XX年機關(guān)服務(wù)中心個人總結(jié)

1、xx年機關(guān)服務(wù)中心個人總結(jié)自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導下，在局有 關(guān)部門的指導、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心 目標任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強化服務(wù)意識，努力工作, 銳意進取，園滿完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾個方 面，現(xiàn)作自我總結(jié)一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳 工作。經(jīng)常性地對兩處房屋進行巡視，及時了解掌握承租方 在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。上半年重新 續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高 20%,解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。 同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除 了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥

2、市熱力公司聯(lián) 系，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題，進 行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們 及時周到的服務(wù)，融洽了與承租方的關(guān)系，目前兩個承租 單位均能及時交納房租，上半年房租收繳率100%。二、注重自身建設(shè)，完善各項制度。3月份，對服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進行 了年審；4月份重新制定了財務(wù)管理制度，調(diào)整了財務(wù)人員。 在財務(wù)管理上，嚴格執(zhí)行省物價局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財 務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)審批權(quán)限。所有收入依法納稅，上 半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關(guān)規(guī)定，嚴格中心 日常管理，嚴格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度 等。三、完成了對局機關(guān)及局屬單位的各

3、項后期服務(wù)保障 工作。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每 人發(fā)春節(jié)福利費50 0元；做好了機關(guān)供給人員上半年每人 每月1 00元福利費的經(jīng)費保障；配合局辦公室為全局職工 定制了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè) 費180元。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)抓好職工 住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新 村、光明新村、安慶路17 8號等5個座落的3 3名職工辦 理了住房土地證。在九溪江南商品房團購活動中，服務(wù)中心完成了局合 作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務(wù)工作。與省直公積金管 理中心聯(lián)系上門服務(wù)，為我局20多名公積金貸款的購房戶 辦理了公積金貨款。配合局

4、辦公室較好地完成了機關(guān)聘用人員及“4050” 人員的管理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保 險，一月一申報，做到及時、準確。每月按時向勞動部門 申報“4050 ”人員工資，每月及時為“405 0”人員交納工 傷保險。開展維修服務(wù)。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局 做好了力所能及的維修服務(wù)。今年4月份，在認證中心申 請“雙優(yōu)文明單位”期間，夏海龍同志承擔了認證中心辦 室及樓道墻面的粉刷任務(wù)，既保證了工程質(zhì)量，又為認證 中心節(jié)約了經(jīng)費。在平時的工作中，不論是單位的事還是 職工家里的事，也不論是“分內(nèi)”還是“分外”，只要是我 們能辦到的（無費開支），我們都樂于接受，愿意幫忙，并 安排人員予以解決。上半年共累計為全局提供維修服務(wù)100余次。四、下半年工作重點。繼續(xù)做好岀租房屋管理工作，確保房租收繳率100%o 對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業(yè)收費并簽訂收費協(xié) 議。適時與省財政廳有關(guān)部門聯(lián)系，了解有關(guān)政策，做好