改善事例有形效果分析方法-V課件

1、12 無形效果定義: 無形效果是指一個改善之后難以用貨幣來計算 的經(jīng)濟效果，但對安全隱患、環(huán)境和勞動強度等方面有 了很大的改變； 有形效果定義： 有形效果是指通過一個改善之后,能用貨幣計 算的經(jīng)濟效果，比如通過改善后創(chuàng)造了利潤, 成本減少,浪費減少,投資減少等,一般以年為 計算單位； 財務效果定義: 改善之后的經(jīng)濟效果能從財務上直接體現(xiàn)出 來的；3 無形效果的范圍: 1. 改善了環(huán)境的污染 2. 改善了安全隱患，保障安全生產(chǎn) 3. 提高勞動力素質(zhì)、減輕勞動力 4. 提高個人的改善/節(jié)約意識 5. 填補國內(nèi)空 白等方面產(chǎn)生的效益4 有形效果的范圍: 1.能源節(jié)減(水/電/氣) 2.材料費節(jié)減(煤

2、/油) 3.人工費節(jié)減(工時) 4.生產(chǎn)性提高(電) 5.消耗修繕費節(jié)減(配件/備件/勞保/辦公 用品/修理等費用) 6.一般經(jīng)費節(jié)減(業(yè)務招待費用/辦公費用/等) 7.物流費用(車輛使用費/運輸費/裝卸費等)5 有形效果的財務分析表:NO類型項目單位單價備注1能源水T2.042電度0.783氣(壓縮空氣/煤氣/液化氣)M33.894材料費煤T6005人工費工時HR306生產(chǎn)性電度0.787消耗修繕費元/件8一般經(jīng)費9物流費6 有形效果的計算方法:1.能源節(jié)減(水/電/氣)生產(chǎn)月份:12個月 年生產(chǎn)天數(shù):300天計算方法: (改善前月使用量-改善后月使用量)單價月份例: (3000T/月-20

3、00T/月)2.0412 =24,480元/年7 有形效果的計算方法: 2.材料費節(jié)減生產(chǎn)月份:12個月 年生產(chǎn)天數(shù):300天計算方法: (改善前月使用量-改善后月使用量) 月份例: (35000-28000)12 =9800元/年8 有形效果的計算方法:3.人工費節(jié)減(工時)生產(chǎn)月份:12個月 年生產(chǎn)天數(shù):300天計算方法: (改善前工時-改善后工時)單價次數(shù)/月 人數(shù) 月份例: (4-3)305312 =5,400元/年9 有形效果的計算方法: 4.生產(chǎn)性提高生產(chǎn)月份:12個月 年生產(chǎn)天數(shù):300天計算方法: (改善后日生產(chǎn)量-改善前日生產(chǎn)量)單價 天數(shù)例: (15,000-14,000)

4、20300 =60,000,000元/年10 有形效果的計算方法:5.消耗修繕費節(jié)減(配件/備件/勞保/辦公用品/修理 等費用)(使用量下降/單價下降/回收量)生產(chǎn)月份:12個月 年生產(chǎn)天數(shù):300天計算方法: 1.(改善前月使用量-改善后月使用量)單價月份例: (30-20)200012 =240,000元/年11 有形效果的計算方法:6.一般經(jīng)費節(jié)減(業(yè)務招待費用/辦公費用/等)計算時 可以把項目再細化生產(chǎn)月份:12個月 年生產(chǎn)天數(shù):300天計算方法: 1.(改善前月使用費-改善后月使用費)月份例: (120,000-80,000)12 =480,000元/年12 有形效果的計算方法:7.

5、物流費用(車輛使用費/運輸費/裝卸費等) 計算方法:生產(chǎn)月份:12個月 年生產(chǎn)天數(shù):300天 1.(改善前月運輸費-改善后月運輸費)/車車輛 數(shù)月份例: (40,000-30,000)2012 =2,400,000元/年13案例分析發(fā)表部門：氣化中心發(fā)表部門：氣化中心 發(fā)發(fā) 表表 人：人：xxxxxx改善區(qū)域：灰水處理改善區(qū)域：灰水處理 改善時間改善時間:2012:2012年年5 5月月3030日日 增設分散劑添加設施增設分散劑添加設施 2.2.現(xiàn)況及問題點現(xiàn)況及問題點 現(xiàn)況：分散劑由人工扛至槽頂，作業(yè)期間安全性較低，勞動強度大，作業(yè)過程現(xiàn)況：分散劑由人工扛至槽頂，作業(yè)期間安全性較低，勞動強度

