設(shè)備等都要經(jīng)過嚴格計算，設(shè)計、安裝、驗收、合格后才能投入運行。還要有專人檢查，維修、保養(yǎng)，確保使用安全。2、施工現(xiàn)場安全教育要做

45、好項目部、工區(qū)（隊）、班組的三級安全教育，新工人，要變換工種的工人未經(jīng)三級教育，并考試合格，不得上崗。特殊工種教育須經(jīng)勞動部門培訓，持證上崗。新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料要進行專門培訓。安全教育的內(nèi)容；一是通過安全知識教育，包括勞動保護，安全用電知識；二是專用安全知識教育，重要是崗位安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)程；三是特殊工種職業(yè)知識（安全）教育：四是有關(guān)新工法等專門知識教育。從事接觸有毒、有塵等危害作業(yè)的工人要進行針對性的職業(yè)教育。3、施工現(xiàn)場安全檢查、考核、獎懲實行項目部月檢查制；隊周檢查制；班組日（小班）檢查制、定期檢查和隨時巡查制。另外應(yīng)有季節(jié)性或?qū)I(yè)性檢查。檢查內(nèi)容：查領(lǐng)導、查思想、查

46、制度、查隱患。檢查方式：按檢查評分表，作好記錄。主管安全的領(lǐng)導牽頭，有關(guān)人員和監(jiān)理安全工程師參加。發(fā)現(xiàn)隱患，要及時整改。對查出的隱患，要登記、跟蹤整改。在延緩沒有消除之前，必須采取可靠的防護措施；如遇緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)。安全生產(chǎn)責任制應(yīng)與經(jīng)濟效益掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。4、一般安全生產(chǎn)保證措施用電安全措施執(zhí)行國家施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。編制臨時用電施工組織設(shè)計，臨時用電工程完工后經(jīng)驗收合格才投入使用。臨時用電的網(wǎng)絡(luò)由持證電工進行日常檢查和維護，建立用電安全技術(shù)檔案。所有電工必須經(jīng)培訓、考試合格，持證上崗。所有用電設(shè)備必須實行一機一閘一漏電保護開關(guān)，并有可靠的接地保護?，F(xiàn)場用電網(wǎng)絡(luò)實行三相五

47、線制。潮濕場所使用安全電壓照明。手持電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)必須完好無損，使用前經(jīng)空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。機械安全措施所有機械均應(yīng)符合國家或部頒的現(xiàn)行技術(shù)標準。機械操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門培訓，并考試合格取得操作證或駕駛證，方可上崗操作。機械管理人員對在用機械要定期保養(yǎng)維修。現(xiàn)場施工負責人布置任務(wù)同時要對操作人員進行安全交底。操作人員在作業(yè)時，不得擅自離開工作崗位，嚴禁酒后操作。兩班以上工作的機械設(shè)備均須執(zhí)行交接班制，認真填寫交接班記錄。機械在動轉(zhuǎn)過程發(fā)生故障，應(yīng)立即停止作業(yè)，進行維修，嚴禁機械帶病作業(yè)。嚴禁在作業(yè)中對機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等工作。防火安全措施工

48、程項目開工前編制消防通道和消防設(shè)施平面布置圖，送有關(guān)部門審批。按有關(guān)規(guī)定設(shè)置足量的消防器材和專用消防供水系統(tǒng)。易燃物品堆放點和倉庫掛設(shè)明顯的嚴禁煙火標志，專人管理。第二節(jié) 文明生產(chǎn)及環(huán)境保護措施一、文明環(huán)保施工的目標在工程施工期間確保無任何不文明不環(huán)保的現(xiàn)象發(fā)生。立足寧波市，確保市安全文明工地。 工前檢查填寫檢查表項目部主管審核監(jiān)理簽認開工施工班組自檢、交接檢 專職安全員下一工序互檢檢查記錄評定項目部主管簽認監(jiān)理檢查簽認下一工序施工檢查、驗收安全標準工地施工安全檢查程序圖二、文明環(huán)保管理機構(gòu)及人員組織1、文明環(huán)保的管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的文明環(huán)保施工領(lǐng)導小組，負責本標工程文明環(huán)保施工

49、管理工作，并結(jié)合實際情況制定文明環(huán)保施工管理細則，報駐地監(jiān)理批準后實施。文明環(huán)保施工組織機構(gòu)見下圖。組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師合同預(yù)結(jié)算部質(zhì)量安全部綜 合 部人力資源部財 務(wù) 部材料設(shè)備部工程部技術(shù)部施工隊負責人工班負責人全體施工人員文明環(huán)保施工組織機構(gòu)圖2、文明環(huán)保機構(gòu)人員組織在項目指揮部綜合部內(nèi)設(shè)文明環(huán)保施工辦公室，配備23名環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員為骨干成員，并聘請環(huán)保專家擔任技術(shù)顧問，現(xiàn)場各施工隊抽調(diào)一定數(shù)量的施工人員組成文明環(huán)保施工保護隊在業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測站的指導下開展工作。三、文明環(huán)保施工制度保證1、 文明環(huán)保施工保證體系見下圖。項目經(jīng)理全面負責材料管理負責人其它有關(guān)部門勞務(wù)管理負

