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文檔簡介

1、采購談判原則、方法與技巧 通過溝通,了解談判雙方的要求和分歧原因,查找解決雙方矛盾的途徑達(dá)到雙贏的結(jié)果。 選購談判留意事項(xiàng): 1、談判雙方不斷調(diào)整各自需要而相互接近最終達(dá)到全都意見的過程。 2、談判不是“合作與沖突”的選擇而是矛盾的統(tǒng)一。 3、談判雙方要關(guān)注彼此的利益界限而非一方的利益。 4、談判成功不一一方的預(yù)定目標(biāo)為唯一標(biāo)準(zhǔn)而是有一系列綜合價(jià)值評判標(biāo)準(zhǔn)的。 5、留意科學(xué)性與藝術(shù)性的結(jié)合。 商務(wù)談判的特點(diǎn) 1、以獲得經(jīng)濟(jì)利益為目的。 2、以價(jià)值談判為核心。 3、注意合同條款嚴(yán)密、精確和完整。 4、涉外商務(wù)政策性和國情性強(qiáng)。 5、涉外談判要以國際商法為原則,以國際慣例為基礎(chǔ)。 6、 注意并敬重

2、國家之間文化、價(jià)值觀、思維方式及行為方式的差異。 談判方法的比較 軟式談判 硬式談判 原則式談判 目標(biāo) 達(dá)成協(xié)議 贏得成功 圓滿解決問題 動(dòng)身點(diǎn) 為增進(jìn)關(guān)系而作出讓步 要求對方讓步而不顧及關(guān)系 問題和關(guān)系分開,解決問題增進(jìn)關(guān)系。 作法 找出對方能接受的方案 找出自己情愿接受的方案 規(guī)劃多個(gè)方案供雙方選擇 表現(xiàn) 盡量避免意氣用事 雙方意志力的較量 依據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議 結(jié)果 屈從于對方壓力之下 施加壓力使對方屈服 屈從于原則而不屈從于壓力 談判進(jìn)程的把握 預(yù)備階段: 1、自身分析:swot,目標(biāo) 2、對手分析:勢力、需求及誠意、談判人員(decision maker) 3、談判人員及地點(diǎn)支配 接

3、觸階段: 1、營造談判氣氛 2、了解對方 3、修正方案 實(shí)質(zhì)階段: 1、正確報(bào)價(jià):賣方慎重,盡可能晚的出價(jià),買方?jīng)Q不能自作主見搶先出價(jià)或透露心目中的價(jià)格與現(xiàn)價(jià)的差異。 2、反復(fù)磋商:指出或詢問價(jià)格中報(bào)價(jià)的依據(jù),爭論合理中的不合理因素。 3、擅長溝通和說服技巧: 1)建立融洽的氣氛 2)加強(qiáng)自身的修養(yǎng),擅長從各種角度包括從對方角度考慮和理解問題。 談判過程的把握(連續(xù)) 3)留意傾聽對方的意見。 4)留意正確和明確表達(dá)自己的意見,言之有物。 5)隨時(shí)檢查雙方溝通的有效性,以保證彼此準(zhǔn)確了解對方的意見及問題。 談判的協(xié)議階段 1、促成交易,切忌盲目樂觀。 2、合同的起草與簽署。 1)誰起草很重要

4、2)適用法律也很關(guān)鍵 3)條款嚴(yán)密,掌握風(fēng)險(xiǎn) 談判過程的把握(連續(xù)) 談判要點(diǎn) 1、抓住雙方關(guān)注點(diǎn) 2、抓住主要矛盾 3、實(shí)事求是:抓住事實(shí) 4、抓住中國國情和法律特點(diǎn) 5、市場競爭(mi) 價(jià)格談判 價(jià)格談判是任何商務(wù)談判的核心。 原則: 1、商人沒有做虧本生意的。 2、不要?jiǎng)儕Z賣方的合格利潤。 3、雙贏原則:否則損失的一方會(huì)從其它方面彌補(bǔ)他的損失。 價(jià)格的關(guān)鍵是合理 影響價(jià)格的因素 1、技術(shù)要求的確定:精度、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、專利/專用技術(shù)等。 2、交貨期長短。 3、付款方式與幣種。 4、選購渠道 5、保險(xiǎn)途徑 6、運(yùn)輸方式 7、主要商品與輔助商品的價(jià)格關(guān)系 幾種價(jià)格 1、積極價(jià)格與消極價(jià)格 2、實(shí)際價(jià)格與相對價(jià)格 3、硬件價(jià)格與軟件價(jià)格 4、固定價(jià)格與浮動(dòng)價(jià)格 5、綜合價(jià)格與單項(xiàng)價(jià)格 6、合理價(jià)格與合算價(jià)格 貨真價(jià)實(shí) 1、價(jià)格談判中雙方不存在誰勝誰敗,有的只能是雙方都能接受的價(jià)格。 2、合理的價(jià)格是能體現(xiàn)雙方的共同利益的價(jià)格。

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