“度建筑公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告

1、“2020年度建筑公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告2018年度落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告九江市xx建筑工程公司2018年12月05日一、2018年平安目的完成狀況2018年度，我公司較好的完成了年度平安目的。1、公司全年職業(yè)病事故為零，未發(fā)生輕傷及以上人身損害事故，環(huán)境事故為零。2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查、平安生產(chǎn)會議等根底管理工作按方案有效進(jìn)展，質(zhì)量有較大進(jìn)步。3、進(jìn)一步完善了公司平安管理制度體系,為標(biāo)準(zhǔn)公司的平安生產(chǎn)管理行為，防止和削減生產(chǎn)平安事故，全面建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，2018 年度，安委會多措并舉加強(qiáng)了平安生產(chǎn)制度建立,形成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度

2、體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法、依規(guī)平安管理。二、2018年平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)狀況一平安生產(chǎn)工作體系方面1、本單位的主要領(lǐng)導(dǎo)均仔細(xì)組織參與平安生產(chǎn)例會、平安訓(xùn)練培訓(xùn)、平安檢查等平安生產(chǎn)活動。施行24小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守。2、主動參與上級有關(guān)部門組織的各類會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主動貫宣上級有關(guān)部門指示精神，貫徹落實(shí)上級重要平安生產(chǎn)文件。3、我單位主動開展“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月活動，深化各工程部發(fā)放宣揚(yáng)資料200多份，懸掛平安宣揚(yáng)大橫幅6條。4、在單位辦公區(qū)及各工程部主道兩側(cè)，設(shè)置了“平安文化展板，宣傳平安管理學(xué)問、展現(xiàn)平安管理活動。二平安生產(chǎn)責(zé)任體系方面今年以來，組織制定和修訂了平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了各部門、各層級

3、、全掩蓋的平安生產(chǎn)責(zé)任體系；掩蓋主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員；設(shè)立了獨(dú)立的安環(huán)部，做為平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，裝備了專職平安員。三平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行體系方面1、根據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，新建了平安生產(chǎn)管理制度，修訂了平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。2、對于重要的規(guī)章制度和操作規(guī)程如升降機(jī)崗位操作規(guī)程在工作場所做了牌板載明。3、對于各工程施工隊(duì)伍、施工管理人員的管理建立了現(xiàn)場人員管理制度，逐一簽訂了工程施工平安協(xié)議。四平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)體系方面每年年初，都由安環(huán)部草擬平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)方案。目前，平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作按照方案有條不紊的進(jìn)展。2018年度，我公司已培訓(xùn)160人次。內(nèi)容涉及：特別作業(yè)、建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例、法律法規(guī)、雨期施工方案、臨時用電方案、平安生產(chǎn)常識、事故案例、平安生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)安康等。對于平安生產(chǎn)管理人員、特別工種人員，我公司秉持全部持證上崗的原那么，職工