可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)方案

1、可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)方案可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)方案1水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業(yè)基礎(chǔ)，是一家公司的基石。此次，_戶外大本營(yíng)特殊為_單位職工策劃了一場(chǎng)戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)方案，達(dá)到增加團(tuán)隊(duì)分散力，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量?；顒?dòng)主題：分散你我，打造“贏”團(tuán)隊(duì)活動(dòng)目的：通過這次團(tuán)建打破部門之間的隔閡，改善部門之間的溝通，增加企業(yè)的分散力。參與人員：各部門成員活動(dòng)地點(diǎn)：_田園農(nóng)莊、_島_農(nóng)莊、_農(nóng)莊、_果蔬、_農(nóng)莊活動(dòng)流程：8：00-9：00集合前往活動(dòng)基地(自駕或大巴)9：00-9：30破冰起航，熱身分組，活躍氛圍9：30-10：40拓展項(xiàng)目：無敵風(fēng)火輪?？简?yàn)組織成員的主動(dòng)性，建立集體節(jié)奏對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要

2、性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的默契度。10：40-12：00拓展項(xiàng)目：畢業(yè)墻。自我管理與定位，掛念他人進(jìn)步和成長(zhǎng)，甘于人梯的精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)作12：00-13：30在農(nóng)莊用餐及午后休息13：30-14：30拓展項(xiàng)目：勇闖雷區(qū)。增加自信，挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)強(qiáng)的韌性和毅力是關(guān)鍵14：30-16：30四項(xiàng)消遣活動(dòng)：真人cs、射箭、劃船、新穎車16：30-17：00活動(dòng)總結(jié)，學(xué)員共享，合影留念，快活返程可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)方案2為了弘揚(yáng)公司文化，提升精神文化生活需求，緩解員工的緊急工作節(jié)奏，特此于每周一至周五為公司員工供應(yīng)下午茶活動(dòng)，每天利用10-15分鐘時(shí)間，大家組織活動(dòng)，每天小組間輪換出一些小節(jié)目(講笑話、唱歌等

3、消遣小節(jié)目)，吃點(diǎn)茶點(diǎn)喝點(diǎn)飲品，一方面補(bǔ)充大家的能量，另一方面舒緩大家的工作疲憊。團(tuán)建活動(dòng)方案如下：1、每天下午3：30點(diǎn)，公司為員工供應(yīng)水果、糕點(diǎn)、飲品。2、每周一三五，供應(yīng)糕點(diǎn)。每周二四，供應(yīng)水果。3、糕點(diǎn)：現(xiàn)烤類糕點(diǎn)1-2種。(數(shù)量少許，以免鋪張)小餅干、小面包類。(選擇獨(dú)立包裝類，方廉價(jià)存放)4、水果：應(yīng)季時(shí)令水果。(多接受一些，免清洗、宜存放)5、飲品：以奶茶、花茶為主。團(tuán)建選購(gòu)物品預(yù)算：(按30人，22個(gè)工作日計(jì)算)每月估計(jì)費(fèi)用：約1700元1、奶茶：120/箱，茶包/檸檬片(獨(dú)立包裝，避開氧化變質(zhì))：200元2、小餅干：10/斤(每天約20元左右)，現(xiàn)烤類糕點(diǎn)：約30元(每月供應(yīng)

4、約13天)3、水果：約50-60元(每月供應(yīng)約9天)可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)方案3我們?cè)谑聵I(yè)上查找著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月的勞碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游春游活動(dòng)。一、活動(dòng)項(xiàng)目：春游二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年某月某日三、活動(dòng)人員：全體公司成員四、活動(dòng)地點(diǎn)：某某山五、活動(dòng)目的：1、期望通過本次活動(dòng)，給大家留下奇特的回憶。2、通過本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的溝通，彼此之間加深了解。3、培育公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作力量和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員工能夠充分生疏到集體的力氣。4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。5、本次爬山活動(dòng)既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)

5、也以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。六、活動(dòng)具體實(shí)施方案：1、活動(dòng)日期：某年某月某日早上8：00公司集合。8：20動(dòng)身。9：00左右到達(dá)，開頭登山競(jìng)賽。玩耍環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。2、活動(dòng)地點(diǎn)：某某國(guó)家森林公園3、活動(dòng)項(xiàng)目戶外爬山，團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽以及拓展玩耍項(xiàng)目。4、活動(dòng)參與人員：略5、預(yù)算費(fèi)用：略6、活動(dòng)策劃人：略7、平安保障預(yù)員：略七、活動(dòng)團(tuán)體玩耍：1、爬山競(jìng)賽2、玩耍名稱：交換名字3、猜詞玩?？梢约訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)方案4一、活動(dòng)目的:為了讓員工更加生疏公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增加部門與部門間，同事與同事間的溝通、溝通與合作;

6、加強(qiáng)公司分散力;提高工作效率和員工的樂觀性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。二、活動(dòng)主題:“放開胸懷，自由奔放”三、活動(dòng)時(shí)間:2021年_月_日下午_點(diǎn):四、活動(dòng)地點(diǎn):(四周酒店會(huì)議室)五、活動(dòng)參與主題:_全體員工六、活動(dòng)主持:_為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)玩耍八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右)前奏:(時(shí)間約30分鐘)老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司狀況，介紹各部門狀況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作方案。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，以此種方式，比如:“這是客戶部有活力的美女-_”，然后_

7、登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé)，愛好愛好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作狀況，結(jié)合成員開放，同時(shí)找出最能代表本部門工作狀況或?qū)砥谕脑~語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)玩耍中口號(hào))。第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間把握在15分鐘，qa階段把握在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘)所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)?？蛻舨?/p>

8、:媒介部:設(shè)計(jì)部:策劃部:其次部分:互動(dòng)玩耍宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。篇二一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)1、成立_單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在_單位綜合管理部，_兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)_單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作。2、工作職責(zé)組織制定中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及工作措施;組織策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)各類活動(dòng)并開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng);協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)推動(dòng)過程中消滅的困難和問題;檢查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，把握建設(shè)狀況，供應(yīng)資源，督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷向前。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)強(qiáng)化組織建設(shè)，打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)活動(dòng)，建設(shè)

9、一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu)，管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)方案5一、組織人員分工指揮員：總經(jīng)理培訓(xùn)師：副總經(jīng)理裁判員：行政經(jīng)理二、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽1、破冰活動(dòng)時(shí)間：20分鐘活動(dòng)目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信念的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會(huì)感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、開心?；顒?dòng)目的：主要是激勵(lì)和強(qiáng)化堅(jiān)韌的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。3、過軟橋時(shí)間：60分鐘活動(dòng)內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必需利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過軟橋。活動(dòng)目的：打破心理舒

10、適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機(jī)的退縮趨勢(shì)，突破自我心理舒適區(qū)跳動(dòng)成功，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用，也能掛念員工突破心理舒適區(qū)。4、解手鏈形式：10人一組時(shí)間：20分鐘活動(dòng)內(nèi)容：1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。2、先舉起自己的右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起自己的左手，握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的問題，在不松開的狀況下，想方法把這張亂網(wǎng)解開3、告知大家肯定可以解開，但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈，另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。4、假如過程中實(shí)在解不開，可允許組員打算相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時(shí)必需馬上封閉?；顒?dòng)目的：讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟，傾聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。三、團(tuán)隊(duì)野餐團(tuán)隊(duì)