技術(shù)標(biāo)編制管理辦法

1、技術(shù)標(biāo)編制管理辦法技術(shù)標(biāo)編制管理方法1目的近年來(lái)公司在經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)不斷加重，但技術(shù)標(biāo)編制質(zhì)量卻沒(méi)有明顯進(jìn)步，在編制過(guò)程中仍存在很多問(wèn)題，為全面提升公司技術(shù)標(biāo)編制程度，進(jìn)步公司在工程承攬工作方面的競(jìng)爭(zhēng)力，特制定此方法。2技術(shù)標(biāo)編制的根據(jù)、原那么2.1根據(jù)技術(shù)標(biāo)編制的主要根據(jù)：招標(biāo)圖紙、投標(biāo)須知規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要合同條款、工程量清單、現(xiàn)場(chǎng)條件及企業(yè)的綜合實(shí)力等。2.2原那么技術(shù)標(biāo)編制原那么：一方面要依據(jù)工程實(shí)際狀況，對(duì)工程重點(diǎn)難點(diǎn)寫(xiě)出針對(duì)性的對(duì)策，另一方面確保中標(biāo)后，能兌現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、人員的投入，保證工期、質(zhì)量、資金等目的有效掌握。3技術(shù)標(biāo)編制的流程、內(nèi)容、程序及步驟3.1編制與審核流程3.2編

2、制內(nèi)容要求技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容要求即為“投標(biāo)須知中規(guī)定的投標(biāo)文件內(nèi)容中的相關(guān)要求，技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)依據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及招標(biāo)文件對(duì)工期、質(zhì)量、平安等要求進(jìn)展針對(duì)性編制。3.3技術(shù)標(biāo)編制的程序及步驟標(biāo)書(shū)編制一般分為四個(gè)階段：第一階段為熟識(shí)圖紙、招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查階段；其次階段為投標(biāo)工作規(guī)劃、決策階段，先狀況溝通，后確定人員分工和編寫(xiě)深度；第三階段為標(biāo)書(shū)內(nèi)容編寫(xiě)階段，即初稿完成階段，依據(jù)內(nèi)容和開(kāi)標(biāo)時(shí)間確定；第四階段為標(biāo)書(shū)審核階段。第一階段的主要工作內(nèi)容熟識(shí)圖紙、招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)勘察可同步進(jìn)展。熟識(shí)圖紙及招標(biāo)文件主要工作：審核圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，提出問(wèn)題，提出答疑問(wèn)題；明確技術(shù)標(biāo)開(kāi)標(biāo)形式和款式電子標(biāo)或紙

3、質(zhì)標(biāo)、明標(biāo)或暗標(biāo)；分析工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，為確定總體施工方案、施工方法供應(yīng)根據(jù)；摘錄招標(biāo)文件中的要點(diǎn)，包括開(kāi)開(kāi)工日期、階段性工期要求、質(zhì)量、環(huán)保、平安方面的要求及業(yè)主對(duì)材料供給、現(xiàn)場(chǎng)支配等方面的規(guī)定；熟識(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解采納的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)過(guò)修正后的技術(shù)要求，為編寫(xiě)施工工藝預(yù)備資料；熟識(shí)主要合同條款，理解施工單位的主要職責(zé)、義務(wù)及其它強(qiáng)迫性要求，以便在編寫(xiě)過(guò)程中有針對(duì)性?，F(xiàn)場(chǎng)勘察：主要是理解現(xiàn)場(chǎng)施工條件及業(yè)主是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建有詳細(xì)要求。主要包括：對(duì)擬進(jìn)入的現(xiàn)場(chǎng)是否已做到三通一平；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要道路狀況；施工用臨時(shí)水源、臨時(shí)電源的位置，引入現(xiàn)場(chǎng)水管的管徑和變壓器的功率；現(xiàn)場(chǎng)可利用場(chǎng)地的大