50、責人機械管理負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人技術(shù)負責人環(huán)保技術(shù)負責人1、保證按要求貯存和堆放材料。2、對有毒有害危險物品嚴格管理和領(lǐng)用制度。3、負責各種施工材料的節(jié)約和回收，再利用。1、財務(wù)部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費。2、行政部門負責各項后勤保障符合環(huán)保要求。1、保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。2、組織對施工人員的環(huán)保和文明施工培訓和考核。1、保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運行。2、監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1、合理安排生產(chǎn)，減少對環(huán)境的干擾。2、組織各項環(huán)保技術(shù)措施的實施。1、制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。2、監(jiān)督各項環(huán)保技術(shù)措施的落實。1、監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護工作并進行糾正。2、

51、發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。各工序、班組、崗位人員做好職責內(nèi)的具體工作文明環(huán)境保護責任保證體系2、文明施工制度保證施工前制定文明施工管理細則，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準后，嚴格遵照執(zhí)行。工程項目開工前做好詳細的實施性施工組織設(shè)計，合理進行平面布置，使現(xiàn)場施工有計劃有步驟地統(tǒng)一規(guī)劃管理，達到文明施工的目的。制定各種規(guī)章制度，主要包括：質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位責任制度、現(xiàn)場管理制度、職工管理制度等。定期開展職業(yè)思想、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德思想教育和勞動競賽活動，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。嚴格按質(zhì)量標準設(shè)置各類公告牌、標志牌的標識牌。3、現(xiàn)場環(huán)境保護制度保證嚴格遵守國家

52、有關(guān)環(huán)境保護的法令、法律，并嚴格執(zhí)行某市及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定。建立健全強有力的環(huán)保體系，實行三級管理責任制?，F(xiàn)場設(shè)立環(huán)境監(jiān)測點，嚴格執(zhí)行業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測站的具體要求，配置足夠的環(huán)境監(jiān)測儀器，安排專人現(xiàn)場進行監(jiān)測及時反饋環(huán)境動態(tài)，確保環(huán)境目標的實現(xiàn)。設(shè)立投訴電話、傾聽民眾意見，建立起社會環(huán)保信息、網(wǎng)絡(luò)，不斷改進施工作業(yè)方法，針對性地制定環(huán)境保護措施，并保證執(zhí)行。四、文明施工及環(huán)境保護措施1、文明施工措施 施工現(xiàn)場的文明施工開工前編制詳細的實施性施工組織設(shè)計，繪制施工形象進度圖、現(xiàn)場總體平面布置圖，做到科學合理。各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工形象進度圖等張掛上墻，各種圖紙標注規(guī)范、醒目。開展文明施

53、工，現(xiàn)場合理布置、有序安排，施工機具、材料、設(shè)備排放整齊，場地平整，道路、排水暢通。各類公告牌、標志、標識牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目。辦公、生活設(shè)施的文明環(huán)境辦公室干凈、衛(wèi)生、整潔。職工宿舍做到通風、明亮、保溫、隔熱，地面用水泥砂漿鋪面，宿舍內(nèi)物品擺放整齊。職工食堂干凈、衛(wèi)生，鍋臺、鍋灶用瓷磚或馬賽克貼面，食堂工作人員必須經(jīng)過健康檢查，有健康合格證，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟標記，餐具經(jīng)過嚴格消毒，設(shè)置防蠅、防鼠措施。廁所設(shè)專人管理，生活垃圾及時處理。工地設(shè)立職工浴室。生活區(qū)設(shè)立娛樂室、圖書室等文體活動場所。施工工地形成良好的文化氛圍經(jīng)常性對職工進行文化素質(zhì)教育，經(jīng)常性開展健康向上的

54、文體活動，增強職工的文明意識。工地設(shè)立閱報欄和宣傳欄，大力宣傳社會主義精神文明建設(shè)。增強學技術(shù)、學文化的氣氛，遵守國家法律，尊重當?shù)氐拿袼?，遵守地方法?guī)。自覺維護施工現(xiàn)場的社區(qū)治安，杜絕打架、酗酒、賭博等不文明行為。處理好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，積極開展多種形式的便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾的關(guān)系，積極參與當?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)，創(chuàng)造寬松良好的施工外部環(huán)境。2、環(huán)境保護措施基建工程旨在改造人類生活空間，造福人類，為此環(huán)境保護是一個不可分割的整體。施工實行規(guī)范化、標準化及程序化管理模式，把環(huán)境保護放在重要的位置上來認識，并從組織上、措施上采取有效的辦法：為了防止污染地方河道，施工中的棄土拉運至業(yè)主指

55、定的位置堆棄或掩埋處理。在施工期間，經(jīng)常對主要道路進行維修并灑水、降塵、防止粉塵對環(huán)境污染。對容易飛漏并造成環(huán)境污染的材料，將采用密封或增加覆蓋的方式專門運輸。施工中的排水系統(tǒng)要與當?shù)嘏潘到y(tǒng)匹配協(xié)調(diào)，生產(chǎn)和生活污水進行凈化處理后一部分進行循環(huán)利用，另一部分進行排放處理。施工中的棄土棄渣不淤積、堵塞溝渠及河流的排灌系統(tǒng)，不影響排泄能力。施工中產(chǎn)生的大氣污染物、運輸車輛燃油中產(chǎn)生的大氣污染物要從源頭控制處理，使大氣污染濃度限值降至標準狀態(tài)。機電設(shè)備及施工機械的噪聲在施工中采用安裝消聲器、盡量不集中安排機械作業(yè)以減少噪聲疊加、盡量不安排夜間噪聲大的機械作業(yè)等方法控制噪聲污染。報廢材料立即運出現(xiàn)場并進行推、埋等處理。對于施工中棄下的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等要及時收集清理，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護環(huán)境不受破壞。五、文明施工實施細則1、文明施工管