五金店鋪創(chuàng)業(yè)工作計劃書

1、五金店鋪創(chuàng)業(yè)工作計劃書 一、 五金日用雜貨店的潛力及趨勢 五金日用主要是為便利四周的居民或是人群而開設(shè)的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能快速贏得了消費者的青睞。主要經(jīng)營五金日用雜貨等。 二、 選址 ? 1、經(jīng)營面積40平方米。? 2、經(jīng)營選址 在通鎮(zhèn)本街，相對人氣比較旺的地方，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。 三、 投資方案 1、投資理念 五金店鋪方案書">創(chuàng)業(yè)方案書五金店鋪創(chuàng)業(yè)方案書 為大眾供應(yīng)便利購物條件 為消費者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為消費者供應(yīng)適合的商品 2、投資估算? 室內(nèi)裝修2萬元，貨架及其他設(shè)施2萬元，入貨4萬元，周轉(zhuǎn)

2、資金2萬元。 四、經(jīng)營理念 1、符合目標(biāo)消費者需求 一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。 2、為消費者供應(yīng)便利就近的購買條件，經(jīng)營項目要依據(jù)四周居民的需求來進(jìn)行商品配比。 五金店鋪創(chuàng)業(yè)方案書文章五金店鋪創(chuàng)業(yè)方案書出自，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！ 五、管理運營 1、制度管理 在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是親密相關(guān)的因此制度化的管理在運營過程中是相當(dāng)重要的。 2、商品管理 為維護(hù)本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新奇的商品應(yīng)制定相關(guān)商品選購及銷售制度。 3、庫存管理 因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯

3、銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。 五金加工廠創(chuàng)業(yè)方案書 1.我們要做五金行業(yè)，數(shù)控車床加工，一般加工五金什件，有汽車配件，家電散件等什件。我們的五金行業(yè)正處于成長階段，市場需求量大，有很大的進(jìn)展前景。我們預(yù)算在20xx年7月中層進(jìn)行開業(yè)，根據(jù)客戶的需求量來制定營業(yè)時間，假如需求量大我們一天工作1820小時的工作時間，需求一般就根據(jù)一天10個小時工作日。 2.我們主要加工五金什件。如汽車配件，家用電器散件等機械什件現(xiàn)在社會現(xiàn)代化，汽車化，人們生活水平逐步提高，汽車需求量大，家用電器很普遍，有很大的進(jìn)展前景。 3.我們在珠江三角洲定為主要產(chǎn)品銷售路線市場，由于珠江三角洲等城市是工業(yè)化城市，需求量大。 4.雖然珠江三角洲競爭劇烈，