招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)01850

1、招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)01850聘請(qǐng)專(zhuān)員崗位職責(zé)聘請(qǐng)專(zhuān)員的主要職責(zé)是參加制定并執(zhí)行各類(lèi)員工的聘請(qǐng)政策和方案，分析聘請(qǐng)需求，建立并維護(hù)聘請(qǐng)渠道，負(fù)責(zé)支配面試及新員工入職、簽訂勞動(dòng)合同等工作，保證企業(yè)各部門(mén)的用人需求。一、人員聘請(qǐng)管理制度人員聘請(qǐng)管理制度第1章總那么第1條目的為準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)足公司人力資源需求，明確員工錄用標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)錄用流程，確保聘請(qǐng)質(zhì)量，躲避聘請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)，掌握聘請(qǐng)本錢(qián)，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司員工的內(nèi)外部聘請(qǐng)工作。第3條管理職責(zé)與分工1人力資源部全面負(fù)責(zé)公司員工聘請(qǐng)工作，其主要職責(zé)有以下6點(diǎn)。明確公司聘請(qǐng)需求，制訂聘請(qǐng)方案，經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理審批后執(zhí)行。進(jìn)展工作分析，梳理崗位職責(zé)

2、，編制崗位說(shuō)明書(shū)。確定聘請(qǐng)渠道和方式，搜集應(yīng)聘材料。施行人員測(cè)評(píng)。參加面試、背景調(diào)查，為用人部門(mén)的錄用供應(yīng)建議。辦理錄用人員體檢、勞動(dòng)合同簽訂等各項(xiàng)手續(xù)。2用人部門(mén)職責(zé)。幫助人力資源部確定擬聘請(qǐng)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。編寫(xiě)部門(mén)崗位專(zhuān)業(yè)測(cè)試題，對(duì)候選人進(jìn)展測(cè)評(píng)。確定錄用人選。第4條聘請(qǐng)?jiān)敲?內(nèi)部?jī)?yōu)先原那么。對(duì)公司內(nèi)部符合聘請(qǐng)崗位要求及表現(xiàn)卓越的適宜員工，將優(yōu)先賜予選拔晉升，其次再考慮面對(duì)社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)。2公正與公開(kāi)原那么。在聘請(qǐng)考核過(guò)程中，堅(jiān)持“聘請(qǐng)方案與空缺崗位公開(kāi)、“考核程序與崗位要求公開(kāi)以及“考核標(biāo)準(zhǔn)與考核程序公正的原那么。第2章聘請(qǐng)需求分析第4條聘請(qǐng)需求來(lái)源1編制內(nèi)員工離任造成缺編需要補(bǔ)充。2

3、擴(kuò)大崗位或人員編制。3為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展，進(jìn)展管理和技術(shù)的儲(chǔ)藏。4引進(jìn)特別專(zhuān)業(yè)技術(shù)型、高級(jí)人才。5其他經(jīng)公司總經(jīng)理特批的人員需求。第5條年度人員規(guī)劃需求1每年年底，人力資源部聘請(qǐng)專(zhuān)員將下一年度的部門(mén)補(bǔ)充人員申請(qǐng)表發(fā)放給各部門(mén)，各部門(mén)須依據(jù)實(shí)際狀況，仔細(xì)填寫(xiě)，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，上報(bào)人力資源部。2人事主管指導(dǎo)聘請(qǐng)專(zhuān)員依據(jù)部門(mén)所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的進(jìn)展方向、人員規(guī)劃，制定公司年度人員聘請(qǐng)方案，報(bào)人力資源部經(jīng)理審批后，按方案施行聘請(qǐng)。第6條日常人員需求申請(qǐng)1日常工作中各部門(mén)人員的需求申請(qǐng)，須到到人力資源部領(lǐng)取人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，填寫(xiě)完后交聘請(qǐng)專(zhuān)員。2方案內(nèi)的人員需求須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、人事主管審批。3方