4、小；周邊是否需要愛(ài)護(hù)的地下管線(xiàn)、地上高壓線(xiàn)等；周邊環(huán)境是否會(huì)產(chǎn)生擾民和民擾現(xiàn)象等。其次階段的主要工作內(nèi)容在第一階段已熟識(shí)圖紙，完成現(xiàn)場(chǎng)勘察后綻開(kāi)，在總體負(fù)責(zé)人主持下，由現(xiàn)場(chǎng)人員介紹調(diào)查狀況，增補(bǔ)設(shè)計(jì)圖中漏畫(huà)的道路、水源及電源?？傮w編制標(biāo)書(shū)名目，結(jié)合熟識(shí)資料過(guò)程中的摘錄要點(diǎn)，提出總體編制要求。主要工作內(nèi)容：施工組織名目及分工施組名目是施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的濃縮，是人員分工的根據(jù)。名目應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中業(yè)主對(duì)施組的規(guī)定及評(píng)標(biāo)方法內(nèi)容的規(guī)定，依據(jù)施工挨次和設(shè)計(jì)內(nèi)容即承包范圍進(jìn)展細(xì)化?？傮w施工方案及施工挨次施工總體方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，由技術(shù)標(biāo)編制負(fù)責(zé)人依據(jù)熟識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，做出初步方案，編標(biāo)全體人員

5、參加爭(zhēng)論，必要時(shí)請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)權(quán)威參加方案的討論，論證初步方案的可行性和先進(jìn)性，一旦確定了總體方案，各分項(xiàng)工程以總體方案為根據(jù)編寫(xiě)分項(xiàng)工程，保持與總體方案全都性，總體施工方案包括現(xiàn)場(chǎng)布置、組織機(jī)構(gòu)、勞務(wù)隊(duì)伍支配和人數(shù)、大型機(jī)械設(shè)備的選型、施工挨次、施工方法等方面的內(nèi)容。對(duì)于大中型工程，施工內(nèi)容多，由于受地形條件、氣候條件、施工工藝條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制，有些分項(xiàng)工程、工序可以平行穿插作業(yè)，但有些分項(xiàng)工程、工序必需分先后，不能違背施工程序。掌握工期、掌握平安的工程、工序先開(kāi)工，并根據(jù)平面布置或斷面工序支配施工挨次，施工挨次支配主要原那么是，有利于施工綻開(kāi)，有利于平安施工，不影響工期為原那么?，F(xiàn)

6、場(chǎng)平面布置主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)平面布置是總體方案中的一局部，編制前在總平面圖上合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布置是加快編制速度的重要措施之一，它把與各分項(xiàng)工程的布置，納入全局范圍統(tǒng)一考慮，消退重復(fù)設(shè)置或設(shè)置不合理現(xiàn)象，削減編制過(guò)程中各分項(xiàng)協(xié)調(diào)及修改時(shí)間。平面圖上現(xiàn)場(chǎng)布置內(nèi)容如下：依據(jù)規(guī)劃的道路，確定臨時(shí)施工道路并滿(mǎn)足業(yè)主要求；確定施工機(jī)械、攪拌站、加工場(chǎng)地、材料堆放、預(yù)制場(chǎng)、防風(fēng)錨地的位置，最大限度的削減二次搬運(yùn)；依據(jù)場(chǎng)地和業(yè)主的要求、擬定的隊(duì)伍支配，初步確定臨時(shí)設(shè)施包括辦公、住宿、會(huì)議室、食堂、廁所、試驗(yàn)室、庫(kù)房等的位置，并在平面圖上標(biāo)注；依據(jù)上述位置和建筑物的尺寸，確定水管、電線(xiàn)的走向，消火栓、配電箱的數(shù)量。質(zhì)量、

7、平安、工期目的確實(shí)定質(zhì)量、平安、工期是業(yè)主檢查承包商是否有力量履約的三個(gè)根本要求，在技術(shù)標(biāo)中，應(yīng)依據(jù)業(yè)主在招標(biāo)文件中提出目的范圍，比照自身實(shí)力，明確提出所能到達(dá)的目的。同時(shí)，還應(yīng)充分考慮各種不利因素，提出針對(duì)性的施行方法或步驟，以令人信服的方式證明實(shí)現(xiàn)目的的可能性，并按招標(biāo)文件要求做出相應(yīng)的違約承諾。總工期掌握網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖留意網(wǎng)絡(luò)方案編制的嚴(yán)密性和科學(xué)性，這是評(píng)審人員最感愛(ài)好的一份資料，他們要查看方案總工期能否到達(dá)要求，工程各分部、分項(xiàng)工作的施工節(jié)拍是否合理，關(guān)鍵線(xiàn)路是否明確機(jī)動(dòng)時(shí)間是否充分，有無(wú)考慮季節(jié)施工的不利影響等。進(jìn)而可對(duì)工程方案支配的可行性、合理性作出推斷，此外還可由網(wǎng)絡(luò)圖的編制程

