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1、關(guān)于銷售年度的工作總結(jié) 一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析 (一) 、業(yè)績回顧 (二) 、業(yè)績分析 二、個人的成長和不足 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,09 年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓 展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多 不足之處。 三、工作中的失誤和不足 1、平邑市場 雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運(yùn)作上低 調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開 發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有 能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力 大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒
2、 沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。 2、泗水市場 雖然經(jīng)銷商的人品有問題, 但市場環(huán)境確實(shí)很好的 (無地方強(qiáng)勢品牌, 無地方保護(hù)-)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場上也有一定 的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處 在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合 作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性 不足,反映不夠快。 3、滕州市場 滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差, 以致我們?nèi)顺纷吆?,市場?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點(diǎn): (1) 、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場,對廠家
3、過 于依賴; (2) 、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充; 4、整個 09 年我走訪的新客戶中,有 10 多個意向都很強(qiáng)烈,且有大 部分都來公司考察了。 但最終落實(shí)很少, 其原因在于后期跟蹤不到位, 自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源! 四、10 年以前的部分老市場的工作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致 10 年以前的市 場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以和諧發(fā)展為 原則,采取一地一策的方針,針對不同市場各個解決。 1、滕州:雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形 式解決的,雙方都能接受和理解; 2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷 3、泗水:同滕州 4、嶧城:尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都 接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。 四、 辦事處加經(jīng)銷商運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場 根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn) 作市場的捷徑,真正體現(xiàn)辦事處加經(jīng)銷商運(yùn)作的功效,但必須符 合以下條件: 1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過于 嚴(yán)重、地
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