面試最看中的七點關(guān)鍵能力

1、面試最看中的七點關(guān)鍵能力 找到一份抱負的工作是大學(xué)畢業(yè)生們最大的心愿，而進入那些知名的大企業(yè)更是廣闊畢業(yè)生的幻想。如何應(yīng)付這些企業(yè)的面試成為了畢業(yè)生們最為關(guān)注的話題。 這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所預(yù)備才能“百戰(zhàn)不殆”。而要在面試前得到有關(guān)信息，常常采用的有這樣幾個方法：1.充分利用人際關(guān)系，與近年進入該企業(yè)工作的師兄師姐溝通，以預(yù)估面試題目的方向；2.查詢該企業(yè)的資料，深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點，聯(lián)系當前狀況，自己預(yù)估考題；3.利用網(wǎng)絡(luò)資源，登錄該企業(yè)網(wǎng)站，查詢相關(guān)信息及面試題目。從目前的狀況來看，最普遍也最為有效的方式，仍舊是向往屆畢業(yè)生咨詢相關(guān)信息。 面

2、試題往往與各公司的企業(yè)文化和重點關(guān)注的東西有親密的關(guān)系，我們可以做出如下總結(jié)： *忠誠度：面臨跳槽，企業(yè)往往會看重應(yīng)聘學(xué)生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業(yè)，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了“請分析職業(yè)技能和忠誠度哪個對企業(yè)更重要”的問題。 *實踐能力：在注意學(xué)生學(xué)習(xí)成果的同時，相當多的企業(yè)特別重視應(yīng)聘者的實踐經(jīng)歷。例如通用電氣（中國）有限公司（ge）就表示他們要招聘的絕不是簡潔的“學(xué)習(xí)機器”，在校期間實習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗都是積累社會經(jīng)驗的好機會，這都應(yīng)當受到企業(yè)的重視。 *團隊協(xié)作精神：經(jīng)營規(guī)模宏大的名企往往特別重視員工的團隊協(xié)作精神。例如聯(lián)想集團人力資源部

3、的有關(guān)負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協(xié)作精神的應(yīng)聘者。 *創(chuàng)新精神：對于大型企業(yè)來說，離開了不斷的創(chuàng)新，就等于失去了生命力，因此應(yīng)聘者是否具有創(chuàng)新精神也是重點要考查的。如聯(lián)想集團在面試中就非常重視應(yīng)聘者的創(chuàng)新精神和能力。 *對企業(yè)文化的認可程度：企業(yè)在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應(yīng)當企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化，這將打算員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。例如sony公司在招聘過程中把員工能否適應(yīng)日本文化尤其是索尼的企業(yè)文化作為重點考核內(nèi)容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學(xué)生是否喜歡、是否認同ge的價值觀，即“堅持誠信、注意業(yè)績、渴望變革”。 *人際交往能力和良好的溝通能力：如sony

4、把人際溝通能力作為重點考核內(nèi)容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經(jīng)理則透露，畢博在招聘過程中特別重視學(xué)生的溝通技巧，因為作為將來的咨詢師，應(yīng)聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。 *對新學(xué)問新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力：一位企業(yè)負責人表示，應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進行業(yè)務(wù)操作的能力，基本上都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以學(xué)習(xí)能力和求知欲應(yīng)當是重點考查的內(nèi)容。許多企業(yè)都堅持這一原則。通用電氣的公關(guān)總監(jiān)表示，公司不是很在乎應(yīng)屆生與公司要求之間的差距，因為他們對于自己的培訓(xùn)體系特別自信，只要有劇烈的求知欲和學(xué)習(xí)能力一定可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)脫穎而出，因此在面試中這兩項考核非常關(guān)鍵。此外，ut斯達康、歐萊雅、安永

5、都表示是否具備良好的學(xué)習(xí)能力和劇烈的求知欲是企業(yè)非常重視的。 隨著職場上競爭的日趨激烈，面試已經(jīng)成為一門學(xué)問，而新的面試題目和面試方式也層出不窮，x市通用在面試時，就推出了情景模擬面試的新思路，即依據(jù)應(yīng)聘者可能擔當?shù)穆殑?wù)，編制一套與該職務(wù)實際狀況相仿的測試項目，將被測試者支配在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題，以此測試其心理素養(yǎng)，觀看應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)欲望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。x市通用還把情景模擬推廣到對技術(shù)工人的選拔上，如通過齒輪的裝配練習(xí)，評估應(yīng)聘者的動作靈活性、質(zhì)量意識、操作的條理性及行為習(xí)慣。孰優(yōu)孰劣，涇渭分明

6、。 想進入名企工作，以實現(xiàn)自己的人生價值，面試是必需通過的一關(guān)，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，相信只要一方面對自己有清醒的熟悉和精確的定位，一方面對企業(yè)的狀況有深入了解，一定可以在面試中脫穎而出。 另外細節(jié)打算成敗: 對于求職者來說，最重要的一點就是細節(jié)，尤其是對那些進入面試環(huán)節(jié)的求職者。在結(jié)構(gòu)化面試技巧中，有一種稱之為“望聞問切法”，其中的“望聞”應(yīng)當說對求職者也有指導(dǎo)意義。望，指的是面試官要留意應(yīng)聘者的體格、面目、動作；聞，指的是面試官要留意應(yīng)聘者的語氣、語速、語調(diào)。這些都是小細節(jié)，而假如求職者留意到了，無疑會為自身求職的砝碼增加重量。假如你應(yīng)聘的時候腳尖不停地點地，表示你有焦慮或不耐煩的心理；交談時眼睛左顧右盼，不與面試官對視，則表示你對自己不夠信任、擔心或者在說謊。這些行為心理學(xué)的分析