7.夏季安全隱患排查統(tǒng)計分析表_第1頁
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文檔簡介

1、安全隱患排查統(tǒng)計分析表第 季度 企業(yè)名稱（蓋章）： 威海水利工程集團有限公司 年 月 日一般隱患情況序號隱患內(nèi)容整改措施整改責(zé)任人整改完成情況1特殊工種和機操人員未做到持證上崗對工人進行安全教育和培訓(xùn)，監(jiān)督工人持證上崗整改完成2危險部位和區(qū)域缺乏安全防護設(shè)施和警示標志對缺乏安全防護和警示標志的部位和區(qū)域進行安全治理和監(jiān)督整改完成3施工現(xiàn)場未懸掛醒目的警告標示牌及時在適當?shù)奈恢脩覓煨涯康木鏄耸九疲沤^此現(xiàn)象發(fā)生。整改完成4工地現(xiàn)場安全標志牌不完善對現(xiàn)場安全標志牌不完善的部位及時進行完善整改完成5消防器材、消防管路沒按規(guī)定配置及時按規(guī)定配置消防器材和消防管路，并定期檢查整改完成6機械的安全防護裝

2、置不完善未完善安全防護裝置的機械設(shè)備及時組織人進行處理整改完成重大隱患情況序號隱患內(nèi)容整改措施整改責(zé)任人整改完成情況無 無隱患統(tǒng)計分析：1.從人的不安全行為分析： 安全意識淡薄 安全知識和技術(shù)缺乏 違反勞動紀律 違規(guī)作業(yè) 僥幸心理 麻痹大意 不好習(xí)慣2.從物的不安全狀態(tài)分析： 安全防護措施不到位 安全啟動裝置、機械防護裝置、自動保護裝置不夠完善 機械設(shè)備陳舊老化 工位設(shè)置不合理 物品未實行定置管理 電源線破損漏電 3.從制度及管理環(huán)節(jié)及環(huán)境因素分析： 安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度不健全、不完善 規(guī)章制度未落實 制度執(zhí)行不力 未實行嚴格的考核獎懲制度 未持續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度 有害作業(yè)和無害作業(yè)未分開 危險和有害作業(yè)現(xiàn)場未配備應(yīng)急和急救用品或者配備不齊全 4. 已采取有針對性的防范安全措施： 安全技術(shù)對策：淘汰和停用落后過時的生產(chǎn)設(shè)備；危險機械加裝安全防護裝置、張貼安全操作規(guī)程和安全警示標示。 安全管理對策:推行安全目標管理、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、定期考核獎懲兌現(xiàn)、安全績效與工資、福利、晉級、晉升、續(xù)聘直接掛鉤、全面推行7s定置管理，從人、機、物、料、法、環(huán)、管七個要素進行系統(tǒng)管理和控制。 安全教育對策：對干部和員工進行安全意識、安全知識、安全技術(shù)教育、對新進員工開展三級安全教育、對危險和有害崗位員工進行危險和

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