8、度看出編制人員的技術(shù)程度，企業(yè)生產(chǎn)管理程度。分項(xiàng)工程施工方法及工藝投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)作為科技文體的一種類(lèi)型，需要運(yùn)用大量圖表進(jìn)展幫助說(shuō)明。相對(duì)于純文字而言，圖表形式也更便利閱讀者對(duì)內(nèi)容的理解，更何況評(píng)標(biāo)人要在較短的時(shí)間內(nèi)通讀大量標(biāo)書(shū)文件正因此在技術(shù)標(biāo)中應(yīng)盡可能利用表格、框圖、網(wǎng)絡(luò)圖、立面圖、平剖面圖等進(jìn)展說(shuō)明和介紹。在條件允許的狀況下，可運(yùn)用特地的制繪圖軟件生成電腦圖形，風(fēng)格應(yīng)與文字相適應(yīng)，共同組成圖文并茂，簡(jiǎn)潔易懂的投標(biāo)文件。第三階段：標(biāo)書(shū)內(nèi)容編寫(xiě)階段主要工作標(biāo)書(shū)內(nèi)容編寫(xiě)階段是在明確分工的根底上，以名目?jī)?nèi)容及總體對(duì)各分項(xiàng)工程編寫(xiě)深度要求進(jìn)展。分項(xiàng)工程編寫(xiě)盡量削減篇幅，但內(nèi)容要齊全，按施工挨次表

9、達(dá)清晰；一樣的內(nèi)容支配在一個(gè)名目下，先寫(xiě)綜合局部，后寫(xiě)工藝局部。重點(diǎn)突出、兼顧全面：主要工程施工方法可以依據(jù)整個(gè)工程施工工藝流程，先取其中較為重要的關(guān)鍵分部進(jìn)展具體介紹。施工方法應(yīng)以介紹該分部的施工要點(diǎn)及針對(duì)性措施為主，也可響應(yīng)投標(biāo)書(shū)中的工程質(zhì)量、工期目的，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量、工期要求提出詳細(xì)目的和施行方案。第四階段審查、修改、復(fù)核工作審查、修改、復(fù)核階段是出成果階段，各分項(xiàng)內(nèi)容先由編制人自己復(fù)核，消退錯(cuò)誤，匯總后由技術(shù)標(biāo)編制負(fù)責(zé)人審查修改，審查修改按名目挨次進(jìn)展。詳細(xì)如下：首先，應(yīng)由編寫(xiě)者自審，主要審查在編寫(xiě)過(guò)程中有無(wú)遺漏的地方和工程；施工機(jī)械設(shè)備的配置是否滿(mǎn)足施工；工期支配能否滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求；各局部是否有沖突之處等。其次，在自審的根底上，應(yīng)由技術(shù)標(biāo)編制負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)文件進(jìn)展系統(tǒng)的批閱，對(duì)文件進(jìn)一步進(jìn)展完善。最終，技術(shù)標(biāo)電子版交由公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部進(jìn)展審核，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部提出修改看法，并將修改看法反應(yīng)技術(shù)標(biāo)編制人員，經(jīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部確認(rèn)修改無(wú)誤后，按本方法關(guān)于技術(shù)標(biāo)排版的相關(guān)要求進(jìn)展排版定稿，假設(shè)招標(biāo)文件規(guī)定采納暗標(biāo)的技術(shù)標(biāo)排版按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。4技術(shù)標(biāo)排版要求紙張及頁(yè)面設(shè)置：豎版a4紙，頁(yè)邊距：上2.5厘米；下2.5厘米；左3厘米；右2厘米。頁(yè)眉頁(yè)腳：頁(yè)眉距邊界1.5厘米；頁(yè)腳劇邊界1.8厘米，頁(yè)碼采納阿拉伯?dāng)?shù)字格式，宋體小五號(hào)字，設(shè)在頁(yè)