間歇需求的安全庫(kù)存計(jì)算法

1、間歇需求的安全庫(kù)存計(jì)算法 以前的庫(kù)存理論是構(gòu)筑于物量，也就是商品數(shù)量的基礎(chǔ)上的。期望大批量低價(jià)訂購(gòu)零部件材料，您想要省去訂購(gòu)的麻煩，還想避免短缺您確定會(huì)問(wèn)那么應(yīng)當(dāng)要怎么辦呢？這個(gè)問(wèn)題多少都與生產(chǎn)管理學(xué)發(fā)祥地的美國(guó)，沒有以大量生產(chǎn)意向?yàn)榛A(chǔ)有關(guān)系。 另外，已經(jīng)多次提到過(guò)的，庫(kù)存是受時(shí)間約束的。倉(cāng)庫(kù)備有存貨的理由是，預(yù)先以庫(kù)存的形式優(yōu)先取得時(shí)間，是為了想縮短從收到訂單到交貨的生產(chǎn)周期。考慮這一點(diǎn)，庫(kù)存理論并不是以物量為基準(zhǔn)而是根據(jù)接近于時(shí)間（天數(shù)）的基準(zhǔn)會(huì)比較有用。事實(shí)上，訂貨點(diǎn)的打算方法比較簡(jiǎn)潔的是根據(jù)天數(shù)基準(zhǔn)。以下內(nèi)容將介紹這種方法。 依據(jù)訂貨點(diǎn)方式使得庫(kù)存掌握最適化，是通過(guò)猶如使用abc分析

2、讓bc排列進(jìn)行分類那么，使用量比較小的，不適合每天要使用的幾百個(gè)幾十個(gè)零件。說(shuō)起來(lái)，倒是比較適合零散的消費(fèi)類型的品種。譬如，接受訂貨生產(chǎn)的企業(yè)，是間斷性的接到訂單，這是才會(huì)需要零部件，那么存貨庫(kù)存的零部件就以這種形式進(jìn)行消耗。 假設(shè)每個(gè)訂單(=消費(fèi))都是間斷的，在一定時(shí)期內(nèi)都習(xí)慣性的保持平均穩(wěn)定，每個(gè)訂單都是相互獨(dú)立的（沒有周期性也不會(huì)一窩蜂的)。這時(shí)，假如具體研究訂貨間隔就會(huì)發(fā)覺它是很好玩的。假如取訂貨間隔為橫坐標(biāo)，而縱坐標(biāo)為頻率（用對(duì)數(shù)）做成單對(duì)數(shù)圖表的話，曲線圖會(huì)是右下降的直線。 這被稱為poisson到達(dá)。也就是曲線周期很短，被大家所熟知的poisson到達(dá)。比如（不是最好的比方）地震

3、的發(fā)生就是這個(gè)形式。因此，大地震后簡(jiǎn)單發(fā)生余震。假如中間有停頓那么概率就變得低了。可是間隔的平均值是存在的，那就可以從實(shí)際成果來(lái)計(jì)算。那么，對(duì)現(xiàn)有零件的消費(fèi)實(shí)際成果進(jìn)行調(diào)查，就會(huì)知道現(xiàn)在的消費(fèi)狀況是以平均天為間隔。另一方面，從支配購(gòu)買這個(gè)零部件到交貨的選購(gòu)周期為l日。鑄件零部件，使用間隔為7.5天，購(gòu)買周期定為1個(gè)月(30天)嗎？ 訂貨點(diǎn)的基準(zhǔn)，是指購(gòu)買周期中被消費(fèi)的數(shù)量。這個(gè)公式是l/。按這個(gè)例子就變成有4個(gè)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，4個(gè)就相當(dāng)于30天的量。假如以天數(shù)測(cè)量訂貨點(diǎn)的水平，那就是l天(即30天)。 雖說(shuō)如此，這是沒有考慮安全庫(kù)存時(shí)的數(shù)字。實(shí)際上，接受訂貨的間隔會(huì)有變動(dòng)，而且短期內(nèi)持續(xù)的概率應(yīng)當(dāng)

4、會(huì)很高。因此安全庫(kù)存就是必要的。這應(yīng)當(dāng)怎樣打算呢？原本安全庫(kù)存就是在理論和現(xiàn)實(shí)之間起到的潤(rùn)滑油的一個(gè)東西，而沒有安全庫(kù)存的庫(kù)存管理，就猶如不加潤(rùn)滑油在轉(zhuǎn)的變速箱一樣。 因此，平均間隔天可到到達(dá) possion（使用零件） ，一定期間l天內(nèi)發(fā)生幾次，其實(shí)只是通過(guò)l/就可以解決了。那個(gè)概率圖就會(huì)形成右側(cè)稍向上的山外形。上述的例子，就會(huì)變成如下的圖表?？傊?，1個(gè)月有3次消費(fèi)的概率約2成，消費(fèi)4次的概率也有2成。完全沒有的概率，也有2存在。5次以上的可能性，也就是短缺發(fā)生的危急性，也有37。 好玩的是，這個(gè)圖片的形式是僅僅由l和的比打算的，l=20日，=5日結(jié)果也是一樣的。并不是依據(jù)購(gòu)買周期的肯定值來(lái)定的。這個(gè)圖表的形式就被成為poisson分布。同時(shí)，poisson分布的性質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)差是由平均值的平方根計(jì)算出的。不過(guò)這不是重點(diǎn)。 那么，按這個(gè)例子，將短缺率的危急率掌握在5以下，應(yīng)當(dāng)怎樣做呢？首先，訂貨點(diǎn)設(shè)定為7個(gè)就可以了。也即，安全庫(kù)存=3個(gè)。順便說(shuō)一下，訂貨點(diǎn)（天數(shù)基準(zhǔn)）為p，選購(gòu)周期為