組織的含義與作用

1、組織的含義與作用 1.組織的含義 關(guān)于組織的含義，學(xué)者們從不同的角度進行了分析與概括。詹姆斯·穆尼認為組織是某一種人為達到某種共同目標(biāo)聯(lián)合起來的形式。巴納德認為，正式組織是有意識地協(xié)調(diào)兩個以上人的活動與力氣的體系?？ㄋ固卣J為組織是：一個屬于更廣泛環(huán)境的分系統(tǒng)，并包括懷有目的并為目標(biāo)奮斗的人們；一個技術(shù)分系統(tǒng)人們使用的學(xué)問、技術(shù)、裝備和設(shè)施；一個結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)人們在一起進行整體活動；一個社會心理分系統(tǒng)處于社會關(guān)系中的人們；一個管理分系統(tǒng)負責(zé)協(xié)調(diào)各分系統(tǒng)，并計劃與掌握全面的活動。組織的定義有許多，人們對組織的熟悉仍處于不斷深入的過程中，隨著人類實踐的向前發(fā)展，人們的熟悉還會進一步演變和深化，

2、但這并不阻礙人們對組織的理解。 我們認為，組織是人們自覺、有意識、有目的地加以協(xié)調(diào)的兩個或兩個以上人的活動或力氣的系統(tǒng)。從最一般的意義上來說，組織包括兩層含義：其一是指由若干因素構(gòu)成的有序的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)；其二是指一種依據(jù)一定的目的、根據(jù)一定的程序，對一些事物進行支配和處理的活動或行為。前者既包括社會組織，也包括自然組織，后者則專指人們的活動。 2.組織的作用 組織通過不斷的變革和調(diào)整以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，同時組織也以各種方式轉(zhuǎn)變我們生活的環(huán)境，正如微軟公司的年度報告中表現(xiàn)出業(yè)績大幅上升時會引起華爾街震蕩，而華爾街又連接著整個世界經(jīng)濟一樣。組織活動的功用絕不是僅僅為了簡潔地把個體力氣集合在一起。個體

3、的集合可以形成一堆散沙，也可以成為一個“抱團”的群體。群體的力氣可以完成單獨個體力氣的簡潔總和所不能完成的任務(wù)。 在自然科學(xué)領(lǐng)域，以都是由碳原子構(gòu)成的石墨與鉆石為例：石墨的碳原子之間是“層狀結(jié)構(gòu)”，而鉆石的碳原子之間是獨特的“金剛石結(jié)構(gòu)”，由于原子間結(jié)構(gòu)的差異，二者的力氣和價值無法相提并論。同樣，在社會系統(tǒng)內(nèi)部，對人的力氣所進行的組織不同，也完全可能造成不同的功效。 （1）組織的力氣匯聚作用 把分散的個體匯聚成為集體，用“擰成一股繩”的力氣去完成任務(wù)，這是組織力氣匯聚作用的表現(xiàn)。用簡潔的數(shù)學(xué)公式表示就是112。這種“相和”效果可以從日常生活中多個纖夫合拉一艘船、伐木工合力搬運木材等例子中可以清

4、楚地了解。 （2）組織力氣的放大作用 比力氣匯聚作用的“相和”效果更進一步，良好的組織還能發(fā)揮“相乘”的效果。不是簡潔的112，而是112（協(xié)同效應(yīng)）（內(nèi)耗效應(yīng)112）。例如，對組織來說，只有借助于組織力氣的放大作用，才能取得“產(chǎn)出”遠大于“投入”的經(jīng)濟效益；否則，總產(chǎn)出等于總收入，組織只能勉強地維持下去，而不可能得到盈余（利潤），更難以求得發(fā)展和壯大。 （3）個人與組織之間的交換作用 從個人的要素角度來看，個人之所以加入某一組織并對其投入一定的時間、精力和技能，其目的不外乎想從組織中得到某種利益或報酬，以滿意個人的需求。而組織之所以情愿對個人投入上述成本，則是期望個人能因此對組織有所貢獻，以達到組織預(yù)定的目標(biāo)。 從個人的立場看，往往會要求得自于所在組織的利益或報酬大于其對該組織所做出的投入。而從組織的立場看，它要求取自個人的貢獻大于