6、大，作業(yè)過程中容易污染環(huán)境。中容易污染環(huán)境。問題點：問題點：1 1、工作強度大；、工作強度大； 2 2、使用人員較多；、使用人員較多； 3 3、分散劑由人工扛至槽頂，作業(yè)期間安全性較低；、分散劑由人工扛至槽頂，作業(yè)期間安全性較低； 4 4、槽頂加注過程中，少量分散劑濺落在槽頂或鋼樓梯上，濕滑，行走易、槽頂加注過程中，少量分散劑濺落在槽頂或鋼樓梯上，濕滑，行走易滑倒，并難以清理，且腐蝕設備?；?，并難以清理，且腐蝕設備。 1.1.改善目的改善目的 1.1.改善現(xiàn)場衛(wèi)生改善現(xiàn)場衛(wèi)生 2.2.消除安全隱患消除安全隱患3.3.降低員工的勞動強度降低員工的勞動強度3.3.主要改善內(nèi)容主要改善內(nèi)容 改改

7、善善 前前改改 善善 后后無形效果無形效果 消除安全隱患，降低勞動強度。消除安全隱患，降低勞動強度。勇于創(chuàng)新，改善無處不在！勇于創(chuàng)新，改善無處不在！ 有形效果有形效果 改善后操作人員不再將分散劑搬到儲罐改善后操作人員不再將分散劑搬到儲罐頂部，節(jié)省了大量人力，且不用負重上樓梯，頂部，節(jié)省了大量人力，且不用負重上樓梯，安全方便。安全方便。4.4.改善效果改善效果5.5.推廣范圍推廣范圍6.6.活動感想活動感想 氣化裝置氣化裝置 18發(fā)表部門：生產(chǎn)運營部發(fā)表部門：生產(chǎn)運營部發(fā)發(fā) 表表 人：人：xxxxxx改善區(qū)域：廠前區(qū)綠化區(qū)域改善區(qū)域：廠前區(qū)綠化區(qū)域改善時間改善時間:2012:2012年年7 7月

8、月2828日日 廠前區(qū)噴灌用水由市政自來水改為生產(chǎn)水廠前區(qū)噴灌用水由市政自來水改為生產(chǎn)水192.2.現(xiàn)況及問題點現(xiàn)況及問題點 現(xiàn)況：廠前區(qū)澆花噴灌用水原設計為市政自來水，咸陽市市政供自來水最新調(diào)現(xiàn)況：廠前區(qū)澆花噴灌用水原設計為市政自來水，咸陽市市政供自來水最新調(diào)整價格為每噸價格為整價格為每噸價格為4.954.95元，造成廠前區(qū)澆花噴灌運行成本增大。元，造成廠前區(qū)澆花噴灌運行成本增大。問題點：問題點：1 1、噴灌澆花運行成本增大、噴灌澆花運行成本增大 2 2、水資源使用不合理、水資源使用不合理 1.1.改善目的改善目的 1.1.降低運行成本降低運行成本 2.2.合理利用水資源合理利用水資源203

9、.3.主要改善內(nèi)容主要改善內(nèi)容 廠前區(qū)澆花噴灌用水原設計為市政廠前區(qū)澆花噴灌用水原設計為市政自來水，咸陽市市政供自來水最新自來水，咸陽市市政供自來水最新調(diào)價后每噸價格為調(diào)價后每噸價格為4.954.95元，運行成元，運行成本增大本增大現(xiàn)澆花噴灌用水由市政自來水改用現(xiàn)澆花噴灌用水由市政自來水改用生產(chǎn)水。生產(chǎn)水。改改 善善 前前改改 善善 后后21無形效果無形效果 細心觀察，改善從小處做起！細心觀察，改善從小處做起！ 有形效果有形效果4.4.改善效果改善效果5.5.推廣范圍推廣范圍6.6.活動感想活動感想 廠前區(qū)綠化帶、所有用水區(qū)域廠前區(qū)綠化帶、所有用水區(qū)域改造前（改造前（6月月30日日-7月月28日）：平均日）：平均606噸噸/天天改造后（改造后（7月月31日日-8月月14日）：平均日）：平均359噸噸/天天每天節(jié)約自來水：每天節(jié)約自來水：606-359=247噸