小公司薪酬制度

1、保定市思達(dá)普投資咨詢有限公司 薪酬制度（草案）0 一一年三月第一章總則,第2頁第二章薪酬結(jié)構(gòu) , 第 3 頁第三章業(yè)務(wù)績效獎(jiǎng) , 第 6 頁第四章考核制度 , 第 6 頁第五章其他獎(jiǎng)勵(lì) , 第 9 頁第六章其他 ,“, 第 10 頁第七章附則 , 第 11目錄第 12 頁頁 附件 1：業(yè)務(wù)績 效考核表第一章 總則第一條 適用范圍凡保定市思達(dá)普投資咨詢有限公司（以下簡稱為 “思達(dá)普 ”）的各級從業(yè)人員，除 人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實(shí)施。第二條 新制度的特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要， 本制度打破原有行政級別工資， 員工檔案工資實(shí)行封存 式管理，并按照市場化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體

2、系， 使員工的薪酬與崗位 和業(yè)績緊密結(jié)合。第三條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用， 對員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的 績效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即：（一）使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；（三）使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第四條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一， 遵循按勞分配、 效率優(yōu)先、 兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展 的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。 競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵(lì)性原則： 薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向， 通過活性工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工 資的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工

3、作積極性。經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。 第五條 依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是： 貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任， 并參考保定市一般工資標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè) 平均水平。第六條 薪酬體系根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)， 公司的薪酬體系分為三種不同的薪酬體制： 高層管理人 員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、業(yè)務(wù)部門的薪酬體制。離退休人員的薪酬參見思達(dá)普公司相關(guān)規(guī)定。- 2 -第七條 發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立 為保證公司對員工激勵(lì)的長期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。 公司根據(jù)利潤增長幅度，決定當(dāng)年年終提取獎(jiǎng)金的額度，以作為發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。 第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第八條 思達(dá)普員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，并根據(jù)不同

4、崗位作業(yè)方 式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。薪金計(jì)算方式：月工資=基本工資+個(gè)人績效考核系數(shù) ×崗位績效+獎(jiǎng)金+附加福利 +加班津貼， 日 工資=（基本工資 +崗位績效） /26+獎(jiǎng)金。（一）基本工資，主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，是依據(jù)員工的能力 和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資形式。 包括保定市平均工資標(biāo)準(zhǔn)、 學(xué)歷職稱工資、 工齡 工資、福利性補(bǔ)貼。（二）崗位績效， 是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)， 從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體 現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。 員工的崗位績效主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。 在工作分析與職 位評價(jià)的基礎(chǔ)上，以評價(jià)的結(jié)果作為確定崗位績效等級的依據(jù)，采取一崗多薪、

5、按技能分檔的方式確定各員工的崗位績效等級。（三）獎(jiǎng)金， 是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資項(xiàng)目， 包 括全勤獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)績效獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等三種形式。（四）附加福利， 附加福利是思達(dá)普正式在冊員工所能享受到一種福利待遇， 包 括一般福利、保險(xiǎn)等。第九條 基本工資基本工資 =基準(zhǔn)工資 + 資歷工資 + 工齡工資 + 福利性補(bǔ)貼（一）基準(zhǔn)工資：參照保定市平均工資標(biāo)準(zhǔn)，并隨之動(dòng)態(tài)調(diào)整，設(shè)定我司基準(zhǔn)工 資為：人民幣 500 元。（二）資歷根據(jù)員工入職時(shí)的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)綜合評定。根據(jù)不同學(xué)歷和工作 經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值進(jìn)行比較， 并遵循就高不就低的原則而確定。 不同學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)員 工的具體工資額

6、可通過附表一查出。附表一：學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)（三）工齡工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、 工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可， 主要依據(jù)員工 的工齡，工齡以試用起始日上崗算起。工齡工資金額 = 工作年齡 ×津貼標(biāo)準(zhǔn)（詳見附表二 ）,最高以 500元為限。 附表二：工齡工資津貼一覽表（四）福利性補(bǔ)貼參照國家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼， 具體如下 （附表三） 附表三： 福利性補(bǔ)貼一覽表注：異地補(bǔ)貼覆蓋的外派員工是指：1 原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工， 但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員 工除外； 2 經(jīng)人力資源部審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)的其他情況的員工。第十條 確定崗位績效的原則（一）以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與

7、崗位價(jià)值掛鉤； （二）以崗位價(jià)值為 主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； （三）針對不同的崗位設(shè)置晉級通道， 鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長。 第十一條 崗位的晉升通道 為給不同崗位員工提供合理的晉升空間， 根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理崗、 業(yè) 務(wù)崗。員工可以通過兩條不同的通道進(jìn)行晉升。（一）管理崗：涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位，分為事務(wù)崗位、 一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位；（二）業(yè)務(wù)崗：上述職系之外的崗位。分為初級業(yè)務(wù)崗位、中級業(yè)務(wù)崗位和高級 業(yè)務(wù)崗位。第十二條 員工初始崗位績效等級的確定（一）崗位分檔分級。按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值定出的崗位等級， （詳見附表 四）。附表四

