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文檔簡介

1、專項(xiàng)施工方案及專家論證專項(xiàng)施工方案及專家論證、審查制度依據(jù)國務(wù)院令393號(hào)建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例中其次十六條的規(guī)定,結(jié)合本工程的實(shí)際狀況,特制訂本制度:一、專項(xiàng)施工方案編審的范圍1、施工臨時(shí)用電方案,2、基坑支護(hù)工程;3、土方開挖工程;4、模板工程;5、起重吊裝工程;6腳手架工程;7、其他危急性較大的工程。二、專項(xiàng)施工方案的編制要求專項(xiàng)施工方案的編制必需具有較強(qiáng)的針對(duì)性,針對(duì)各種不同的工程構(gòu)造、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不一樣的危急因素,實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策、措施, 主要應(yīng)表達(dá)以下要求:a、針對(duì)施工工程的特點(diǎn)找出危急點(diǎn)、源和重要掌握環(huán)節(jié);b、明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng);c、附具的平安

2、驗(yàn)算結(jié)果d、人員、機(jī)具、裝備的選用裝備、保證平安的措施;e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn);f、可能出現(xiàn)的危急及針對(duì)性預(yù)防措施;三、專項(xiàng)施工方案的編制和論證涉及大型工程、特種工程和危急性特殊大的工程工程的專項(xiàng)施工方案,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師親自編制,由工程經(jīng)理主持,聘請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)視、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家進(jìn)展論證,公司內(nèi)部的工程師和有關(guān)的工程經(jīng)理參加爭論和記錄,經(jīng)過論證后的專項(xiàng)施工方案在報(bào)請建立行政主管部門備案后再進(jìn)展施行。四、專項(xiàng)施工方案的施行1、已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,不得隨便變動(dòng),施行方案所需的平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。2、仔細(xì)進(jìn)展專項(xiàng)施工方案施行中的平安生產(chǎn)技術(shù)交底工

3、作,平安技術(shù)措施中的各種平安設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必需進(jìn)展現(xiàn)場平安訓(xùn)練和平安技術(shù)交底,否那么不得進(jìn)展作業(yè)。3、在要害部位和危急區(qū)域,實(shí)行實(shí)在可行的平安防范措施,施工現(xiàn)場要有專職平安人員巡回檢查,并設(shè)明顯標(biāo)記及警示牌。4、作業(yè)過程中需變更方案和措施,必需由原編審人員同意,并有書面簽證。5、專項(xiàng)施工方案在施行過程中,現(xiàn)場必需有專職平安生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)視。當(dāng)施行大型工程的專項(xiàng)施工方案時(shí),工程技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師和平安總監(jiān)和施工技術(shù)工程部長必需全過程旁站監(jiān)視。6對(duì)不仔細(xì)執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的平安技術(shù)措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)覺,將對(duì)責(zé)任人

4、進(jìn)展嚴(yán)厲查處。危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度試行依據(jù)建立部危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查方法的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,特制訂本制度:1 專家論證審查危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制的范圍1.1 深基坑工程。開挖深度超過5m 含5m或深度雖未超過5m 含5m,但地質(zhì)條件和四周環(huán)境及地下管線極其冗雜的工程。1.2 高大模板工程。程度混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m或跨度超過18m施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)。1.7 其他危急性較大的工程。2 專項(xiàng)施工方案的編制要求2.1 專項(xiàng)施工方案的編制必需具有較強(qiáng)的針對(duì)性,針

5、對(duì)各種不同的工程構(gòu)造、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不一樣的危急因素,實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策、措施:a、針對(duì)施工工程的特點(diǎn)找出危急源和重要掌握環(huán)節(jié);b、明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng);c、附平安驗(yàn)算結(jié)果;d、人員、機(jī)具、裝備的選用裝備、保證質(zhì)量平安的措施、平安質(zhì)量檢驗(yàn)工程及標(biāo)準(zhǔn);e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn);f、可能出現(xiàn)危急的針對(duì)性預(yù)防措施、職業(yè)安康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施;3 專家組成人員及論證審查程序3.1 工程聘請5位高級(jí)工程師,成立危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案論證審查專家組,辦公室設(shè)在工程部。3.2 每個(gè)單位工程開工前30天,由工程經(jīng)理部界定及編制危急性較大的分部工程平安專項(xiàng)施工方

6、案,并報(bào)送分公司。3.3 分公司收到分部工程平安專項(xiàng)施工方案后,由主任工程師組織內(nèi)部平安專項(xiàng)施工方案論證審查組進(jìn)展會(huì)審,提出指導(dǎo)性看法,三天內(nèi)反應(yīng)到工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部在接到指導(dǎo)性看法后,馬上對(duì)施工方案加以修改、完善,再次報(bào)送分公司主任工程師審查,審查完畢馬上報(bào)公司專家組。3.4 公司專家組收到分公司分部工程平安專項(xiàng)施工方案后,馬上組織公司平安專項(xiàng)施工方案論證審查專家組進(jìn)展會(huì)審,提出指導(dǎo)性看法,10天內(nèi)反應(yīng)到分公司。分公司在接到專家組的指導(dǎo)性看法后,對(duì)施工方案加以修改、完善,一周內(nèi)再次報(bào)送審核批準(zhǔn)。3.5 重大危急性分部工程劃分根據(jù):設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、地方法規(guī)、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。3.

7、6 對(duì)已編制的平安專項(xiàng)施工方案進(jìn)展論證審查時(shí),專家組成員應(yīng)不少于5人。3 . 7 平安專項(xiàng)施工方案專家組必需提出書面論證審查報(bào)告,基層單位應(yīng)依據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)展完善,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后,方可施行。3 . 8 專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為平安專項(xiàng)施工方案的附件,在施行過程中,基層單位必需嚴(yán)格根據(jù)平安專項(xiàng)方案組織施工。危急性較大工程專項(xiàng)施工方案的施行4.1 已批準(zhǔn)的危急性較大工程專項(xiàng)施工方案,不得隨便變動(dòng),施行方案所需的平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。4.2 仔細(xì)進(jìn)展專項(xiàng)施工方案施行中的平安生產(chǎn)技術(shù)交底工作,平安技術(shù)措施中的各種平安設(shè)施、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必需進(jìn)展現(xiàn)場平安訓(xùn)練和平安技術(shù)交底,否那么不得進(jìn)展作業(yè)。4.3 在要害部位和危急區(qū)域,實(shí)行實(shí)在可行的平安防范措施,施工現(xiàn)場要有專職平安人員巡回檢查,并設(shè)明顯標(biāo)記及警示牌。4.4 作業(yè)過程中需變更方案和措施,必需由原編審人員同意,并有書面簽證。4.5 危急性較大工程專項(xiàng)施工方案在施行過程中,現(xiàn)場必需有專職平安生產(chǎn)

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