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文檔簡介
1、2021年下半年組織部個人工作計劃范文 一、部門定位 (一)部門性質(zhì) 組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部的培育和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對同學(xué)會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。 (二)工作宗旨 嚴謹高效,民主團結(jié)。 (三)主要工作 了解和把握全院團組織的基本狀況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、幫助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評比優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成同學(xué)會交辦的其他任務(wù)。 二、
2、內(nèi)部建設(shè) (一)例會制度 我部的例會時間定于每周一晚21:45,部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會議的,應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀律,仔細聽取會議精神并做好筆記,協(xié)作辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當樂觀發(fā)言,提出可行性看法,以便更好的完成工作。與會時敬重他人,仔細傾聽他人發(fā)言講話,保證會議順當進行。 例會會議上,準時的對工作進行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作方案,強化部門成員進行批判與自我批判的力度。 (二)干事培訓(xùn) 我部各個部長將對新干事急躁地進行一系列培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)同學(xué)會,能夠盡快地投入到同學(xué)會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括:
3、office軟件培訓(xùn)、同學(xué)會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn)等。同時定期以嬉戲等輕松開心的方式,增加部門分散力。 (三)小組長負責(zé)制 每周設(shè)小組長一名,負責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。 (四)優(yōu)秀干事評比 本部的優(yōu)秀干事評比主要實行民主投票的方式,每人均有公平的機會當選部門優(yōu)秀干事,另外,違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲處措施。如,開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚,以鼓舞干事樂觀投入到工作中,為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè),我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培育,以
4、強化本部門的后備力氣。 (五)部內(nèi)分工 組織部的工作量多且簡單,因此需要干事分工明確、團結(jié)協(xié)作,對工作進行責(zé)任安排制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進步,為每位干事制造充分熬煉自己的機會。每月輪番寫好方案和總結(jié)并按時上交,重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等,由每個干事分管一個專業(yè),按時通知和轉(zhuǎn)達上級指示,同時需要留意的是,要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系,充分了解,穩(wěn)妥工作。 (六)部門互助 在完成本部工作的同時,還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系,全力幫助其他部門工作。樂觀參與凡屬同學(xué)會的各個部門的活動,并力求做到最好,為整個同學(xué)會增光添彩。 (七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè) 本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長的閱歷,干事相互學(xué)習(xí),部長向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長補短、共同進步。此外,還要
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