8、： 崗位等級一覽表（二）各崗位崗位績效初始等級確定原則：不考慮職務(wù)因素，崗位相同，崗位績 效相同。（三）崗位績效的調(diào)整： 新的工資體系實(shí)施后實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整。 個(gè)體調(diào) 整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級來決定崗位績效的具體檔級， 不再考 慮外在的職務(wù)等級。第十三條 獎(jiǎng)金 包括全勤獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)績效獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)三種形式。（一）全勤獎(jiǎng)主要針對當(dāng)月對員工的出勤情況， 專獎(jiǎng)出勤的表彰方式， 周六不作 全勤考核，全勤獎(jiǎng)為 100 元/月 /人。適用對象為公司所有人員。（二）業(yè)務(wù)績效獎(jiǎng)主要針對業(yè)務(wù)人員，體現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的能力，考核、獎(jiǎng)勵(lì)方式根 據(jù)部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)區(qū)別式對待， 具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照部門、 個(gè)人銷售額的

9、一定比例來 確定，適用對象為公司全體員工，詳見第三章。（三）年終獎(jiǎng)金與思達(dá)普年度經(jīng)營情況、 年終考核結(jié)果掛鉤， 是在思達(dá)普取得一 定的整體經(jīng)營效益基礎(chǔ)上對員工的一種激勵(lì)。第十四條獎(jiǎng)金發(fā)放的原則（一）獎(jiǎng)金以個(gè)人為單位提取， 由總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工個(gè)人的具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行發(fā)放。 第十五條 附加福利 附加福利 = 一般福利 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn) + 住房公積金（一）一般福利是指公司或部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形 式的收入。（二）醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分，單位和個(gè)人承擔(dān)比例是8%和 2%。（三）失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分， 單位和個(gè)人承擔(dān)比

10、例是 1.5%和 0.5%（四）養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分，單位和個(gè)人承擔(dān)比例是20%和 8%（五）住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。第三章 業(yè)務(wù)績效獎(jiǎng)第十六條 業(yè)務(wù)部門以收集區(qū)域考核制度 為促進(jìn)公司職能部門提升管理水平，完善績效管理體系， 基于公正、公平、公 開原則，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用， 制定本制度。 本考核制度的適用范圍為思達(dá) 普所有員工。第十八條 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)公司員工的考核項(xiàng)目分工作能力、團(tuán)隊(duì)意識和職業(yè)能力三項(xiàng)，每個(gè)項(xiàng)目所包括的考核因素如下：（一）工作能力：員工工作能力的考核包括工作質(zhì)量、工作效率、工作方法、出 勤情況、執(zhí)行力，共 5 個(gè)評價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

11、如下：1、工作質(zhì)量：是指所承擔(dān)的工作、服務(wù)的完成過程情況。評定標(biāo)準(zhǔn)：若超過， 5 分；完成指標(biāo)， 4 分；尚可， 3 分；勉強(qiáng)， 2 分；太差， 1 分。2、工作效率：是指單位時(shí)間內(nèi)完成的工作速度。評定標(biāo)準(zhǔn)：若很高， 5 分；較高， 4 分；尚可， 3 分；較低， 2 分；太差， 1 分。3、工作方法：是指為完成目標(biāo)所采取的方式、方法是否按照規(guī)范。 評定標(biāo)準(zhǔn)：若很得要領(lǐng)， 5 分；得要領(lǐng)， 4 分；尚可， 3分；欠佳， 2 分；不得要 領(lǐng)，1 分。4、出勤情況： 即遲到、早退、事假、病假、公休、其它福利假期和曠工的統(tǒng)稱。 評定標(biāo)準(zhǔn)：若正常公休， 5 分；有其他福利假期， 4 分；有遲到、早退，

12、 3 分； 有病假、事假， 2 分；有曠工， 0 分。5、執(zhí)行力：是指服從能力和落實(shí)能力。評定標(biāo)準(zhǔn)：若很高， 5 分；較高， 4 分；尚可， 3 分；較低， 2 分；太低， 1 分。（二）團(tuán)隊(duì)意識：對員工品德的考核包括學(xué)習(xí)精神、工作態(tài)度、工作責(zé)任感、服 務(wù)性、協(xié)作性和集體榮譽(yù)感共 6 個(gè)評價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1、學(xué)習(xí)精神：是指對培訓(xùn)學(xué)習(xí)技術(shù)、專業(yè)知識、規(guī)章制度的興趣和自覺程度。 評定標(biāo)準(zhǔn)：若很高， 5 分；高 4 分；尚可， 3 分；欠佳， 2 分；很低， 1 分。2、工作態(tài)度：是指對完成目標(biāo)工作所持有的態(tài)度。評定標(biāo)準(zhǔn)：若很好， 5 分；好， 4 分；尚可， 3 分；欠佳，

