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文檔簡介

1、工程勞務分包合同范本文檔2020工程勞務分包合同范本文檔contract template工程勞務分包合同范本文檔前言語料:溫馨提示,合同是市場經(jīng)濟中廣泛進展的法律行為,人議,以及勞動合同等,這些合同由其他法律包括婚煙、收養(yǎng)、監(jiān)護等有關身份關系的協(xié)進展標準,不屬于我國合同法中標準的合同在市場經(jīng)濟中,財產的流轉主要依靠合同。本文內容如下:【下載該文檔后用法word翻開】合同工程承包人(施工總承包人或專業(yè)工程承(分)包人):_勞務分包人:_ _按照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關法律、行政法規(guī),遵循公平、自愿、公正和老實信譽的原那么,鑒于_(以下簡稱為“發(fā)包人)與工程承包人已經(jīng)

2、簽訂施工總承包合同或專業(yè)承(分)包合同(以下稱為“總(分)包合同),雙方就勞務分包事項協(xié)商達成全都,訂立本合同。1、勞務分包人資質狀況資質證書號碼:發(fā)證機關:_資質專業(yè)及等級:復審時間及有效期:2、勞務分包工作對象及供應勞務內容工程名稱:_工程地點:_分包范圍:_供應分包勞務內容:_3、分包工作期限開頭工作日期:年月日完畢工作日期:年月日總日歷工作天數(shù)為:天4、質量標準工程質量:按總(分)包合同有關質量的商定、國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收標準和建筑安裝工程質量評定標準,本工作必需到達質量評定_等級。5、合同文件及說明挨次組本錢合同的文件及優(yōu)先說明挨次如下:(1)本合同;(2)本合同附件;(

3、3)本工程施工總承包合同;(4)本工程施工專業(yè)承(分)包合同。6、標準標準除本工程總(分)包合同另有商定外,本合同適用標準標準如下:(1)_ _(2)_ _7、總(分)包合同7.1工程承包人應供應總(分)包合同(有關承包工程的價格詳情除外),供勞務分包人查閱。當勞務分包人要求時,工程承包人應向勞務分包人供應一份總包合同或專業(yè)分包合同(有關承包工程的價格詳情除外)的副本或復印件。7.2勞務分包人應全面理解總(分)包合同的各項規(guī)定(有關承包工程的價格詳情除外)。8、圖紙8.1工程承包人應在勞務分包工作開工天前,向勞務分包人供應圖紙?zhí)?,以及與本合同工作有關的標準圖套。9、工程經(jīng)理9.1工程承包人委派

4、的擔當駐工地履行本合同的工程經(jīng)理為_,職務:,職稱:_。9.2勞務分包人委派的擔當駐工地履行本合同的工程經(jīng)理為_,職務:,職稱:_。10、工程承包人義務10.1、組建與工程相適應的工程管理班子,全面履行總(分)包合同,組織施行施工管理的各項工作,對工程的工期和質量向發(fā)包人負責;10.2、除非本合同另有商定,工程承包人完成勞務分包人施工前期的以下工作并擔當相應費用:(1)在年月日前向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業(yè)開工條件的施工場地,具備開工條件的施工場地交付要求為:_。(2)在年月日前完成水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路,并滿足完本錢合同勞務作業(yè)所需的能源供給、通訊及施工道路暢通的時間

5、和質量要求;(3)在年月日前向勞務分包人供應相應的工程地質和地下管網(wǎng)線路資料;(4)在年月日前完成辦理以下工作手續(xù)(包括各種證件、批件、規(guī)費,但涉及勞務分包人自身的手續(xù)除外):_;(5)在年月日前向勞務分包人供應相應的水準點與坐標掌握點位置,其交驗要求與愛護責任為:_;(6)在年月日前向勞務分包人供應以下生產、生活臨時設施:_,其交驗要求與愛護責任為:_;10.3、負責編制施工組織設計,統(tǒng)一制定各項管理目的,組織編制年、季、月施工方案、物資需用量方案表,施行對工程質量、工期、平安生產、文明施工,計量析測、試驗化驗的掌握、監(jiān)視、檢查和驗收;10.4、負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底,組織圖紙

6、會審,統(tǒng)一支配技術檔案資料的搜集整理及交工驗收;10.5、統(tǒng)籌支配、協(xié)調解決非勞務分包人獨立用法的生產、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地;10.6、按時供應圖紙,準時交付應供材料、設備,所供應的施工機械設備、周轉材料、平安設施保證施工需要;10.7、按本合同商定,向勞務分包人支付勞動酬勞;10.8、負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)絡,協(xié)調現(xiàn)場工作關系。11、勞務分包人義務11.1、對本合同勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責,組織具有相應資格證書的嫻熟工人投入工作;未經(jīng)工程承包人受權或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)絡;自覺遵遵守法律律法規(guī)及有關規(guī)章制度;11.2、勞務

7、分包人依據(jù)施工組織設計總進度方案的要求,每月底前天提交下月施工方案,有階段工期要求的提交階段施工方案,必要時按工程承包人要求提交旬、周施工方案,以及與完成上述階段、時段施工方案相應的勞動力支配方案,經(jīng)工程承包人批準后嚴格施行;11.3、嚴格根據(jù)設計圖紙、施工驗收標準、有關技術要求及施工組織設計細心組織施工,確保工程質量到達商定的標準;科學支配作業(yè)方案,投入足夠的人力、物力,保證工期;加強平安訓練,仔細執(zhí)行平安技術標準,嚴格遵守平安制度,落實平安措施,確保施工平安;加強現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行建立主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定,做到文明施工;擔當由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、平安事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款;11.4、自覺承受工程承包人及有關部門的管理、監(jiān)視和檢查;承受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、用法狀況,及其操作人員的有效證件、持證上崗狀況;與現(xiàn)場其他單位協(xié)調協(xié)作,照看全局;11.5、按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具,按工程承包人標準化工地要求設置標牌,搞好生活區(qū)的管理,做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作;11.6、按時提交報表、完好的原始技術經(jīng)濟資料,協(xié)作工程承包人辦理交工驗收;11.

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