10 項(xiàng) 施工進(jìn)度控制管理3.3

1、建設(shè)工程施工管理 第三章 施工進(jìn)度控制三.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo) 1、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵 總進(jìn)度目標(biāo)的控制時業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)總進(jìn)度目標(biāo)的控制時業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) 2、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 論證的核心是編制總進(jìn)度綱要論證的核心是編制總進(jìn)度綱要 3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)熟悉要點(diǎn)：熟悉要點(diǎn)：1.了解業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)了解業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)2.了解設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)了解設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)

2、3.了解施工方進(jìn)度控制的任務(wù)了解施工方進(jìn)度控制的任務(wù)4.了解供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)了解供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)施工方各類進(jìn)度計(jì)劃的作用施工方各類進(jìn)度計(jì)劃的作用考核點(diǎn)：考核點(diǎn)：1條、掌握施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型條、掌握施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型2條條 、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用3條、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用條、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 施工進(jìn)度計(jì)劃的類型施工進(jìn)度計(jì)劃的類型掌握要點(diǎn)：掌握要點(diǎn)：1.施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃施工施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃施工企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃；建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃；建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。2.施工進(jìn)度計(jì)劃從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分

3、為（？）施工進(jìn)度計(jì)劃從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為（？） 3種。適用性種。適用性控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 掌握要點(diǎn)：掌握要點(diǎn)：1.一般而言，一個工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施一般而言，一個工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的（？）計(jì)劃。工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的（？）計(jì)劃。2.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的目的？控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的目的？ 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 掌握要點(diǎn)：掌握要點(diǎn)：1.項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃是實(shí)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。施性施工進(jìn)