13、2 分；很差， 1 分。3、工作責(zé)任感：是指對完成目標(biāo)的責(zé)任程度。評定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)： 5 分；強(qiáng)： 4 分；尚可： 3 分；欠佳： 2 分；太差： 1 分。4、服務(wù)性：即是指在完成工作過程中態(tài)度、語言、行為和意識的綜合體現(xiàn)。 評定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)， 1 分；強(qiáng)， 2 分；尚可， 3 分；欠佳， 4 分；太差， 5 分。5、協(xié)作性： 即是指在工作中要經(jīng)過相互幫助、 協(xié)調(diào)才能夠達(dá)到預(yù)定效果的配合 行為。評定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)， 5 分；強(qiáng)， 4 分；尚可， 3 分；欠佳， 2 分；太差， 1 分。6、集體榮譽(yù)感評定標(biāo)準(zhǔn)：相當(dāng)具備， 5 分；具備， 4 分；尚可， 3 分；欠佳， 2 分；很差， 1 分 -

14、7 -（三）職業(yè)能力：對員工學(xué)識的考核包括專業(yè)知識和學(xué)識應(yīng)用本職工作程度共2評價(jià)因素。每個(gè)因素的考核原則（一）重點(diǎn)考核原則 以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù)， 按照崗位 職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核；（二）分別考核原則 按對應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行考核；（三）主體對應(yīng)原則 由各自的直接上級進(jìn)行考核。第二十三條 考核時(shí)間為每月 1-3 日，4-5日各部門負(fù)責(zé)人將考核結(jié)果送交人力資 源部，以做統(tǒng)計(jì)及工資核算。考核方法詳情見附件一 。第二十四條 考核對于薪酬的影響 考核與薪酬直接相關(guān)。 月度考核影響員工當(dāng)月的崗位績效， 以及崗位績效的晉級 或者降級?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人考核系數(shù)，相關(guān)的考核

15、系數(shù)定義如下： （一）個(gè)人考核系數(shù)- 8 -附表七：個(gè)人考核系數(shù)一覽表第二十五條 年度考核為 12 個(gè)月考度核結(jié)果的平均值， 體現(xiàn)為個(gè)人考核系數(shù)， 與 年終獎(jiǎng)掛鉤。第二十六條 由于無法抗拒的原因 （如政策影響， 行業(yè)控制等），所導(dǎo)致的任務(wù)指 標(biāo)不能按原定指標(biāo)完成，公司經(jīng)審查后應(yīng)對指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。第二十七條 員工如對考核結(jié)果有異議，可以先簽字，然后向直接上級的上級主 管或人力資源部提出申訴，此兩類人員有接受和處理申訴的權(quán)利。第五章 其他獎(jiǎng)勵(lì)第二十八條 其它獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自 覺地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。第二十九條 創(chuàng)新獎(jiǎng)員工在工作方法、 工作思路或開拓業(yè)

16、務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新， 對改善工作 和提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)， 由部門申報(bào)經(jīng)公司評審后給予一次性獎(jiǎng) 勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 5002000 元。第三十條 優(yōu)秀建議獎(jiǎng) 對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提 出建議的員工，經(jīng)公司評審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 200 2000元。第三十一條 伯樂獎(jiǎng) 為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編眍A(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員 工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的上級， 由部門申報(bào)經(jīng)公司 評審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 100500 元。第六章 其他（一） 試用期

17、間員工工資均按基本月工資的 70%發(fā)放。- 9 -（二）試用期滿經(jīng)考核錄用的享有公司正式員工的工資待遇及福利 第三十二條 加班津貼 一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，思達(dá)普發(fā)放其加班津貼。 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：（一）平時(shí)每小時(shí)加班津貼 =（基本工資 /160）×1.5，不滿 12元時(shí)按 12 元計(jì)發(fā) 注：一周四十小時(shí)工作制， 一個(gè)月按四個(gè)星期 160 小時(shí)計(jì)，適當(dāng)提高每小時(shí)加班 工作的價(jià)值。（二）周日休息日每小時(shí)加班津貼 =（基本工資 /160）×2。（三）法定節(jié)假日每小時(shí)加班津貼 =（基本工資 /160）×3。（四）加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額 =適用小時(shí)加班津貼 

18、15;加班小時(shí)數(shù)。（五）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字， 送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。（六）由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，享受加班津貼的人員包括：各部門人員。員工 的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 其他人員的加班要填寫加班記 錄，作為績效考核的指標(biāo)之一，但是并不享受加班津貼。第三十三條 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) （一）產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （二）婚假：按正常出勤結(jié)算工資。（三）護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位績效津貼。（四）喪假：按正常出勤結(jié)算工資。（五）公假：按正常出勤結(jié)算工資。（六）事假：員工事假期間不發(fā)放工資。（七）病假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每 月按照 26 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算 .。病事假工資扣除 = 請假天數(shù) ×日工資×40%（八）其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。 第三十四條 對于思達(dá)普外派培訓(xùn)的員工，按照思達(dá)普公司培訓(xùn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。- 10 -第三十五條 薪酬發(fā)放（一）員工的月薪計(jì)算周期為 1日至 31日，按每月實(shí)際工作