4、案外的人員需求，須報(bào)人力資源部經(jīng)理審批前方可施行。第7條部門(mén)聘請(qǐng)需求評(píng)估當(dāng)人力需求產(chǎn)生后，需求部門(mén)需進(jìn)展深化的評(píng)估，確定是否需要增補(bǔ)人力，詳細(xì)評(píng)估內(nèi)容如下所述。1是否可以通過(guò)對(duì)本部門(mén)人員整合或?qū)W問(wèn)技能的訓(xùn)練來(lái)滿(mǎn)足人力需求。2是否可以通過(guò)對(duì)本部門(mén)內(nèi)部崗位職能的整合來(lái)滿(mǎn)足人力的需求。3是否可以通過(guò)對(duì)技術(shù)革新、流程改造、工作方法的改良來(lái)滿(mǎn)足人力的需求。4當(dāng)通過(guò)以上三項(xiàng)評(píng)估仍不能滿(mǎn)足人力需求時(shí)，用人部門(mén)即可向人力資源部聘請(qǐng)專(zhuān)員提出人力增補(bǔ)申請(qǐng)。第8條人力資源部聘請(qǐng)需求評(píng)估人力資源部聘請(qǐng)專(zhuān)員接到需求部門(mén)的人力補(bǔ)充申請(qǐng)后，需進(jìn)展評(píng)估審核。1確定需求部門(mén)是否對(duì)現(xiàn)有人力和崗位職能進(jìn)展了有效的內(nèi)部評(píng)估與整合。2

5、確定需求部門(mén)的人力是否充分發(fā)揮其應(yīng)有的效能。3確定聘請(qǐng)需求是否符合人員、崗位編制或公司進(jìn)展的需要。4公司人力資源預(yù)算是否允許支付新增人員的費(fèi)用。5是否可以通過(guò)公司內(nèi)部部門(mén)間的職能和人員調(diào)整來(lái)滿(mǎn)足人力需求。6是否可以通過(guò)公司內(nèi)部聘請(qǐng)來(lái)滿(mǎn)足人力需求。第9條聘請(qǐng)需求審批權(quán)限公司聘請(qǐng)需求審批權(quán)限如下表所示。公司聘請(qǐng)需求審批權(quán)限一覽表第3章施行聘請(qǐng)流程第10條聘請(qǐng)渠道選擇人力資源部依據(jù)人員需求狀況，選擇適宜的聘請(qǐng)渠道和方式進(jìn)展聘請(qǐng)工作。公司一般采納的聘請(qǐng)渠道如下表所示。聘請(qǐng)渠道分類(lèi)表第11條內(nèi)部競(jìng)聘公司內(nèi)部競(jìng)聘采納張貼內(nèi)部競(jìng)聘公告與不張貼兩種形式進(jìn)展聘請(qǐng)。1張貼聘請(qǐng)。聘請(qǐng)專(zhuān)員負(fù)責(zé)內(nèi)部競(jìng)聘公告的張貼，應(yīng)聘

6、人員填寫(xiě)聘請(qǐng)登記表，聘請(qǐng)專(zhuān)員依據(jù)應(yīng)聘人員的狀況，組織相應(yīng)的筆試、面試。依據(jù)筆試、面試的狀況進(jìn)展擇優(yōu)錄用。2不張貼聘請(qǐng)。聘請(qǐng)專(zhuān)員通知公司相關(guān)人員進(jìn)展面談，依據(jù)必要性可以組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)展面試，并擇優(yōu)錄用。人員的錄用需經(jīng)原所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人同意后，方能到新部門(mén)報(bào)到。人事主管開(kāi)具人事調(diào)令，通知相關(guān)人員到新部門(mén)報(bào)到。錄用部門(mén)于一周內(nèi)將錄用人員的工資等級(jí)、工作崗位等上報(bào)人力資源部備案，由人事主管對(duì)其崗位、工資進(jìn)展調(diào)整。第12條外部聘請(qǐng)1聘請(qǐng)信息擬定與發(fā)布。聘請(qǐng)專(zhuān)員依據(jù)所招崗位的詳細(xì)職責(zé)和任職資格，擬定并發(fā)布聘請(qǐng)信息，其內(nèi)容應(yīng)包括崗位名稱(chēng)、崗位職責(zé)描繪、任職資格、特別閱歷與技能要求、薪資待遇、聘請(qǐng)有效期限和公

