旺旺內(nèi)部培訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)

1、 只相信自己，不相信別人只相信自己，不相信別人團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人組成團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人組成防礙部屬的成長防礙部屬的成長只重結(jié)果，不重過程只重結(jié)果，不重過程贏家有個(gè)計(jì)劃、輸家有個(gè)理由贏家有個(gè)計(jì)劃、輸家有個(gè)理由（管理小品）（管理小品）自身綜合素質(zhì)不行自身綜合素質(zhì)不行教育訓(xùn)練不足教育訓(xùn)練不足自身能力、思路不夠自身能力、思路不夠不知人是團(tuán)隊(duì)一份子的重要性不知人是團(tuán)隊(duì)一份子的重要性博才欠缺博才欠缺喜歡抓業(yè)務(wù)工作喜歡抓業(yè)務(wù)工作 - -責(zé)任心強(qiáng)，習(xí)慣依靠個(gè)人努力去完成任務(wù)責(zé)任心強(qiáng)，習(xí)慣依靠個(gè)人努力去完成任務(wù) 事無巨細(xì)，不善于授權(quán)事無巨細(xì)，不善于授權(quán) - -雖有工作目標(biāo)，但缺乏目標(biāo)控制雖有工作目標(biāo)，但缺乏目標(biāo)控制 -

2、 -不善于、不習(xí)慣做計(jì)劃不善于、不習(xí)慣做計(jì)劃 - -救火現(xiàn)象普遍救火現(xiàn)象普遍 未經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn)未經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn)不善于建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)、工作團(tuán)隊(duì)不善于建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)、工作團(tuán)隊(duì) 認(rèn)為對(duì)人的管理是人事部門的事認(rèn)為對(duì)人的管理是人事部門的事 不善于招聘、選拔、培訓(xùn)、發(fā)展激勵(lì)等人力資源管理工作不善于招聘、選拔、培訓(xùn)、發(fā)展激勵(lì)等人力資源管理工作 信息溝通角色信息溝通角色 人際關(guān)系角色人際關(guān)系角色 決策者角色決策者角色將上級(jí)下達(dá)任務(wù)轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo)將上級(jí)下達(dá)任務(wù)轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo), ,并有效解并有效解決目標(biāo)實(shí)施中的問題決目標(biāo)實(shí)施中的問題. .幫助解決部屬目標(biāo)實(shí)施中遇到的問題幫助解決部屬目標(biāo)實(shí)施

3、中遇到的問題. .要善于發(fā)現(xiàn)將來的問題要善于發(fā)現(xiàn)將來的問題, ,并將問題轉(zhuǎn)化為機(jī)并將問題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)會(huì), ,作為制定規(guī)劃的依據(jù)作為制定規(guī)劃的依據(jù). . 1 1、專業(yè)能力專業(yè)能力: :解決問題解決問題, ,實(shí)現(xiàn)最終實(shí)現(xiàn)最終 結(jié)果的保障結(jié)果的保障2 2、決策能力決策能力: :企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障 3 3、溝通能力溝通能力: :創(chuàng)造顧客與團(tuán)隊(duì)價(jià)值創(chuàng)造顧客與團(tuán)隊(duì)價(jià)值 保障保障 轉(zhuǎn)換前轉(zhuǎn)換前 轉(zhuǎn)換后轉(zhuǎn)換后1. 1. 專才專才 通才通才2. 2. 依靠努力依靠努力 依靠團(tuán)隊(duì)建立工作網(wǎng)絡(luò)，利用他人依靠團(tuán)隊(duì)建立工作網(wǎng)絡(luò)，利用他人 的手去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)3. 3. 善做具體業(yè)務(wù)工作善做具體業(yè)務(wù)工作 做管理、領(lǐng)導(dǎo)工作做管理、領(lǐng)導(dǎo)工作, ,反之反之 花較少的時(shí)間做具體業(yè)務(wù)工作花較少的時(shí)間做具體業(yè)務(wù)工作4. 4. 對(duì)技術(shù)性強(qiáng)的職業(yè)對(duì)技術(shù)性強(qiáng)的職業(yè) 對(duì)管理職業(yè)有認(rèn)同感對(duì)管理職業(yè)有認(rèn)同感 票票 房房教導(dǎo)行動(dòng)教導(dǎo)行動(dòng)分享計(jì)劃分享計(jì)劃 您的部屬，您教育教育過嗎？您的部屬，你溝通溝通過嗎？你的部屬有哪些優(yōu)優(yōu)