7、司聯(lián)絡(luò)方式等。2初步挑選應(yīng)聘資料。通過(guò)聘請(qǐng)會(huì)與網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)等各種形式，聘請(qǐng)專(zhuān)員搜集應(yīng)聘人員個(gè)人資料，并依據(jù)其崗位任職資格進(jìn)展初步挑選。3面試。初步挑選后，由聘請(qǐng)專(zhuān)員通知應(yīng)聘人員面試。4錄用。面試合格者，聘請(qǐng)專(zhuān)員于1周內(nèi)通知應(yīng)聘人員報(bào)到時(shí)間及相關(guān)事項(xiàng)。5存檔。全部應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。第13條應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)公司的聘請(qǐng)主要采納面試為主、筆試及其它測(cè)試為輔的方式，由人事主管指導(dǎo)聘請(qǐng)專(zhuān)員組織施行。1初試筆試。筆試主要是考察應(yīng)聘者專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)或崗位所需學(xué)問(wèn)的廣度和深度，相關(guān)崗位可以支配實(shí)際操作。筆試完畢后，由人事主管組織閱卷評(píng)分，并確定參與復(fù)試人員。2面試。面試主要是對(duì)應(yīng)聘者的職業(yè)性格因素、個(gè)人

8、品行、履歷、身份和學(xué)歷等各類(lèi)證明材料、離任緣由、求職動(dòng)機(jī)、待遇要求等真實(shí)性方面進(jìn)展考察、核實(shí)。面試結(jié)果記錄于面試評(píng)定表。面試時(shí)需留意以下相關(guān)事項(xiàng)。面試過(guò)程相關(guān)留意事項(xiàng)，請(qǐng)參照公司的面試管理細(xì)那么。3復(fù)試。經(jīng)初次面試合格者，由聘請(qǐng)負(fù)責(zé)人協(xié)作用人部門(mén)主考官進(jìn)展復(fù)試，主要考察應(yīng)聘者的實(shí)際工作技能與崗位的匹配程度。用人部門(mén)復(fù)試完畢，主考官需將評(píng)語(yǔ)及看法記錄于面試評(píng)定表上。一般崗位的應(yīng)聘者在參與完復(fù)試之后即可確定是否錄用。經(jīng)理級(jí)含同級(jí)技術(shù)崗位以上崗位須參與最終面試，其人數(shù)一般為方案聘請(qǐng)人數(shù)的2倍左右。4公司新員工面試甄選人員工作支配如下表所示。新員工面試甄選人員工作支配第4章錄用與入職手續(xù)辦理第14條錄

9、用通知1聘請(qǐng)專(zhuān)員于1周內(nèi)向面試合格的人員發(fā)送錄用通知，告知報(bào)到時(shí)間和所需預(yù)備的資料等。2所需預(yù)備的資料包括身份證原件和復(fù)印件、學(xué)歷證明原件和復(fù)印件、職稱(chēng)證明原件和復(fù)印件。第15條辦理入職手續(xù)1全部聘請(qǐng)錄用的新員工正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到的日期作為起薪日。2報(bào)到時(shí)，聘請(qǐng)專(zhuān)員應(yīng)對(duì)新員工的各類(lèi)證件進(jìn)展審核登記，原件歸還本人。3被錄用員工在辦妥入職手續(xù)之后，即進(jìn)入試用期試用期3個(gè)月。在試用期，有關(guān)規(guī)定按照新員工試用期管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4試用期完畢后人事主管代表公司同新員工簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式兩份，一份交聘請(qǐng)專(zhuān)員存檔，一份交新員工自留。5新員工轉(zhuǎn)正后，薪酬專(zhuān)員為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)等工作。第5章日常聘請(qǐng)工作第16條工作分析聘請(qǐng)專(zhuān)員定期對(duì)各崗位進(jìn)展工作分析，并依據(jù)工作分析結(jié)果，更新崗位說(shuō)明書(shū)。第17條建立并完